王平 郭小星 劉博 王云燕
(1北京遙感設(shè)備研究所,北京,100854;2北京京航計(jì)算通訊研究所,北京,100074;3中國航天科工集團(tuán)防御技術(shù)研究院物資供應(yīng)站,北京,100854)
GB/T 23703在航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性知識管理體系構(gòu)建中的應(yīng)用※
王平1郭小星2劉博3王云燕1
(1北京遙感設(shè)備研究所,北京,100854;2北京京航計(jì)算通訊研究所,北京,100074;3中國航天科工集團(tuán)防御技術(shù)研究院物資供應(yīng)站,北京,100854)
知識管理;知識管理體系;航天產(chǎn)品;質(zhì)量與可靠性。
“十二五”以來,航天產(chǎn)品呈現(xiàn)出極強(qiáng)的“三多”(多項(xiàng)目并舉、多學(xué)科集成、多專業(yè)配套)、 “三跨” (跨地區(qū)、跨建制、跨領(lǐng)域)、“三新” (新特點(diǎn)、新技術(shù)、新體系)的特點(diǎn)。質(zhì)量成本壓力日益增大,企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,轉(zhuǎn)型提升的要求不斷加強(qiáng),國防科工局更是提出了信息化時(shí)代基于先進(jìn)技術(shù)的質(zhì)量精細(xì)化管理的研究方向。提升質(zhì)量與可靠性管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量 (可靠性)水平的增長,已經(jīng)成為當(dāng)前國防科技工業(yè)中最重要的管理課題。
與此同時(shí),在工業(yè)信息化快速發(fā)展的大環(huán)境中,航天企業(yè)在企業(yè)管理和產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)上不斷向智慧型、學(xué)習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型的過程中,知識作為核心生產(chǎn)要素,對航天企業(yè)管理和產(chǎn)品升級換代的影響作用越來越大,知識已逐漸成為航天企業(yè)競爭優(yōu)勢和產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性把控的關(guān)鍵因素,對知識的有效管理是一個(gè)航天企業(yè)取得成功和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
為促進(jìn)企業(yè)的知識管理,從2010年到2014年,國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會先后發(fā)布了GB/T 23703.1~23703.8《知識管理》,涵蓋了知識管理的框架、術(shù)語、組織文化、實(shí)施指南、知識活動、評價(jià)、知識分類通用要求、知識管理系統(tǒng)功能構(gòu)建,為全面提升知識管理奠定了基礎(chǔ)。在新形勢下航天產(chǎn)品研制面臨性能要求高、研制周期短、質(zhì)量與可靠性要求高等挑戰(zhàn),深入研究GB/T 23703的有關(guān)條款,積極開展以航天產(chǎn)品為核心的航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性信息知識管理體系的構(gòu)建及應(yīng)用實(shí)施研究是非常必要的。
在GB/T 23703.2—2010《知識管理 第二部分:術(shù)語》中,對知識 (Knowledge)進(jìn)行了明確的定義:通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐或探索所獲得的認(rèn)知、判斷或技能。
知識可以是顯性的,也可以隱性的;可以是組織的,也可以是個(gè)人的。知識可包括事實(shí)知識、原理知識、技能知識和人際知識。知識是經(jīng)過 “編輯”的信息,在具有意義的背景環(huán)境與分析處理后,能為組織帶來真正的價(jià)值,它是隱含在專利技術(shù)、成功產(chǎn)品與有效策略后的知識力量。而組織知識的集合 (累積的經(jīng)驗(yàn)、員工、管理技能、作業(yè)方式、科技應(yīng)用、策略伙伴與供應(yīng)商的關(guān)系、顧客及市場情報(bào))就是它的智慧資本。
知識管理這一概念最初出現(xiàn)于20世紀(jì)七、八十年代,伴隨著網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而誕生。1979年,Horton從資源演化的角度提出了知識管理的概念。之后,學(xué)界對知識管理開展了持續(xù)而深入的研究。專家們普遍認(rèn)為,知識管理具有4種基本功能:外部化、內(nèi)部化、中介化和認(rèn)知化,分別表示從外部獲取知識并進(jìn)行分類和組織、內(nèi)部知識轉(zhuǎn)移、為知識尋求者提供知識來源以及將上述3種功能所獲得的知識加以應(yīng)用。知識管理可以理解為運(yùn)用集體智慧,提供組織的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力。
