“業(yè)績(jī)一個(gè)季度比一個(gè)季度差,就是手機(jī)公司的死亡螺旋。”
——小米科技董事長(zhǎng)雷軍說。手機(jī)的復(fù)雜度需要整個(gè)供應(yīng)鏈提供支持,遇到問題時(shí)往往都欠著供應(yīng)商的錢,你越欠錢人家越不想跟你合作,導(dǎo)致業(yè)績(jī)?cè)讲睿詈筮M(jìn)入死亡的下旋。
“零售企業(yè)一定要想辦法共享渠道?!?/p>
——名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富說。我是品牌商,我的優(yōu)勢(shì)是品牌管理、店鋪管理。你是投資商,你的優(yōu)勢(shì)是能拿到好店鋪。你帶著錢和店鋪來找我,按照我的游戲規(guī)則來投資開店,這叫共享渠道。
“互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)很難再產(chǎn)生新的平臺(tái)化的東西?!?/p>
——真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng)說。搜索引擎、電商等行業(yè)基本定型,再往下做,就意味著科技的含量要越來越高,用科技滲透行業(yè)。
“創(chuàng)業(yè)者少談概念,悄悄做事不要驚動(dòng)巨頭。”
——360公司董事長(zhǎng)兼CE0周鴻祎說。我原來就是叫得太響了,被痛咬了一口,不要太高凋,打槍都不要,悄悄把事情做好,等巨頭發(fā)現(xiàn)時(shí),你們已經(jīng)發(fā)展了。
“我特別反對(duì)無人便利店。”
——阿里前CEO衛(wèi)哲說。人不是成本,人應(yīng)該是投資。要是做無人便利店還不如搞個(gè)自動(dòng)販賣機(jī)呢。零售店里的人,不是理貨員,而是要變成理客員,幫助顧客最陜找到想要的貨?!坝脩粲洃浧放频姆绞?,已經(jīng)從記住你是賣什么的,變成記住你是好玩、可愛還是性冷淡?!?/p>
——峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐說。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的影響,用戶接收到了大量的信息,能夠占據(jù)用戶感性認(rèn)知的東西才會(huì)容易被記住。
“休閑零食正升級(jí)為‘第四餐?!?/p>
——互聯(lián)網(wǎng)分析師錢皓說。生鮮食品和正餐食物逐漸納入休閑零食中,情感、享樂、健康等高階的消費(fèi)需求也正在被零食滿足,比如健身愛好者喜愛的低熱量、低脂零食。
“你永遠(yuǎn)要領(lǐng)先你的用戶半步?!?/p>
——網(wǎng)易云音樂副總裁丁博說。落后的話,他們看你的東西都覺得木木的。也不能領(lǐng)先太多,假設(shè)你是個(gè)研究小眾音樂的專家,天天把哪些極致的東西推給大家,大家也跟不上。
“現(xiàn)有跨境電商大多是貨品的搬運(yùn)工。而我們看好的是信息的搬運(yùn)工?!?/p>
——辰海資本合伙人陳塵說。把全球的海外電商網(wǎng)站商品信息進(jìn)行抓取和篩選,實(shí)時(shí)同步官網(wǎng)最優(yōu)惠商品和最新款商品,由平臺(tái)代下單,這樣就讓用戶擁有了完整的海外購(gòu)物體驗(yàn)。endprint