“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新*

華南理工大學經(jīng)濟與貿(mào)易學院 鄧典雅 祁明

“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新*

華南理工大學經(jīng)濟與貿(mào)易學院 鄧典雅 祁明

“互聯(lián)網(wǎng)+”理念在傳統(tǒng)企業(yè)領域的應用，本質上就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的融合，而這必然改變傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)模式、運營模式和業(yè)務形態(tài)，對企業(yè)各職能部門的要求也相應改變。財務部門是企業(yè)組織中的核心部門之一，在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下首當其沖。本文針對我國傳統(tǒng)企業(yè)財務管理現(xiàn)狀進行分析，闡明產(chǎn)業(yè)融合背景下財務管理創(chuàng)新的必要性，提出企業(yè)財務管理轉型的具體方向，并最終給出相關的改進措施，引導“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下的企業(yè)財務管理步入合理化路徑。

互聯(lián)網(wǎng)+ 產(chǎn)業(yè)融合 財務管理

一、前言

李克強總理在2014年的“世界互聯(lián)網(wǎng)大會”中表示，互聯(lián)網(wǎng)是實現(xiàn)我國“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的重要工具，在社會經(jīng)濟提質、增效、升級策略中扮演了“新引擎”的角色，從戰(zhàn)略高度肯定了互聯(lián)網(wǎng)的重要性。從宏觀經(jīng)濟調控角度分析，互聯(lián)網(wǎng)是實現(xiàn)我國經(jīng)濟持續(xù)、快速增長的重要推動力，包括電子商務、互聯(lián)網(wǎng)金融、信息產(chǎn)業(yè)等，新生的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟業(yè)態(tài)為中國經(jīng)濟注入了全新活力。但同時，互聯(lián)網(wǎng)的作用范圍并不僅僅局限于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展過程中，通過技術手段滲透到社會產(chǎn)業(yè)的各個方面，已經(jīng)成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不可分割的組成部分。隨著社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的輸出不僅僅是技術，也包括互聯(lián)網(wǎng)思想、互聯(lián)網(wǎng)模式、互聯(lián)網(wǎng)渠道等內(nèi)容，這導致社會產(chǎn)業(yè)在整體層面表現(xiàn)出一種“互聯(lián)網(wǎng)共性”——微觀經(jīng)濟體對互聯(lián)網(wǎng)的依賴性越來越大，基于互聯(lián)網(wǎng)應用的企業(yè)職能改造行為越來越多，而互聯(lián)網(wǎng)也從“工具”演化為產(chǎn)業(yè)主導因素。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念正是在這一背景下提出的，它具有明顯的從“量變”到“質變”演化特點。狹義的“互聯(lián)網(wǎng)+”被理解為“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，例如“互聯(lián)網(wǎng)+交通業(yè)”，催生了網(wǎng)絡訂票、打車APP，而“互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)”催生了P2P網(wǎng)貸、網(wǎng)絡眾籌、第三方支付。很顯然，“互聯(lián)網(wǎng)+”并不是指互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與某種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)簡單的“相加”，更不是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)展開的互聯(lián)網(wǎng)技術改造，而是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合之后發(fā)生的“化學反應”，進而生成的一種全新業(yè)態(tài)。結合定義來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0形態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)理念構建的新業(yè)態(tài)，要求充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會資源配置中的創(chuàng)新功能，并通過與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合，實現(xiàn)社會資源的合理配置和集成優(yōu)化。同時，基于互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)的新成果、新技術，也被廣泛地應用到社會經(jīng)濟的各個領域，以全面提升社會生產(chǎn)力；根據(jù)這些分析，可見“互聯(lián)網(wǎng)+”具備明顯的創(chuàng)新驅動、結構重組、跨界融合等特點。

同時，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)融合本質上也是一種創(chuàng)新。在產(chǎn)業(yè)融合過程中，一端是互聯(lián)網(wǎng)的核心價值，一端是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)等）的核心價值，“+”這個符號所代表的不是物理連接，而是指把核心價值一一對應相加，新生成的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟業(yè)態(tài)在服務內(nèi)涵上不變，但在核心價值上必須有所創(chuàng)新——創(chuàng)新，也是衡量“+”是否有意義的標準；“互聯(lián)網(wǎng)+”對微觀經(jīng)濟體的影響是巨大的，尤其是廣大中小型企業(yè)，在市場經(jīng)濟體制下，競爭越發(fā)激烈、產(chǎn)業(yè)鏈構造日益復雜、宏觀經(jīng)濟調控影響不斷提升，只有順應時代經(jīng)濟的發(fā)展潮流，積極展開產(chǎn)業(yè)融合、轉型和升級，才能生存和發(fā)展。而從企業(yè)角度出發(fā)，財務管理是左右企業(yè)改革的重要因素，做好“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下的企業(yè)財務管理工作至關重要。

