江濤
摘 要:在計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)飛速發(fā)展的信息社會(huì),會(huì)計(jì)信息的處理逐漸從原來的手工處理方式變?yōu)楝F(xiàn)在的計(jì)算機(jī)處理,極大的推動(dòng)了會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展。在逐漸形成的會(huì)計(jì)電算化環(huán)境中,對(duì)原本的會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)帶來了較大的影響,在會(huì)計(jì)職能、會(huì)計(jì)基本假設(shè)、和企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)信息流動(dòng)和存儲(chǔ)以及財(cái)務(wù)處理流程方面發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。本文分析了會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展現(xiàn)狀以及其發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的沖擊,并對(duì)會(huì)計(jì)電算化做出展望。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)電算化;會(huì)計(jì)實(shí)務(wù);會(huì)計(jì)理論;影響
0 引言
會(huì)計(jì)電算化在科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展中逐漸產(chǎn)生,給企業(yè)和組織的財(cái)務(wù)工作帶來了巨大的變革?,F(xiàn)階段,會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)普及,會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展和普及減輕了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度,同時(shí)也優(yōu)化和提高了會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。會(huì)計(jì)工作環(huán)境也發(fā)生了較大調(diào)整,對(duì)會(huì)計(jì)理論及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)造成了巨大沖擊。
1. 我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展現(xiàn)狀
會(huì)計(jì)電算化是指以電子計(jì)算機(jī)為主體的信息技術(shù)在會(huì)計(jì)工作的應(yīng)用,具體而言,就是利用會(huì)計(jì)軟件,指揮在各種計(jì)算機(jī)設(shè)備替代手工完成或在手工下很難完成的會(huì)計(jì)工作過程。
目前會(huì)計(jì)電算化已成為一門融計(jì)算機(jī)科學(xué)、管理科學(xué)、信息科學(xué)和會(huì)計(jì)科學(xué)為一體的邊緣學(xué)科,在經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)領(lǐng)域中處于應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)的領(lǐng)先地位,正在起著帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理諸領(lǐng)域逐步走向現(xiàn)代化的作用。會(huì)計(jì)核算電算化的發(fā)展分為以下三個(gè)階段??焖侔l(fā)展階段,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理或企業(yè)管理開始應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)。平穩(wěn)發(fā)展階段,管理決策逐漸注重于計(jì)算機(jī)的分析和預(yù)測(cè)。在過去,我國(guó)企業(yè)開展會(huì)計(jì)工作主要以手工或者半手工為主,會(huì)計(jì)工作效率低,出錯(cuò)率高。但是會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展極大地減輕了會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量,促進(jìn)了會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和管理要求的不斷提高,會(huì)計(jì)手工操作正逐步被會(huì)計(jì)電算化所取代。
2. 會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)理論的沖擊
會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用和普及使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)手段和核算的方法發(fā)生了轉(zhuǎn)變。尤其是在會(huì)計(jì)職能和會(huì)計(jì)基本假設(shè)方面。
2.1 會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變
在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)中,會(huì)計(jì)的主要職能是核算和監(jiān)督,會(huì)計(jì)部門的職能是反映公司財(cái)務(wù),對(duì)外編送會(huì)計(jì)報(bào)表,提供財(cái)務(wù)信息是其重點(diǎn)工作內(nèi)容。在電算化時(shí)代,通過數(shù)據(jù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理是其工作重點(diǎn);另外,會(huì)計(jì)部門通過計(jì)算機(jī)可以快速準(zhǔn)確的計(jì)算會(huì)計(jì)模型和進(jìn)行回歸分析,更加注重會(huì)計(jì)的預(yù)測(cè)工作。隨著會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用,會(huì)計(jì)職能除了具有核算和監(jiān)督的基本職能,還擴(kuò)展為集合控制、分析預(yù)算職能于一體,此外會(huì)計(jì)目標(biāo)也因此得以快速準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)。
2.2會(huì)計(jì)基本假設(shè)的轉(zhuǎn)變
會(huì)計(jì)的基本假設(shè)包括:會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期、貨幣計(jì)量。
在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中,會(huì)計(jì)主體比較明確,一般表現(xiàn)為能夠獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)核算企業(yè),而且只要核算自己企業(yè)范圍內(nèi)的貨幣資金項(xiàng)目即可。假定企業(yè)將持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,為了方便的進(jìn)行賬目結(jié)算、編制財(cái)務(wù)報(bào)告,向有關(guān)方提供有關(guān)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)信息,需要進(jìn)行分期結(jié)算,一般分為年度、半年度、季度和月度。而在會(huì)計(jì)結(jié)算時(shí)以貨幣作為基本單位進(jìn)行計(jì)量。
