精益化管理理念融入企業(yè)黨建工作的可行性分析

靳永旗+王洵

摘 要：近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、科技等各方面的飛速發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)上的思想觀念空前復(fù)雜。為了切實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，建設(shè)具有中國(guó)特色的社會(huì)主義社會(huì)，精益化管理有機(jī)的融入到企業(yè)的黨建工作中已經(jīng)引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注，文章主要研究精益化管理理念融入企業(yè)黨建工作的可行性。

關(guān)鍵詞：精益化管理；企業(yè)管理；企業(yè)黨建工作

現(xiàn)階段，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)體系的不斷發(fā)展以及完善，各領(lǐng)域都相對(duì)的迎來(lái)了一個(gè)較為快速的發(fā)展時(shí)期。但是，各企業(yè)在發(fā)展的過程中，往往會(huì)忽略了黨建工作的重要意義，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展造成極大影響。精益化管理理念融入企業(yè)黨建工作對(duì)企業(yè)的良性發(fā)展具有積極的影響，應(yīng)該作為企業(yè)的重點(diǎn)課題。

1 精益化管理理念融入企業(yè)黨建工作中的意義

1.1 消除黨建工作短板

首先，傳統(tǒng)的企業(yè)黨建模式只是單一的重視企業(yè)內(nèi)部的小循環(huán)，黨建工作的影響范圍小，工作的效果難以保證。通過精益化管理，能夠?qū)Ⅻh建的自我循環(huán)，轉(zhuǎn)變?yōu)榇笱h(huán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的真正健康發(fā)展，切實(shí)提高黨建工作的實(shí)際價(jià)值。其次，傳統(tǒng)企業(yè)黨建工作的實(shí)際內(nèi)容比較模糊，對(duì)工作的指標(biāo)、量化、形式等方面沒有具體的要求，使得大部分的黨建工作流于形式。通過精益化管理，能夠使企業(yè)的黨建工作確立標(biāo)準(zhǔn)化的工作指向，明確規(guī)范的工作目標(biāo)，對(duì)實(shí)現(xiàn)黨建工作的數(shù)字化管理具有非常重要的積極意義。

1.2 是黨建工作開展的良性媒介

首先，通過精益化管理的媒介，能夠使企業(yè)的黨建工作形成問題導(dǎo)向、立項(xiàng)精準(zhǔn)、目標(biāo)效果、立項(xiàng)運(yùn)作、固化循環(huán)的現(xiàn)代化運(yùn)行模式[1]。其次，有利于企業(yè)建立精益化的黨建團(tuán)隊(duì)，通過思想觀念的影響以及有機(jī)的工作培訓(xùn)，凝聚團(tuán)隊(duì)的整體力量，促進(jìn)企業(yè)更好的黨建工作開展。此外，完善企業(yè)黨建管理機(jī)制，通過精益化管理，可以建立健全的企業(yè)黨建管理機(jī)制，使企業(yè)的黨建工作更加的規(guī)范、具體。第四點(diǎn)，聚焦企業(yè)的各方面問題，通過精益化管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在黨建過程中出現(xiàn)的一系列問題，并根據(jù)問題的形式對(duì)其進(jìn)行聚焦處理，促進(jìn)企業(yè)的良性、健康發(fā)展。

1.3 有利于互聯(lián)網(wǎng)+模式的實(shí)現(xiàn)

隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+模式已經(jīng)在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在企業(yè)的黨建過程中，利用精益化管理，能夠良性的推動(dòng)黨建工作向互聯(lián)網(wǎng)+的方面發(fā)展。一則，通過精益化管理，能夠建立專門的網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)，使日常的黨建工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。二則，可以通過精益化管理建立工作落實(shí)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)高效的部門黨建工作管理。三則，可以建立基于精益化管理的工作互動(dòng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)可視化的基層黨建工作管理。

2 精益化管理理念融入企業(yè)黨建工作的策略

2.1 健全企業(yè)黨建制度

企業(yè)要想通過精益化管理開展良性的黨建工作，首要的工作就是建立相應(yīng)的黨建制度，良好、完善的制度，是保證活動(dòng)開展的硬性保證，有利于推進(jìn)企業(yè)的黨建工作向著規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展[2]。首先，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際，做好黨建制度的建立工作。現(xiàn)階段，企業(yè)的黨建工作應(yīng)該貫徹于教育、監(jiān)控、考評(píng)等一系列過程，綜合性的形成一套體系完善、操作簡(jiǎn)便的黨建制度。一方面，要辯證的對(duì)待工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，在工作中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)提高工作水平。另一方面，要提高黨員的自律意識(shí)，實(shí)現(xiàn)黨員的自我管理。同時(shí)，應(yīng)該客觀的建立黨建考評(píng)模式以及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，形成完整的黨建系統(tǒng)，為更好的開展黨建工作奠定理論的基礎(chǔ)。

