試論如何加強(qiáng)提高化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

夏興娟

摘 要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速增長的態(tài)勢(shì)下，化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益需求也在不斷提升，為了更好地?cái)U(kuò)大化工企業(yè)的發(fā)展空間和利潤空間，要轉(zhuǎn)變?cè)械乃悸罚剿髋c現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展相契合的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，更好地提升化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)業(yè)生態(tài)效率，以更為開放的眼光看待化工企業(yè)的市場(chǎng)，并將信息技術(shù)與化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理充分鏈接和整合，以較好地提升化工企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；提升；經(jīng)濟(jì)效益；循環(huán)經(jīng)濟(jì)；生態(tài)效益

在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期之下，化工企業(yè)進(jìn)入到發(fā)展的關(guān)鍵階段，為了更好的擴(kuò)大化工企業(yè)的利潤空間，提升化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，要轉(zhuǎn)變?cè)械挠^念，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和外向型經(jīng)濟(jì)模式，并將信息技術(shù)融入到化工企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)之中，從而更好地促進(jìn)化工企業(yè)的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。

1 化工企業(yè)投資項(xiàng)目內(nèi)容概述

化工企業(yè)投資項(xiàng)目的重點(diǎn)主要是資源型的項(xiàng)目，如：煤、磷、氟、溴、硅等產(chǎn)業(yè)，還有一些主要從事的是農(nóng)化產(chǎn)品項(xiàng)目、新材料、精細(xì)化工、節(jié)能環(huán)保型項(xiàng)目等，具有較為廣泛的范疇。以連云港市工投集團(tuán)利海化工有限公司為例，該公司主要從事氯堿等下游的精細(xì)化工產(chǎn)品，為了更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)這些投資項(xiàng)目的有效管理，要對(duì)這些投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以獲取最大化的經(jīng)濟(jì)利益，達(dá)到長遠(yuǎn)的投資目標(biāo)。企業(yè)投資項(xiàng)目還要將科學(xué)的控制技術(shù)和方法應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)之中，確保所有項(xiàng)目的正確運(yùn)營和高效運(yùn)轉(zhuǎn)，要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確、全面的分析和調(diào)研，實(shí)現(xiàn)完備的投資決策分析，更好地吸引更多的外來資金，推動(dòng)企業(yè)的規(guī)?；U(kuò)大化發(fā)展。

2 化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的有效路徑探索

1、建構(gòu)化工企業(yè)的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

（1）營造良好的外部環(huán)境?；て髽I(yè)要穩(wěn)定國內(nèi)客戶，并以開放的視野與國外客戶進(jìn)行充分的交流和合作，不斷拓寬客戶外部渠道，增加客戶來源數(shù)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)外部環(huán)境的優(yōu)化和拓展，更好地促進(jìn)化工企業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)，化工企業(yè)還要樹立先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，以客戶為中心，學(xué)會(huì)換位思考，更好地將自己的經(jīng)營管理和服務(wù)體現(xiàn)于每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，并掌握和學(xué)習(xí)先進(jìn)的、創(chuàng)新的技術(shù)和設(shè)備，使之成為化工企業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐和基礎(chǔ)。

（2）創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)管理模式?；て髽I(yè)要擴(kuò)大自身產(chǎn)品的出口數(shù)量，創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，從化工產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品外包裝、內(nèi)在品質(zhì)、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)等方面入手，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，縮短與國際間的差距，不斷擴(kuò)大化工企業(yè)的國際市場(chǎng)，從而較好地提升化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（3）引入國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。化工企業(yè)要選擇性地學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)的化工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)原有的生產(chǎn)裝置、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，從而較好地提升化工產(chǎn)品的對(duì)外銷售數(shù)量，擴(kuò)大和提升化工企業(yè)的利潤空間。同時(shí)，化工企業(yè)還要關(guān)注引進(jìn)技術(shù)的生態(tài)效益，避免在使用該先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)給生態(tài)環(huán)境造成污染和影響。另外，還要注重自身技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，不可過于依賴國外技術(shù)，要加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的自主研發(fā)和創(chuàng)新，以較好地提升自身的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（4）合理利用外資。在化工企業(yè)向外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中，難免遭遇資金瓶頸，為了更好地實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的擴(kuò)大化生產(chǎn)和經(jīng)營，要合理引入外資，利用生產(chǎn)合作、貸款、合資等方式，進(jìn)行資金的融合和利用，使化工企業(yè)獲得強(qiáng)勁的動(dòng)力支撐，在外資合理使用的前提下，大量生產(chǎn)國際市場(chǎng)所需的化工產(chǎn)品，從而更好地向外向型經(jīng)濟(jì)的方向發(fā)展。另外，化工企業(yè)還要注重自身人才的培養(yǎng)，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，增進(jìn)企業(yè)員工對(duì)外向型經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)和理解，使之成為化工企業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才支撐。

