土木工程施工管理中存在問題的分析

文/蘇曉亞 張志剛，安陽市建源房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司

土木工程施工管理中存在問題的分析

文/蘇曉亞 張志剛，安陽市建源房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司

土木工程施工過程中的管理主要指的是對工程項目的施工過程進行科學的規(guī)范和動態(tài)的管理，使土木工程施工的質(zhì)量、安全以及造價等都能夠得到有效的監(jiān)督管理。土木工程施工管理的具體內(nèi)容需要隨著工程項目進度做出適當?shù)恼{(diào)整和改變，使其能夠適應(yīng)工程施工建設(shè)的需要。但是從當前土木工程的施工管理現(xiàn)狀來看，其中存在著許多的不良問題，影響到我國土木工程施工的整體質(zhì)量，加強施工管理工作的完善具有十分重要的意義。

土木工程；施工管理；問題；對策

1 土木工程施工特點

第一，流動性強。土木工程施工具有非常強的流動性，生產(chǎn)場所與生活場所均不固定，尤其在偏遠郊區(qū)施工環(huán)境中，施工人員生活極其不便，甚至影響施工人員的工作積極性，使施工進度受影響。第二，周期長。就土木工程而言，施工復(fù)雜、工程體積大，導(dǎo)致工程施工周期長，這就對施工穩(wěn)定性提出較高要求，在保證施工管理連續(xù)性的同時，保證施工質(zhì)量。第三，環(huán)境惡劣。在土木工程施工過程中，多為露天施工，容易受到天氣與環(huán)境的影響，例如在風暴或雨雪環(huán)境下，必須改變施工計劃，進行停工調(diào)整。

2 土木工程施工管理中的問題

2.1 質(zhì)量管理水平不足，并且缺少有效的監(jiān)管機制

目前，很多土木工程施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平都相對較差，在進行管理的過程中對于施工管理重要性也沒有足夠的認識，同時，管理的質(zhì)量也沒有達到預(yù)期的要求，對于管理方式和管理措施的采用也沒有規(guī)范化。這樣也就使工程在施工中常常出現(xiàn)施工秩序混亂、偷工減料等等問題，這樣不僅會影響到土木工程的施工質(zhì)量，也會給工程施工帶來很大的安全隱患。

2.2 缺乏科學的設(shè)備與材料管理措施

在土木工程施工過程中，無論是施工材料或是所應(yīng)用到的機械設(shè)備，都是施工過程中重要的組成部分，更是施工建設(shè)中的前提和基礎(chǔ)。而在實際施工中，由于對于施工材料的質(zhì)量管理缺乏嚴格性，使得土木工程的整體質(zhì)量難以得到有效保障。并且由于部分施工單位為節(jié)約成本，降低工程造價，從而缺乏對于采購材料的嚴格管理，甚至有些土木工程施工中會出現(xiàn)采購人員追求個人利益，而置工程質(zhì)量于不顧，這些都是缺乏科學的材料管理措施，而導(dǎo)致的不良后果。同時，對于施工過程中所應(yīng)用到的機械設(shè)備等，在管理工作上也缺乏科學性。

2.3 忽視了土木工程安全管理方面

第一，在土木工程建設(shè)施工中，安全管理機制還不夠健全完善，安全管理方式跟不上時代的腳步，相對落后，繼而對國家的各種安全法律法規(guī)未能貫徹落實到實處。第二，土木工程施工管理人員過于追求經(jīng)濟效益，而忽視了把控住施工安全，施工人員自我保護安全意識薄弱。

2.4 環(huán)境危害

土木工程是一項大工程，在施工過程中不可避免會產(chǎn)生一些環(huán)境問題，例如廢棄物的排放，噪音、粉塵和有害氣體帶來的污染，隨著人們環(huán)境意識的加強，這些施工中存在的問題極大的影響著人們的生活，許多企業(yè)在土木工程施工中對于這一問題的重視力度不夠，導(dǎo)致在土木工程施工管理中沒有規(guī)章制度去保證環(huán)境問題的解決。

3 對策

3.1 提升施工管理人員的綜合素質(zhì)

