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    跨國企業(yè)社會責(zé)任研究回顧與展望

    2017-11-15 09:08:21陶野
    現(xiàn)代管理科學(xué) 2017年12期
    關(guān)鍵詞:跨國企業(yè)企業(yè)社會責(zé)任

    摘要:當(dāng)前跨國企業(yè)社會責(zé)任研究主要集中于跨國企業(yè)社會責(zé)任概念模型、行為影響因素和社會責(zé)任行動三個(gè)領(lǐng)域。在對重點(diǎn)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧基礎(chǔ)上,文章提出跨國企業(yè)社會責(zé)任定義不明、環(huán)境分析框架待整合、針對發(fā)展中國家跨國企業(yè)研究待加強(qiáng),以及經(jīng)驗(yàn)性研究待深入是當(dāng)前研究的主要問題,并由此提出了未來可能的研究方向。

    關(guān)鍵詞:跨國企業(yè);企業(yè)社會責(zé)任;利益相關(guān)方

    一、 引言

    自從鮑恩在其開創(chuàng)性的《商人的社會責(zé)任》中提出企業(yè)社會責(zé)任概念以來,企業(yè)社會責(zé)任在理論和實(shí)踐方面都取得了顯著進(jìn)展。盡管近年來跨國公司在推進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)一體化過程中發(fā)揮了重要作用,但相比其它國際商務(wù)領(lǐng)域研究,跨國企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域研究相對滯后,尚處于早期階段(Kolk & Van Tulder,2010)。本文對跨國企業(yè)社會責(zé)任現(xiàn)有研究主要文獻(xiàn)進(jìn)行回顧,提出跨國企業(yè)社會責(zé)任研究存在的問題和原因,在此基礎(chǔ)上提出未來可能的研究方向。由于跨國企業(yè)同時(shí)在母國和東道國經(jīng)營,其在母國的社會責(zé)任與一般企業(yè)沒有顯著區(qū)別,因此本文所稱跨國企業(yè)社會責(zé)任是指跨國企業(yè)在東道國的社會責(zé)任。

    二、 跨國企業(yè)社會責(zé)任重點(diǎn)文獻(xiàn)回顧

    Taneja等人(2011)將企業(yè)社會責(zé)任研究分成相互聯(lián)系的五個(gè)領(lǐng)域,分別為企業(yè)社會責(zé)任含義、定義和模型研究、企業(yè)社會責(zé)任行動研究、企業(yè)社會責(zé)任對利益相關(guān)方及財(cái)務(wù)績效的影響研究、企業(yè)社會責(zé)任活動的決定因素研究和企業(yè)社會績效的衡量研究。根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn),本文認(rèn)為目前跨國企業(yè)社會責(zé)任研究主要集中于第一、二和四領(lǐng)域。

    1. 跨國企業(yè)社會責(zé)任概念模型。跨國企業(yè)社會責(zé)任管理模型和框架方面的主要文獻(xiàn)有Hemphill和Lillevik(2011)的五階段組織企業(yè)社會責(zé)任驅(qū)動模型、Arthaud-Day(2006)的跨國企業(yè)社會責(zé)任三維框架和崔新?。?007)的基于“跨國化梯度”的母國、東道國、國際社會三層次社會責(zé)任概念框架等。

    Hemphill和Lillevik(2011)基于Angus-Leppan等人(2010)提出了一個(gè)適用于全球組織的五階段企業(yè)社會責(zé)任驅(qū)動模型,模型本質(zhì)上是能夠帶來持續(xù)道德行為的五個(gè)層面制度性驅(qū)動力,即跨文化價(jià)值體系、國家商業(yè)體系、組織領(lǐng)域、組織本身以及組織內(nèi)的個(gè)體。Arthaud-Day(2006)提出了一個(gè)兼顧了靈活性和包容性的跨國企業(yè)社會責(zé)任三維框架,模型的第一維度源于Bartlett和Ghashal(1998, 2000)的跨國企業(yè)戰(zhàn)略類型理論(多國化、全球化、國際化、跨國化)。第二維度是聯(lián)合國《全球契約》(2003)所倡導(dǎo)的企業(yè)社會責(zé)任三領(lǐng)域(人權(quán)、勞動力以及環(huán)境)。第三維度是Zenisek(1979)所描述的企業(yè)社會責(zé)任的理念、社會和實(shí)踐三個(gè)視角。崔新?。?007)基于跨國公司與一國公司在“跨國化梯度”方面的差異,構(gòu)建了一個(gè)跨國企業(yè)母國的社會責(zé)任、東道國的社會責(zé)任和國際層面的社會責(zé)任組成的概念框架。