根據(jù)上述闡述，可以肯定互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的組成部分，其發(fā)展速度和規(guī)模比例將會不斷提升，“互聯(lián)網(wǎng)+”理念下的產(chǎn)業(yè)融合也將成為常態(tài)。企業(yè)作為微觀經(jīng)濟體的主要代表，必須改革內(nèi)部組織結構、完善部門相關職能，才能適應互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體制。

二、產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新的必要性分析

（一）企業(yè)財務管理現(xiàn)狀分析事實上，在互聯(lián)網(wǎng)時代尚未到來之前，財務管理部門在企業(yè)中就處于核心地位，但由于在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形式下的限制，企業(yè)財務管理活動并沒有實現(xiàn)功能最大化。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形式下企業(yè)生產(chǎn)、運營、發(fā)展主要依賴于市場渠道，市場經(jīng)濟主體之間的關聯(lián)度較小，信息生產(chǎn)量、需求量較少，傳播速度也受到技術限制。在這種情況下，企業(yè)財務管理主要服務于內(nèi)部薪酬和外部營銷，在部門建設上，只需要少量的財務人員就已經(jīng)足夠。但是，隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善，市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)的生存越來越依賴市場本身。

從20世紀90年代開始，互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為企業(yè)開拓市場、挖掘客戶的重要途徑，同時在企業(yè)信息化建設的契機下，企業(yè)財務管理也實現(xiàn)了電算化改造，開始利用計算機技術處理財務數(shù)據(jù)。在此基礎上，企業(yè)財務部門提出了擴大規(guī)模的要求，不僅包括了財務人員數(shù)量的增加，同時也提出了硬件資源、軟件資源、信息資源等要求。以會計軟件為核心的財務管理工作開展過程中，財務管理分工就成了必然要求，同時，我國在企業(yè)行政管理層面也建立起現(xiàn)代化會計電算化機制，企業(yè)財務管理在內(nèi)外因素的雙重影響下，必須做出改變。

結合近年來的實踐表明，企業(yè)財務管理創(chuàng)新在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮了積極性作用，但同時也存在一些問題，以下結合現(xiàn)狀進行分析。

（1）信息化步伐滯后于產(chǎn)業(yè)融合速度?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”理念的發(fā)展如火如荼，以產(chǎn)業(yè)融合為發(fā)展方向的行業(yè)不斷增加，這給市場造成了一種“信息化泛濫”的假象。理論上，“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念可以作用于所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但由于缺乏有效的的政策引導和市場機制，能夠實現(xiàn)較好融合且取得市場效益的行業(yè)并不多，且大多數(shù)都被互聯(lián)網(wǎng)寡頭壟斷，例如，阿里巴巴集團旗下包括電商平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融、音樂產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、訂票系統(tǒng)等，這些行業(yè)都存在與互聯(lián)網(wǎng)較容易融合的先天優(yōu)勢。對于廣大中小型企業(yè)而言，展開企業(yè)信息化建設主要是實現(xiàn)經(jīng)營成本的節(jié)約，其優(yōu)勢很難過渡到財務管理層面，財務管理信息化速度明顯滯后。很大一部分企業(yè)的財務管理信息化建設，都是基于企業(yè)信息化建設“便利”實現(xiàn)的，且僅進行了初級階段的投入。實踐中，財務管理從人工操作轉化為電腦操作，用來節(jié)約人力成本和時間成本，但本質上并沒有改變，企業(yè)財務管理依然被排除到企業(yè)管理決策體系之外，所提供的財務數(shù)據(jù)主要是收支明細，不足以支撐產(chǎn)業(yè)融合的需求。例如，一些企業(yè)涉足“互聯(lián)網(wǎng)+”領域，生產(chǎn)經(jīng)營行為與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不斷融合（如電子商務營銷），但財務管理方面只滿足了簡單的電算化系統(tǒng)，人為地將互聯(lián)網(wǎng)要素排除在外。

