文/許瀚之 林雪萍
德國工業(yè)4.0遭遇中小企業(yè)病
文/許瀚之 林雪萍
在數(shù)字化產業(yè)表現(xiàn)疲軟的情況下,擁有眾多中小企業(yè)的德國制造業(yè)能否完成承載數(shù)字經濟增長的歷史重任,仍然是個有待觀察的課題。
在全球化背景下,歐盟的中小企業(yè)再次被推到工業(yè)市場競爭的最前沿。
在2008年金融危機爆發(fā)的大背景下,存在資金短板的中小企業(yè)面臨著巨大壓力。為了提升中小企業(yè)的生存能力和生命力,歐盟對中小企業(yè)的保護策略被迅速提上日程。2008年6月,歐盟委員會通過《中小企業(yè)商務法》報告,敦促各國在預算和貸款方面予以中小企業(yè)扶持和保護,并減少政府機構對中小企業(yè)帶來的干擾。
歐盟也在中小企業(yè)與大企業(yè)的界定上進行了一番討論,并將中小企業(yè)營業(yè)額界限從之前的5000萬歐元提高到7500萬歐元,對雇員人數(shù)不做“一刀剪”的界定,從行政事務角度保護正在快速成長的中型企業(yè)。
根據(jù)2015年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),歐盟境內中小企業(yè)數(shù)量超過2300萬家,占所有企業(yè)的99.8%。這些中小企業(yè)提供了超過9000萬個就業(yè)崗位,產生稅前產值超過39萬億歐元。
這意味著,在歐盟范圍內,中小企業(yè)提供了除國有公共服務部門以外市場70%的就業(yè),創(chuàng)造了57%的經濟產值。
中小型企業(yè),2008年金融危機之前在德國通常是指雇員低于250人,年營業(yè)額低于5000萬歐元的企業(yè)。盡管在保證就業(yè)和產品質量創(chuàng)新上這些企業(yè)功不可沒,但由于普遍的家族式管理——其實在大眾集團甚至西門子公司也可以看到家族管理的影子,和偏向地域化的市場營銷模式,讓這些中小企業(yè)在大型企業(yè)高度整合的信息、資源甚至人力平臺面前顯得十分彷徨。
如今,距離2008年金融危機爆發(fā)已經過去了9年,歐洲的中小型企業(yè)如同面對災難的動物一樣很好地渡過了難關,甚至有所成長。但由于德國多數(shù)的中小企業(yè)都是制造業(yè)供應鏈上的企業(yè),高度分工的制造業(yè)鏈條,不僅讓大型企業(yè)有了很多選擇和討價還價的余地,也讓在鏈條上的許多中小企業(yè)緊繃著競爭的神經,也使它們成為不想擴張的企業(yè)。
讓筆者印象較深的是寶馬公司在德國萊比錫建設的“手指工廠”。
在工廠建設初期,工程師們就考慮到了未來的發(fā)展可能。為方便日后產能提高和物流作業(yè)便利,將生產線建設成形似“手掌”蜿蜒狀,并在兩側留下了足夠的空間進行擴張。如今16年過去了,生產線手指越來越長,其背后的力量就是供應鏈企業(yè)物流能力和產能的不斷提升,從而有能力支持寶馬在車輛組裝領域的產能迅速膨脹。
這樣的例子還有很多。歐盟B2B中小企業(yè)在殘酷的市場環(huán)境中實現(xiàn)了物流和產品質量的很大提升,但“微笑曲線”中間的生產段被冷落,本該與信息技術進步相結合的產能優(yōu)化出現(xiàn)了滯后。
德國中小企業(yè)具有的這種“不擴張性”企業(yè)文化,有它的產生背景。自2000年開始,德國出現(xiàn)了大量的“租借工”,即借由獨立人力公司雇傭而不是與用工企業(yè)締結合同的“臨時工”,企業(yè)免去了許多解雇員工和稅務方面的成本與法律問題,這種勞動者被任意支配的用工方式一度成為社會議題備受抨擊。然而這一用工方式背后的動力,正是德國用工成本與產品利潤在“世界變平”過程中產生客觀沖突的表現(xiàn)。大企業(yè)可以通過人力資源外包轉嫁這種成本,而中小企業(yè)在沖突面前往往缺少選項。同時,德國的高福利政策,也使制造業(yè)成本在人力成本飆升面前騎虎難下。
