思想政治工作與事業(yè)單位文化建設相互融合途徑分析

吳欣

摘 要：在事業(yè)單位發(fā)展期間，思想政治工作發(fā)揮了不可替代的維穩(wěn)及引導作用，是促進事業(yè)單位穩(wěn)定運營的重要基礎。在事業(yè)單位改革背景下，思政工作也面臨著新的形勢，被賦予了新的要求。將事業(yè)單位思政工作與單位文化建設融合起來，能夠讓兩者形成互補，使兩者相互促進，促使相關(guān)工作達到新的高度?；诖耍疚膶κ聵I(yè)單位思政工作及單位文化建設相互融合進行了分析，并提出了一系列觀點，以供參考。

關(guān)鍵詞：思想政治；事業(yè)單位；文化建設

1 事業(yè)單位思政工作與組織文化建設的聯(lián)系性

對于事業(yè)單位而言，思政工作及組織文化建設均為其日常管理工作的重要部分。思政工作與組織文化建設均以“人”作為核心對象，兩者的核心目標均為促進事業(yè)單位健康、穩(wěn)定發(fā)展。也就是說，思政工作與組織文化建設本質(zhì)上是相互滲透的，且內(nèi)涵上是互相交叉的。在很多情況下，組織文化建設涵蓋了思政工作要素；組織文化要素也在一定程度上豐富了思政工作的載體[1]。通過開展有效的思政教育，能夠及時提升組織價值理念內(nèi)涵，有利于組織成員在個人價值上與組織達成共識，從而形成一致發(fā)展目標。同時，思政理論的不斷創(chuàng)新也在一定程度上刺激了組織文化創(chuàng)新，為組織文化建設注入了新的活力。組織文化建設也為思政工作開展提供了新的契機。借助組織文化有利于思政工作進一步深化，為思政工作帶入新的元素及方法，讓思政工作“更接地氣”，能夠與單位內(nèi)外部環(huán)境相契合。

2 事業(yè)單位思政工作與組織文化建設的差異性

從本質(zhì)上來看，事業(yè)單位組織文化是事業(yè)單位在長期發(fā)展過程中所形成的，是被全體職工所認同的，具有凝聚力、感染力的價值取向，也是事業(yè)單位發(fā)展過程中長期堅持及發(fā)揚的內(nèi)在精神。事業(yè)單位文化能夠外化為職工個人行為。然而，思想政治理論則是經(jīng)過長期實踐檢驗的科學真理，思想政治工作是我國社會發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢之所在。事業(yè)單位組織文化具有時代性與創(chuàng)新性特點[2]。組織文化是伴隨著時代發(fā)展應運而生，其中必然融合了時代特征。組織文化的創(chuàng)新性則體現(xiàn)于精神本質(zhì)當中。無論是設計者、執(zhí)行者還是監(jiān)督者，都需要具備創(chuàng)新精神，這樣組織文化才能夠體現(xiàn)出事業(yè)單位的特色，才能夠獲得職工的認同。在組織文化建設過程中，十分注重“以人為本”，強調(diào)充分發(fā)揮職工的自主性與創(chuàng)造性，以獲得和諧、民主的氛圍。思政工作更多的是與國家及政黨存在密切聯(lián)系，相關(guān)工作強調(diào)穩(wěn)定大局。思政工作不管在任何領域，所發(fā)揮的引導、促進、調(diào)動、協(xié)調(diào)作用是不容置疑的，也是無法替代的，這種優(yōu)勢是組織文化不可比擬的。

3 思想政治工作與事業(yè)單位文化建設融合的必要性

事業(yè)單位思政工作與文化建設的相互融合是新形勢下事業(yè)單位發(fā)展的必然需求。首先，兩者融合能夠?qū)崿F(xiàn)相互促進發(fā)展。組織文化建設當中的部分要素能夠成為思政工作的新載體，有利于創(chuàng)新思政工作方法及方式。通過開展形式多樣的主題文化活動，能夠有效調(diào)動廣大職工的積極性，使其投入到企業(yè)文化建設當中，更重要的是能夠為相關(guān)思政工作開展創(chuàng)造一個平臺。思政工作為組織文化建設指明了方向，是事業(yè)單位文化穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保障?？茖W化的思政工作能夠?qū)挝话l(fā)展形勢作出合理評估，從而做出正確抉擇，有利于引導職工處理好個人及集體利益，使其樹立良好的責任觀念、發(fā)展觀念，讓職工能夠以全局性的目光來審奪問題，在職工與組織之間構(gòu)建出一條良好的橋梁，對于職工個人發(fā)展及組織發(fā)展均有著積極的作用[3]。其次，思政工作與組織文化建設相互融合能夠創(chuàng)造一個相對和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。在信息化時代下，各類信息媒體的介入，即為職工提供了便捷的信息獲取途徑，但不乏負面信息、消極觀念對職工思想產(chǎn)生了一定沖擊，這也給組織文化建設帶來了一定挑戰(zhàn)。堅持思政工作對職工進行積極引導，提升其信息分辨能力，促使其自覺抵御不良文化、思想的侵蝕，進而在組織內(nèi)部創(chuàng)建出健康、和諧的文化思想氛圍。