航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性知識管理是對類型龐雜的航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性數(shù)據(jù),運(yùn)用知識管理、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段進(jìn)行梳理、歸類、挖掘,以形成有用的 “知識”。航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性知識管理需要貫穿于整個(gè)航天產(chǎn)品的生命周期過程的各個(gè)階段,為其它型號研制工作提供目標(biāo)和修正參數(shù),使各項(xiàng)工作圍繞質(zhì)量與可靠性工作密切協(xié)作彼此協(xié)調(diào)地有序進(jìn)行。
按照GB/T 23703.7—2014《知識管理 第 7部分:知識分類的通用要求》,結(jié)合航天企業(yè)管理特點(diǎn),航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性知識體系采用三維度體系結(jié)構(gòu),即:產(chǎn)品維、類型維和崗位維,體系結(jié)構(gòu),如圖1所示。
在航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性知識體系結(jié)構(gòu)下,各個(gè)維度還可繼續(xù)細(xì)化為多個(gè)維度。 “類型維”可以細(xì)化為3個(gè)維度:2個(gè)概念維 (顯性/隱性、內(nèi)部/外部)和1個(gè)價(jià)值維 (核心知識、重要知識、一般知識); “產(chǎn)品維”可以細(xì)化為3個(gè)維度:項(xiàng)目維、組織維和等級維; “崗位維”可以細(xì)化為3個(gè)維度:型號維 、專業(yè)維和等級維。航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性知識體系是構(gòu)建其知識管理體系的基礎(chǔ),通過各專業(yè)知識體系的不斷建立、整合和關(guān)聯(lián),為質(zhì)量與可靠性知識管理體系的構(gòu)建提供比較成熟的技術(shù)支撐和實(shí)施基礎(chǔ)。
航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性知識管理體系是對質(zhì)量與可靠性專業(yè)范圍內(nèi),圍繞型號任務(wù)需求對質(zhì)量與可靠性知識進(jìn)行確定、收集、評估、共享、應(yīng)用和創(chuàng)新,是包括管理活動、技術(shù)、方法和信息系統(tǒng)建設(shè)等全過程在內(nèi)的系統(tǒng)工程。
構(gòu)建航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性信息知識管理體系,就是以知識管理理論和數(shù)據(jù)集成技術(shù)為基礎(chǔ),通過學(xué)習(xí)、歸結(jié)、吸收、利用知識管理等先進(jìn)理念和技術(shù)方法,開展航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性信息的綜合管理,形成支撐航天產(chǎn)品型號研制和質(zhì)量管理的知識管理框架,實(shí)現(xiàn)從型號研制生產(chǎn)全過程獲取數(shù)據(jù)、提煉知識并應(yīng)用于型號研制生產(chǎn)的持續(xù)與高效的循環(huán)運(yùn)作。
研究航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性知識管理體系,首先需研究知識的創(chuàng)建流程以及相關(guān)要素,根據(jù)GB/T 23703.4—2014《知識管理 第4部分:知識活動》,構(gòu)建典型的航天產(chǎn)品知識創(chuàng)建或數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)過程,如圖2所示。
要建立航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性知識管理體系,應(yīng)了解現(xiàn)有知識的成熟度,梳理質(zhì)量與可靠性的知識結(jié)構(gòu),構(gòu)建質(zhì)量與可靠性知識體系,并從知識類型、產(chǎn)品層次、崗位應(yīng)用等多個(gè)角度和知識的來源、知識的價(jià)值、知識的應(yīng)用范圍、知識的應(yīng)用能力等多個(gè)層次對質(zhì)量與可靠性知識進(jìn)行系統(tǒng)性分析。通過對知識成熟度和質(zhì)量與可靠性知識體系的綜合分析,尋找質(zhì)量與可靠性知識管理的薄弱環(huán)節(jié),最終確定質(zhì)量與可靠性知識管理的研究對象和管理重點(diǎn)。
現(xiàn)實(shí)工作中我們通過標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、案例形成了大量的約束、條件、要求以及各種信息,如何將這些成熟的信息轉(zhuǎn)換成信息化條件下可以被識別的數(shù)據(jù),并將數(shù)據(jù)提煉抽取成可以被重復(fù)利用的知識,這一過程在GB/T 23703.8—2014《知識管理 第8部分:知識管理系統(tǒng)功能構(gòu)建》中被稱為知識挖掘或知識創(chuàng)造,也就是建立知識管理體系的基礎(chǔ)。質(zhì)量與可靠性知識的成熟度模型如圖3所示。