當中國甚至美國都在羨慕德國的雙軌制人才教育的時候,德國人才也陷入了深深的痛。不同于日本老齡化問題,德國人才呈現(xiàn)出的是結構性問題。同時,企業(yè)在IT軟件系統(tǒng)上也備受詬病,“不靈活”“不統(tǒng)一”“跟不上”成為描述這些軟件系統(tǒng)的高頻形容詞。這些問題,都體現(xiàn)了對軟件人才的渴求。
值得注意的是,在德國大學每年應屆畢業(yè)生的招聘上,所有涉及物流和經濟管理的專業(yè)都或多或少要求應聘者具有SAP數(shù)據(jù)庫的操作經驗,這對很多即將步入職場的年輕人,非常具有挑戰(zhàn)性。
產業(yè)數(shù)字化問題廣受關注,其中工廠生產計劃的優(yōu)化,產品市場需求信息的獲取和對產品數(shù)據(jù)的持續(xù)監(jiān)控等,都面臨數(shù)字化困境。人才短缺讓這個問題雪上加霜。德國工程師協(xié)會直言不諱:“我們在去年的公司調查中,信息部門職位無法得到滿足或者表現(xiàn)不佳的狀況僅僅占到20%左右,今年則達到了33%。不僅僅是中小型公司,德國的大型企業(yè)也同樣面臨此種困境。”2016年德國共有28800個信息行業(yè)的職位供給,年同比增長率高達23%,而人才缺口達到了1∶3.5的新高,許多公司不得不將IT部門設在國外或進行服務外包。
截至2017年上半年的統(tǒng)計結果,德國數(shù)字化產業(yè)對GDP貢獻僅為5.4個百分點。根據(jù)麥肯錫研究機構的數(shù)據(jù),德國對于數(shù)字化經濟的利用率僅為總量的10%左右,低迷的數(shù)字化經濟增長預計會讓德國在2017-2025年八年中失去5000億歐元的產值。
麥肯錫研究中心顧問D?rner指出:“德國工業(yè)的數(shù)字化程度遠比我們預期的要低,一個重要原因是,針對德國工業(yè)4.0升級的投資僅僅在過去的兩到三年中才得以實現(xiàn)?!?/p>
很多人在談“工廠商業(yè)模型的升級和數(shù)據(jù)安全的保護”這些熱鬧的話題,但是多數(shù)中小企業(yè)并無實際的實施打算。對此,作為研究中小企業(yè)在工業(yè)4.0下的轉型升級問題的主將,F(xiàn)raunhofer應用研究促進協(xié)會產品與自動化研究院項目總監(jiān)Muller評論道:“40%的工業(yè)4.0相關企業(yè)到目前還沒有任何相對應的技術轉型計劃,這個高比例反映出這類企業(yè)需要扶持?!?/p>
看起來,德國在數(shù)字化經濟大背景下,制造業(yè)和數(shù)字經濟技術之間的關系仍然不能十分明確。在數(shù)字化產業(yè)表現(xiàn)疲軟的情況下,擁有眾多中小企業(yè)的德國制造業(yè)能否完成承載數(shù)字經濟增長的歷史重任,仍然是個有待觀察的課題。工業(yè)4.0是一個奢侈的口號,除了那些迫不及待的工業(yè)供應商,德國工業(yè)制造企業(yè)的小兵們似乎沒有給予工業(yè)4.0太多重視。
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責任編輯:孫俊杰
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