    2. 跨國企業(yè)社會責(zé)任行動的影響因素。已有文獻(xiàn)主要從外部和內(nèi)部兩個(gè)方面討論了環(huán)境因素對跨國企業(yè)社會責(zé)任行動的影響。在企業(yè)外部環(huán)境方面,跨國企業(yè)東道國與母國在經(jīng)濟(jì)、法律和政治制度、文化、地理位置、自然環(huán)境等方面可能存在巨大差異(Kolk & Van Tulder, 2010)。學(xué)者著重分析了這些差異對跨國企業(yè)社會責(zé)任實(shí)踐的影響。Campbell等人(2011)研究了跨國公司母國與東道國的距離(即國家之間差異的程度,包括文化距離、制度距離、地理距離和經(jīng)濟(jì)距離)對跨國企業(yè)社會責(zé)任意愿和能力的影響。研究發(fā)現(xiàn),東道國距母國越遠(yuǎn),跨國公司東道國子公司履行社會責(zé)任可能性越低,社會責(zé)任投入越少。Husted等人(2016)使用新興市場國家企業(yè)數(shù)據(jù)研究了地理因素對跨國企業(yè)子公司和國內(nèi)公司通過模仿性社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證取得當(dāng)?shù)睾戏ㄐ缘挠绊?。結(jié)果顯示,跨國公司子公司會模仿與其地理接近的公司取得國家層面的社會責(zé)任認(rèn)證來取得合法性,克服外來者劣勢(Liability of Foreignness),相反,國內(nèi)公司會模仿相近公司取得國際層面企業(yè)社會責(zé)任認(rèn)證來減少當(dāng)?shù)亓觿荩―isadvantages of localness),研究表明地理因素是跨國企業(yè)取得社會責(zé)任認(rèn)證的影響因素。在各種距離中,制度距離是學(xué)者更加關(guān)注的方面,肖紅軍(2014)在Campbell等人(2011)研究的基礎(chǔ)上,對制度距離對在華跨國企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)的影響進(jìn)行了分析。結(jié)果顯示,制度距離對在華跨國企業(yè)社會責(zé)任表現(xiàn)的影響是存在的,但不同制度距離的影響不同。Surroca等人(2013)在制度理論的基礎(chǔ)上,檢驗(yàn)了母國利益相關(guān)方對跨國公司不斷提升的社會責(zé)任壓力對跨國公司將不負(fù)責(zé)任的實(shí)踐向利益相關(guān)方壓力寬松且制度約束不強(qiáng)的國家轉(zhuǎn)移的影響。結(jié)果顯示,這種轉(zhuǎn)移確實(shí)存在。通過這種做法,跨國公司表面上從事“裝點(diǎn)門面”的活動,提升母國利益相關(guān)方的合法性,同時(shí)在國外機(jī)構(gòu)從事著不負(fù)社會責(zé)任的活動。該研究在一定程度上對污染避難所假說提供了支持。