（2）缺乏綜合能力企業(yè)財務管理人才。在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，互聯(lián)網(wǎng)應用是最基本的財務管理能力。一個功能完善的信息化財務管理系統(tǒng)，不僅能用來處理會計工作，同時也涉及到物料管理、生產(chǎn)管理、技術管理、設備管理、市場管理等內(nèi)容。從技術手段上而言，要建立這樣一個財務管理系統(tǒng)并不難，但要充分發(fā)揮系統(tǒng)的功能，則需要同時具備多種能力的財務管理人才，一方面要了解企業(yè)內(nèi)部情況，最大限度地為各個部門提供數(shù)據(jù)服務，另一方面，要充分了解市場，掌握產(chǎn)業(yè)融合的市場經(jīng)濟要點，在宏觀角度具有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，及時向企業(yè)決策層提供合理建議。但現(xiàn)實中，大部分企業(yè)都缺乏具備綜合能力素質的人才，從專業(yè)性角度來彌補，又會面臨溝通障礙和人力成本增加的桎梏。如果將“創(chuàng)新”能力列入人才需求要素之中，人才缺口會更大。

（3）企業(yè)財務信息管理的有效性較差。傳統(tǒng)企業(yè)財務管理所提供的信息主要有兩類，一類是用于生產(chǎn)運營所消耗的資金數(shù)據(jù)，一類是市場營銷所盈利的資金數(shù)據(jù)，除此之外，還有少量的市場價格、人力成本等信息。在“產(chǎn)業(yè)融合”背景下，信息是企業(yè)進行決策的必要因素，尤其是財務管理信息，它涉及到企業(yè)當前的經(jīng)營現(xiàn)狀問題及未來發(fā)展的關鍵要素。傳統(tǒng)的財務管理模式缺乏對信息整理、分析和篩選的能力，加上財務管理機制的不完善，容易導致企業(yè)在進行戰(zhàn)略制定過程中缺乏決策依據(jù)；相應地，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟要素瞬息萬變，財務信息管理的有效性差必然導致企業(yè)發(fā)展陷入困境。

（二）企業(yè)財務管理創(chuàng)新的必要性

（1）基于網(wǎng)絡技術的必要性。“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下提高了互聯(lián)網(wǎng)功能比例，企業(yè)行為逐漸向互聯(lián)網(wǎng)端轉移，例如在市場營銷方面，網(wǎng)絡平臺完全可以取代傳統(tǒng)的市場渠道。財務管理作為企業(yè)日常運營的重要環(huán)節(jié)，也是基于互聯(lián)網(wǎng)技術與其他部門產(chǎn)生聯(lián)系，同時，財務管理信息化過程中的核心是財務軟件，傳統(tǒng)的會計管理模式已經(jīng)不適應現(xiàn)代財務管理要求，因此必須根據(jù)企業(yè)自身需求展開創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)財務管理的集中化，進而滿足互聯(lián)網(wǎng)時代的財務管理需求。

（2）基于業(yè)務開展的必要性。企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”理念下進行改造，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合的前提是吸收互聯(lián)網(wǎng)的各種優(yōu)勢，以提高企業(yè)的市場競爭力、提高市場覆蓋率。很顯然，互聯(lián)網(wǎng)金融就是其中的優(yōu)勢之一，相對于傳統(tǒng)金融而言，具有成本低、效率高、速度快等吸引力，而“互聯(lián)網(wǎng)+”理念下的企業(yè)最大特點是實現(xiàn)了網(wǎng)絡平臺經(jīng)營，如網(wǎng)絡訂單、網(wǎng)絡匯款等，企業(yè)的財務管理活動已經(jīng)不僅僅是與企業(yè)生產(chǎn)要素發(fā)生管理系，而是通過互聯(lián)網(wǎng)直接與市場連接，財務信息也從靜止數(shù)據(jù)演變?yōu)閯討B(tài)數(shù)據(jù)。為了滿足這種業(yè)務需求，財務管理創(chuàng)新勢在必行，其創(chuàng)新性直接影響了對復雜財務數(shù)據(jù)的掌控能力。