在土木工程施工中，進行施工管理的人員不僅要具備良好的專業(yè)性知識與崗位技能，更要具備管理、經(jīng)濟、財務(wù)等方面的知識內(nèi)容。對此，應(yīng)對施工管理人員的整體綜合素質(zhì)進行提升。首先，對施工管理人員進行前期的培訓，與定期的專業(yè)知識與技能的補充，并需通過考核后持證上崗。其次，對施工管理人員進行質(zhì)量與安全意識的教育，使其能夠充分認識到施工質(zhì)量與施工安全的重要性，以及進行施工管理的重要意義。再次，提升施工管理人員的溝通與交流能力，使其能夠在與施工人員進行和諧相處的前提下，通過簡單溝通的手段與方法，即可完成施工管理工作的內(nèi)容。

3.2 完善質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系，是土木工程施工過程中的重中之重，通過質(zhì)量管理體系，能夠?qū)κ┕み^程中的所有作業(yè)環(huán)節(jié)，均受到管理體系的影響和控制。如人力資源管理、材料、設(shè)備、工藝、技術(shù)等方面管理等。對此，應(yīng)先施工過程中的各項質(zhì)量標準做前期的制定，并以手冊的形式發(fā)放到每個施工人員手中。隨后，加強施工人員的整體質(zhì)量意識與觀念，使所有施工人員、技術(shù)人員、設(shè)計人員，以及管理人員等，均要明確認識到施工質(zhì)量所具備的重要意義。同時，要在日常施工過程中，做好質(zhì)量監(jiān)督與宣導(dǎo)工作，使施工中的質(zhì)量得以確保。

3.3 提高施工人員的安全意識

首先，對施工人員進行安全教育，提高自身的安全防范意識。安全教育工作可以采用多種形式進行，例如口頭教育、制定安全規(guī)章制度、播放安全生產(chǎn)教育影片等，其目的就是讓施工人員充分了解安全的重要性，并且在施工過程中，始終將安全放在首位，減少或者避免因為安全意識不足而造成的安全事故。

其次，積極組織施工人員進行安全逃生演練，讓他們學會使用各種安全設(shè)施，并懂得自救和他救的各種方法，一旦發(fā)生安全事故，可以順利逃生。

最后，加強施工過程的監(jiān)督管理工作，同時還要建立完善的安全保護機制，在施工過程中強制實行，例如，施工過程中必須佩戴安全帽，必須穿工作服，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員，必須嚴懲。此外，還需要做好施工范圍的安全防護工作，確保各種安全設(shè)施設(shè)置到位。

3.4 解決環(huán)境問題

土木工程施工中暴露出來的環(huán)境問題亟待解決，因而管理人員要引進和創(chuàng)新出更多的環(huán)保技術(shù)，將這些技術(shù)運用到土木工程施工中減輕噪聲、廢棄物等有害物質(zhì)帶來的環(huán)境污染。首先，土木工程施工要運用環(huán)保技術(shù)控制施工產(chǎn)生的噪音，其次，運用先進技術(shù)達到節(jié)省施工材料的目的。最后，施工中要盡量使用優(yōu)質(zhì)的工程材料，杜絕使用會影響環(huán)境的材料，這樣可以減輕廢棄材料給環(huán)境帶去污染，也避免了施工過程中由于材料問題帶來的安全隱患。

4 結(jié)束語

綜上所述，能夠了解到，土木工程的大力發(fā)展建設(shè)對于社會經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的作用，在土木工程施工建設(shè)的過程中，最為重要的就是施工管理，只有保證工程施工管理，才能夠確保工程的質(zhì)量。在這個過程中，施工單位應(yīng)針對土木工程的施工管理，制定完善的控制機制，并采用最為先進的辦法和理念，不斷提高管理人員的專業(yè)技術(shù)和能力，加強施工過程的管理力度，提高施工安全系數(shù)，促進社會的進州步發(fā)展和建設(shè)。

[1]朱玉清.土木工程施工中存在問題及對策[J].門窗，2014，07：110.

[2]吳博飛.土木工程施工管理中存在的問題分析[J].江西建材，2015，02：252.