電網(wǎng)線損精細化管理的研究

楊意 楊梅

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人們的生活水平日益提高，人們對電力的需求量越來越大，對電網(wǎng)線損管理水平的要求也就越來越高。在這樣的背景下，傳統(tǒng)的粗放式的電網(wǎng)線損管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在社會發(fā)展的要求，電網(wǎng)線損管理方法需要向精細化的方向發(fā)展，從而提高電網(wǎng)線損管理水平，保證電網(wǎng)正常運行的安全性和穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)線損；精細化管理；研究

要想保證電網(wǎng)運行的安全性，滿足人們的用電需求，對電網(wǎng)線損進行精細化管理是十分有必要的。本文首先介紹了電網(wǎng)線損管理工作的內(nèi)容，然后對電網(wǎng)線損精細化管理中的存在的問題進行分析，最后提出幾點有效建議促進我國電網(wǎng)線損精細化管理水平的提高，保證電力企業(yè)電網(wǎng)的正常運行。

一、電力企業(yè)線損管理工作的內(nèi)容

線損指的是電力企業(yè)的電網(wǎng)在運行過程中發(fā)生的線路功率損耗。電力企業(yè)開展線損管理工作的目的是為了降低電網(wǎng)線損率，保證電網(wǎng)的正常運行，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和長遠利益。

電力企業(yè)線損管理工作內(nèi)容主要有以下幾點：首先是需要對線損量進行計算，著重關(guān)注損較十分嚴重的區(qū)域。其次是需要建立科學(xué)完善的線損管理組織結(jié)構(gòu)，為線損管理工作提供有力的保障基礎(chǔ)。然后是建立科學(xué)完善的線損指標體系，為線損管理工作中的統(tǒng)計和分析計算工作提供有效的依據(jù)。最后電力企業(yè)需要做好用電管理、電能計量以及電力營銷等工作，積極引進先進的科學(xué)技術(shù)，減少電網(wǎng)線損，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、我國電網(wǎng)線損精細化管理中存在的問題

在我國雖然已經(jīng)實施了電網(wǎng)線損精細化管理方法，并且取得了一定的效果，但是在管理過程中還是存在有一定的問題，阻礙了電網(wǎng)線損管理工作的正常開展。下面就讓我們來對這些問題進行分析。

首先是管理方法上的問題，以往電網(wǎng)線損管理方法主要是各級負責(zé)，上級監(jiān)督下級，這樣的管理方式較為粗放，導(dǎo)致線損計算結(jié)果誤差較大。缺乏完善的線損管理體系，導(dǎo)致無法正確開展線損管理工作。

其次在線損精細化管理工作中，其依據(jù)主要是各電網(wǎng)獲取的線損數(shù)據(jù)，如果線損數(shù)據(jù)不準確，會對電網(wǎng)線損精細化管理帶來很大的困難。現(xiàn)階段我國電網(wǎng)線損數(shù)據(jù)大多是由各級呈報的，無法保證線損數(shù)據(jù)的準確性，因此也就無法有效的開展精細化線損管理。

然后我國地域遼闊，各個地方的電網(wǎng)和用戶位置十分分散，且電網(wǎng)配電設(shè)備以及電力計算技術(shù)還沒有更新和完善，線損數(shù)據(jù)大多是靠人力來完成，以人工記錄的方式來完成線損數(shù)據(jù)記錄工作。但是這種人工記錄方法誤差比較大，錯誤率高，無法保證數(shù)據(jù)的準確性。

最后我國現(xiàn)有的電力企業(yè)管理水平和能力都有限，企業(yè)內(nèi)部內(nèi)控制度也不夠完善，企業(yè)間各部門之間信息交流不多，沒有建立信息共享平臺，為電力企業(yè)進行線損計算和統(tǒng)計考核帶來很大的困難。我國電力企業(yè)技術(shù)研發(fā)水平步伐緩慢，技術(shù)研究水平較低，無法有效提高電網(wǎng)線損計算和統(tǒng)計水平，無法有效縮短電網(wǎng)線損統(tǒng)計周期，導(dǎo)致電網(wǎng)線損管理技術(shù)無法提高。

三、電網(wǎng)線損精細化管理的有效措施

（一）加強電網(wǎng)線損精細化管理的技術(shù)措施

要想促進電網(wǎng)精細化管理就需要對電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行完善?，F(xiàn)階段電網(wǎng)結(jié)構(gòu)中存在有很多問題，電力企業(yè)需要加強對電網(wǎng)線損技術(shù)的研發(fā)和改造，對配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行細化和完善。在對電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行規(guī)劃設(shè)計的過程中，需要對當?shù)氐呐潆娋W(wǎng)的布局情況進行充分考慮，在電力客戶用電特點的基礎(chǔ)上，對供電的范圍以及供電的路徑、供電的電量等方面進行科學(xué)合理的設(shè)置，在滿足用戶用電需求的情況下，最大限度的降低電網(wǎng)線損量，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