（3）基于財務安全的必要性。傳統(tǒng)企業(yè)的財務安全主要指的是收支平衡和財務資金，而在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體系中，企業(yè)財務安全的范圍擴大到一切與財務相關的數(shù)據(jù)。以企業(yè)財務系統(tǒng)為基礎，針對企業(yè)財務管理展開創(chuàng)新，包括信息泄露預防、管理人員素質、硬件設備防護、計算機病毒侵害等。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理轉型方向

（一）實體化向虛擬化轉型財務管理部門是展開財務管理活動的主體，在傳統(tǒng)企業(yè)中，一般都具有穩(wěn)定的形態(tài)和實體要素，即便采取財務聯(lián)合或財務外包的形式，財務管理主體同樣會消耗物質，因此可以將其視為功能性的“經(jīng)濟主體”。而在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟形態(tài)下，信息技術、商業(yè)模式、供需動態(tài)等每時每刻都在發(fā)生變化，以電子商務為基礎的運營模式，只需要一個虛擬化平臺即可，而不需要像傳統(tǒng)企業(yè)一樣構建功能完善組織體系。

一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)的虛擬性越來越突出，大大簡化了傳統(tǒng)企業(yè)的“產(chǎn)、供、銷”關系，具有很強的靈活性，并借助這一優(yōu)勢展開市場競爭、規(guī)避市場風險。例如，一些虛擬企業(yè)僅僅提出產(chǎn)品創(chuàng)意、營銷模式，以獲取風險投資或展開互聯(lián)網(wǎng)眾籌，隨后通過市場分包的形式，將生產(chǎn)加工、物流倉儲等工作轉移出去。而當一個產(chǎn)品項目結束之后，企業(yè)的使命也就完成（例如團購營銷），或者被收購或者宣布結束營業(yè)。虛擬企業(yè)這種市場運營模式不可能構建完善的產(chǎn)業(yè)鏈機制，是滿足臨時性需求而組建的，因此它的財務主體也呈現(xiàn)出虛擬性特征。

另一方面，財務管理對象也呈現(xiàn)出虛擬化特點。前文中交代了企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合過程中的優(yōu)勢傾向性，而這種傾向性也表現(xiàn)在財務管理便捷、節(jié)約方面。以電子發(fā)票為例，在電子商務營銷活動中，基本代替了傳統(tǒng)發(fā)票的管理模式，通過短信、信箱、微信等方式交付給消費者。在財務管理環(huán)節(jié)，這些內(nèi)容也變成了數(shù)字化形式，在制造、流轉、統(tǒng)計等方面表現(xiàn)出虛擬性特征。

（二）單一化向多元化轉型企業(yè)財務管理是基于企業(yè)經(jīng)濟活動展開的，一旦社會經(jīng)濟形態(tài)發(fā)生變化，企業(yè)財務管理必然緊跟其后，通過對新現(xiàn)象、新形態(tài)、新問題的適應來滿足企業(yè)運營需求。在傳統(tǒng)企業(yè)中，財務管理活動范圍較窄，主要包括員工薪資管理、物料成本管理、企業(yè)收支管理等，然而在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中，企業(yè)財務管理對象大量增加，尤其是知識產(chǎn)權、專利技術、人力資本等無形資產(chǎn)，其經(jīng)濟價值遠遠高于有形資產(chǎn)。同時，這些資產(chǎn)也未必完全屬于企業(yè)，例如人力資本，包括人才知識、技能、創(chuàng)新能力等，在知識經(jīng)濟時代，人才是影響企業(yè)市場利潤的重要因素，但企業(yè)并不能通過財務管理進行控制。換而言之，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟背景下，企業(yè)利益并不完全歸屬于企業(yè)所有者，任何與企業(yè)利益相關的主體都會產(chǎn)生影響。因此，企業(yè)財務管理不再單一地關注有形資產(chǎn)，其管理目標不斷多元化，財務管理方法也應創(chuàng)新。

（三）資產(chǎn)化向資本化轉型企業(yè)資產(chǎn)可以劃分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，其中有形資產(chǎn)包括廠房、設備、物料等內(nèi)容，而無形資產(chǎn)包括知識產(chǎn)權、發(fā)明專利、知識技能等。傳統(tǒng)企業(yè)對有形資產(chǎn)的關注程度較高，并在一定程度上重視無形資產(chǎn)，通過企業(yè)財務管理表現(xiàn)出強大的控制力。