    在企業(yè)內(nèi)部環(huán)境方面,Zyglidopoulos等人(2016)的經(jīng)驗(yàn)研究證明了跨國企業(yè)的國際化水平與企業(yè)社會績效正相關(guān),而且這種關(guān)系在運(yùn)營于發(fā)達(dá)國家的發(fā)展中國家跨國公司更為突出。Ma等人(2016)的研究使用中國工程承包企業(yè)數(shù)據(jù)得到了類似的結(jié)論。Huemer(2010)研究了跨國公司組織個(gè)性對跨國企業(yè)社會責(zé)任活動的影響。Huemer(2010)認(rèn)為,組織個(gè)性是建立全球和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)社會責(zé)任理論的一個(gè)隱性的啞概念,企業(yè)社會責(zé)任是一個(gè)根植于組織個(gè)性之中的概念,組織會根據(jù)自身的個(gè)性來選擇一個(gè)社會責(zé)任戰(zhàn)略。通過對智利的兩家個(gè)性不同的挪威跨國水產(chǎn)公司進(jìn)行比較案例分析,研究發(fā)現(xiàn),組織個(gè)性差異會對跨國企業(yè)的企業(yè)社會責(zé)任產(chǎn)生顯著影響。王增濤和楊雪艷(2010)應(yīng)用國內(nèi)機(jī)構(gòu)對在華跨國企業(yè)的社會責(zé)任排名數(shù)據(jù),分析了企業(yè)規(guī)模對在華跨國企業(yè)社會責(zé)任行為的影響。結(jié)果顯示,在華跨國企業(yè)規(guī)模對跨國企業(yè)社會責(zé)任行為有積極影響。endprint

    3. 跨國企業(yè)社會責(zé)任行動。

    (1)跨國企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略選擇。已有研究主要基于Bartlett和Ghashal(1998,2000)的跨國企業(yè)類型理論,討論跨國企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略的選擇及績效差異,主要研究有Muller(2006)、Husted和Allen(2006)和Newenham-Kahindi(2011)等。

    Muller(2006)探究了歐洲跨國公司墨西哥子公司“中心化(centralized)”或“分散化(decentralized)”母子公司關(guān)系與社會責(zé)任績效的關(guān)系。結(jié)果發(fā)現(xiàn),在像墨西哥這樣的企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)較低的環(huán)境下,“分散化”的決策在實(shí)際中與較高的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)社會績效有著更積極的聯(lián)系。Husted和Allen(2006)提出了戰(zhàn)略性和制度性兩種處理企業(yè)社會責(zé)任議題的方法,并使用墨西哥經(jīng)營的跨國企業(yè)樣本進(jìn)行實(shí)證分析。結(jié)果支持了制度性方法假說,即跨國企業(yè)傾向于復(fù)制已有的產(chǎn)品市場戰(zhàn)略來處理企業(yè)社會責(zé)任議題,而不是針對重要利益相關(guān)方的壓力進(jìn)行反應(yīng)。Newenham-Kahindi(2011)對加拿大一家金礦公司在坦桑尼亞實(shí)施全球企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略進(jìn)行了案例分析,該公司正試圖實(shí)施全球社會責(zé)任政策以平衡國際業(yè)務(wù)與當(dāng)?shù)貞?zhàn)略。研究表明,全球社會責(zé)任政策仍然沒有緩解當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和公司的緊張狀態(tài),公司仍需更好辦法解決問題。

    (2)跨國企業(yè)社會責(zé)任議題管理。跨國企業(yè)社會責(zé)任議題管理研究主要集中在環(huán)境保護(hù)議題和社會責(zé)任溝通議題。Gouldson(2006)研究了美國和歐洲的跨國企業(yè)在貧窮國家應(yīng)用低環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的問題。研究發(fā)現(xiàn),在東道國當(dāng)?shù)?,石油和天然氣精煉廠高水平排放與低收入、雇傭和人口密度相關(guān)。但該研究并沒有說明二者是因果關(guān)系,并不能證明這些企業(yè)在低收入國家應(yīng)用了低環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。Dam和Scholtens(2008)對實(shí)施環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的公司是否常常處于貧窮、腐敗或者環(huán)境管制弱的國家展開調(diào)查,經(jīng)驗(yàn)研究結(jié)果支持污染避難所假說,即跨國企業(yè)將高污染的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到環(huán)境管制較弱的國家,但不一定是最貧窮或者腐敗最嚴(yán)重的國家。同時(shí),他們證實(shí),有著高度責(zé)任感的跨國企業(yè)會避免把其業(yè)務(wù)在環(huán)境管制弱的國家中經(jīng)營。Hartman等人(2007)在分析了美國和歐盟公司對于企業(yè)社會責(zé)任的動機(jī)和態(tài)度差異的基礎(chǔ)上,對比分析了美國和歐盟16家跨國企業(yè)社會責(zé)任實(shí)踐溝通情況。研究結(jié)果表示,美國公司傾向于使用經(jīng)濟(jì)和三重底線的術(shù)語和論點(diǎn)來解釋自己的企業(yè)社會責(zé)任活動,而歐洲公司則更注重使用公民、企業(yè)責(zé)任和倫理承諾這樣的術(shù)語或理論來支持他們的利益相關(guān)方溝通行動。