4 促進思想政治工作與事業(yè)單位文化建設相互融合的有效途徑

4.1 找準兩者融合的共同目標

事業(yè)單位要實現(xiàn)思政工作與組織文化建設有效融合，必然要找準兩者融合的共同目標。不管是對于思政工作而言，還是對于組織文化建設而言，兩者的核心目標均為促進事業(yè)單位和諧、穩(wěn)定發(fā)展，推動事業(yè)單位在復雜多變的市場當中不斷進步。有了共同的目標，兩者融合也就有了基礎。從職工個人發(fā)展角度來看，思政工作的主要目標為提升職工個人綜合素養(yǎng)，組織文化在此方面也具有共同的作用。也就是說，基于兩者作用對象、目標相同的情況下，能夠讓兩者“殊途同歸”，但兩者之間又能夠相互補充，完善各自內(nèi)容，從而增強相關(guān)工作效能。再加上兩者在多個方面具有兼容性，且相似度較大[4]。因此，事業(yè)單位文化建設、思政工作融合過程中，要扣住這些相似點，讓兩者互通，不斷強化兩者工作力度。

4.2 從物質(zhì)文化、精神文化層獲得切入口

一方面，要從物質(zhì)文化層面找到事業(yè)單位文化建設與思政工作融合的切入點。事業(yè)單位組織文化存在的根本價值在于為單位提供支持、服務，以促進單位達成戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)社會效益最大化。思政工作開展過程中，也可以上述方向作為切入點。以思政教育為導向，促使職工約束自身行為，規(guī)范各項工作實施。以文化建設帶動思政工作，以思政工作促進文化建設，讓兩者有機融合。從而事業(yè)單位內(nèi)部管理方向來看，離不開思政工作的政治保障作用。組織文化建設當中，根據(jù)思政工作局部目標或方向，開展對應的主題活動，為具體思政工作實施奠定基礎性的文化氛圍[5]。另一方面，要從精神文化層找到兩者融合的切入口。精神文化是事業(yè)單位文化的核心內(nèi)容，包括價值觀、職業(yè)操守、道德觀等。精神文化建設當中，以思政教育為引導，能夠不斷升華職工的價值觀，使其樹立端正的意識，并提升其道德修養(yǎng)。也就是說，思政工作與組織文化建設均可圍繞如何提升職工綜合素養(yǎng)而開展。在這個過程中，將文化元素與政治元素充分聯(lián)系起來，為職工提供精神導引，讓職工感受到來自組織的關(guān)心與支持，從精神上對職工進行塑造，從思想源頭上督促職工不斷努力，奮發(fā)向上。

4.3 構(gòu)建兩者融合載體

對于事業(yè)單位而言，網(wǎng)絡信息化平臺及自媒體是聯(lián)系組織文化建設與思政工作的良好載體。例如，事業(yè)單位可構(gòu)建官方微信公眾號、微博平臺等作為思政工作及單位文化建設的共同載體。通過平臺互動，能夠深入了解職工的思想動態(tài)以及職工對部分熱點事件、社會現(xiàn)象、單位工作的看法。這樣思政工作以及組織文化建設也就有了改進方向，能夠針對于職工當中普遍存在的問題，制定出針對性的方案。同時，也能夠加深職工個人與組織之間的溝通、互動，在職工個人與組織間形成一種和諧、信任的關(guān)系。

5 結(jié)語

總體上來看，事業(yè)單位文化建設與思政工作相互融合是一種必然性的趨勢。兩者無論在工作對象，還是在工作目標上都具有共性，具備了良好的融合基礎。通過將兩者相互融合，能夠?qū)崿F(xiàn)兩者之間的互利互補，為相關(guān)工作開展帶來新的活力，為組織穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎。

參考文獻

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[4]胡大鵬.淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的有機融合[J].東方企業(yè)文化，2014（03）：3-4.

[5]吳琳琦.談思政工作如何與事業(yè)單位文化相結(jié)合[J].民營科技，2009（12）：148.endprint