但是，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，資產(chǎn)所表現(xiàn)出來的價值在不斷萎縮，包括有形和無形資產(chǎn)在內(nèi)，其市場稀缺性的優(yōu)勢正在減弱。相應地，如何將有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)轉化為企業(yè)的市場資本，成為發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢的重要因素。而“資本”所代表的正是產(chǎn)業(yè)融合能力，它在一定程度上表現(xiàn)出創(chuàng)新需求。換句話說，實力雄厚、資產(chǎn)豐富的大企業(yè)，未必能夠將這些資產(chǎn)轉化為市場利潤，而一些小的創(chuàng)新型公司，通過有效運作、市場融資，進而占領了大量市場。所以，企業(yè)財務管理中心應該逐漸從資產(chǎn)向資本轉變，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

（四）等級化向扁平化轉型互聯(lián)網(wǎng)打破了空間與時間的限制，財務管理活動可以通過財務系統(tǒng)、通訊軟件實現(xiàn)，財務部門的工作場所、工作時間、工作機制等不再是必要條件，由此催生了大量的市場化財務管理服務，財務管理的核心地位并沒有改變，但在組建形態(tài)上發(fā)生了巨大的變化。一方面，通過互聯(lián)網(wǎng)可以便捷地開展財務信息收集、整理工作，另一方面，財務管理系統(tǒng)可以在短時間內(nèi)完成核算、統(tǒng)計、分享等服務，企業(yè)決策層對財務管理工作的直接干預減少，實現(xiàn)了財務管理部門在組織結構中的獨立性。

財務管理模式的改變，也間接打破了企業(yè)等級化組織結構，有利于扁平化體系的構建。在功能上，這種與企業(yè)其他部門平行的扁平化結構，提高了財務管理工作的效率，更好地為企業(yè)提供決策數(shù)據(jù)，資源整合與市場反應的速度更快。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新

（一）建設財務管理的大數(shù)據(jù)平臺基于“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展規(guī)律，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中會與越來越多的市場主體發(fā)生聯(lián)系，互聯(lián)網(wǎng)也會促進相關信息更便捷、更主動、更充分的展開傳遞。企業(yè)建立的市場聯(lián)系越多，其組織部門所承擔的功能就越豐富，相應地，組織結構的扁平化特征就越明顯。

在傳統(tǒng)企業(yè)中，基于等級劃分的組織結構確立了財務部門的中心地位，以行政手段促使各部門與財務管理發(fā)生聯(lián)系，便于財務管理工作的開展。但在“互聯(lián)網(wǎng)+”理念下，等級化的組織結構被打破，企業(yè)財務管理想要維持有效的管控，就必須建立同樣效應的聯(lián)系機制——大數(shù)據(jù)處理平臺就是有效的解決方案。財務管理不需要直接與各部門人員互動，而是從大數(shù)據(jù)平臺直接提取所需要的信息資源，不僅簡化了過程，同時也節(jié)約了成本。例如，生產(chǎn)部門將數(shù)據(jù)分享到云端，財務部門可以利用大數(shù)據(jù)平臺的表格處理功能，直接提取成本數(shù)據(jù)，并結合一定周期內(nèi)的數(shù)據(jù)分析未來的財務情況。

（二）加速財務管理的非結構轉型在傳統(tǒng)財務管理領域，“結構性”是衡量財務工作的重要標準，會計人員的工作通常會按照統(tǒng)一的模式展開，如業(yè)務統(tǒng)計、會計報表等，按照這種模式獲得的財務數(shù)據(jù)往往具有很大的局限性，并不符合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代瞬息萬變的經(jīng)濟形態(tài)。

前文中交代，“互聯(lián)網(wǎng)+”的實現(xiàn)基礎是數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)技術打破了傳統(tǒng)的財務工作方式，相應地也應該打破僵化的財務管理標準，促進財務管理工作的靈活性。例如，財務管理在滿足算“經(jīng)濟賬”的同時，也要關注“產(chǎn)業(yè)賬”，廣泛深入到與企業(yè)產(chǎn)業(yè)融合相關領域的數(shù)據(jù)收集層面，打破“結構性”的記賬，建立“非結構性”的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在企業(yè)財務管理部門內(nèi)部，建立相關產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)評估體系，并將其體現(xiàn)在財務報表方面。

