淺談建筑工程監(jiān)理的難點及應對策略

王琦

摘要：建筑工程越來越多，要想充分保證質(zhì)量與安全，就需要全面發(fā)揮監(jiān)理作用，使建筑工程在推進中得到有效控制，監(jiān)理是我國建筑企業(yè)在管理工作中的主要內(nèi)容，需要根據(jù)不同的建筑類型，做好監(jiān)理工作，使建筑工程監(jiān)理能夠起到監(jiān)管功能。通過有針對性的工程監(jiān)理，可以全面解決建設過程中的難點問題，形成深度深入分析，為建筑工程順利完成奠定基礎。本文著重分析探討建筑工程監(jiān)理的難點及應對策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；難點；措施

建筑工程監(jiān)理對建筑質(zhì)量好壞有著重要作用，需要全面重視起來，在實際監(jiān)理工作中，需要根據(jù)建筑工程市場特點，深入創(chuàng)新，不斷完善加強建筑工程監(jiān)理工作，使建筑工程監(jiān)理更規(guī)范、更專業(yè)，為建筑工程質(zhì)量提供良好保障。

一、建筑工程監(jiān)理的難點分析

（一）缺乏完善的監(jiān)理制度

所謂監(jiān)理，也就是說監(jiān)督控制與管理，而我國的監(jiān)理制度發(fā)展的比較晚，很多內(nèi)容處于初級階段，不夠成熟，沒有完善的監(jiān)理制度。這就導致了一些不負責任的企業(yè)在沒有完善的監(jiān)理制度下找到漏洞，日積月累更會影響到監(jiān)理制度的發(fā)展。再加上沒有一定法律加以控制，不能夠解決違法現(xiàn)象，更加助長了一些企業(yè)的不良風氣。

（二）監(jiān)理人員管理水平有待提高

管理人員的水平?jīng)Q定了該項目的進度和質(zhì)量，對于監(jiān)理人員來說不僅需要掌握工程方面的知識，還需要了解經(jīng)濟知識和理論，具有組織協(xié)調(diào)能力。因此，監(jiān)理工程師應具有較高專業(yè)文化和復合型知識結(jié)構(gòu)，還需具備豐富的實踐經(jīng)驗。但當前我國監(jiān)理人員的水平普遍不高，對監(jiān)理知識相對缺乏，很容易在監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題，對施工人員帶來危險，延誤工程進度，破壞工程質(zhì)量。

（三）監(jiān)理力度不足

雖然工程監(jiān)理工作已經(jīng)在我國開展一段時間，但是我國豆腐渣工程的數(shù)量并不少。由此可以看出，工程監(jiān)理力度不足，監(jiān)理人員無論是對于施工人員的行為，還是對工程質(zhì)量都沒有起到很好地監(jiān)督和管理作用。在工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的問題，不僅提高了工程施工成本，還影響工程質(zhì)量。我國監(jiān)理人員的工作壓力比較大，監(jiān)理人員的流動性非常大，在一定程度上阻礙了監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。隨著建設行業(yè)的快速發(fā)展，建設行業(yè)對監(jiān)理人員的需求量不斷增多，但是現(xiàn)有的監(jiān)理人員無法滿足建設行業(yè)對監(jiān)理人員的需求，導致很多以次充好的監(jiān)理人員出現(xiàn)在監(jiān)理崗位上，導致監(jiān)理工作不到位，效率低下。

