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      基于價(jià)值工程理念下建設(shè)工程造價(jià)管理的研究分析

      2017-11-29 10:38:36尚毅敏
      西部論叢 2017年8期
      關(guān)鍵詞:價(jià)值工程造價(jià)管理建設(shè)工程

      尚毅敏

      摘 要:建設(shè)工程造價(jià)管理對(duì)于其整個(gè)工程管理工作規(guī)劃具有重要性意義,要想在當(dāng)前形勢(shì)下的建設(shè)工程建設(shè)中,將其工程建設(shè)管理水平提升,就應(yīng)該按照建設(shè)工程造價(jià)管理工作實(shí)施中的要求,將相應(yīng)的造價(jià)管理理念落實(shí),以此滿(mǎn)足建設(shè)工程造價(jià)管理工作規(guī)劃需求?;诖?,本文針對(duì)基于價(jià)值工程理念下建設(shè)工程造價(jià)管理的研究分析進(jìn)行了研究,希望在本文研究幫助下,能夠?yàn)榻ㄔO(shè)工程造價(jià)管理中的價(jià)值工程理念應(yīng)用提供參考。

      關(guān)鍵詞:價(jià)值工程 建設(shè)工程 造價(jià)管理

      前 言

      價(jià)值工程理念是在建設(shè)工程造價(jià)管理工作實(shí)施中較為常用的一種管理形式,其整個(gè)管理工作實(shí)施中,需要通過(guò)控制造價(jià)管理要素,將整個(gè)工程造價(jià)管理實(shí)施中的要素明確,然后采取相應(yīng)的控制措施,保障在相應(yīng)控制措施實(shí)施中,能夠?yàn)榻ㄔO(shè)工程造價(jià)管理工作規(guī)劃提供保障,滿(mǎn)足其整個(gè)工程造價(jià)管理控制需求。本文針對(duì)基于價(jià)值工程理念下建設(shè)工程造價(jià)管理的研究分析,其意義在于按照價(jià)值工程理念,將其在建設(shè)工程造價(jià)管理中的形式及對(duì)策明確,以此提升建設(shè)工程造價(jià)管理水平,降低工程造價(jià)投入,提升工程造價(jià)管理效益。

      1 價(jià)值工程理念定義

      價(jià)值工程理念指的是在建設(shè)工程管理中,為了提升建設(shè)工程管理水平,將價(jià)值理念作為衡量工程建設(shè)和管理的重要性因素去建設(shè),保障在相應(yīng)管理要素的建設(shè)和整合實(shí)施中,能夠?yàn)閮r(jià)值工程管理工作優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。更確切的說(shuō),在建設(shè)工程造價(jià)管理工作規(guī)劃中,要想提升造價(jià)管理水平,就應(yīng)該以?xún)r(jià)值衡量為基礎(chǔ),將工程管理作為價(jià)值衡量的主要標(biāo)準(zhǔn)去建設(shè),保障在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作整合實(shí)施中,能夠?yàn)榻ㄔO(shè)工程造價(jià)管理工作優(yōu)化奠定基礎(chǔ),以此滿(mǎn)足建筑工程造價(jià)管理工作規(guī)劃實(shí)施要求。按照價(jià)值工程理念在建設(shè)工程管理工作實(shí)施中的要點(diǎn)來(lái)看,其整個(gè)管理理念實(shí)施和應(yīng)用過(guò)程中,是通過(guò)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理中的資本投入分析,將相應(yīng)的資本投入要點(diǎn)細(xì)化,保障在相應(yīng)資本管理要點(diǎn)細(xì)化過(guò)程中,能夠提升工程造價(jià)管理效益[1]。

      2 價(jià)值工程理念在建設(shè)工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

      2.1 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理

      建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理對(duì)于其整個(gè)工程造價(jià)管理工作實(shí)施具有重要性影響,要想提升其整個(gè)工程造價(jià)管理水平,就應(yīng)該在工程造價(jià)管理工作規(guī)劃中,將建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理要素明確,然后按照價(jià)值工程理念對(duì)造價(jià)管理工作分析,通過(guò)該種分析能夠及時(shí)的將建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理工作細(xì)化,滿(mǎn)足了其整個(gè)工程造價(jià)管理工作規(guī)劃需求。作為建設(shè)工程造價(jià)管理者,在當(dāng)前形勢(shì)下的工程造價(jià)管理工作規(guī)劃中,應(yīng)該注重對(duì)該階段工程造價(jià)管理要素分析,這樣才能保障在其管理分析中,能夠處理好工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理工作[2]。

