網(wǎng)絡(luò)密度、知識流入對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響探析

聶飛

[摘 要]市場經(jīng)濟的發(fā)展加劇了企業(yè)間的市場競爭，要想提高企業(yè)的市場競爭力，就需要不斷進行創(chuàng)新。其中，企業(yè)管理創(chuàng)新也是十分重要的內(nèi)容，通過技術(shù)、思想、方法等進行創(chuàng)新，可以有效提高企業(yè)的管理水平，促使企業(yè)快速發(fā)展。對此，文章對網(wǎng)絡(luò)密度、知識流入對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響進行了分析。

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)絡(luò)密度；知識流入；企業(yè)管理創(chuàng)新

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.32.187

在社會經(jīng)濟的發(fā)展下，推動了企業(yè)快速發(fā)展，但也給企業(yè)的管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。在進行企業(yè)管理工作時，不僅要對企業(yè)的資源進行配置，還要實現(xiàn)全方位管理，從而促使企業(yè)提高市場競爭力，保證企業(yè)安全、穩(wěn)定地發(fā)展。

1 企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性

現(xiàn)階段，我國很多企業(yè)缺乏完善的管理體制，在制定管理制度以及決策執(zhí)行上存在很多的問題，會增加企業(yè)的風(fēng)險概率，對其發(fā)展造成了嚴重的影響。而通過管理創(chuàng)新，可以對企業(yè)的各個方面進行控制，避免企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟風(fēng)險，從而保證企業(yè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展。一是需要將社會大環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進行融合，了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，根據(jù)實際需要制定正確的發(fā)展決策，從而滿足市場的發(fā)展需求；二是企業(yè)要想提高市場競爭力，就必須要提高生產(chǎn)力，通過制定科學(xué)的管理制度，可以將企業(yè)的管理理念傳達給每一位員工，使其按照規(guī)定進行工作，從而保證企業(yè)的發(fā)展計劃可以順利實施；三是隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)已將信息化技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)的管理工作中，可以有效實行一體化管理理念，提高企業(yè)的管理質(zhì)量和效率，推動企業(yè)快速發(fā)展。

2 網(wǎng)絡(luò)密度對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

所謂網(wǎng)絡(luò)密度，指的是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中與各個利益部分的聯(lián)系程度。一般情況下。當(dāng)企業(yè)的聯(lián)系程度較低時，網(wǎng)絡(luò)密度較小，管理水平較低。

2.1 影響企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

每一個企業(yè)都屬于獨立的個體，共同組成完整的市場網(wǎng)絡(luò)，在經(jīng)濟全球化的發(fā)展下，使市場之間的聯(lián)系更加緊密，而企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對市場有重要的影響作用，兩者之間有密不可分的關(guān)系。因此，企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，必須要考慮市場的發(fā)展趨勢，從而制定正確的管理制度，保證企業(yè)安全、穩(wěn)定地發(fā)展。同時，這也體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)密度的重要性，密度越大，所能獲得的信息資源越多，分析結(jié)果越準確，可以保證發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性。反之，密度越小，接受的資源有限，其分析結(jié)果只能停留在表面，會存在很多的不確定因素，從而影響企業(yè)的發(fā)展。

2.2 影響企業(yè)的決策方向

企業(yè)的發(fā)展需要制定一系列的發(fā)展決策，并根據(jù)發(fā)展方向制定正確的管理決策，使各部門人員按照計劃進行運作，從而保證企業(yè)快速發(fā)展。因此，在制定決策方向時，需要利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)來保證決策的科學(xué)性。在這種情況下，需要將市場以及其他企業(yè)的變化作為參考依據(jù)，從而制定正確的決策方向。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)密度比較小時，會使企業(yè)成為一個獨立的個體，只需要考慮經(jīng)濟效益即可，但會增加發(fā)生風(fēng)險的概率，要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況來制定管理決策。[1]

2.3 影響企業(yè)的信息流動

由于網(wǎng)絡(luò)密度的存在，將各企業(yè)的利益關(guān)系連成了一個整體，彼此之間相互作用、相互影響。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)密度越來越大時，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)也隨之?dāng)U大，利益者的數(shù)量也越來越多，每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差都會影響兩者的利益關(guān)系。因此，企業(yè)在制定管理制度時要具備靈活性，根據(jù)信息的流動情況及時進行反應(yīng)，可以有效降低影響程度。另外，網(wǎng)絡(luò)密度的增大，會大大增加信息的傳遞環(huán)節(jié)，使信息的流動速度減慢，給企業(yè)的管理工作帶來很大的影響。