質(zhì)量與可靠性知識的成熟度模型分為3個(gè)維度:認(rèn)知維、系統(tǒng)維和邏輯維。 “認(rèn)知維”通過知識的鑒別、獲取、傳遞過程提升質(zhì)量與可靠性專業(yè)的能力建設(shè); “系統(tǒng)維”通過知識在型號產(chǎn)品生命周期中的識別、共享和應(yīng)用不斷提高知識的成熟度等級; “邏輯維”通過知識在應(yīng)用過程中成熟度的提高而升級為知識的再創(chuàng)造。
從圖3可以看出,從數(shù)據(jù)中提煉信息、從信息中鑒別和獲取知識,是知識管理的最基本工作。而對于質(zhì)量與可靠性知識而言,通過各類信息提煉相關(guān)知識同樣是質(zhì)量與可靠性知識的重要來源。
基于航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性知識的挖掘、分享和實(shí)踐的過程特點(diǎn),形成航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性知識管理模型,如圖4所示。
在航天產(chǎn)品研制的立項(xiàng)論證、方案研制、工程研制、產(chǎn)品定型和使用維護(hù)等各個(gè)階段都有質(zhì)量數(shù)據(jù)的輸入,各階段也都產(chǎn)生大量由質(zhì)量業(yè)務(wù)人員通過統(tǒng)計(jì)分析得出的質(zhì)量管理知識,或者一線技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)知識。知識管理完成對這些不斷產(chǎn)生或更新知識的歸納、整合、分類、檢索等任務(wù)。上述各個(gè)階段也都需要工程信息化系統(tǒng)的支持,而將知識融入這些工程信息化系統(tǒng),支持工程信息化系統(tǒng)對型號各階段 “智能化”的監(jiān)管或干預(yù),從而實(shí)現(xiàn)知識管理的評價(jià)、統(tǒng)計(jì)和有效應(yīng)用。
按照圖4模型,將質(zhì)量問題知識庫和物資選用知識庫作為典型的知識庫,并作為研究航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性知識管理和信息化平臺建設(shè)的重點(diǎn)。
在武器系統(tǒng)研制的全壽命周期過程中,與質(zhì)量與可靠性相關(guān)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范、產(chǎn)權(quán)專利等知識和相應(yīng)管理比較成熟。而其中,產(chǎn)品質(zhì)量問題信息、物資選用控制信息是動態(tài)的、實(shí)時(shí)更新,相關(guān)知識挖掘也是需要實(shí)時(shí)開展、更新并不斷優(yōu)化,并及時(shí)納入相應(yīng)知識庫,以保證知識庫的有效性。
航天產(chǎn)品質(zhì)量問題信息匯集了型號研制生產(chǎn)全過程中在設(shè)計(jì)、操作、工藝、元器件、管理等方方面面出現(xiàn)的錯(cuò)誤、缺陷、漏洞、隱患,是航天產(chǎn)品質(zhì)量的 “前車之鑒”。航天行業(yè)特色的“雙五條”歸零成果需要進(jìn)行實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析、知識挖掘并實(shí)現(xiàn)與工程信息化系統(tǒng)的集成應(yīng)用。隨著元器件和原材料的更新?lián)Q代以及全三維設(shè)計(jì)與制造的推進(jìn),物資優(yōu)選/限選/禁選和三維模型創(chuàng)建等結(jié)構(gòu)、電氣等物資選用知識庫亟待創(chuàng)建并與型號工程信息化系統(tǒng)集成,以實(shí)現(xiàn) “預(yù)防為主、節(jié)點(diǎn)前移”的設(shè)計(jì)源頭質(zhì)量控制。
航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性知識體系的構(gòu)建、工程 (型號)信息化集成應(yīng)用研究,能夠有力地提升型號研制過程質(zhì)量控制能力,形成更為有效的航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性知識管理體系模型,推動型號可靠性水平的提高。
以航天科工集團(tuán)公司為例,各級單位通過質(zhì)量問題歸零,結(jié)合型號研制生產(chǎn)的工程實(shí)踐,形成了數(shù)量龐大的質(zhì)量與可靠性知識,以此為基礎(chǔ)構(gòu)建的質(zhì)量問題 (故障模式)知識庫、質(zhì)量問題信息庫、故障模式信息庫、典型質(zhì)量問題案例庫、總結(jié)抽象的規(guī)則信息庫等知識庫,很好地促進(jìn)了航天產(chǎn)品系統(tǒng)質(zhì)量與可靠性知識體系與工程(型號)信息化體系的融合。
為了提高質(zhì)量與可靠性問題及規(guī)則信息庫等知識庫的利用效率,可以使用產(chǎn)品及零部件名稱來實(shí)現(xiàn)知識信息的推動和設(shè)計(jì),將組織積累的質(zhì)量與可靠性問題及規(guī)則知識實(shí)時(shí)地推送給設(shè)計(jì)師。依據(jù) “質(zhì)量與可靠性問題及規(guī)則知識庫系統(tǒng)”和系統(tǒng)后臺,以零部件名稱作為匹配邏輯,做兩個(gè)系統(tǒng)之間的集成,集成方案如圖5所示。
