新時(shí)期企業(yè)工商管理類(lèi)人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)策略探究

楊明軍 蔣子聞

【摘 要】本文研究了新力金融股份有限公司工商管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及存在的具體問(wèn)題，并針對(duì)具體思想意識(shí)不高以及制度上的不健全等提出了針對(duì)性的解決措施。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；工商管理；應(yīng)用能力；培養(yǎng)策略

我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的歷史時(shí)期，對(duì)各類(lèi)人才的需要與日俱增，尤其是高素質(zhì)的工商管理類(lèi)人才是企業(yè)所需要的。工商管理類(lèi)人才在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位是不言而喻的。其不僅可以起到良好的攻關(guān)效果，同時(shí)能夠促進(jìn)工商管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，奠定企業(yè)工商管理信息化發(fā)展的重要基礎(chǔ)。新時(shí)期企業(yè)工商管理類(lèi)人才的應(yīng)用能力培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要企業(yè)與人才共同努力，才能達(dá)到良好的應(yīng)用能力培養(yǎng)效果。工商管理貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，決定著企業(yè)內(nèi)部工商管理信息錄入的效果以及戰(zhàn)略制定等，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃同樣有著十分重要的影響。因此，有必要針對(duì)工商管理相關(guān)的概念以及具體應(yīng)用中的問(wèn)題展開(kāi)研究，并為工商管理類(lèi)人才應(yīng)用能力的發(fā)展提供更多的體制機(jī)制保證，以促進(jìn)工商管理信息化發(fā)展能力的提升，構(gòu)建工商管理人才培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)大量的工商管理類(lèi)優(yōu)秀人才。

一、新力金融工商管理發(fā)展現(xiàn)狀

由表1可知，當(dāng)前新力金融股份有限公司員工構(gòu)成逐一分為技術(shù)人員、銷(xiāo)售人員、財(cái)務(wù)人員以及行政管理人員幾個(gè)方面。其中行政管理人才占比21.02%，總數(shù)為62人，由此可以看出當(dāng)前公司行政管理人員占比較大，其中不乏工商管理類(lèi)員工。通常由于新力金融股份有限公司工商管理類(lèi)人才素質(zhì)不高，其人力成本必然增加，需要更多的工商管理員工才能完成工商信息處理。主要原因在于新力金融股份有限公司對(duì)工商管理人才培養(yǎng)的重視程度不高，這主要是由于當(dāng)前公司的人才培養(yǎng)制度以及思想意識(shí)不高，工商管理人才培養(yǎng)模式缺乏創(chuàng)新，必然影響新力金融股份有限公司的工商管理人才的引入質(zhì)量，不利于公司工商管理人才的實(shí)踐創(chuàng)新發(fā)展。

二、新力金融股份有限公司工商管理人才培養(yǎng)問(wèn)題

1.公司工商管理人才培養(yǎng)目標(biāo)不明確

新力金融股份有限公司工商管理人才培養(yǎng)目標(biāo)不明確，人才培養(yǎng)主要以獲取最大利益為目標(biāo)，在投入最小的經(jīng)營(yíng)成本之時(shí)，獲取最大的價(jià)值。公司內(nèi)部對(duì)工商管理機(jī)制的合理化應(yīng)用重視程度不高，自然對(duì)人才的培養(yǎng)不夠重視，繼而影響新力金融股份有限責(zé)任公司的工商管理信息處理效果。由于人才培養(yǎng)目標(biāo)不清晰，公司內(nèi)部工商管理人才職業(yè)技能水平普遍不高，職業(yè)效果層次不齊，致使工商管理人才不能很好的服務(wù)于新力金融股份有限公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。

