淺析內(nèi)部審計(jì)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用

陳文峰

【摘 要】隨著現(xiàn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平得到了極大的提高，人們對(duì)于電力方面的需求也是與日俱增。電力企業(yè)在社會(huì)中扮演著重要的角色，其對(duì)于人們的生活來講有著重要的意義。但是，隨著電力企業(yè)的發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境也在進(jìn)行著改變，其目前所使用的審計(jì)方法，已經(jīng)無法滿足現(xiàn)實(shí)的需求，而且也增加了審計(jì)的難度。因此，現(xiàn)在的情況對(duì)于電力企業(yè)的審計(jì)工作提出了極高的要求。本文就對(duì)于現(xiàn)在的電力企業(yè)的審計(jì)工作進(jìn)行分析，對(duì)于內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)提出一些對(duì)策，從而提高審計(jì)的效率。

【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部審計(jì)；電力系統(tǒng)；應(yīng)用

一、引言

隨著我國的電力發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段，國家電網(wǎng)公司的聚集化越來越高，同時(shí)企業(yè)的規(guī)模也越來越大，管理的員工越來越多，這為企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的機(jī)會(huì)，但是隨著而來的是風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。電力企業(yè)想要提高自身電網(wǎng)的保障性，確保資產(chǎn)的盈利與風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，就需要進(jìn)一步提升自身的管理水平，創(chuàng)建一個(gè)現(xiàn)代化的電網(wǎng)公司，建立起完善的企業(yè)管理。其中，內(nèi)部審計(jì)工作在發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用，但是因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)容易受到各方面的影響，所以需要相關(guān)部門人員提高自身素質(zhì)，推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作開展，最大程度的維護(hù)電力企業(yè)的利益。

二、內(nèi)部審計(jì)在電力系統(tǒng)的分析

內(nèi)部審計(jì)在電力系統(tǒng)中已經(jīng)被廣泛的使用了，把內(nèi)部審計(jì)工作最好，對(duì)于電力企業(yè)有著很重要的意義。首先，電力企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部建立起良好的控制環(huán)境，加強(qiáng)電力企業(yè)的審計(jì)工作，可以推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部工作的開展，也有助于提高工作效率，同時(shí)可以營造一種良好的內(nèi)部環(huán)境。如果一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境良好，企業(yè)在采取政策、提高效率方面都會(huì)受到影響，內(nèi)部審計(jì)工作的開展，必須要經(jīng)過企業(yè)管理人員的認(rèn)可，才可以按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行，這樣的工作展開也有助于促進(jìn)電力企業(yè)內(nèi)部文化的提升，不管是對(duì)企業(yè)管理還是經(jīng)營都有著一定的積極作用。

其次，內(nèi)部審計(jì)有助于健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是不可缺少的，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制能夠最大程度的較少風(fēng)險(xiǎn)帶給企業(yè)的影響，其還是需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)，這就需要內(nèi)部的審計(jì)人員對(duì)于企業(yè)中的環(huán)境進(jìn)行及時(shí)的了解，提前制定出審計(jì)的計(jì)劃，做好事前的控制工作，對(duì)于所預(yù)測(cè)出的風(fēng)險(xiǎn)，需要及時(shí)制定解決措施，從而加強(qiáng)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制。

最后，內(nèi)部審計(jì)有助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督，對(duì)于電力系統(tǒng)來說，現(xiàn)在的科技不斷進(jìn)步，新的設(shè)備也被運(yùn)用到電力系統(tǒng)中來，為了讓現(xiàn)在的運(yùn)行情況能夠有效的被監(jiān)督，我們就需要不斷的完善監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督的力度，對(duì)于之前制定出的政策與程序進(jìn)一步的修改，使得電力企業(yè)能夠更好的適應(yīng)環(huán)境要求。

三、完善電力系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策

因?yàn)楝F(xiàn)在電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)會(huì)面臨著很多問題，下面針對(duì)這些問題提出相應(yīng)的策略：第一是電力企業(yè)的管理者，需要重視這方面，并且加強(qiáng)審計(jì)的管理，一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行正常開展的話，其企業(yè)內(nèi)部的高層就必須要重視這方面，我國的電力企業(yè)一般都是國有企業(yè)，內(nèi)部會(huì)有一些裙帶關(guān)系，所以在內(nèi)部審計(jì)中看起來都是一些沒有關(guān)系的員工，實(shí)際上都會(huì)有一些不可告人的秘密，從這點(diǎn)來講，就需要建立起專門的審計(jì)委員會(huì)制度，保證審計(jì)工作能夠正常運(yùn)行。

第二是吸收一些人才，進(jìn)行專業(yè)的培養(yǎng)。我們可以從別的行業(yè)招收一些專業(yè)性的人才，進(jìn)行綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，讓電力企業(yè)的員工組織結(jié)構(gòu)更加的多元化，這樣對(duì)于高素質(zhì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，都有著直接的幫助，通過有經(jīng)驗(yàn)的員工帶領(lǐng)新員工一起工作，推動(dòng)企業(yè)的人才多元化，保證企業(yè)能夠有著新鮮的血液流動(dòng)。

第三是企業(yè)必須要提高審計(jì)的質(zhì)量，電力企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)不是僅僅要發(fā)現(xiàn)問題，反映問題那么簡(jiǎn)單，其需要根據(jù)問題提出合理化的建議，對(duì)于怎樣把建議更好的運(yùn)用到企業(yè)管理中來，其審計(jì)的報(bào)告就發(fā)揮著至關(guān)重要的作用了，因此，提升審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量，是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展效率的核心，也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

第四是要使用最為先進(jìn)的審計(jì)手段，對(duì)于事前和事中的審計(jì)工作都認(rèn)真對(duì)待。在電力企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)工作中，運(yùn)用ERP，，集體企業(yè)業(yè)務(wù)平臺(tái)（NC）等系統(tǒng)，根據(jù)內(nèi)部需要的審計(jì)辦法對(duì)內(nèi)部的審計(jì)工作進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估。也能夠提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)工作的處理能力，對(duì)于電力企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著更準(zhǔn)確的預(yù)估，也是滿足現(xiàn)在企業(yè)的審計(jì)要求。內(nèi)部審計(jì)的范圍需要涉及到企業(yè)的方方面面，不僅僅是事后，在事前與事中也需要進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，這樣才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，找出企業(yè)中潛在的危險(xiǎn)，把損失降到最低。

四、總結(jié)

對(duì)于現(xiàn)在的電力企業(yè)來講，必須要加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)在情況的監(jiān)督，不停的完善監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督的力度，對(duì)于之前制定出現(xiàn)監(jiān)督機(jī)制根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行及時(shí)的更改，這樣才能更高的適應(yīng)發(fā)展。所以，內(nèi)部審計(jì)在電力系統(tǒng)中有著至關(guān)重要的作用。

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