領(lǐng)導(dǎo)干部與新聞媒體溝通的藝術(shù)

袁夢+吳智鵬

摘要：信息時代的社會，更是具有典型意義的傳媒社會，新聞媒體的作用在政府工作中起著絕非一般的作用，而現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者不僅不能置身媒體之外，更不能忽略對媒體的有效利用，因此，領(lǐng)導(dǎo)干部就需要了解與新聞媒體溝通的藝術(shù)，善于應(yīng)對媒體，這也是對現(xiàn)代社會領(lǐng)導(dǎo)干部的日常工作具有現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：媒體 新聞 溝通

一、領(lǐng)導(dǎo)干部與新聞媒體溝通的基本功

（一）與新聞媒體有效溝通的原則

1.堅持事實的原則

任何新聞報道都只能保證在最大程度的范圍內(nèi)接近事實的真相，但又不可能等同于真相。所以媒體報道的“事實”與實踐本身的事實可能是存在差距的，這就需要政府加強一步引導(dǎo)工作。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要尊重新聞媒體對事件真實探索的努力太對，如果領(lǐng)導(dǎo)干部粗暴地干涉新聞工作者報道的“自由”的特點，對任何一個新聞媒體來說都是一件不能挽回的傷害。其次，領(lǐng)導(dǎo)干部要避免通過主關(guān)的原因破壞新聞的真實度，最主要的還是要讓媒體意識到事實的本身，不能通過主觀意愿憑空捏造，造成先入為主的景象。面對比較繁復(fù)的新聞事件，要淺嘗輒止，避免以偏概全。

2.堅持責(zé)任的原則

新聞媒體身為社會的一股力量，具有對政府和社會監(jiān)督職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部在與新聞媒體進行溝通的時候，要尊重新聞媒體的這種工作使命感，重視他們的責(zé)任感，才能贏得受眾的認可。

3.堅持配合的原則

換位思考、以誠相待是領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體進行溝通的一項重要

原則，這就要求雙方在平等的溝通平臺上要互相理解對方的心理，理解對方對傳播工作所付出的艱辛。雙方只有堅持以誠相待，才能在感情和工作上有所共鳴，才能建立相對良好的合作關(guān)系。

（二）與媒體溝通要知己知彼

1.熟知新聞媒體的宣傳規(guī)律

各個地方的媒體在不同的時間段都要宣傳不同的重點，這些宣傳重點，就形成了一個周期，比如，春節(jié)前后就是要宣傳團圓和歡愉的春節(jié)；3月份是人大、政協(xié)“兩會”以及婦女的保護權(quán)益；5月份則是表彰勞動模范；6月份宣傳未成年的保護權(quán)益；7月份要宣傳黨的建設(shè)；8月份要宣傳軍隊的建設(shè)；9月份要歌頌教師、宣傳教育；10月份要宣傳社會主義祖國的建設(shè)成就；12月份要宣傳重大總結(jié)、迎接新年。這樣的周期就是根據(jù)每年的形勢發(fā)展來確定的，各個地方的規(guī)劃內(nèi)容不同，宣傳的方向也就不同。

2.理解新聞媒體的特點

現(xiàn)行的通行媒體是具有分類標準的，可以將新聞媒體大體分為四種，分別是報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)。實際上，在2009年的時候3G手機也已經(jīng)成為一個重要的發(fā)聲媒體。而這幾類媒體所具有的特點需要領(lǐng)導(dǎo)干部熟知：比如報紙的特點就是可多次重復(fù)閱讀，時間地點的伸縮性大；廣播則成本較低，定位清晰，語言的表達是比較隨意的；電視的特點比較直觀，表現(xiàn)力感染力極強，而且范圍廣，社會影響巨大。網(wǎng)絡(luò)的特點是最廣泛的，發(fā)展攻勢迅猛，同事具有其他幾類媒體的特征，信息多樣混雜。對于網(wǎng)絡(luò)還有一點是特別需要指出的，即為網(wǎng)絡(luò)已成為民主監(jiān)督的新型媒介，這也是領(lǐng)導(dǎo)干部極為關(guān)注的傳媒方式。

（三）與記者溝通前要先學(xué)會傾聽

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如果你不能心平氣和地傾聽記者的聲音，你就不是一個好的傳媒溝通者，而良好的溝通最重要的原則就是要先學(xué)會聆聽，其次才是表達能力。多與記者溝通就會增進對記者的了解。積極的傾聽者能在對話期間進行自如的轉(zhuǎn)換，而站在傾聽者的角度，就意味著要集中注意力去聽對方的話語，而不是你想說什么就說什么。

二、把握好和新聞媒體的溝通尺度

領(lǐng)導(dǎo)干部在與新聞媒體進行溝通中，應(yīng)當(dāng)努力克服一些不良的習(xí)慣，這樣才能和媒體進行有效的溝通。

（一）“三不”

1.說話不要太絕對

領(lǐng)導(dǎo)干部和媒體溝通的時候說話不能太絕對，如果出現(xiàn)不利的信息不能迅速的一口否認，更不能批評是非對錯。在任何對話中都要為自己留有余地。

2.不要過度承諾

在任何狀況下，都不能盲目地給予承諾，一旦承諾無法兌現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者就會面臨更大的輿論壓力，付出的代價無法想象。

3.不要讓一把手第一時間發(fā)言

第一時間的表態(tài)是沒有經(jīng)過深思熟慮的，由于沒有對情況加以深刻的了解，容易出現(xiàn)錯誤的表態(tài)，這樣就會失去回旋的余地，除卻特大事件外僅限于一般情況下，應(yīng)該在危機發(fā)生后有新聞發(fā)言人或副手出來應(yīng)對媒體，在情況逐漸清晰或危機進一步擴大的情況下，才有一把手發(fā)表言論。

（二）善待媒體，重視記者

領(lǐng)導(dǎo)干部在面對新聞媒體的時候首先要了解記者的采訪意圖，記者的目的是什么，他們想做什么樣的報道，報道一旦發(fā)出會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果，做到心中有數(shù)以便尋求相應(yīng)的對策。其次，要與記者有效配合，客觀地反應(yīng)情況，不要做出干擾性的判斷和舉動。最后要與記者進行真誠的溝通個，表達出自己的想法，提出希望，聽從記者給予的積極正確的建議，本著有則改之無則加勉的原則，迅速糾正錯誤的做法。

（三）統(tǒng)一說話口徑

口徑不一致會導(dǎo)致發(fā)言人不被新聞記者所信任，如果發(fā)言人失去新聞媒體對其的信任，領(lǐng)導(dǎo)干部就會變得非常被動。領(lǐng)導(dǎo)干部需要提升自己的素質(zhì)，謹言慎行，禁忌口徑不一的應(yīng)對原則。

（四）不要和媒體說：“無可奉告”

“無可奉告”這四個字會顯得對記者不尊重，而領(lǐng)導(dǎo)干部如果以這四個字一推了事，也會被認為對業(yè)務(wù)不精通，在危機和突發(fā)事件發(fā)生的時候，這四個字也會給人一種拒絕合作的態(tài)度，容易降低公眾對其的信任度。事情既然已經(jīng)發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)干部不如及時地說出事實的真相，這對于得到公眾的理解與支持，對于提高政府公信力以及改善政府與人民群眾的關(guān)系都有著極其重要的現(xiàn)實意義。

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作者簡介：

袁夢（1985-），女，遼寧省葫蘆島市人，民族：漢 職稱：講師，學(xué)歷：研究生

研究方向：公共管理 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué).