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      加強(qiáng)國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的方法和途徑

      2017-12-13 11:16:36馮楊
      贏未來 2017年8期
      關(guān)鍵詞:國企紀(jì)檢監(jiān)察

      摘要:國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,能強(qiáng)有力的推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,但是在國有企業(yè)發(fā)展的同時也要對其進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察的工作,為市場發(fā)展打造一個安全的環(huán)境,保證市場能夠有序的運(yùn)營下去。本文主要就加強(qiáng)國企紀(jì)檢監(jiān)察工作的方法和途徑展開了討論,初步分析存在于國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的問題,并針對這些存在的問題提出了國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效措施,以此來使國有企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制建設(shè)的更加完善。

      關(guān)鍵詞:國企;紀(jì)檢監(jiān)察;方法和途徑

      一、存在于國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的問題

      在實(shí)際工作中,國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作存在著各種各樣的問題,這些問題都會在一定程度上對企業(yè)的生存發(fā)展產(chǎn)生影響,因此,我們應(yīng)該意識并且重視這些存在于國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的問題,為建立一個完善的預(yù)防腐敗和懲治腐敗的體系做出參考。

      (一)沒有將紀(jì)檢與法制相結(jié)合

      在紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)際實(shí)施當(dāng)中,必須要重視監(jiān)督工作的同步進(jìn)行,應(yīng)該將權(quán)力加以制約,不能過度的放權(quán),越接近權(quán)利越容易產(chǎn)生腐敗,因此,在進(jìn)行國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的時候應(yīng)該注意從實(shí)際情況出發(fā),將紀(jì)檢與法制相結(jié)合,形成一個多方面、多層次的監(jiān)督管理體系。如果將監(jiān)督?jīng)Q策權(quán)交給企業(yè)中一少部分的人,會造成難以監(jiān)督的局面,下級不敢指出上級的錯誤,同級之間的監(jiān)督很弱,而上級的員工太多,監(jiān)督不過來,最終,企業(yè)的決策權(quán)還是只能落到領(lǐng)導(dǎo)的手中。這就可以看出,在國有企業(yè)的管理之中要注意避免權(quán)利的集中統(tǒng)一,將全力集中到一個人手里容易形成一手抓的現(xiàn)象,過大的權(quán)力使其缺少對自我的認(rèn)識和進(jìn)行自我反思的能力,并且若在工作中出現(xiàn)錯誤,幾乎不會有人敢去指出來,最終只會造成越錯越重的后果[1]。

      (二)國有企業(yè)內(nèi)部的管理不完善

      現(xiàn)階段,在國有企業(yè)的內(nèi)部設(shè)計實(shí)施、人力資源、資源配置、風(fēng)險投資、建立施工、規(guī)章制度等方面的管理存許許多多的問題,在進(jìn)行管理措施的制定和工作的執(zhí)行中沒有進(jìn)行各方面的評估,只是少部分的管理人員指定的,可能存在著不符合國有企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況的問題,因此,在國有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)不按照規(guī)章制度工作的現(xiàn)象,并且沒有進(jìn)行員工自無犯罪的教育、監(jiān)督和預(yù)防,在國有企業(yè)內(nèi)部存在著業(yè)務(wù)績效水平較低且職業(yè)修養(yǎng)較低的一小部分中層的領(lǐng)導(dǎo),不利于企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和管理。因此應(yīng)該改善國有企業(yè)內(nèi)部的管理狀況。

      (三)國有企業(yè)沒有強(qiáng)烈的落實(shí)反腐倡廉工作

      目前有一部分國有企業(yè)都是由同一個紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理的,雖然企業(yè)自身也設(shè)有紀(jì)檢組,但是,由于國有企業(yè)不太重視對內(nèi)部人員進(jìn)行反腐倡廉的教育,對國有企業(yè)紀(jì)檢組的管理經(jīng)費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施也投入的不多,國有企業(yè)紀(jì)檢組在進(jìn)行工作的監(jiān)督過程中一些工作無法順利的進(jìn)行開展,存在著許多的問題,這就導(dǎo)致了紀(jì)檢監(jiān)督工作不能完全的覆蓋于國有企業(yè)的各個角落,容易產(chǎn)生漏網(wǎng)之魚,不能深入貫徹、落實(shí)反腐倡廉的工作。在國有企業(yè)的紀(jì)檢組工作中還存在著個別部門對管理制度進(jìn)行扭曲、曲解,運(yùn)用文字游戲,設(shè)置一些監(jiān)督障礙,雖然表面上是符合制度的,但實(shí)際上就是阻礙國有企業(yè)紀(jì)檢組的監(jiān)督工作。由此開來,國有企業(yè)紀(jì)檢組要想在企業(yè)內(nèi)部建立完善的監(jiān)督管理體系存在著一定的難度[2]。

      二、促進(jìn)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效措施

      (一)完善國有企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督體制

      黨的十八屆三中全會中提出“兩個責(zé)任”,要求我們落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,在這個跟過程中,黨委負(fù)主體責(zé)任,紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任,以此來制定、實(shí)施責(zé)任追究制度。將工作中的責(zé)任落實(shí)到個人,事情權(quán)責(zé)一致制,對每個人的權(quán)力大小進(jìn)行明確的劃分,國有企業(yè)還要重視對人才的選擇和在崗位工作時的監(jiān)督管理。按照法律和規(guī)章制度進(jìn)行工作,嚴(yán)禁任何人利用自己的權(quán)利謀取利益,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮自己的組織和管理的能力,幫助國有企業(yè)完善內(nèi)部職權(quán)的平衡管理。將監(jiān)督管理落實(shí)到企業(yè)的每一個角落中去。為國有企業(yè)健康順利的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      (二)建立強(qiáng)大的紀(jì)檢隊(duì)伍

      現(xiàn)階段的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍仍然存在著專業(yè)分工不明確和人員配備不合理的兩大問題,在進(jìn)行國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作之前,要求紀(jì)檢監(jiān)察部門先意識到應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部人員的職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)綜合能力的培養(yǎng),只有建立一個剛正不阿、清廉無私的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍才能對國有企業(yè)有效的實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)察工作,紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍需要進(jìn)行一層一層的把關(guān),進(jìn)行各個方面的測試,保證隊(duì)員在思想道德水平、政治作風(fēng)、職業(yè)操守等各個方面都過關(guān)。只有先對紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍進(jìn)行改造,才能確保對國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展[3]。

      (三)確保國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

      在進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作室要確保國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受到損害,每時每刻都應(yīng)該把國有企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展作為目標(biāo),保證干部們能夠做到清廉無私,在保證其國有企業(yè)的清正廉潔的前提下,盡可能地幫國國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化,讓紀(jì)檢組的工作和企業(yè)的發(fā)展相一致,杜絕發(fā)生阻礙企業(yè)正常運(yùn)營的情況,在監(jiān)督的過程中,根據(jù)實(shí)際情況,靈活的對監(jiān)督的步驟進(jìn)行調(diào)整。

      總結(jié):在企業(yè)進(jìn)行發(fā)展時不只注重企業(yè)的利益,還要注意加強(qiáng)國企紀(jì)檢監(jiān)察工作,通過完善國有企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督體制來加大服務(wù)力度、建立強(qiáng)大的紀(jì)檢隊(duì)伍來提高工作的質(zhì)量、確保國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等方面的措施,促進(jìn)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展,將紀(jì)檢監(jiān)察和企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,使二者共同進(jìn)步。

      參考文獻(xiàn):

      [1]國有化工企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的意義及其方法[J].梁斌.化工管理.2013(08)

      [2]試論如何提高國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性[J].員和英.商業(yè)文化(下半月).2012(12)

      [3]改革國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制提高紀(jì)檢監(jiān)察效力[J].李加強(qiáng).中國集體經(jīng)濟(jì).2011(22)

      作者簡介:

      馮楊,出生年月:1986年12月,性別:女,民族:漢,籍貫:四川省南充市,當(dāng)前職務(wù):紀(jì)檢監(jiān)察部干事,當(dāng)前職稱:初級政工師,學(xué)歷:本科

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