丁俊生
摘 要:安全是現(xiàn)代鐵路企業(yè)文化建設(shè)重要的組成部分。建設(shè)鐵路安全文化要構(gòu)建安全教育,要突出安全教育。要營造安全生產(chǎn)良好的文化氛圍,要創(chuàng)建良好的生產(chǎn)環(huán)境,要實現(xiàn)現(xiàn)代鐵路安全生產(chǎn)“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的本質(zhì)飛躍,就必須從各級領(lǐng)導(dǎo)的安全教育觀,管理干部的安全教育觀,員工的安全教育觀扎實做起。
關(guān)鍵詞:員工 安全 教育 探索 作用
中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2017)09-287-02
一、前言
“安全第一、預(yù)防為主”向來是我國鐵路安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略意義舉動,是強化職工安全意識的重要手段。也是在鐵路生產(chǎn)領(lǐng)域中提高全員安全素質(zhì)必備的要素之一。由舉動、手段、要素衍射而來的是“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)?!边@既揭示了二者相互依存、孰輕孰重的本質(zhì)關(guān)系,又深刻透射出它在現(xiàn)代鐵路經(jīng)營生產(chǎn)中已形成一種生存文化。安全文化不僅是鐵路生產(chǎn)運營重要行為準(zhǔn)則,亦是鐵路行業(yè)生存和發(fā)展必須牢牢把持的基本主題?,F(xiàn)代化鐵路生產(chǎn)要保持長足的發(fā)展,根本離不開安全文化建設(shè)。
二、安全教育要貫穿安全文化
追本溯源,安全教育,古已有之,在安靜適意的環(huán)境想到危險的處境,如“居安思危”;從有準(zhǔn)備的作為想到無準(zhǔn)備可能招來的禍患,如“有備無患”;由于微小的疏忽很可能帶來滅頂之災(zāi),如“千里之堤,毀于蟻穴”;做一件事情應(yīng)該先有周密的謀劃,有了周密的謀劃,災(zāi)禍就不大可能發(fā)生了,如“先患慮患謂之豫,豫則禍不生”。這些都表達(dá)了古代具有啟蒙意義的安全文化教育觀。
我們在對鐵路員工安全教育時,要讓他們充分認(rèn)識到,安全文化及其教育,對安全生產(chǎn)起到重要作用。在鐵路建設(shè)、運輸運營中,對提高鐵路員工在勞動過程中安全文化素養(yǎng),防范各種災(zāi)害的侵害和各類事故的發(fā)生起到重要作用。
(一)安全教育貫穿安全文化,要從領(lǐng)導(dǎo)做起
鐵路企業(yè)無論大小,企業(yè)負(fù)責(zé)人必須對生產(chǎn)安全高度重視,就必須首先接受安全教育,必須全面學(xué)習(xí)鐵路安全管理知識。領(lǐng)導(dǎo)安全意識的有無或強弱,表現(xiàn)出這個企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。一個企業(yè)的安全管理水平又反映出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全意識觀的高低。這又是由領(lǐng)導(dǎo)的身份地位及其組織管理能力和他們在企業(yè)的影響力所決定的。因此,企業(yè)開展任何一項工作,只要領(lǐng)導(dǎo)重視,很多事情就會迎刃而解。進(jìn)行安全文化教育,創(chuàng)造安全文化氛圍,都將由理想變成現(xiàn)實。
因此,領(lǐng)導(dǎo)在規(guī)劃企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景,確立企業(yè)發(fā)展目標(biāo),布置企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的時候,在謀求生產(chǎn)效益最大化的同時,要充分考慮員工的人身安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注國家出臺的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策,清楚企業(yè)生產(chǎn)中的危險因素和風(fēng)險,認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)防,大力打造以“講安全為榮”和以“不講安全為恥”的良好文化環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該起到積極帶頭作用,身體力行、以身作則,恪守承諾,成為企業(yè)遵章守紀(jì)的模范,讓員工爭相效仿。如此,企業(yè)安全管理將邁向新臺階,鐵路企業(yè)安全文化建設(shè)的面貌也會煥然一新。