（三）開發(fā)財務管理的智能化系統(tǒng)從傳統(tǒng)財務管理角度出發(fā)，我國企業(yè)財務預算編制主要依賴于過往經(jīng)驗，例如某一物料過去幾年的市場價格變化，人力市場過去幾年的供需數(shù)據(jù)等。由于這些數(shù)據(jù)都是靜態(tài)的，導致分析結果缺乏科學性、合理性，同時也不能將當前外部市場條件和環(huán)境干擾兼顧在內(nèi)。在肯定“互聯(lián)網(wǎng)+”的大數(shù)據(jù)特征同時，企業(yè)應該根據(jù)財務部門需求建立相應的智能化系統(tǒng)，以降低財務管理成本、提高數(shù)據(jù)分析能力、實現(xiàn)市場預測功能，滿足對市場多元化主體的分析需求。從“預測”角度出發(fā)，發(fā)揮財務管理智能系統(tǒng)的最大價值，實現(xiàn)財務預算、預算執(zhí)行以及預算監(jiān)督等功能。

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的特點，開發(fā)財務管理智能化系統(tǒng)，并利用大數(shù)據(jù)平臺展開數(shù)據(jù)挖掘、分析、整理，能夠將歷史數(shù)據(jù)和近期數(shù)據(jù)密切結合，并充分考慮突發(fā)性因素。財務管理工作中，只需要將數(shù)據(jù)操作內(nèi)容整理為財務預算報告，并繪制相關的財務管理流程即可。同時，智能化系統(tǒng)可以實時更新數(shù)據(jù)，在執(zhí)行預算監(jiān)督的過程中，通過對比可以及時調整，提高財務預算編制的合理性。

（四）完善財務管理的數(shù)據(jù)化流程財務數(shù)據(jù)是企業(yè)市場決策的依據(jù)，在傳統(tǒng)企業(yè)中，由于會計人員無法及時獲得與企業(yè)相關的市場信息，不能及時反饋給決策層，造成財務數(shù)據(jù)價值下降。誠然，這與傳統(tǒng)財務管理工作處理方法、固定流程相關，當前最大的影響因素是數(shù)據(jù)渠道和數(shù)據(jù)處理形式的瓶頸。在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)財務工作已經(jīng)實現(xiàn)了信息化操作模式，會計人員可以從多種渠道、便捷快速地得到信息資源，并通過財務軟件快速處理，提高了財務數(shù)據(jù)的實時性?；诖?，財務管理工作應該加強數(shù)據(jù)化流程優(yōu)化工作，將資金流、信息流、物資流和人員流的管理機制進一步完善，實現(xiàn)彼此的步調一致性。

總體而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”理念改變了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式和組織結構，產(chǎn)業(yè)融合促使經(jīng)營理念與工作方法轉變，財務管理作為企業(yè)運營中必不可少的工作，也應順應互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟潮流和規(guī)律，向大數(shù)據(jù)、多元化、靈活性角度發(fā)展，不斷創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供有效的財務數(shù)據(jù)服務。

*本文系2012年國家社會科學基金項目“虛擬社區(qū)知識組織研究”（項目編號：12BTQ041）階段性研究成果。

［1］翟佩佩、鄭美林：《網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下網(wǎng)絡會計存在的問題及對策》，《企業(yè)經(jīng)濟》2014年第4期。

［2］張麗艷：《電子商務平臺下的企業(yè)財務管理模式研究》，《中外企業(yè)家》2014年第14期。

［3］蘇建東：《產(chǎn)業(yè)融合背景下的企業(yè)發(fā)展與管理》，《通信企業(yè)管理》2014年第10期。

［4］馬紅蘭：《“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)財務管理模式的探討》，《稅收經(jīng)濟研究》2015年第6期。

［5］趙萍：《互聯(lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)財務管理思變》，《合作經(jīng)濟與科技》2015年第16期。

［6］朱平洪：《互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)財務管理創(chuàng)新研究》，《商業(yè)經(jīng)濟》2015年第12期。

［7］毛華揚、劉加利：《"互聯(lián)網(wǎng)+"背景下財務管理創(chuàng)新》，《國際商務財會》2016年第1期。

［8］王玉梅：《基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下集團企業(yè)財務管理策略研究》，《財經(jīng)界（學術版）》2015年第7期。

［9］丁濤：《淺談互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)集團財務管理體制的構建》，《新西部（理論版）》2013年第22期。

（編輯 成方）