但目前,在信息化時(shí)代,公司的資產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品虛擬化,會(huì)計(jì)的主體范圍擴(kuò)展,只要是為公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而存在的,都可以歸入會(huì)計(jì)主體的范圍內(nèi)。比如:很多網(wǎng)絡(luò)公司的資產(chǎn)一般是虛擬的產(chǎn)品,公司可以通過重組、整合自身。也可根據(jù)市場(chǎng)或業(yè)務(wù)發(fā)展的變化不斷調(diào)整自己的合作公司,也經(jīng)常的解散或重新構(gòu)建,這就使會(huì)計(jì)主體變得非常的靈活,而且主體的穩(wěn)定性不強(qiáng),受外部環(huán)境和受眾影響大。從而導(dǎo)致資產(chǎn)的配比原則不再存在確定性,不能正確的反映經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況,持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)面臨著挑戰(zhàn)。隨之也無法用以往的期間進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算方式和計(jì)量單位也需要調(diào)整以適應(yīng)時(shí)代
3. 會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的沖擊
會(huì)計(jì)電算化推行三十多年來,它的優(yōu)越性是逐漸得到人們認(rèn)同的,它對(duì)以往方式的變革,不僅會(huì)影響到會(huì)計(jì)理論,還會(huì)對(duì)具體的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作帶來了巨大的影響和變化,從會(huì)計(jì)信息到會(huì)計(jì)人員組織結(jié)構(gòu)再到記賬處理流程等方面都發(fā)生了巨大變革。
3.1 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化
傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中自然只是會(huì)計(jì)人員,如:出納、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)師、保管員等,各部分有各自的責(zé)任崗位,但不管怎么分類,他們都同屬于財(cái)會(huì)類,現(xiàn)在對(duì)比起來出現(xiàn)了差異,不僅需要會(huì)計(jì)專業(yè)工作人員,還需要計(jì)算機(jī)操作人員、維修人員,系統(tǒng)維護(hù)人員(與防病毒、黑客竊取信息數(shù)據(jù)),系統(tǒng)分析人員,軟件設(shè)計(jì)人員等。
3.2會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理流程的轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)的手工處理流程是基于勞動(dòng)分工的制度而建立起來的, 主要以登記賬簿為工作中心,通過總賬與明細(xì)賬的平行登記,對(duì)賬,和更正錯(cuò)賬的流程來制定清晰的賬簿。在會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)之后, 賬務(wù)的處理流程以電子數(shù)據(jù)處理為核心方法,通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行相關(guān)處理, 使得記賬憑證可以輕松直接登記賬簿, 對(duì)賬戶的總分以及細(xì)分等幾種的賬務(wù)處理程序進(jìn)行整合, 不用考慮要選擇何種的程序來進(jìn)行賬務(wù)管理。
3.3 會(huì)計(jì)信息的傳遞、存儲(chǔ)、使用發(fā)生變化
傳統(tǒng)時(shí)期的會(huì)計(jì),需要保管大量的紙質(zhì)賬本,對(duì)于火災(zāi)、潮濕、破壞等各種隱患,需要實(shí)時(shí)地做好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆婪豆ぷ?,另外?duì)于信息的調(diào)用和查詢過程也非常復(fù)雜,需要集合大量的人力在眾多的賬本中查找才能完成。電算化時(shí)代的會(huì)計(jì)信息是存儲(chǔ)為虛擬的數(shù)據(jù)內(nèi)容,查詢簡(jiǎn)單,隨時(shí)可以進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)間的傳輸,相關(guān)的部門可以根據(jù)數(shù)據(jù)和外部資料的對(duì)比分析及時(shí)進(jìn)行管理和控制資金運(yùn)動(dòng)。
4. 會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展趨勢(shì)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息化技術(shù)在不斷向前發(fā)展的同時(shí),會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用深入度也在不斷提升,接下來主要對(duì)會(huì)計(jì)電算化未來發(fā)展趨勢(shì)做出展望。
4.1信息化和智能化發(fā)展趨勢(shì)
隨著會(huì)計(jì)電算化的深入發(fā)展,其在企業(yè)管理中的應(yīng)用將更加智能和全面。會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展將會(huì)蔓延到企業(yè)的其他領(lǐng)域,不僅僅是處理企業(yè)的會(huì)計(jì)信息,并綜合分析企業(yè)所有業(yè)務(wù)的信息,最終做到完善地管理企業(yè)供應(yīng)鏈,這種趨勢(shì)也與當(dāng)前企業(yè)電商化的發(fā)展方向相符合。信息化和智能化的發(fā)展趨勢(shì)也對(duì)未來的會(huì)計(jì)電算化人才提出了更高的要求,其不僅要掌握專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化知識(shí),還應(yīng)該精通計(jì)算機(jī)、企業(yè)管理等各個(gè)學(xué)科的相關(guān)理論,從而滿足信息化和智能化的需求。
4.2 多元化和創(chuàng)新化發(fā)展趨勢(shì)
由于目前我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的研發(fā)力度不高,缺乏與各行各業(yè)特點(diǎn)的結(jié)合研究,導(dǎo)致我國(guó)會(huì)計(jì)軟件應(yīng)用廣泛,創(chuàng)新不足,發(fā)展現(xiàn)狀比較單一。因此在未來的發(fā)展中,會(huì)計(jì)電算化將會(huì)朝著多元化和創(chuàng)新化發(fā)展。會(huì)計(jì)電算化軟件在以后的發(fā)展中除了會(huì)計(jì)核算方面,還會(huì)應(yīng)用于各類多元化的服務(wù)中,比如企業(yè)物資管理,人力資源管理等。特別是,在將來會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展中,會(huì)計(jì)軟件將會(huì)直接體現(xiàn)出目前會(huì)計(jì)信息所提供的決策價(jià)值,會(huì)計(jì)人員也有了新的晉升方向。
5. 結(jié)束語(yǔ)
總的來說,在計(jì)算技術(shù)和信息化告訴發(fā)展的今天, 會(huì)計(jì)電算化在會(huì)計(jì)相關(guān)工作中逐步得到廣泛的應(yīng)用。對(duì)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用,減少了會(huì)計(jì)工作人員的工作量,提高了工作效率,可以說其應(yīng)用已經(jīng)進(jìn)入了高級(jí)發(fā)展時(shí)期。另外,會(huì)計(jì)電算化將會(huì)朝著智能化,信息化,創(chuàng)新化等方面發(fā)展,為保證會(huì)計(jì)電算化作用的充分展示,確保我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化水準(zhǔn)能夠更好地與世界接軌, 使會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)水平高速發(fā)展,提升會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)、加大對(duì)相關(guān)核算軟件的研發(fā)力度刻不容緩。
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