2.工商管理類(lèi)人才培養(yǎng)規(guī)劃不足

新力金融股份有限公司工商管理人才規(guī)劃不足。新力金融股份有限公司針對(duì)工商管理類(lèi)人才培養(yǎng)的目標(biāo)不足，必然直接影響工商管理人才培養(yǎng)的效果，制約著工商管理人才培養(yǎng)體系的發(fā)展。首先，工商管理類(lèi)人才培養(yǎng)的目標(biāo)不明確，必然使得高層管理者對(duì)人才培養(yǎng)缺乏規(guī)劃，障礙了新力金融股份有限公司工商管理工作的開(kāi)展。其次，新力金融股份有限公司工商管理人才培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)的引導(dǎo)，對(duì)人才培養(yǎng)局限于單一層面的發(fā)展，并沒(méi)有重視工商管理類(lèi)人才交叉綜合能力的發(fā)展。所以，新力金融股份有限公司由于針對(duì)該類(lèi)人才培養(yǎng)的規(guī)劃嚴(yán)重，投入資金不足，對(duì)內(nèi)部工商管理類(lèi)人才長(zhǎng)期服務(wù)于公司發(fā)展比較不利。

3.工商管理類(lèi)人才培養(yǎng)的意識(shí)不高

新力金融股份有限公司工商管理類(lèi)人才培養(yǎng)意識(shí)不高，高層管理者對(duì)工商管理類(lèi)人才的培養(yǎng)重視程度不夠，且基于人才培養(yǎng)成本的考慮，絕大多數(shù)情況下高層管理者希望通過(guò)外聘人才補(bǔ)充工商管理人才隊(duì)伍。這就使得公司內(nèi)部工商管理類(lèi)人才的培養(yǎng)機(jī)制發(fā)展不健全，工商管理核心人才力量不足，制約著公司工商管理效果的發(fā)展，并容易造成工商管理成本持續(xù)升高，不利于新力金融股份有限公司的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。因此，新力金融股份有限公司高層管理者必須要重視工商管理類(lèi)人才培養(yǎng)，才能為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，促進(jìn)新力金融股份有限公司的人才培養(yǎng)機(jī)制的發(fā)展，奠定公司的全面發(fā)展基礎(chǔ)。

三、新力金融股份有限公司工商管理人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)策略研究

1.明確公司工商管理類(lèi)人才培養(yǎng)的目標(biāo)

新力金融股份有限公司工商管理人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)，首先應(yīng)當(dāng)明確培養(yǎng)目標(biāo)，以明確的人才培養(yǎng)目標(biāo)指導(dǎo)人力資源管理績(jī)效考核機(jī)制以及鼓勵(lì)機(jī)制的發(fā)展，積極擴(kuò)大時(shí)人才培養(yǎng)覆蓋面，對(duì)工商管理類(lèi)人才能力進(jìn)行交叉培養(yǎng)，以提高該類(lèi)人才的綜合能力和水平。繼而達(dá)到降低工商管理人力資源成本的目的。所以，以明確的工商管理人才培養(yǎng)目標(biāo)指導(dǎo)新力金融股份有限公司管理層制定科學(xué)的人力資源管理計(jì)劃，并為工商管理人才提供高效全面的培訓(xùn)，以促進(jìn)工商管理類(lèi)人才的綜合能力逐步提高，繼而增強(qiáng)新力金融股份有限公司的工商管理類(lèi)人才的工作能力和職業(yè)水平，促進(jìn)新力金融股份有限公司工商管理效果的提升。

2.制定科學(xué)的工商管理類(lèi)人才培養(yǎng)規(guī)劃

新力金融股份有限公司應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建科學(xué)的人才培養(yǎng)規(guī)劃和機(jī)制，以人才培養(yǎng)的具體目標(biāo)為基礎(chǔ)，為工商管理類(lèi)人才提供更多的智力保證。首先，公司應(yīng)當(dāng)重視構(gòu)建人才培養(yǎng)體制機(jī)制，培養(yǎng)工商管理人才，促進(jìn)新力金融股份有限公司人才儲(chǔ)備能力的發(fā)展，并進(jìn)一步擴(kuò)大公司內(nèi)部人才培養(yǎng)范疇，使得工商管理類(lèi)人才的綜合素質(zhì)獲得全面的提升。其次，針對(duì)工商管理類(lèi)人才發(fā)展展開(kāi)探討，為工商管理類(lèi)人才構(gòu)建溝通交流平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)信息的交流提升工商管理工作效果，以保證新力金融股份有限公司工商管理工作可以全面提升速度，并進(jìn)一步增強(qiáng)公司內(nèi)部工商管理的效果，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮的活力。