其次，應(yīng)該立足黨建制度，落實(shí)黨建工作。只有真正落實(shí)了黨建工作，才能直觀的對(duì)黨建制度的可行性以及實(shí)施效果進(jìn)行客觀的衡量與評(píng)判。以黨建考評(píng)制度為例，企業(yè)應(yīng)該將制度與員工的工作生活聯(lián)系起來(lái)，使考評(píng)的結(jié)果與員工的薪資掛鉤，以此促進(jìn)企業(yè)整體對(duì)黨建工作的積極響應(yīng)，推進(jìn)黨建工作的深入落實(shí)。

此外，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況的變化，不斷對(duì)黨建制度作出調(diào)整。制度的合理性與科學(xué)性就在于其是否符合企業(yè)的實(shí)際情況。對(duì)此，要想使黨建制度能夠一直在企業(yè)的黨建工作中起到引領(lǐng)性的作用，必須要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合企業(yè)在現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)、管理、生產(chǎn)等實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)黨建制度進(jìn)行調(diào)整與修改，保持制度的科學(xué)性。

2.2 完善工作機(jī)制

黨建機(jī)制是運(yùn)行黨建工作的制度、形式、活動(dòng)等各方面元素的有機(jī)集合，一個(gè)聯(lián)系緊密、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、職權(quán)明確的黨建機(jī)制對(duì)企業(yè)的黨建工作開展具有非常重要的實(shí)際意義。首先，應(yīng)該切實(shí)落實(shí)黨建責(zé)任制。在傳統(tǒng)的黨建模式中，對(duì)于工作各方面、各階段的實(shí)際責(zé)任落實(shí)不夠明確，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)工作漏洞、責(zé)任推卸等情況，造成企業(yè)間對(duì)黨建工作的不重視，工作人員工作態(tài)度消極，導(dǎo)致黨建工作流于形式。對(duì)此，必須明確黨建工作人員在各階段的責(zé)任，激發(fā)其工作積極性，推動(dòng)黨建工作的內(nèi)容落實(shí)。

其次，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合。這一方面需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的整體把握。在企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略制定，或重大決策的時(shí)候，應(yīng)該將階段性的目標(biāo)或任務(wù)與黨建工作緊密的聯(lián)系在一起。如此，能夠使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與黨建兩方面的工作共同落實(shí)、共同開展，促使兩者之間的互相促進(jìn)、互相發(fā)展。

2.3 豐富活動(dòng)載體

活動(dòng)載體是承載黨建工作內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)黨建工作由虛轉(zhuǎn)實(shí)的必要形式途徑，也是黨建工作發(fā)揮現(xiàn)實(shí)性意義的媒介與載體。因此，企業(yè)應(yīng)該樹立創(chuàng)新性的思維，豐富企業(yè)黨建工作的活動(dòng)載體。一方面，樹立黨員典型。黨建工作的開展，離不開榜樣的作用。企業(yè)可以通過考評(píng)制度，在企業(yè)間樹立黨員的典型，并對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)與精神雙方面的獎(jiǎng)勵(lì)，突出優(yōu)秀黨員的先進(jìn)性，以此激發(fā)其它員工對(duì)黨建活動(dòng)的重視，激發(fā)員工的黨建熱情。

另一方面，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)情況，以企業(yè)活動(dòng)中具有代表性的問題作為著手點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的重點(diǎn)教育。一則，可以通過教育的途徑落實(shí)黨建工作，二則，有利于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)中的實(shí)際問題，促進(jìn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著現(xiàn)階段各領(lǐng)域的快速發(fā)展，一大批企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)際與思想精神建設(shè)不相匹配，這也是影響企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵因素。對(duì)此，各企業(yè)應(yīng)該樹立正確的黨建觀念，將精益化管理的模式應(yīng)用到現(xiàn)代的黨建工作中來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物質(zhì)與精神雙方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李洪建，榮波，任曉華.實(shí)施黨建精益化管理提高黨建科學(xué)化水平[J].冶金企業(yè)文化，2016，04：42-43.

[2]楊俊.以精益化管理為手段創(chuàng)新基層黨建工作——神華神東設(shè)備維修中心一廠黨建工作紀(jì)實(shí)[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2015，09：81-82.

作者簡(jiǎn)介

靳永旗（1971-），男，北京人，大專，助理政工師，國(guó)企黨建管理方向。endprint