    三、 跨國企業(yè)社會責(zé)任研究中存在的問題

    1. 跨國企業(yè)社會責(zé)任定義有待明確。盡管有學(xué)者對跨國企業(yè)社會責(zé)任模型的概念化進(jìn)行了嘗試,但這些研究沒有建立在對跨國企業(yè)社會責(zé)任的規(guī)范定義基礎(chǔ)上??鐕髽I(yè)社會責(zé)任定義不明限制了該領(lǐng)域研究的發(fā)展??鐕髽I(yè)是一種特殊的企業(yè)??鐕髽I(yè)特殊性增加了對跨國企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)行定義的難度,但更重要的原因是企業(yè)社會責(zé)任的定義本身尚存在諸多分歧。學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和非政府組織都對企業(yè)社會責(zé)任概念做出過定義(Dahlsrud,2008),但到目前為止,學(xué)屆仍未形成共識。一方面原因在于企業(yè)社會責(zé)任是一個(gè)多學(xué)科交叉的研究領(lǐng)域,不同的學(xué)科背景的學(xué)者和機(jī)構(gòu)站在不同的研究視角,對社會責(zé)任的理解不同,提出了不同維度的社會責(zé)任概念。另一方面,一些學(xué)者為了便于研究,在定義時(shí)表現(xiàn)出明顯的“實(shí)用主義”傾向,這也是導(dǎo)致“企業(yè)社會責(zé)任概念叢林”的原因之一(李偉陽和肖紅軍,2008)。

    2. 跨國企業(yè)社會責(zé)任環(huán)境分析框架有待整合。盡管一些學(xué)者致力于對跨國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境的研究(Rosenzweig & Singh,1991),但是已有研究中對環(huán)境因素的描述仍然是碎片化的,沒有形成相對系統(tǒng)性的環(huán)境分析框架??赡艿脑蚴巧鐣?zé)任與企業(yè)各個(gè)方面的環(huán)境發(fā)生著聯(lián)系,包括自然環(huán)境和社會環(huán)境、顯性的制度環(huán)境和隱性的文化環(huán)境、國家環(huán)境和國際環(huán)境。除了環(huán)境的多樣性以外,跨國企業(yè)母國與東道國的環(huán)境差異可能更加重要。

    3. 針對發(fā)展中國家跨國企業(yè)研究有待加強(qiáng)。從研究對象來看,已有研究重點(diǎn)關(guān)注母國是發(fā)達(dá)國家、東道國是社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)低于母國標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)達(dá)中國家跨國公司。近年來,以我國為代表的一些發(fā)展中國家跨國企業(yè)正在加快對外投資的步伐。一大批有影響力的跨國公司正在形成。2017年我國有115家企業(yè)上榜財(cái)富世界500強(qiáng),而2007年這一數(shù)字僅為30家。隨著發(fā)展中國家跨國企業(yè)的影響力日漸提高,對發(fā)展中國家跨國企業(yè)社會責(zé)任問題的研究將更具有理論和實(shí)踐意義。然而極少有文獻(xiàn)直接關(guān)注發(fā)展中國家企業(yè)的倫理導(dǎo)向和企業(yè)社會責(zé)任(Gugler & Shi,2009),發(fā)展中國家跨國企業(yè)在發(fā)達(dá)國家或其他發(fā)展中國家經(jīng)營的社會責(zé)任問題尚未引起足夠的重視。