航天產(chǎn)品研制過程中涉及的物料非常多,根據(jù)物料知識的類型,航天產(chǎn)品研制工程中這些物料可分為兩大類:①與物料本身相關(guān)的手冊資料、圖形符號、模型及其屬性信息等;②使用單位對物料選用和管理文件的相關(guān)要求,如元器件禁限用等管理規(guī)章制度、元器件選用目錄等各級標(biāo)準(zhǔn)等。前者通過設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資源庫進(jìn)行管理,而后者則通過專門的平臺系統(tǒng)進(jìn)行管理。
設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資源庫為物料知識庫提供了重要的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和應(yīng)用基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)過程中所需的各種標(biāo)準(zhǔn)件、圖形符號、模板等資源,統(tǒng)稱 “設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資源”,通過設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資源庫進(jìn)行統(tǒng)一管理,能實(shí)現(xiàn)資源共享和簽審流程、更好地實(shí)現(xiàn)廠所間以及與供應(yīng)商之間的合作。
設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資源庫中的物料知識支撐了航天產(chǎn)品的研制過程,在信息化條件下各類技術(shù)文件、質(zhì)量控制文件和過程文件等的表現(xiàn)形式可細(xì)化分解為三大類:圖、表、文。其中,圖形和表格化信息,均直接或間接來源于設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資源庫,這就為管控提供了可能性和便捷性。
基于設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資源庫已經(jīng)具備的物料、模型等條件,通過應(yīng)用質(zhì)量與可靠性知識等相關(guān)限制信息和優(yōu)選物料的相關(guān)信息,形成物料知識庫。同時(shí),設(shè)計(jì)開發(fā)相應(yīng)的物料選用、檢查、維護(hù)工具和系統(tǒng),與設(shè)計(jì)環(huán)境和產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)緊密集成,從而實(shí)現(xiàn)基于物料知識的選用管控。
航天產(chǎn)品在建立質(zhì)量與可靠性知識管理體系的過程中,以質(zhì)量管理體系建設(shè)為基礎(chǔ),以產(chǎn)品保證系列大綱為型號管理主體要求,以科學(xué)管理和專業(yè)技術(shù)相結(jié)合,質(zhì)量與可靠性管理積累了大量的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),取得了顯著成效。航天質(zhì)量與可靠性管理是以 “零缺陷”為追求卓越的質(zhì)量理念、以預(yù)防為主為型號產(chǎn)品保證指導(dǎo)思想的系統(tǒng)工程,系統(tǒng)預(yù)防是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量理念和指導(dǎo)思想落地的有力保障和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。但是,如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)預(yù)防、快速提高質(zhì)量與可靠性管理以及技術(shù)能力是需要探討和研究的。
目前,質(zhì)量與可靠性知識管理體系仍然存在著薄弱環(huán)節(jié):①老專家退休造成大量隱性經(jīng)驗(yàn)知識流失;②知識隊(duì)伍人才斷層,研發(fā)管理和技術(shù)人員缺少經(jīng)驗(yàn);③在及時(shí)總結(jié)并重用以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,新型號研制存在大量重復(fù)性工作和重復(fù)性質(zhì)量問題;④各類研制過程信息和技術(shù)檔案只是靜態(tài)數(shù)據(jù),沒有提取成知識以供學(xué)習(xí)、應(yīng)用和再創(chuàng)新;⑤專業(yè)或業(yè)務(wù)工作所需的知識缺少系統(tǒng)的相關(guān)性分析,不能有效地將各崗位人員所需的知識進(jìn)行關(guān)聯(lián)應(yīng)用;⑥沒有適宜的知識共享和管理工具,缺乏有效的內(nèi)部溝通和相互借鑒平臺。
在國家國防和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治局勢大背景下,在新材料、新技術(shù)迭代急需快速實(shí)現(xiàn)技術(shù)工程應(yīng)用的壓力中,在信息化管理和數(shù)字化制造的現(xiàn)代化管理和技術(shù)平臺基礎(chǔ)上,武器裝備的更新?lián)Q代速度加快、研制周期縮短、研制成本壓縮,企業(yè)和研發(fā)隊(duì)伍的系統(tǒng)預(yù)防能力建設(shè)愈發(fā)顯得緊迫和重要,也為質(zhì)量與可靠性系統(tǒng)工程管理提出了新的發(fā)展需求。