同時(shí)構(gòu)建工商管理學(xué)習(xí)交流模塊，豐富工商管理公司人才培養(yǎng)以及企業(yè)發(fā)展的思路，并積極采取工商管理教學(xué)模塊化的方式，促進(jìn)新力金融股份有限公司各個(gè)工商管理職能部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制發(fā)展，為培養(yǎng)工商管理類(lèi)人才提供專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力培養(yǎng)計(jì)劃，并借助于信息技術(shù)平臺(tái)，為工商管理類(lèi)人才提供科學(xué)的考核管理系統(tǒng)，保持人才培養(yǎng)流程和規(guī)劃的公平性。

3.提高工商管理人才培養(yǎng)的思想意識(shí)

新力金融股份有限公司應(yīng)當(dāng)提高工商管理類(lèi)人才培養(yǎng)的思想意識(shí)，從思想意識(shí)層面重視對(duì)該類(lèi)人才的培養(yǎng)，并給予工商管理類(lèi)人才更多實(shí)踐機(jī)會(huì)，激發(fā)其工作積極性和熱情。首先，新力金融股份有限公司管理層應(yīng)當(dāng)充分的意識(shí)到工商管理的重要價(jià)值，將工商管理類(lèi)人才培養(yǎng)納入到人力資源管理工作中，并針對(duì)工商管理類(lèi)人才培養(yǎng)制定科學(xué)的培養(yǎng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制以及績(jī)效考核機(jī)制，促進(jìn)工商管理類(lèi)人才培養(yǎng)目標(biāo)更好的實(shí)現(xiàn)。其次，新力金融股份有限公司通過(guò)強(qiáng)化工商管理人才培養(yǎng)模式精細(xì)化發(fā)展，分解人才培養(yǎng)的目標(biāo)，有助于實(shí)現(xiàn)工商管理類(lèi)人才素質(zhì)的全面提升，穩(wěn)步促進(jìn)工商管理效果的發(fā)展，為新力金融股份有限公司培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才，繼而為公司節(jié)約人力成本，降低經(jīng)營(yíng)成本奠定了重要的人才基礎(chǔ)。最后，公司管理層應(yīng)當(dāng)重視對(duì)信息技術(shù)的引入，以工商管理信息化發(fā)展平臺(tái)提高工商管理工作的效率，為人才培養(yǎng)提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，以此來(lái)激發(fā)工商管理人才工作的積極性和效果，讓新力金融股份有限公司可以獲得更多優(yōu)秀的工商管理人才，保持內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)論

新力金融股份有限公司工商管理類(lèi)人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)，首先，應(yīng)當(dāng)從公司內(nèi)部管理層思想入手，突破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)思想的束縛，引入國(guó)外先進(jìn)的工商管理理論和思想，以促進(jìn)新力金融股份有限公司工商管理效率獲得全面提升，幫助公司提升員工整體的素質(zhì)和能力，節(jié)約人力成本的同時(shí)，降低工商管理風(fēng)險(xiǎn)。以此來(lái)增強(qiáng)新力金融股份有限公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以增強(qiáng)新力金融股份有限公司工商管理的科學(xué)發(fā)展能力，保證公司可以獲得更加專(zhuān)業(yè)科學(xué)的工商管理培訓(xùn)機(jī)制的助力。其次，新力金融股份有限公司工商管理類(lèi)人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)與信息技術(shù)相結(jié)合，培養(yǎng)人才的技術(shù)操作能力，提高工作效率和準(zhǔn)確性，降低人力成本的同時(shí)，節(jié)約資源，符合公司可持續(xù)發(fā)展的需要。最后，公司工商管理類(lèi)人才應(yīng)用能力的發(fā)展需要獲得一定的資金支持和技術(shù)保證，才能保持創(chuàng)新的活力，通過(guò)創(chuàng)新的工商管理人才培養(yǎng)機(jī)制，為新時(shí)期企業(yè)工商管理類(lèi)人才培養(yǎng)提供更多的保證。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李建勛，李隨成，張永進(jìn)，郭建華.試析工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案創(chuàng)新模式[J].職業(yè)教育研究，2017年03期

[2]鄧武.高校工商管理類(lèi)教改方法的探索[J].今日財(cái)富（金融發(fā)展與監(jiān)管），2016年12期