    4. 經(jīng)驗(yàn)性研究有待深入。當(dāng)前跨國企業(yè)社會責(zé)任研究以規(guī)范性和描述性研究為主,經(jīng)驗(yàn)性研究相對比較缺乏。財(cái)務(wù)績效和社會績效的關(guān)系研究本是企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域一個(gè)研究重點(diǎn),但跨國企業(yè)層面鮮有文獻(xiàn)涉及。跨國企業(yè)在東道國經(jīng)營活動數(shù)據(jù)獲取困難可能是造成這種情況的一個(gè)重要原因(Yang & Rivers,2009)。企業(yè)社會責(zé)任在理論和衡量方法方面的分歧也是經(jīng)驗(yàn)研究須要面對的困難。

    四、 未來的研究方向

    首先,在跨國企業(yè)社會責(zé)任定義研究方面,企業(yè)社會責(zé)任概念和運(yùn)動興起于企業(yè)出現(xiàn)一段時(shí)期以后的20世紀(jì)中期,企業(yè)社會責(zé)任是否是企業(yè)的一個(gè)根本屬性值得探討。另外,從企業(yè)社會責(zé)任演變來看,其具有的制度性和契約性難以忽視,基于企業(yè)契約性質(zhì)對跨國企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)行定義可能是一個(gè)可取的研究方向。

    其次,在跨國企業(yè)環(huán)境分析框架研究方面,已有研究基于制度距離對跨國企業(yè)的環(huán)境進(jìn)行了分析,并取得了有益的研究成果(如Campbell et al.,2011;肖紅軍,2014)。制度理論一直是企業(yè)社會責(zé)任研究中的重要視角之一(Yang & Rivers,2009),已有研究已經(jīng)部分證實(shí)了跨國公司母國和東道國制度差異對跨國企業(yè)社會責(zé)任行為可能產(chǎn)生影響,未來研究可以基于制度理論做進(jìn)一步拓展。endprint

    第三,在研究對象方面,在當(dāng)前少量關(guān)于發(fā)展中國家跨國企業(yè)的研究中,學(xué)者或者將發(fā)展中國家跨國企業(yè)與發(fā)達(dá)國家跨國企業(yè)同等看待,或者與一國經(jīng)營企業(yè)同等看待(Doh et al.,2016),這種方式忽視了發(fā)達(dá)中國家跨國企業(yè)相對于發(fā)展國家跨國企業(yè)或一國企業(yè)的特殊性。在發(fā)展中國家經(jīng)營的發(fā)達(dá)國家跨國公司,其母國和東道國環(huán)境差異的方向是由高到低,這與發(fā)展中國家跨國企業(yè)則正相反。Preuss等人(2016)研究表明,來自窮國或治理水平低的發(fā)展中國家跨國公司比一國經(jīng)營企業(yè)更可能采納企業(yè)行為準(zhǔn)則,比發(fā)達(dá)國家跨國企業(yè)更可能做出綜合性的承諾,以填補(bǔ)Miska等人(2016)所描述的制度空隙(Institutional Voids)??梢姡瑢⒖鐕狙芯康闹饕Y(jié)論直接應(yīng)用于發(fā)展中國家跨國企業(yè)應(yīng)該更加謹(jǐn)慎。以在發(fā)達(dá)國家中經(jīng)營的發(fā)展中國跨國公司作為研究對象對已有主要結(jié)論進(jìn)行檢驗(yàn)將會是一個(gè)有前景的研究方向。

    最后,跨國企業(yè)社會責(zé)任研究需加強(qiáng)對跨國公司東道國子公司經(jīng)營活動數(shù)據(jù)的收集和整理和跨國企業(yè)社會責(zé)任評價(jià)體系研究。在此基礎(chǔ)上,以發(fā)展中國家跨國企業(yè)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)國際商務(wù)領(lǐng)域的主要結(jié)論,并以此發(fā)展新理論是一個(gè)值得努力嘗試的研究方向。

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    作者簡介:陶野(1984-),男,漢族,黑龍江省北安市人,中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所企業(yè)管理學(xué)博士,中國社會科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所博士后,研究方向?yàn)槠髽I(yè)社會責(zé)任、跨國企業(yè)、戰(zhàn)略管理。

    收稿日期:2017-10-24。endprint

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