3 知識流入對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

現(xiàn)階段，企業(yè)知識流入主要分為兩大部分，即人才流入和技術(shù)流入。

3.1 提高企業(yè)的知識水平

每一個企業(yè)都是知識個體，有其獨立的知識系統(tǒng)，企業(yè)的發(fā)展需要將知識發(fā)揮出最大價值，從而創(chuàng)造收益。但有固定的發(fā)展范圍，當(dāng)超出這個范圍時，企業(yè)就會失去競爭優(yōu)勢，對其發(fā)展造成影響。因此，需要利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，盡可能吸收外部知識，并將其融于自身的知識系統(tǒng)中，有利于形成新的知識體系，拓展企業(yè)的市場范圍，從而提高競爭力，促使企業(yè)快速發(fā)展。

3.2 提高企業(yè)的綜合水平

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的評價標(biāo)準發(fā)生了改變，從單一的評價產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平等轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合評價。但企業(yè)現(xiàn)有的方法、技術(shù)等還存在較強的限制性，不能滿足現(xiàn)代社會發(fā)展的需要，缺少競爭優(yōu)勢。要求企業(yè)不斷進行知識流入，引進先進的技術(shù)和方法，并與自身理念相融合，有利于提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，促使企業(yè)的綜合水平快速提高。[2]

3.3 提高企業(yè)的生產(chǎn)水平

相比于知識收集來說，知識流入要更高效一些，主要是因為流入的內(nèi)容更具備針對性，大大節(jié)省了知識的收集時間和轉(zhuǎn)化時間。因此，企業(yè)可以合理配置人員，將節(jié)省下來的時間和人力物力用于生產(chǎn)中，可以有效提高生產(chǎn)水平。另外，知識流入的精準度更高，企業(yè)可直接將其應(yīng)用在生產(chǎn)和管理中，從而促使企業(yè)快速發(fā)展。

4 提高企業(yè)管理創(chuàng)新應(yīng)注意的問題

4.1 政府應(yīng)加大管控力度

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)認識到了網(wǎng)絡(luò)密度的重要性，很多企業(yè)開始盲目建設(shè)網(wǎng)絡(luò)密度，未考慮到實際的市場容量，反而對市場造成了嚴重的影響。因此，需要政府加大管控力度，對現(xiàn)有的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)督管理，使其與實際市場需求相符合。同時，盡可能減少信息傳遞環(huán)節(jié)，使各企業(yè)可以快速獲取資源信息，為其發(fā)展提供保障。

4.2 加強企業(yè)的內(nèi)部溝通能力

市場經(jīng)濟的發(fā)展推動了企業(yè)快速發(fā)展，給管理工作帶來了很大的難度，而缺少內(nèi)部溝通能力，在管理決策的下達與執(zhí)行上會存在很多的問題。因此，需要企業(yè)完善信息化設(shè)施，提高信息化管理能力，通過網(wǎng)絡(luò)將各部門連成一個整體，可以有效提高其交流與合作能力，使管理決策可以及時下達。同時，還可通過網(wǎng)絡(luò)收集數(shù)據(jù)信息，對各個部門的執(zhí)行情況進行監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時進行處理，從而提高企業(yè)的管理水平。

4.3 提高知識轉(zhuǎn)化水平

一般情況下，企業(yè)吸收外部知識主要通過兩個途徑，即知識流入和知識收集。企業(yè)通過將外部知識進行轉(zhuǎn)化，并與自身知識系統(tǒng)進行融合，可以有效提高企業(yè)的知識水平，為企業(yè)提供競爭優(yōu)勢，從而促使其快速發(fā)展。但很多企業(yè)的知識轉(zhuǎn)化水平比較低，不能對外部知識進行正確的整合與分析，導(dǎo)致企業(yè)管理工作存在很多的問題。因此，需要企業(yè)設(shè)立專業(yè)的團隊，對外部知識進行統(tǒng)一整合，有利于提高轉(zhuǎn)化水平，從而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。[3]

4.4 完善管理制度

中小型企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，有其獨特的地位。但大多數(shù)中小企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)比較簡單，管理方法比較模糊，缺少完善的管理制度，導(dǎo)致企業(yè)的管理水平比較低。當(dāng)加入企業(yè)網(wǎng)絡(luò)時，信息流動性和知識轉(zhuǎn)化能力都比較差，限制了企業(yè)的發(fā)展。因此，要求其建立完善的管理制度，提高管理水平，促使企業(yè)拓展信息渠道，加大知識流入力度，從而推動企業(yè)快速發(fā)展。

5 結(jié) 論

創(chuàng)新可以為企業(yè)提供發(fā)展動力，提高管理水平，使其滿足市場的發(fā)展需求。因此，要求企業(yè)通過管理創(chuàng)新，控制網(wǎng)絡(luò)密度，提高信息流動速度，提高知識流入能力，從而促使企業(yè)快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]周登瓊.試論網(wǎng)絡(luò)密度、知識流入對企業(yè)管理創(chuàng)新的作用[J].東方企業(yè)文化，2015（24）：52，54.

[2]賀德祥.淺析網(wǎng)絡(luò)密度、知識流入對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響[J].經(jīng)營管理者，2015（28）：126-127.

[3]敬婷.芻議網(wǎng)絡(luò)密度、知識流入對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響[J].品牌，2015（8）：192.