(二)安全教育貫穿安全文化,要從管理干部隊伍建設(shè)抓起
企業(yè)生產(chǎn)千頭萬緒,企業(yè)安全文化建設(shè)要一以貫之,如果僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視,去抓去管,既忙不過來,也很不現(xiàn)實。企業(yè)安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),必須依靠各級管理干部去具體實施,去認(rèn)真落實。一個企業(yè),有無安全管理,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。但是,安全管理水平的高低,主要還要看安全管理人員成分的組成,看他們的管理素質(zhì),看他們的管理水平。對有比較豐富工作經(jīng)驗的員工,對有熱心、有耐心、意志品質(zhì)強的員工,領(lǐng)導(dǎo)要善于識別,敢于提拔,讓他們擔(dān)任安全管理干部,加強對他們進(jìn)行安全管理的培訓(xùn),全面提高他們的安全管理水平,引領(lǐng)他們對企業(yè)生產(chǎn)可能產(chǎn)生的事故進(jìn)行客觀分析,提高他們的能力,提前做出預(yù)測,達(dá)到防控的目的。優(yōu)質(zhì)提拔安全管理干部,超前對他們進(jìn)行安全管理培育,其目的是要靠他們?nèi)悠髽I(yè)全體員工了解并清楚地懂得,什么是企業(yè)生產(chǎn)?什么是企業(yè)安全生產(chǎn)?管理干部的安全文化教育水平的高低,對員工的安全文化素質(zhì)產(chǎn)生深刻的影響。所以,領(lǐng)導(dǎo)要把對安全管理干部的培養(yǎng)作為一件大事來做,如此,一個企業(yè)的安全生產(chǎn)才能真正步入正軌,才能不斷提高安全管理水平。
(三)安全教育貫穿安全文化,需要全員參與
鐵路企業(yè)建設(shè)安全文化的目的,就是要讓“安全第一、預(yù)防為主”的觀念在員工心目中扎根,但真正實現(xiàn)員工從被動的“要我安全”到主動的“我要安全”的突破,企業(yè)還有很長的路要走。因此對員工進(jìn)行安全教育,要全面提高員工的安全文化素質(zhì),應(yīng)該在文化知識方面,科技知識普及方面補足課,下足功夫,要全面提高員工的文化知識水平,多方面、多角度普及科技知識,還可以進(jìn)行專題知識講座等等,這樣運用多種類型的教育和訓(xùn)練,就能進(jìn)一步加強安全知識教育,提高員工職業(yè)道德水準(zhǔn),自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),使企業(yè)真正達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)。
三、安全文化建設(shè)應(yīng)為安全教育助推
在現(xiàn)代,看一個企業(yè)的發(fā)展實力,關(guān)鍵要看他的發(fā)展后勁,發(fā)展后勁是現(xiàn)代企業(yè)最重要的發(fā)展軟件,其核心意義又體現(xiàn)了一個企業(yè)的文明程度和管理水平。就企業(yè)發(fā)展的階段性而言,它的文明程度和管理水平又生動地揭示了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,進(jìn)而,展示了企業(yè)生產(chǎn)中深層的綜合素質(zhì)和整體水平?,F(xiàn)代社會,人們追求更優(yōu)裕的物質(zhì)生活,追求更豐富的精神文化生活,并且有越來越高的要求,自然,對安全程度也有越來越高的要求。而與之相對應(yīng)的是,現(xiàn)代鐵路企業(yè)的飛速發(fā)展,潛在的不安全因素也越來越多,由此引發(fā)的事故也可能越來越嚴(yán)重。以往單純傳統(tǒng)的企業(yè)管理談安全,抓安全,遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢。