a)快速并持續(xù)提升型號隊(duì)伍技術(shù)能力,包括:管理和整合企業(yè)內(nèi)的專家智力資源,加快新員工的成長速度和縮短培養(yǎng)周期,持續(xù)提升企業(yè)員工創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)水平。
b)成熟技術(shù)和 “三化”產(chǎn)品應(yīng)用的信息化管理急需上臺階,包括:現(xiàn)有產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺對成熟技術(shù)和 “三化”產(chǎn)品資源庫的管理功能需繼續(xù)升級以支持快速設(shè)計(jì)和制造。快速設(shè)計(jì)和制造的設(shè)計(jì)資源管理應(yīng)與企業(yè)科研生產(chǎn)管理流程高度融合,形成成熟技術(shù)應(yīng)用、新舊技術(shù)換代的良性管理循環(huán)。
c)實(shí)現(xiàn)靜態(tài)信息存儲向動態(tài)知識提取和應(yīng)用的創(chuàng)新管理,包括:由管數(shù)據(jù)和信息到管知識,整合企業(yè)內(nèi)分散的知識內(nèi)容、消除知識孤島,不但要管知識的提取和共享、更要管知識靈活應(yīng)用和再創(chuàng)造,通過知識管理形成企業(yè)研制技術(shù)體系和技術(shù)平臺,為輔助研制決策奠定基礎(chǔ)。
d)提供便捷查詢和利用的關(guān)聯(lián)型知識庫、快速提高人員能力。應(yīng)用成熟技術(shù)和 “三化”方法,實(shí)現(xiàn)快速設(shè)計(jì)和制造,汲取既往型號研制經(jīng)驗(yàn),減少研制過程質(zhì)量問題,降低研制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù) GB/T 23703.5—2014《知識管理 第 5部分:實(shí)施指南》,航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性知識管理體系的構(gòu)建實(shí)施主要從知識管理法規(guī)、知識管理隊(duì)伍、服務(wù)平臺建設(shè)、質(zhì)量與可靠性體系建設(shè)、知識的宣貫和培訓(xùn)、知識的強(qiáng)制性傳遞文化等方面開展。
原總裝備部于2005年聯(lián)合各軍兵種裝備研究院所起草并發(fā)布了GJB 1686A—2005《裝備質(zhì)量信息管理通用要求》,并在2014年正式發(fā)布了《裝備通用質(zhì)量特性管理工作規(guī)定》,由此為航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性框定了外延,即貫穿型號論證、研制、試驗(yàn)、定型、生產(chǎn)、交付、使用、維修、保管、運(yùn)輸、退役全生命周期中的可靠性、維修性、保障性、安全性、環(huán)境適應(yīng)性。
以航天科工集團(tuán)公司為例,在集團(tuán)公司內(nèi)部,注重質(zhì)量與可靠性專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),建立了一支熟悉和掌握質(zhì)量管理的法規(guī)和要求,熟悉和掌握質(zhì)量管理體系與產(chǎn)品保證工作內(nèi)容與工作流程,熟悉和掌握質(zhì)量與可靠性設(shè)計(jì)技術(shù)、試驗(yàn)技術(shù)的產(chǎn)品保證專家隊(duì)伍,并以正式發(fā)文聘用的形式建立了專家組。
建立了航天信息資源與知識服務(wù)平臺、標(biāo)準(zhǔn)全文數(shù)據(jù)庫、工藝知識庫等公開性知識服務(wù)平臺,建立了設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資源庫、 “三化”產(chǎn)品資源庫、元器件質(zhì)量管理信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、質(zhì)量管理信息系統(tǒng)等為航天產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)的涉密知識服務(wù)的系統(tǒng)。
國防科技質(zhì)量與可靠性中心編制并發(fā)布了《質(zhì)量與可靠性國家軍用標(biāo)準(zhǔn)匯編》。各院、所(廠)以編制、實(shí)施 “三大規(guī)范”為主開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),形成了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的、反映院、所 (廠)特色的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