      2.2 建設(shè)工程規(guī)劃階段造價(jià)管理

      建設(shè)工程規(guī)劃階段造價(jià)管理對(duì)于其整個(gè)工程造價(jià)管理工作實(shí)施也是非常重要的,要想在現(xiàn)有的工程造價(jià)管理工作實(shí)施中,提升建設(shè)工程造價(jià)管理水平,就必須要按照建設(shè)工程規(guī)劃管理中的要求,在現(xiàn)有工程管理工作實(shí)施中,將規(guī)劃中的造價(jià)管理要素明確。然后結(jié)合建設(shè)工程造價(jià)管理工作實(shí)踐中的要求,對(duì)建設(shè)工程規(guī)劃階段的造價(jià)管理要素分析,以此提升建筑工程造價(jià)管理中的工程規(guī)劃管理成本控制能力。作為建設(shè)工程造價(jià)管理者,在整個(gè)管理工作實(shí)施中,必須要注重對(duì)該項(xiàng)管理因素調(diào)整,以此滿(mǎn)足建設(shè)工程造價(jià)管理需求。

      2.3 建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理

      建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理也是較為重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容,要想在現(xiàn)有的建設(shè)工程管理工作規(guī)劃中,提升工程規(guī)劃管理質(zhì)量,就必須要注重對(duì)其階段構(gòu)建中的造價(jià)管理要素分析。一般情況下,在價(jià)值工程理念應(yīng)用下的建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理工作控制中,其整個(gè)階段管理控制中的工作實(shí)施是由工程建設(shè)方和工程開(kāi)發(fā)商之間共同決定的,只有處理好該階段造價(jià)管理要素,這樣才能滿(mǎn)足工程造價(jià)管理工作規(guī)劃需求。作為建設(shè)工程造價(jià)管理者,在價(jià)值工程理念應(yīng)用下的工程造價(jià)管理工作規(guī)劃中,應(yīng)該及時(shí)的轉(zhuǎn)變管理工作重心,這樣才能滿(mǎn)足其管理工作實(shí)踐要求[3]。

      2.4 建設(shè)工程施工階段造價(jià)管理

      建設(shè)工程施工階段造價(jià)管理對(duì)于整個(gè)工程管理工作規(guī)劃也是較為重要的,要想提升其工程造價(jià)管理水平,就應(yīng)該按照建設(shè)工程造價(jià)管理工作規(guī)劃中的要求,及時(shí)的按照建設(shè)工程管理工作規(guī)劃中的要求,將施工階段造價(jià)管理要素明確,然后結(jié)合工程建設(shè)管理,將施工工序、施工材料以及施工設(shè)備的管理工作細(xì)化,這樣才能保障在相應(yīng)管理工作細(xì)化實(shí)施中,為建設(shè)工程施工造價(jià)管理水平提升奠定基礎(chǔ)。

      2.5 建設(shè)工程竣工階段造價(jià)管理

      建設(shè)工程竣工階段造價(jià)管理工作實(shí)施也是整個(gè)工程造價(jià)管理中較為重要的一項(xiàng)管理工作,要想提升建設(shè)工程造價(jià)管理水平,就應(yīng)該在現(xiàn)有工程管理中,透過(guò)價(jià)值工程理念傳達(dá),將建設(shè)工程竣工階段的造價(jià)管理工作細(xì)化,充分明確每一項(xiàng)工程造價(jià)管理要素實(shí)施的意義。做好工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),將工程造價(jià)管理中的合同管理工作重視起來(lái)。這是因?yàn)楹贤芾韺?duì)于建設(shè)工程竣工階段造價(jià)管理工作的控制和衡量是非常重要的,只有管理好建設(shè)工程造價(jià)管理中的合同,這樣才能做到造價(jià)管理有據(jù)可依[4]。

      結(jié) 語(yǔ)

      綜上所述,在價(jià)值工程理念下的建設(shè)工程造價(jià)管理工作規(guī)劃中,要想提升其整個(gè)工程造價(jià)管理水平,就必須要按照價(jià)值工程理念與建設(shè)工程造價(jià)管理工作實(shí)施中的要求,將整個(gè)工程造價(jià)管理對(duì)策完善。通過(guò)本文的研究和分析,將價(jià)值工程理念在建設(shè)工程造價(jià)管理中的應(yīng)用歸納為以下幾點(diǎn):一是建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理;二是建設(shè)工程規(guī)劃階段造價(jià)管理;三是建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)管理;四是建設(shè)工程施工階段造價(jià)管理;五是建設(shè)工程竣工階段造價(jià)管理。通過(guò)以上五個(gè)階段的造價(jià)管理控制,能夠提升價(jià)值工程理念下的建設(shè)工程造價(jià)管理中,將其整個(gè)工程造價(jià)管理工作規(guī)劃要素落實(shí),提升建設(shè)工程造價(jià)管理水平。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 葛艷.基于價(jià)值工程在建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J]經(jīng)濟(jì),2016,36(8):00032-00032.

      [2] 黃成思.基于價(jià)值工程的建設(shè)施工項(xiàng)目成本管理與控制探究[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),2016,21(10):156-159.

      [3] 康然.建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理研究及應(yīng)用分析[J].商品與質(zhì)量,2016,15(12):285-289.

      [4] 鐘春英.價(jià)值工程在建筑工程造價(jià)控制中的應(yīng)用研究[J].城市建筑,2016,42(32):150-150.

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