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      建筑工程造價控制要點及其把握

      2017-11-14 10:57:52姚臻
      西部論叢 2017年4期
      關(guān)鍵詞:造價控制建筑工程

      姚臻

      摘 要:在建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天,工程項目經(jīng)營活動控制逐漸成為建筑企業(yè)管理中的重點內(nèi)容。很多建筑企業(yè)為了加強工程項目成本控制,都在進行建筑工程造價預(yù)算控制研究,對項目造價預(yù)算是否合理進行判斷。在建筑工程造價預(yù)算控制過程中,建筑企業(yè)預(yù)算管理專業(yè)程度、市場發(fā)展情況與施工單位工作水平等都有可能影響到最終預(yù)算結(jié)果。因為建筑工程造價預(yù)算控制期間可能會受到多種因素影響,所以如何抓住控制要點對建筑企業(yè)非常重要?;诖?,本文對建筑工程造價控制要點及其把握措施進行分析。

      關(guān)鍵詞:建筑工程 造價控制 要點把握

      1簡述建筑工程造價控制以及相關(guān)工作流程

      1.1簡述建筑工程造價控制

      建筑工程造價其實就是對建筑工程項目各種費用的一種預(yù)想統(tǒng)計,是以貨幣為主要形式將建設(shè)工程項目所需花費費用的總和表現(xiàn)出來。在建筑項目的施工過程中,建筑工程造價控制工作會貫穿始終,在建筑工程項目的施工準(zhǔn)備階段尤為重要。建筑工程造價中最主要的組成部分就是建筑安裝工程費,其主要有七大方面:分別是人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金。

      1.2建筑工程造價控制的主要工作流程

      在建筑工程造價控制工作中主要包括五個方面的工作流程:投資決策、工程設(shè)計、工程招投標(biāo)、建筑工程施工、建筑工程竣工。在建筑工程造價控制的實際工作中主要表現(xiàn)出三大點的特點:動態(tài)性、全面性、系統(tǒng)性。因此,在建筑工程造價控制中需要將其落實到各個施工環(huán)節(jié)中,并對其各環(huán)節(jié)進行實施監(jiān)控,時刻關(guān)注影響工程造價的不利因素。

      2建筑工程造價控制存在的相關(guān)問題

      在建筑工程施工過程中,預(yù)算控制、供求關(guān)系與市場環(huán)境等都會對工程造價產(chǎn)生影響。如何確定建筑工程造價變化范圍是重點,是建筑企業(yè)預(yù)算控制中需要解決的難點問題。但從建筑企業(yè)工程造價預(yù)算控制情況來看,依然有部分企業(yè)缺少對施工過程造價管理控制的重視。比如當(dāng)建筑工程施工階段中出現(xiàn)施工質(zhì)量沒有達到設(shè)計要求問題時,便需要進行返工,從而導(dǎo)致工程項目預(yù)算成本偏高。從市場環(huán)境角度來看,建筑工程造價預(yù)算控制可能會因為外部環(huán)境影響而發(fā)生變化,導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果精確性不足,難以為建筑企業(yè)項目投資成本控制提供有效參考。

      在建筑工程造價預(yù)算控制管理方面,管理人員專業(yè)能力和最終預(yù)算控制結(jié)果存在密切關(guān)系。當(dāng)管理人員預(yù)算控制能力不足以勝任工作崗位時,便有可能導(dǎo)致預(yù)算編制出現(xiàn)問題。比如土木工程造價預(yù)算控制方面,參與人員預(yù)算編制專業(yè)水平有限,工作過程中難以抓住重心,導(dǎo)致工作期間容易出現(xiàn)預(yù)算管理問題。在工程造價預(yù)算管理方面,管理人員需要面臨復(fù)雜的工程項目施工問題,考慮各種預(yù)算影響因素。預(yù)算管理人員職業(yè)道德理念容易受到周圍環(huán)境與外來思想沖擊,在建筑工程項目預(yù)算編制管理過程中難以做到公正,無法客觀分析各種預(yù)算編制問題,甚至在預(yù)算編制過程中謀取利益。