除此之外，電力企業(yè)需要對供電地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平、用電用戶分布情況以及用戶的用電特征等情況進行全面科學(xué)的調(diào)查了解和分析，并在此基礎(chǔ)上對配電變壓器的容量、位置以及數(shù)量情況進行合理設(shè)置，避免電網(wǎng)在供電的過程中出現(xiàn)配電變壓器與用電負荷不相符的情況，從而導(dǎo)致電網(wǎng)無法正常運行。合理設(shè)置電網(wǎng)線損計量點，經(jīng)過對多方面數(shù)據(jù)的綜合分析來對無功補償方案進行改進和完善。

促進電網(wǎng)線損精細化管理還需要加強電網(wǎng)的自動化建設(shè)。全面推動用戶自動抄表覆蓋力度，為監(jiān)測配電量變化以及負荷管理提供便利條件，避免因人工抄表而造成錯抄漏算，出現(xiàn)電量少記或者是多記的問題，導(dǎo)致電網(wǎng)線損數(shù)據(jù)不準確，無法保證線損統(tǒng)計和分析的準確性。

其次可以在電網(wǎng)精細化管理中，構(gòu)建一個集智能化、信息化為一體的數(shù)據(jù)管理中心，進而可以有效的對電力設(shè)備的運行情況以及各用戶的用電情況實施動態(tài)化的監(jiān)測和管理，有利于及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)線損計算過程中出現(xiàn)的問題，對用電異常情況進行專項檢查，從而采取有效措施對問題進行處理，避免因計量設(shè)備出現(xiàn)故障而導(dǎo)致電網(wǎng)線損嚴重。

（二）加強電網(wǎng)線損精細化管理的管理措施

要想促進電網(wǎng)線損的精細化管理，就需要不斷完善和優(yōu)化其管理方法。電力企業(yè)需要對近些年來企業(yè)統(tǒng)計的電網(wǎng)線損情況以及電網(wǎng)設(shè)備的運行情況的數(shù)據(jù)信息進行收集和分析，并在此基礎(chǔ)上制定一個具有可靠性、可行性的操作便利的線損目標和計劃，并且根據(jù)電網(wǎng)線損的具體情況把目標進行細致的分化，保證每個目標都可以落實到位。

其次是需要加強對電網(wǎng)線損工作人員的管理，根據(jù)電網(wǎng)線損精細化崗位要求對線損管理人員的工作職責(zé)和工作范圍進行明確，對管理人員進行優(yōu)化配置。在細化線損目標之后，需要在目標細化的基礎(chǔ)上對管理線損管理工作進行進一步的細化，形成一個科學(xué)的、具有鮮明層次的管理結(jié)構(gòu)，從而實現(xiàn)對電網(wǎng)線損精細化管理工作的層層監(jiān)督。除此之外，電網(wǎng)線損管理人員也應(yīng)該不斷提高自身的專業(yè)管理水平和職業(yè)素養(yǎng)，提高電網(wǎng)線損精細化管理水平和管理效率，有效降低電網(wǎng)線損，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）做好電網(wǎng)線損計量工作

在電網(wǎng)線損精細化管理中，電網(wǎng)線損計量工作是十分重要的，要想做好電網(wǎng)線損計量工作，提高線損計量效率，就需要進行以下兩個方面的加強。首先需要線損管理人員需要加強對電力設(shè)備、電損計量裝置以及電網(wǎng)配電線路的檢查和維修，如果發(fā)現(xiàn)有陳舊落后，無法正常運行的計量設(shè)備，就需要及時的進行更新和替換，保證計量設(shè)備的正常使用功能。定期對電表進行檢查，對電表的使用情況進行校對。電力企業(yè)還應(yīng)該積極引進先進的計量設(shè)備和計量設(shè)備保護裝置，避免在用戶用電過程中出現(xiàn)漏電、竊電的問題。

其次需要對用戶的用電情況進行監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)有用電異常情況，則說明有竊電和違規(guī)用電的現(xiàn)象發(fā)生，需要按照國家相關(guān)的法律規(guī)定進行管理，對違規(guī)用電和竊電人員進行相應(yīng)的處罰。對抄表人員進行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力的教育和培訓(xùn)，減少漏抄和錯抄的現(xiàn)象，保證電網(wǎng)線損數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計的準確性。

（四）完善考核制度

對電網(wǎng)線損進行精細化管理需要對管理人員的考核制度進行完善。首先需要根據(jù)根據(jù)不同崗位的職責(zé)要求來制定合理的考核標準，保證考核的公平性和公正性。其次對工作人員進行考核相關(guān)知識的培訓(xùn)，讓每個工作人員都能了解自身各項職責(zé)的考核標準，在以后的工作中可以根據(jù)考核指標的要求來提高管理水平。最后是建立合理的獎罰制度，有利于激發(fā)工作人員的工作積極性，提高工作人員的工作效率。

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及人們生活水平的日益提高，人們對電力的需求量越來越大。為了滿足人們的用電需求，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，電力企業(yè)需要加強對電網(wǎng)線損的精細化管理，通過加強電網(wǎng)線損精細化管理的技術(shù)措施，完善電網(wǎng)線損管理方式，做好電網(wǎng)線損計量工作以及對管理人員考核制度進行完善等措施，提高電力企業(yè)電網(wǎng)線損管理水平，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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