文/東莞市城建工程管理局 施建俠 詹穎琪
工程檔案收集、移交中的問(wèn)題及對(duì)策
文/東莞市城建工程管理局 施建俠 詹穎琪
工程檔案對(duì)以后的城市規(guī)劃和工程擴(kuò)、改、修建都具有重要的參考意義。但在實(shí)際的檔案管理工作中,工程檔案的收集與移交工作存在很多問(wèn)題,本文對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了詳盡的分析研究,并提出了具有針對(duì)性的改進(jìn)對(duì)策,對(duì)提高工程檔案的管理水平具有一定的實(shí)際意義。
工程檔案;收集;移交
工程檔案是在工程的建設(shè)過(guò)程中形成的原始記錄,從工程的立項(xiàng)、審批、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工直到竣工驗(yàn)收、結(jié)算的全過(guò)程形成的文字、圖紙、電子文件等各種載體形式的資料都是工程檔案,是工程建設(shè)及竣工驗(yàn)收的必備條件,也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、審計(jì)、改建和擴(kuò)建的原始依據(jù)。住建部與各省市建設(shè)部門(mén)對(duì)工程資料管理工作都非常重視,多次強(qiáng)調(diào)要做好工程資料工作,明確指出:任何一項(xiàng)工程如果工程資料不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,則判定該項(xiàng)工程不合格,對(duì)工程質(zhì)量具有否決權(quán),因此,一定要做好工程檔案的收集、移交工作,保障工程檔案真實(shí)完整。但是在工程檔案的實(shí)際管理工作中,會(huì)遇到多種不良因素的干擾,影響了檔案資料的收集與移交工作。
(一)工程檔案收集問(wèn)題。檔案收集工作是工程檔案管理的第一步,是基礎(chǔ)和前提,影響到以后整個(gè)檔案管理的水平及效果,但是現(xiàn)實(shí)收集工作中存在很多問(wèn)題:
1.檔案收集制度不完善。一是很多單位缺乏規(guī)范的檔案收集制度,造成了檔案收集過(guò)程中無(wú)據(jù)可循,過(guò)度依賴(lài)收集人員的主觀性。由于缺乏相關(guān)制度的約束,導(dǎo)致檔案的整個(gè)收集工作處于比較隨意甚至混亂的狀態(tài),收集工作進(jìn)行的效果可想而知。二是沒(méi)有完善的檔案交接制度,由于有的工程耗時(shí)較長(zhǎng),檔案人員不穩(wěn)定,流動(dòng)性大,等到最后需要?dú)w集整理的時(shí)候有的已經(jīng)換了幾任檔案管理員,造成“人走檔丟”的情況。
2.對(duì)檔案收集工作不夠重視。一是工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)檔案收集工作不夠重視,認(rèn)為抓好工程質(zhì)量就可以了,不重視資料管理,領(lǐng)導(dǎo)不重視的結(jié)果就是工程檔案散落在各處、殘缺不全。二是工程檔案人員素質(zhì)參差不齊,很多檔案管理人員是非專(zhuān)業(yè)出身,還有些屬臨時(shí)招募,導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)水平參差不齊,對(duì)收集工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,不能積極主動(dòng)收集,由于某些工序的特殊性,造成這類(lèi)工序的工程檔案以后很難進(jìn)行再次收集,影響了工程檔案的完整性。
(二)工程檔案收集對(duì)策。主要由以下幾點(diǎn):
1.健全檔案收集制度。首先,各個(gè)單位要按照國(guó)家相關(guān)的檔案收集規(guī)章制度,并結(jié)合單位自身的實(shí)際情況,健全檔案資料的收集制度,從而為檔案資料的完整收集提供制度上的保障;同時(shí),還要建立一定的監(jiān)督管理機(jī)制,安排專(zhuān)人對(duì)檔案收集制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;第三,要建立穩(wěn)定的檔案管理隊(duì)伍,對(duì)于離職人員,要做好資料的交接工作。
2.提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和檔案管理人員的主動(dòng)意識(shí)。好的制度要具體的人來(lái)執(zhí)行,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要從思想上認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性,上行下效,配合檔案管理人員做好檔案的收集工作;通過(guò)培訓(xùn)使檔案管理人員改變落后被動(dòng)的檔案管理思想,積極主動(dòng)收集檔案。例如檔案因辦理主體不同而存放在不同的地方,前期工程準(zhǔn)備階段的檔案在建設(shè)單位,后期的施工、監(jiān)理檔案在施工、監(jiān)理公司,檔案管理人員需要跟隨工程的進(jìn)展實(shí)時(shí)收集,保障檔案資料能夠收集完整。
(一)工程檔案移交問(wèn)題。主要由以下幾點(diǎn):
1.檔案資料移交不及時(shí)?!督ㄔO(shè)工程文件歸檔規(guī)范GB/T205325-2014》規(guī)定“工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi),應(yīng)向當(dāng)?shù)爻墙n案管理機(jī)構(gòu)移交一套符合規(guī)定的工程檔案”,在實(shí)際的檔案管理工作中,工程檔案的移交工作受到多方面的影響,造成了檔案資料移交不及時(shí)的問(wèn)題。主要是因?yàn)楣こ虣n案資料不齊全、不規(guī)范無(wú)法按時(shí)進(jìn)行移交,被工程檔案的接收單位拒絕接收。
2.檔案管理人員不重視檔案的移交工作。某些檔案管理意識(shí)不強(qiáng)的人員,對(duì)檔案的移交工作不重視,工程檔案觀念不強(qiáng),導(dǎo)致了工程檔案移交工作不能順利開(kāi)展。很多單位只注重工程檔案資料的收集整理,而對(duì)工程檔案資料的移交工作卻沒(méi)有給予足夠的重視,工程檔案的管理人員也就很難進(jìn)行良好的工程檔案移交工作。
(二)工程檔案移交對(duì)策。在實(shí)際工作中,我們認(rèn)為有如下幾點(diǎn):
1.強(qiáng)化檔案移交的時(shí)間概念。首先,要在檔案管理人員中強(qiáng)化檔案移交的時(shí)間概念,促使檔案管理人員有一種時(shí)間上的緊迫感,從而能夠保障檔案管理人員的工作具有較高的效率。其次,要求檔案管理人員檔案資料的收集、整理過(guò)程中更加認(rèn)真,確保資料一次性收集齊全,從而避免由于資料不齊被拒收,影響檔案資料的按時(shí)移交。
2.培養(yǎng)檔案管理人員的移交意識(shí)。通過(guò)對(duì)檔案管理人員進(jìn)行系統(tǒng)全面的檔案管理培訓(xùn),培養(yǎng)其檔案移交意識(shí),即檔案整理完成后,要立即進(jìn)行移交。只有培養(yǎng)了檔案的移交意識(shí),檔案管理人員才會(huì)對(duì)檔案的移交工作重視起來(lái),才能按照要求進(jìn)行檔案資料的移交。
綜上所述,在實(shí)際的檔案管理工作中,工程檔案的收集、移交是一項(xiàng)復(fù)雜程度高、工作量大、非常繁瑣的系統(tǒng)工作,這就對(duì)從事工程檔案管理的工作人員提出了較高的要求。本文對(duì)工程檔案收集、移交中存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳盡的分析研究,根據(jù)存在的問(wèn)題提出了具有針對(duì)性的改進(jìn)對(duì)策,希望對(duì)從事工程檔案管理的相關(guān)人員有一定的啟發(fā),進(jìn)而促進(jìn)工程檔案管理水平的不斷提高。
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