      3建筑工程造價控制要點把握

      3.1深入了解建筑工程資料的有關(guān)信息

      工程造價控制工作是建筑工程項目的重要工作,而工程造價預(yù)算編制的落實工作則是其首要工作,需要工作人員對建筑工程項目的相關(guān)資料進行深入細(xì)致的了解,并進行科學(xué)的預(yù)測。舉例來說,在地下室作業(yè)的工程造價的預(yù)測工作就需要對工程的地質(zhì)信息進行搜集并了解,包括地下室土方作業(yè)中的地質(zhì)狀況和地下水水位高低的相關(guān)信息進行全面的搜集。不僅如此,在施工人員進行建筑工程項目進行造價編制工作之前還需要了解施工現(xiàn)場的情況、施工設(shè)備以及施工技術(shù),從而保障建筑工程項目的正常工作的進行。

      3.2編制好工程造價預(yù)算

      科學(xué)合理的編制工程造價概預(yù)算是有效控制工程造價的基礎(chǔ)。預(yù)算編制人員應(yīng)對現(xiàn)場情況詳細(xì)掌握,基于工程施工組織特點綜合考慮預(yù)算編制。編制前做好工程勘查報告、施工設(shè)計圖紙等資料收集的前期準(zhǔn)備,到現(xiàn)場深入勘察、對施工環(huán)境調(diào)查并研究施工方案,了解預(yù)算定額、取費等具體標(biāo)準(zhǔn)。對施工圖紙應(yīng)熟悉,對工程量及套用定額單價精確計算。在編制造價預(yù)算中,對設(shè)計圖紙反復(fù)閱讀直到對設(shè)計者意圖深刻理解,進而對各分項編制準(zhǔn)確預(yù)算、工程量計算,單價套用熟練,盡可能避免產(chǎn)生漏記、錯套等失誤。對價格因素客觀分析,對調(diào)整價差留有一定余地。

      3.3落實全過程造價預(yù)算控制

      在建筑工程造價預(yù)算控制方面,施工全過程控制屬于重點預(yù)算控制內(nèi)容,包括施工前預(yù)算控制、施工階段預(yù)算控制和施工后預(yù)算控制等。在施工前預(yù)算控制方面,建筑企業(yè)首先需要進行預(yù)算編制工作,對各種預(yù)算編制內(nèi)容進行制定,包括工程項目施工現(xiàn)場、施工圖紙與施工價格等。從施工價格來看,工程項目材料、設(shè)備與人工成本費用都有可能因為市場價格變動而出現(xiàn)變化,從而造成預(yù)算結(jié)果與實際成本價格存在差異。因此在施工價格預(yù)算編制控制方面,預(yù)算人員需要預(yù)留部分差價空間作為調(diào)整,盡量減少預(yù)算編制誤差。在建筑工程設(shè)計過程中,項目投資預(yù)算會因為項目設(shè)計變更而變動,因此工程項目預(yù)算不可避免的會出現(xiàn)局限性。在建筑工程施工階段中,當(dāng)施工項目出現(xiàn)設(shè)計變更現(xiàn)象時,原有預(yù)算編制內(nèi)容也需要做出改變。因此,建筑企業(yè)想要加強工程造價預(yù)算編制控制,就必須注重工程造價審批過程控制,擬定工程項目設(shè)計不可隨意更改,盡量解決項目施工中各種困境,順利完成施工計劃。加強工程造價預(yù)算控制過程監(jiān)督管理,避免預(yù)算管理期間存在虛假信息內(nèi)容影響最終結(jié)果。

      3.4提高建筑工程預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)

      預(yù)算人員是建筑工程項目造價預(yù)算工作的重要執(zhí)行者,目前,在建筑工程造價預(yù)算工作中往往存在預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)較低的問題,給預(yù)算工作帶來了較大的影響。因此,在工程造價預(yù)算工作中就需要管理人員對預(yù)算人員的管理能力、計算分析能力、表達能力以及預(yù)算能力等各方面的工作能力進行考察。

      結(jié)語:

      在建筑工程項目的預(yù)算控制工作中仍然存在著許多方面的問題,給建筑工程施工工作帶來了一定的影響。該項工作是一項比較復(fù)雜精細(xì)的工作,需要預(yù)算工作人員有著較高的專業(yè)素質(zhì)與專心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的品質(zhì),還需要預(yù)算人員對施工情況有一個良好的把握,并對施工項目進行合理的分析,從而降低施工工作的費用,促進建筑企業(yè)的發(fā)展與進步。

      參考文獻:

      [1] 杜蓓.建筑工程項目造價控制對策[D].湖北工業(yè)大學(xué),2016.

      [2] 劉昊平.建筑工程造價控制要點管理評價體系研究[J].建材與裝飾,2016(24):165-166.

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