新形勢下事業(yè)單位財務管理的創(chuàng)新

對于事業(yè)單位來說，財務管理往往是其管理的核心，在當前的新形勢下，創(chuàng)新事業(yè)單位財務管理能夠促使事業(yè)單位更好地適應財務改革的發(fā)展。因此，為了事業(yè)單位長遠的發(fā)展，創(chuàng)新開展財務管理工作是非常必要的?？墒窃诋斍笆聵I(yè)單位財務管理的創(chuàng)新過程中仍然面臨很大的挑戰(zhàn)，有待解決的問題逐漸顯示出來，阻礙了事業(yè)單位財務改革。

事業(yè)單位的成立是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展中不可缺少的一部分，主要為了提供公共服務，不是為了生產(chǎn)經(jīng)營獲取利潤，大都由政府投資興辦，承擔了政府職能和社會公共事務，事業(yè)單位的財務管理具有非常重要的作用?？墒怯捎谑艿絺鹘y(tǒng)觀念的影響，我國行政事業(yè)單位財務管理理念創(chuàng)新不足，相關工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高，種種問題使得其財務管理勢在必行。財務管理創(chuàng)新可以增強事業(yè)單位的活力，滿足人民群眾對事業(yè)單位公共服務的需求，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。

一、新形勢下事業(yè)單位在財務管理工作中存在的主要問題

（一）對財務管理創(chuàng)新的認識程度不夠，財務管理意識的有待創(chuàng)新。雖然事業(yè)單位是我國經(jīng)濟發(fā)展中必不可少的一部分，但是有一些財務管理工作人員在實際的工作中，仍然沒有充分認識到財務管理的重要性，影響了事業(yè)單位政府公益性職能的發(fā)揮。部分領導對財務創(chuàng)新的認識力度不夠，停留傳統(tǒng)的財務管理方式上，對創(chuàng)新沒有給予高度的重視，并落實到具體行動中。一部分會計人員的思想觀念也沒有隨著改革而充分扭轉(zhuǎn)過來，只停留在日常的記賬、做賬、制定年終報表等工作。

（二）事業(yè)單位財務管理相關人員的綜合素質(zhì)有待提高。在新形勢下有一些事業(yè)單位中的財務管理人員專業(yè)理論知識和業(yè)務知識過于陳舊，沒有及時的接受到新的知識，這就導致業(yè)務水平不夠，創(chuàng)新意識不足，其綜合素質(zhì)不能適應當前財務管理創(chuàng)新的需要，理財理念不符合新時期實際發(fā)展要求。有一些財務管理人員習慣于傳統(tǒng)的會計工作方式，不熟悉信息時代的會計電算化知識，缺乏實踐經(jīng)驗，新的工作方式很難適應，直接阻礙了事業(yè)單位財務管理工作的創(chuàng)新。

（三）缺乏完善的財務管理體制和監(jiān)督管理體系，內(nèi)部控制制度不完善。有些事業(yè)單位的領導不太重視單位的財務管理工作的創(chuàng)新，對財務管理相關法律制度不是很了解，操作過于簡單化，忽視財務管理中資金的預算。錯誤的任務財務預算只是簡單的粗放式的對年度財務的整體估算，根本沒有對具體項目進行資金預算。有些事業(yè)單位在資金使用上自由度過大，缺少有效的規(guī)范管理和監(jiān)督，很容易導致一些心懷不軌的人鉆空子，導致單位的資金出現(xiàn)流失。

二、新形勢下事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新的有效對策

（一）全面提高對財務管理創(chuàng)新的認識程度，增強全體財務人員財務創(chuàng)新意識。領導應徹底轉(zhuǎn)變觀念提高重視程度，加強對財務管理創(chuàng)新工作的關注度，與時俱進，看清新形勢下實行國庫集中制后對事業(yè)單位財務狀況的影響。積極改變傳統(tǒng)的財務工作管理模式，合理配置資源提高單位資金的使用效率。不斷發(fā)展壯大公共事業(yè)，提供優(yōu)質(zhì)公共服務，滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。除此之外，相關的財務工作人員要積極主動的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方式，嚴于律己，提高公共服務效率。

（二）全面提高相關財務人員的綜合素質(zhì)。作為新時期合格的財務人員，必須具備較高的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)能力，這樣才能促進工作人員發(fā)揮主管能動性創(chuàng)新財務管理工作。事業(yè)單位應對財務管理人員的綜合素質(zhì)予以關注，大力培養(yǎng)財務人員的創(chuàng)新能力，有針對性地給相關財務人員提供專業(yè)實踐能力培訓的機會。結(jié)合財務人員的具體情況，建立并完善財務管理學習和培訓制度。

（三）建立并完善相關的財務制度，加強財務管理力度。事業(yè)單位需要完善預算編制，不斷細化年度預算，根據(jù)單位的實際需要，將資金使用具體到每一個項目上，精細每筆支出，杜絕超預算支出，發(fā)揮每一筆經(jīng)費的最大效益，提高資金使用效率。對財務實現(xiàn)有效管理，加強管理事業(yè)單位的固定資產(chǎn)，認真完成固定資產(chǎn)的清查工作，掌握固定資產(chǎn)總額，并做好監(jiān)管工作，避免固定資產(chǎn)的流失。建立健全事業(yè)單位內(nèi)部控制制度，明確各個崗位的職責，規(guī)范財務管理的流程。

三、結(jié)語

綜上所述，事業(yè)單位是指國家以社會公益為主要目的，利用國有資產(chǎn)舉辦的社會服務組織。新形勢下，我國事業(yè)單位改革越來越深入，為了適應各方面的變化而進行了不斷的創(chuàng)新，尤其是事業(yè)單位的財務管理方面的創(chuàng)新更為重要。可是目前創(chuàng)新事業(yè)單位財務管理工作中面臨一些阻礙，影響了創(chuàng)新工作的順利進行，本文對事業(yè)單位財務管理工作創(chuàng)新進行了探索。只有了解障礙存在的因素，結(jié)合改革發(fā)展的要求，采取有效的促使尋求可行的解決方法，解決財務管理中存在的問題，促進事業(yè)單位財務管理科學化、規(guī)范化、法制化。（作者單位為黑龍江省林業(yè)科學院）