多策并舉開展思想政治工作

馮莉

要做好企業(yè)管理，思想政治工作必須立足于企業(yè)的實際，融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。我們要加強建章立制、隊伍建設、以人為本，多策并舉，才能增強企業(yè)思想政治工作活力。

一、完善機制、考核管理

企業(yè)思想政治工作要適應新形勢的需要，必須在黨建思想政治工作機制的加強、改進和創(chuàng)新上有新的突破，建立健全黨建思想政治工作管理的長效機制，從而科學考核、落實責任，確保黨建思想政治工作的落地。

一是建立科學合理的考核評估和獎懲激勵機制。黨建思想政治工作也只有納入到企業(yè)的績效管理體系中去，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同考核，黨的工作才能真正融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。黨建思想政治工作績效管理體系的科學建立和績效考核結(jié)果的合理運用，將切實把企業(yè)的戰(zhàn)略目標、部門工作、黨建思想政治工作、以及個人利益緊密的結(jié)合在一起，獎優(yōu)罰劣。

二是建立黨建思想政治工作突出貢獻個人獎勵機制。多年來，由于從事政工工作的成績難以量化，因此，難于列入行政工作的評比行列得到肯定。對此，應設立獎勵金，建立政工干部的突出貢獻獎勵機制，使優(yōu)秀人員同樣享有行政獎勵和待遇。

三是建立黨建思想政治工作預警機制。面對改革轉(zhuǎn)型，要結(jié)合實際，建立反應靈敏的信息渠道，及時了解員工思想動態(tài)，掌握員工的思想脈搏，增強企業(yè)思想政治工作快速響應機制。

二、以人為本、營造和諧

思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本。充分發(fā)揮企業(yè)政工隊伍的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，解決員工工作、生活后顧之憂，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，是企業(yè)黨建思想政治工作的最重要的任務。

一是要搭建暢通的溝通平臺，針對員工工作、生活中反映出來的問題，創(chuàng)造順暢的溝通渠道，提倡表達意見建議的適當方式，尊重和認真傾聽各種意見，以情感人，隨時做好思想疏導；要做好超前預防，關注員工需求，摸準員工心態(tài)，隨時做好思想引導；要尊重個人，給員工提供良好工作環(huán)境，幫助員工解決工作、思想、生活中的實際問題。

二是要加強人才資源管理。盡力做好員工職業(yè)生涯設計，創(chuàng)造條件為員工提供施展才能的機會，實現(xiàn)思想理念與人力資源的最佳配置和融合，在為員工服務中引導員工，贏得信任，使廣大員工自覺地把個人目標與企業(yè)的發(fā)展目標統(tǒng)一起來，從而為企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型貢獻力量。

三、提升能力、隊伍建設

人才是企業(yè)基業(yè)長青的第一資源，未來的競爭在于人才的競爭。要加強政工隊伍和黨員隊伍建設，提高政工和黨員思想覺悟、敬業(yè)意識、專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力。

一是要完善政工隊伍和人才的組織保障體系。本著精干、協(xié)調(diào)的方針，合理設置黨建思想政治工作機構，配強配好政工隊伍，在組織上保證黨組織政治核心地位以及思想政治工作落實。

二是要大力提高各級領導干部的能力和水平。要加強對各級領導干部政治理論學習和培訓，不斷提高廣大領導干部的黨建思想政治工作理論素養(yǎng)；同時也要充分利用各種培訓資源，有針對性地舉辦現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識的培訓，在競爭和實踐中不斷加強領導人員的能力培養(yǎng)，為適應現(xiàn)代企業(yè)管理競爭提供有力保證。

三是要加強政工人才隊伍建設。要將政工人才隊伍建設納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，加強政工人才的培養(yǎng)力度，通過建立合理有效、科學長效的人才激勵機制，全面調(diào)動政工人才的精神和智力財富；通過建立嚴格的考核淘汰機制，確保政工人才隊伍充滿活力；通過建立干事有舞臺、評價有標準、發(fā)展有空間、利益有保障的良好人才管理機制，確保政工人才工作動力。

思想政治工作是企業(yè)的政治優(yōu)勢，是企業(yè)和諧發(fā)展的潤滑劑，也是一項持續(xù)并具有實效性工作。讓我們堅持引導和建制并重，發(fā)展與和諧并舉，教育和激勵并行，服務與考核并存，從而化困惑為理解，化矛盾為激勵，化消極為積極，化壓力為動力，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康快速穩(wěn)定發(fā)展。