二、建筑工程監(jiān)理的難點控制措施

（一）注意培養(yǎng)監(jiān)理人員的素質(zhì)能力，增強監(jiān)理工作管理水平

在激烈的建筑市場競爭中，監(jiān)理企業(yè)之間的競爭實質(zhì)上就是人才的競爭，因此為了能更好地做好建筑工程項目監(jiān)理工作，建筑企業(yè)需要積極地培養(yǎng)監(jiān)理人員尤其是總監(jiān)的綜合素質(zhì)和工作能力。這就要求監(jiān)理企業(yè)定期對監(jiān)理人員進行專業(yè)技術(shù)知識培訓，多給技術(shù)骨干和年輕人學習和鍛煉提高的機會，加強公司對項目監(jiān)理機構(gòu)的日常檢查獎優(yōu)罰劣。只有將監(jiān)理人員尤其是總監(jiān)的專業(yè)技術(shù)水平和管理協(xié)調(diào)能力提高了，才能更好地開展監(jiān)理工作，從而贏得業(yè)主的認可和信任，形成良性循環(huán)。例如，堅持每月定期召開總監(jiān)例會，將最新的專業(yè)知識、法規(guī)文件、注意事項等組織全體總監(jiān)學習，再由總監(jiān)將這些會議內(nèi)容傳達到各監(jiān)理部；每年定期組織全體監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)知識培訓；每年定期組織總監(jiān)進行模擬答辯；每年由技術(shù)部對各主要監(jiān)理部進行兩次以上全面檢查（現(xiàn)場、資料），將檢查出來的問題當場反饋給監(jiān)理部并監(jiān)督其整改。我司還建立“項目信息管理門戶”，要求各監(jiān)理部通過網(wǎng)絡上傳各項目的基本信息和工程實時信息，實現(xiàn)公司對各項目部的遠程管理。這些措施能夠很好地提高監(jiān)理人員的素質(zhì)能力，提高公司的市場競爭力和信譽。

（二）完善監(jiān)理工作的管理制度

監(jiān)理單位要從制度方面著手，以法律手段來強制性規(guī)范監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理行為。確保監(jiān)理制度的科學性和可行性，才能建立規(guī)范化的監(jiān)理市場，通過對監(jiān)理管理制度的完善來保證監(jiān)理行為的規(guī)范化。并在監(jiān)理工作中，積極收集不同意見和反饋，不斷的完善和改進監(jiān)理管理制度。

（三）改變監(jiān)理方式

為提高質(zhì)量檢測水平，應引進一些測試儀器和檢驗設備，對工程所用材料和施工質(zhì)量進行全面檢查。對批量購置的材料，應先檢測再使用，嚴格按國家建設部頒布的技術(shù)標準執(zhí)行。對重點工序和關(guān)鍵工序采取設置質(zhì)量監(jiān)控重點和實施旁站監(jiān)理等形式，對施工質(zhì)量進行控制。技術(shù)人員通過采用實測實量等方法，獲取準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)，減少工程弊端，提高質(zhì)量監(jiān)控的威懾力。作為智能性管理行業(yè)，監(jiān)理企業(yè)必須在科技上進行創(chuàng)新，采用現(xiàn)代化設備和不斷引進新技術(shù)，以此來提高工程監(jiān)理的工程質(zhì)量和服務水平。

（四）一定保障工程資料的準確性

在我們平時的工程施工的過程中，里面的相關(guān)資料是后期查證的重要來源。它的作用不容小覷，所以技術(shù)施工的資料也是特別關(guān)鍵的，是一項重要的基礎工作。我們在工程的開工之前，就要根據(jù)施工單位的情況作出詳細的規(guī)定，嚴格規(guī)定施工的范圍和施工的具體內(nèi)容，一定要形成一個一致的標準。施工開始以后，我們要對所有的施工的資料進行監(jiān)理，并且要反復查閱。一定保證對施工的報驗單進行把控，保證每個細節(jié)都到位，所有的檢驗都能夠復核。

（五）加強對監(jiān)理收費的監(jiān)管，制止不正當競爭

工程監(jiān)理涉及的過程、步驟較煩瑣，涉及人員也較多，一個監(jiān)理企業(yè)的技術(shù)能力不僅需要技術(shù)人員，更需要資金為技術(shù)人員提供有效支持。目前，建筑行業(yè)監(jiān)理工作競爭較激烈，存在一些不正當競爭行為。為此，應加大規(guī)范力度，對各方市場進行整頓，通過綜合評標法對監(jiān)理企業(yè)進行選擇，抵制低價中標的形式。對項目監(jiān)理收費情況應按國家規(guī)定標準執(zhí)行，同時加大政府部門的監(jiān)管力度。對業(yè)主與中標工程監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同，應明確指出業(yè)主和監(jiān)理單位二者之間的權(quán)利、義務和責任。

三、結(jié)語

建筑工程是保證社會經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎性工程，建筑工程施工要滿足時代發(fā)展的要求就必須提高其建設水平；監(jiān)理企業(yè)要想在激烈的市場競爭中發(fā)展也必須要提高監(jiān)理業(yè)務水平，對建筑工程施工監(jiān)理要做到科學化、專業(yè)化，采取高效的監(jiān)理手段，從而才能適應社會經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻

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