趙華娟
【摘 要】自從我國實施改革開放政策以來,社會主義市場經(jīng)濟(jì)得到了全面的發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)在市場中占據(jù)著絕對的主導(dǎo)地位,并且在一定程度上得到了全面的強(qiáng)化以及鞏固。企業(yè)在經(jīng)營過程中的核心理念就是創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,而稅收問題成為了企業(yè)重點考慮的收益阻礙問題。因此,我國目前大部分企業(yè)為了達(dá)到節(jié)約稅收的目的開展稅收籌劃工作,本文通過對目前我國企業(yè)開展稅收籌劃工作具體情況展開分析,進(jìn)一步闡述企業(yè)稅收的具體方式方法,希望為提升企業(yè)的稅收管理與籌劃質(zhì)量提供一定的參考與借鑒。
【關(guān)鍵詞】新形勢;稅收管理;籌劃
稅收屬于國家的重要經(jīng)濟(jì)來源,也是每個公民義不容辭的責(zé)任,隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,稅收制度也不斷得到強(qiáng)化,新的稅法得到全面施行。作為將創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為核心理念的企業(yè),其在運營過程中為了達(dá)到降低稅收的目的開展一系列的稅收籌劃工作,其對于稅收籌劃工作的具體形式以及開展方法也有了更深層次的認(rèn)識。本文針對目前我國企業(yè)稅收籌劃開展過程中存在的問題進(jìn)行全面分析,并通過論述的形式確定企業(yè)稅收籌劃的具體策略。下面主要圍繞著企業(yè)稅收籌劃面臨的主要問題展開簡單的分析與探討:
一、企業(yè)稅收籌劃存在的問題
1.企業(yè)內(nèi)部稅收籌劃的意識不夠強(qiáng)
對于企業(yè)而言,稅收是限制其經(jīng)濟(jì)效益的重要因素,但是目前我國大部分企業(yè)沒有意識到稅收籌劃對企業(yè)的重要意義。一般來說,企業(yè)的高層管理人員過分重視生產(chǎn)以及運營過程中創(chuàng)造的利潤,認(rèn)為稅收是必要的,也是運營的條件。另一部分企業(yè)稅收工作上安排的人員以及投入的資源較少,僅僅進(jìn)行相關(guān)稅務(wù)的申報以及錄入工作,而沒有進(jìn)行全面考慮以及針對性的稅收籌劃工作的開展,這種現(xiàn)象較為普遍,主要是由于企業(yè)核心管理理念中沒有考慮到稅收籌劃工作的重要性。
2.稅收籌劃的組織有待健全
企業(yè)內(nèi)部的管理制度一般都是分級化管理模式,依靠統(tǒng)一管理,分散工作的方式,建立不同的部門維持企業(yè)的正常運營。其中財務(wù)部門都是重要的核心部門,我國大部分企業(yè)的財務(wù)體系也逐漸得到完善,相關(guān)工作的開展也逐漸趨于規(guī)范化,但是大部分財務(wù)部門下屬的各個分部門沒有針對稅收籌劃工作開設(shè)相應(yīng)的處室,稅收籌劃工作不夠規(guī)范,缺乏條理性。稅收籌劃技術(shù)人員的專業(yè)化素質(zhì)也過于低下,經(jīng)驗以及技能都較為缺乏,導(dǎo)致企業(yè)損失了大量的降低稅收為企業(yè)增加效益的機(jī)會。
二、企業(yè)稅收籌劃的方法對策
1.企業(yè)要加大對稅收籌劃專業(yè)人才的培訓(xùn)力度
稅收籌劃工作的主體是工作人員,依靠工作人員的稅收知識的運用,幫助企業(yè)抓住減少稅收增加企業(yè)受益的機(jī)會。而對于企業(yè)的發(fā)展而言,稅收籌劃工作需要讓具有專業(yè)化素質(zhì)的人員擔(dān)任,并且通過具體的方式建立一支具有豐富稅收籌劃經(jīng)驗以及能力的隊伍,能夠?qū)Χ愂諉栴}進(jìn)行全面分析,并且能夠全面排除工作中可能出現(xiàn)的安全隱患,從而使得稅收籌劃工作能夠從一成不變的模式邁入新的軌道,全面提升稅收籌劃為企業(yè)帶來的實際收益。
2.將稅收法作為稅收籌劃工作的基礎(chǔ)
稅收籌劃的相關(guān)員工必須具有相應(yīng)的稅收法律知識,并且在開展稅收籌劃的過程中,任何步驟都具有實際的法律依據(jù)。稅收籌劃的工作開展是在稅收法律的基礎(chǔ)上,并且也是稅收立法所支持鼓勵的,企業(yè)為了創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,就必須在遵照法律條令的基礎(chǔ)上,最大化降低不必要的實收,這也是稅收籌劃的基本理念。目前,我國的稅收法律體系得到了很大程度上的完善,但是相關(guān)細(xì)節(jié)還過于繁雜,并且隨著社會的不斷發(fā)展,稅收情況逐漸變得復(fù)雜,難免出現(xiàn)違反法律的決策,當(dāng)出現(xiàn)這種情況,會嚴(yán)重影響企業(yè)的公眾威信力,從而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不增反降,因此,稅收籌劃工作需要對法律的實時動態(tài)進(jìn)行分析,并結(jié)合企業(yè)的實際運營情況,開展合理性的稅收籌劃工作。
3.結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,做好日常稅收籌劃管理工作
由于稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的主要來自于企業(yè)沒有在遵照國家稅收法的基礎(chǔ)上開展稅務(wù)管理工作,企業(yè)應(yīng)該針對稅收籌劃的管理與控制進(jìn)一步加強(qiáng)。企業(yè)管理層首先應(yīng)該從制度方面展開對稅收的管控工作,針對目前企業(yè)在稅收管理制度方面不夠完善等問題采取相應(yīng)的解決辦法,主要可通過加強(qiáng)涉稅風(fēng)險控制點,從而構(gòu)建基于新形勢下的企業(yè)稅收管理制度,推動企業(yè)稅務(wù)管理工作的開展。稅收管理工作中需要定期對相關(guān)發(fā)票進(jìn)行檢查,在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化增值稅防偽稅控系統(tǒng)最高開票限額作為行政審批事項,并取消“即時辦理”相關(guān)管理規(guī)定。并全面提升稅收籌劃工作人員的發(fā)票管理能力,最大化提升工作效率,并防止出現(xiàn)會計查賬的時間與查驗發(fā)票時間不符合的情況。
三、結(jié)語
綜上所述,隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)制度以及管理模式的完善以及變更,企業(yè)為了創(chuàng)造更大的實際收益,應(yīng)該在生產(chǎn)過程中統(tǒng)籌兼顧,在做出決策符合法律條例的基礎(chǔ)上,全面降低生產(chǎn)的成本,減少不必要的投入以及支出,通過靈活的方式做好稅收籌劃工作,不斷的增強(qiáng)自身的市場競爭力,從而在激烈的市場競爭中脫穎而出,本文提出了三點對策:企業(yè)要加大對稅收籌劃專業(yè)人才的培訓(xùn)力度、將稅收法作為稅收籌劃工作的基礎(chǔ)以及盡可能地縮短折舊年限,以此為企業(yè)做好稅收管理與籌劃提供參考。
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