針對型號設(shè)計(jì)師、工藝師、項(xiàng)目管理人員等不同專業(yè)人員的特點(diǎn),編寫并發(fā)布了 《質(zhì)量與技術(shù)基礎(chǔ)知識手冊》,明確了各類人員應(yīng)了解和掌握的質(zhì)量、可靠性、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量等方面的基礎(chǔ)知識,對型號研制中需使用的共性法規(guī),手冊提出了貫徹要求。為提高設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)水平和問題分析能力,編制發(fā)布了 《型號可靠性設(shè)計(jì)培訓(xùn)教材》等培訓(xùn)教材。
2000年,原國防科工委頒發(fā)了 《國防科工委關(guān)于加強(qiáng)國防科技工業(yè)質(zhì)量工作若干問題的決定》 (科工技字 〔2000〕119號), 文件第二十五條規(guī)定:重點(diǎn)型號必須建立型號故障報(bào)告、分析和糾正措施系統(tǒng) (FRACAS)。通過法規(guī)性文件的貫徹執(zhí)行,為基于質(zhì)量 (故障)的知識提供了強(qiáng)制性的傳遞模式。
根據(jù)GB/T 23703.3—2010《知識管理 第三部分:組織文化》的要求,組織文化是組織成員在探索適應(yīng)外部環(huán)境和整合內(nèi)部資源的過程中形成的,得到組織全體成員普遍接受,包括價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、團(tuán)隊(duì)意識、思維方式、工作作風(fēng)、心理預(yù)期和團(tuán)體歸屬感等。
組織文化是知識管理成功與否的關(guān)鍵。知識管理的實(shí)施要根據(jù)具體的組織情境,采用不同的知識管理戰(zhàn)略和工具去適應(yīng)組織文化,進(jìn)而在實(shí)踐過程中漸進(jìn)地營造基于知識的組織文化。在基于知識的組織文化中,強(qiáng)調(diào)通過學(xué)習(xí)來構(gòu)建組織的持續(xù)競爭優(yōu)勢。
在航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性知識管理體系構(gòu)建過程中,秉著信任、共享、開放、容錯(cuò)的文化理念,通過導(dǎo)師制、歸零反思、培訓(xùn)交流等多種方式,創(chuàng)造知識型員工、協(xié)作型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型組織,激發(fā)全體成員的主動性,從源頭保證航天產(chǎn)品的質(zhì)量與可靠性。
導(dǎo)師制是把組織內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工和沒有經(jīng)驗(yàn)的新員工配對,進(jìn)行隱性知識傳遞,通常稱為 “老帶新”、 “傳幫帶”,導(dǎo)師制能降低新員工學(xué)習(xí)組織經(jīng)驗(yàn)和慣例的難度。歸零反思是指通過分析歸零事件的發(fā)生過程、發(fā)生的原因以及改進(jìn)措施,從中獲得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓人們在過往的問題中學(xué)習(xí)。培訓(xùn)交流是一種結(jié)構(gòu)化的方法,具有很好的開放性和透明度,通過知識的交流和互換,進(jìn)一步穩(wěn)固知識管理系統(tǒng)。
[1]吳厚慶.關(guān)于企業(yè)知識管理幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的探討 [C].中國生產(chǎn)力學(xué)會第十一屆年會專輯.2000.
[2]張錦成.從信息管理到知識管理——新世紀(jì)的焦點(diǎn) [C].中國生產(chǎn)力學(xué)會第十一屆年會專輯.2001.
[3]楊輝.基于實(shí)證研究的航空企業(yè)知識管理系統(tǒng)構(gòu)建 [C].航空工業(yè)檔案學(xué)會七屆四次理事會暨2013年度優(yōu)秀論文交流會論文集.2013.
[4]朱萍,劉偉澤,萬立濱.基于實(shí)證研究的知識管理路線、方法和模型研究 [C].航空工業(yè)檔案學(xué)會七屆四次理事會暨2013年度優(yōu)秀論文交流會論文集.2013.
文 摘:結(jié)合GB/T 23703的內(nèi)容,概述知識與知識管理的一般概念,探討航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性知識管理體系的構(gòu)建模型,分析航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性知識管理體系與工程信息化集成的關(guān)系,介紹航天企業(yè)開展的與知識管理體系構(gòu)建相關(guān)的組織文化,研究航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性知識管理的現(xiàn)狀和發(fā)展要求。
※ 本文源于國防科工局技術(shù)基礎(chǔ) “十二五”科研項(xiàng)目:航天產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性信息知識管理體系構(gòu)建及應(yīng)用研究(JSZL2014204A001)。
王平 (1975年—),女,碩士,研究員,現(xiàn)從事航天企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。