2、注重投資項(xiàng)目的效益提升

在化工企業(yè)的投資項(xiàng)目之中，要獲得自身經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展，就要降低生產(chǎn)成本，增加自由支配的資金，將資金更好地投入到對(duì)化工產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新之中，以更好地提升化工企業(yè)的產(chǎn)品性能，并將創(chuàng)新研制的產(chǎn)品投放到市場(chǎng)，提升化工產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，更好地促進(jìn)化工產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)利益的循環(huán)。

同時(shí)，還要加強(qiáng)化工企業(yè)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理體系的優(yōu)化和完善，要明晰化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理層的管理職能，確保企業(yè)內(nèi)部各部門及經(jīng)濟(jì)管理部門之間的職級(jí)溝通與合作，形成協(xié)同式的經(jīng)濟(jì)管理體系和模式，更好地推動(dòng)企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。

3、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低原料消耗

為了更好地提升化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還要不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，努力降低原料消耗，要致力于對(duì)企業(yè)內(nèi)部潛能的開發(fā)和挖掘，通過對(duì)化工企業(yè)現(xiàn)行的化工生產(chǎn)過程的物料衡算，探索和找尋降低原料消耗的途徑和方法，據(jù)此提出針對(duì)性的改進(jìn)和優(yōu)化方案，較好地提升化工產(chǎn)品生產(chǎn)過程的反應(yīng)轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)率和收率，減少污染物的排放，更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)流失物料的回收和再利用。同時(shí)，化工企業(yè)還要對(duì)質(zhì)量降低和物料損失事故進(jìn)行記錄，得出物料損耗流失的途徑，并提出合理化的建議，采取針對(duì)有效的防范措施和方法，在質(zhì)量管理小組的有效監(jiān)督和管理之下，較好地減少造成質(zhì)量下降和物料損失的事故，從而更好地提升化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，化工企業(yè)還要不斷挖掘自身的潛力，通過技術(shù)進(jìn)步的新工藝、新技術(shù)的采用，更好地提升化工產(chǎn)品的收率，以創(chuàng)新科技水平提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

4、發(fā)展和加強(qiáng)化工企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)

為了更好地提升化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)還要依循和秉持“循環(huán)化、可持續(xù)、規(guī)?；钡陌l(fā)展理念和原則，將自己的化工產(chǎn)品及服務(wù)向上、下游延伸和拓展，要以高效利用資源為核心，形成廢棄物資源化利用產(chǎn)業(yè)鏈和主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，要使上游產(chǎn)業(yè)的廢棄物處理過程成為下游產(chǎn)業(yè)原料收集的過程和資源，較好地增強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在一體化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，更好地提升各類資源的轉(zhuǎn)換效率，降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的資源能源消耗。

在化工企業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下，還要突破清潔生產(chǎn)的技術(shù)瓶頸，要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的節(jié)能和廢棄物的綜合利用，使化工企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈、能量和物流鏈更為合理和高效。另外，要全面提升化工企業(yè)的環(huán)保水平，由于精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)是能源、資源、資金密集型的行業(yè)，生產(chǎn)過程中的能源消耗較大，為此，要在化工產(chǎn)品數(shù)量加大的情況下，更好地加大對(duì)節(jié)能環(huán)保技術(shù)的科研投入，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)生態(tài)效益的雙向、協(xié)同發(fā)展。

5、加大信息化技術(shù)在化工企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

在信息化技術(shù)不斷創(chuàng)新發(fā)展的過程中，還要實(shí)現(xiàn)化工生產(chǎn)經(jīng)營管理與信息化技術(shù)的融合，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理之中要普及運(yùn)用電算會(huì)計(jì)，引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)信息化管理方法和手段，更好地提升化工企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理水平。還可以將信息化技術(shù)引入到化工企業(yè)的業(yè)務(wù)交易活動(dòng)之中，創(chuàng)建和優(yōu)化企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，借由網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資采購、合同簽訂、網(wǎng)絡(luò)交易等活動(dòng)，從而使化工企業(yè)的生產(chǎn)、供給、需求等信息得到全面的共享，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升創(chuàng)造條件。

綜上所述，化工企業(yè)要獲得自身的長遠(yuǎn)健康發(fā)展，要拓展思路和方向，營造良好的外部環(huán)境，發(fā)展企業(yè)外向型經(jīng)濟(jì)，探索化工企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，更好地優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)工藝和流程，降低生產(chǎn)原料的損耗，并將信息化技術(shù)融入到企業(yè)管理活動(dòng)之中，全面提升化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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