時(shí)尚產(chǎn)業(yè)目前最令人頭疼的4大問題
從表面上看,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的全球影響力并無減退跡象。但仔細(xì)觀察,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)難以跟上時(shí)代腳步的行業(yè)。新發(fā)布的《2017年度全球時(shí)尚業(yè)態(tài)報(bào)告》(The State of Fashion 2017),顯示67%的時(shí)尚企業(yè)高管認(rèn)為2016年行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)惡化。The Future Laboratory的《Fashion Futures》報(bào)告中認(rèn)為有4大焦慮為時(shí)尚行業(yè)蒙上陰影。
受制于根深蒂固的行業(yè)傳統(tǒng),又面臨著新生代數(shù)字消費(fèi)者數(shù)量不斷增多的事實(shí),設(shè)計(jì)師和品牌被傳統(tǒng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)日程的生產(chǎn)需求擠壓。世界經(jīng)濟(jì)論壇預(yù)測,到2030年,人們將不會(huì)“擁有”任何物品,企業(yè)顯然需要盡快從向消費(fèi)者提供成本高昂的、單次交易的產(chǎn)品所有權(quán),轉(zhuǎn)向流動(dòng)性更強(qiáng)的訂閱服務(wù)模式。
國際數(shù)據(jù)公司(International Data Corporation)表示,到2020年,機(jī)器學(xué)習(xí)App市場規(guī)模將達(dá)300億英鎊。但時(shí)尚對此的運(yùn)用速度實(shí)在太慢。擁抱AI,聰明的方法之一就是通過數(shù)據(jù)設(shè)計(jì),結(jié)合數(shù)據(jù)與人工智能將成為在消費(fèi)者需求上先發(fā)制人的有力工具。
隨著類似英國“脫歐”的事件以及經(jīng)濟(jì)不確定性遍布全球,時(shí)裝品牌將不得不重新采取長期的、以人而非利潤為本的行事方法,吸引并挽留世界頂級的人才。時(shí)尚行業(yè)需要提高從業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)、融合人類創(chuàng)意與數(shù)據(jù)主導(dǎo)的決策過程。有數(shù)據(jù)顯示,到2020年,英國時(shí)尚界將出現(xiàn)6萬個(gè)新科技崗位缺口,特別是在數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)造、CRM管理以及系統(tǒng)分析。
根據(jù)可再生能源公司Masdar的統(tǒng)計(jì),31%的“Z世代”成員會(huì)為不可持續(xù)的做法抵制某些品牌,所以當(dāng)前要掌握相關(guān)新技術(shù)是鞏固品牌長期成功的關(guān)鍵。開云集團(tuán)(Kering)便與全球創(chuàng)新平臺Plug and Play合作,推出品牌孵化器Fashion For Good,為10家紡織品初創(chuàng)公司提供資金,隨后進(jìn)行了為期3個(gè)月的項(xiàng)目幫助其將可持續(xù)創(chuàng)新在奢侈品與服裝行業(yè)進(jìn)行快速追蹤。
以上4點(diǎn)都是亟待解決的重大問題,但并非不可破解。有了正確的計(jì)劃,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)才能夠?yàn)槲磥戆l(fā)展鋪平道路。?