企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合

文/錢曉嶺,潞安新疆煤化工（集團）有限公司運銷總公司

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合

文/錢曉嶺,潞安新疆煤化工（集團）有限公司運銷總公司

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。而在企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合過程中，絕不能盲目。因此，本文在分析企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合原則的基礎上，提出了一些二者融合的策略，以期能夠促使二者融合水平的提高。

企業(yè)思想政治工作；企業(yè)文化建設；融合

思想政治工作是企業(yè)重要的生命線，而企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。在當前激烈的市場競爭中，企業(yè)想要真正的取得立足之地，提高核心競爭力，除了推動技術和設備的升級之外，還必須要發(fā)揮企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的積極作用，促使二者有機的融合，提高二者融合的有效性。

1 企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合的原則

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設之間既有同一性，又有差異性。為了促使二者更好的融合，就必須要了解企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合的原則，并在二者融合的過程中，遵守相關的融合原則。而在企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合過程中，主要需要遵守以下三個原則。

第一，以人為本。無論是企業(yè)思想政治工作，還是企業(yè)文化建設的主要對象都是“人”，即企業(yè)員工，根本目的都是要激發(fā)企業(yè)員工的積極性和主動性，發(fā)揮企業(yè)員工的能動作用。因此，在企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合過程中，必須要遵守以人為本的原則，了解企業(yè)員工的真正訴求，給予其充分的尊重，增強企業(yè)員工的歸屬感和集體榮譽感，從而在塑造企業(yè)良好形象的同時，提高企業(yè)的內(nèi)在品質(zhì)。

第二，教育和管理相互結合。隨著全球化速度的不斷加快，企業(yè)面對著許多新的問題，急需要通過強化思想政治教育工作來為企業(yè)的管理奠定基石，而其他管理方式難以完全替代思想政治教育工作的積極作用和優(yōu)勢。與此同時，企業(yè)文化建設還需要憑借管理來約束和要求企業(yè)員工。所以，在企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合的時候，必須要始終貫徹教育和管理相互結合的原則，發(fā)揮思想政治工作的教育職能，將其充分的融入于企業(yè)政策以及企業(yè)制度中。

第三，以經(jīng)濟建設為中心。獲取更大的經(jīng)濟效益是企業(yè)的最終目的。如果在企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合過程中，脫離了以經(jīng)濟建設為中心，那么其他的一切都不在具有實際意義。簡單來說，企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設就是幫助企業(yè)經(jīng)濟更加騰飛的兩雙“翅膀”。企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的水平直接影響著企業(yè)未來的發(fā)展，如果二者能夠高效的融合，就能夠促進企業(yè)更好的發(fā)展，幫助企業(yè)取得經(jīng)濟效益，因此必須提高這方面的重視程度。

2 企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合的策略

2.1 發(fā)揮凝聚作用，完善物質(zhì)文化

企業(yè)形象和企業(yè)品牌是企業(yè)物質(zhì)文化建設的重點。在市場中很容易的就能發(fā)現(xiàn)，對于產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平相似的各家企業(yè)同類產(chǎn)品來說，消費者往往會更加傾向于選擇某幾家企業(yè)的產(chǎn)品。而導致這種現(xiàn)象很大程度上是由于企業(yè)品牌和企業(yè)形象的作用。所以，必須要以此為切入點，充分的認識到企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合的重要意義，通過開展包括企業(yè)文化知識競賽、員工生日活動、送溫暖等在內(nèi)的多種形式的活動，發(fā)揮思想政治工作的凝聚作用，在增強企業(yè)員工歸屬感和集體意識的同時，幫助企業(yè)員工保持良好的工作狀態(tài)和積極向上的精神風貌，促使員工積極主動的維護企業(yè)品牌和企業(yè)形象。

2.2 發(fā)揮導向作用，完善行為文化

企業(yè)行為文化的直接體現(xiàn)者是企業(yè)員工，但是企業(yè)員工的行為與企業(yè)領導者的思想觀念息息相關。所以，必須要發(fā)揮思想政治工作的導向作用，推動行為文化的建設。企業(yè)思想政治工作的導向作用指的是通過思想政治教育來影響人們的人生觀、價值觀和世界觀的同時，對人們的行為進行引導和規(guī)范。在企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合的過程中，企業(yè)除了可以強化企業(yè)部門之間的溝通和交流，促使部門之間相互合作之外，還要正確處理好企業(yè)與企業(yè)員工之間的關系，通過思想政治工作的導向作用，對企業(yè)員工的行為進行獎評與懲處，幫助員工樹立服務理念，從而實現(xiàn)行為文化的完善，促使企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設進行更好的融合。

2.3 發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，完善制度文化

企業(yè)制度文化是企業(yè)規(guī)章制度的總結的升華，它能夠維護企業(yè)的有序運轉(zhuǎn)。而發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的調(diào)節(jié)作用，可以有效的促使企業(yè)制度文化的完善。因此，在二者融合的過程中，企業(yè)必須要充分的發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的調(diào)節(jié)作用，通過思想政治工作來影響和調(diào)節(jié)員工的價值觀念，幫助企業(yè)員工對企業(yè)管理制度和管理理念有一個明確的、正確的認識，促使企業(yè)員工在日常的工作中不違反企業(yè)的規(guī)章制度，從而保證企業(yè)制度文化得以落實。此外，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)制度文化肯定會出現(xiàn)與實際狀況不相符的地方，所以企業(yè)思想政治工作可以立足于國家的實際情況，綜合考慮社會、企業(yè)以及員工的實際需要，積極的進行調(diào)節(jié)，從而為企業(yè)制度文化的完善提供幫助。

2.4 發(fā)揮激勵作用，完善精神文化

企業(yè)精神文化不僅是企業(yè)文化的核心，更是企業(yè)發(fā)展的精神支撐。而發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的激勵作用，對于完善企業(yè)精神文化，促進其與企業(yè)文化建設更好的融合具有重要意義。激勵并不等同于獎勵，實質(zhì)上它是獎勵和懲罰的集合。國際一流企業(yè)無一不擁有優(yōu)秀的、完善的企業(yè)精神文化。而在將企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合的過程中，必須要發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的激勵作用，正確的對員工進行思想政治教育，幫助員工理解并積極的投入到企業(yè)精神文化的建設中去，促使員工充分的認識到自身的積極作用和重要價值，主動的通過自身的行為來完善企業(yè)精神文化，增強企業(yè)品牌精神的影響力。

3 總結

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合并不僅僅意味著二者的相加或者二者的相互替代。在實際的融合過程中，必須辯證的看待二者之間的關系，嚴格的遵守融合原則，并使用科學的策略來推動企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設更好的融合，從而增強企業(yè)的實力，促使企業(yè)健康發(fā)展。

[1]韓占華.探究企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合[J].東方企業(yè)文化,2014,(2):85.

[2]李博.企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的融合[J].科技展望,2016,26(23):276.