鐵路大力推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險管理,試圖通過對危害安全生產(chǎn)的風(fēng)險源進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測、判斷、歸因、分類和整理,并通過對正反典型案例的解剖,做到預(yù)先防范。實踐中,已見到初步成效。近年來,鐵路部門重大事故的發(fā)生和人員傷亡事故已明顯下降,就是最好的明證。這也體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)改革和發(fā)展的豐碩成果。安全風(fēng)險管理貫穿了安全教育,更新了員工理念,提高了員工素質(zhì),深化了安全生產(chǎn),彰顯著安全文化。由此可知,安全風(fēng)險管理不但是一種管理手段,而且是一種教育手段,又是一種文化現(xiàn)象。它能夠有效促使員工從不自覺到自覺,去認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)的職責(zé)和義務(wù),營造以人為本的安全文化(下轉(zhuǎn)第289頁)(上接第287頁)環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)價值,實現(xiàn)人的創(chuàng)造價值。endprint
四、安全教育要全面提高員工的安全文化素養(yǎng)
鐵路企業(yè)安全教育的目的,是要使員工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的本質(zhì)。人是安全生產(chǎn)的核心元素,安全管理的對象是人,安全管理的動力也是人,要從根本上實現(xiàn)安全管理,就必須充分發(fā)揮人的能動的最本質(zhì)的特性。企業(yè)在生產(chǎn)運營中,對一切向錢看的膨脹私欲要加以扼殺,對松弛的勞動紀(jì)律要嚴(yán)加整頓,對違章作業(yè)、冒險蠻干和黑施工等等歪風(fēng)邪氣要堅決鏟除。對工作中一些不作為的老好人管理干部,該幫教的幫教,該撤除的撤除。既要改變少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)以包代管的惰性思維方式,也要糾正一些領(lǐng)導(dǎo)只講效益不講或者少講安全的生產(chǎn)觀念,全方位建立健全安全教育制度,走良性循環(huán)的安全教育程序,使之經(jīng)常化、制度化。安全工作既要抓在手上,更要掛在心上。新員工的安全教育要抓,老員工的安全教育也要抓;固定員工的日常安全教育要抓,季節(jié)性臨時工的安全教育也要抓。只有從方方面面全面抓起,久而久之,必將形成一個安全生產(chǎn)人人關(guān)心,安全生產(chǎn)人人投入的大好局面。也必將產(chǎn)生鐵路安全教育向鐵路安全文化轉(zhuǎn)化的深刻積淀。
五、安全教育要充分發(fā)揮工匠精神的作用
當(dāng)代鐵路人郭晉龍,響當(dāng)當(dāng)?shù)蔫F路鋼軌焊接大王,響當(dāng)當(dāng)?shù)漠?dāng)代中國鐵路大工匠,有一句口頭禪:“我的目標(biāo)就是焊接的鋼軌高質(zhì)量地上線,確保鐵路大動脈安全暢通”??梢娝麜r刻將安全放在心上,并形成深刻的文化積淀。太原鐵路局的當(dāng)代工匠石勇、韓喜青、龐學(xué)士、王凱等人,在將職業(yè)做到完美時,又何嘗不是將安全放在頭等位置。這些鐵路工匠,無疑是廣大員工勵志的榜樣,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的楷模。鐵路應(yīng)借助各種平臺,充分發(fā)揮正能量,大力宣傳工匠精神的作用,加速提高安全教育的效應(yīng)和效果,這也是鐵路“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的現(xiàn)實途徑。
六、結(jié)束語
鐵路生產(chǎn)和發(fā)展永恒的主旋律是安全?,F(xiàn)代鐵路企業(yè)改革的深入和發(fā)展,要求員工具備更新的安全理念,具備更高的安全文化素質(zhì)。而這些也應(yīng)該成為消除事故災(zāi)害的殺手锏,應(yīng)該成為鐵路企業(yè)做大做強的柱石?,F(xiàn)實問題是如何讓他們的安全理念盡快與時代合流,使安全生產(chǎn)真正成為自覺,而不是被迫。是鐵路企業(yè)每一級領(lǐng)導(dǎo)必須重視的現(xiàn)實問題。所以,強化員工安全文化教育,創(chuàng)建企業(yè)安全文化,實現(xiàn)鐵路“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”,迫在眉睫,勢所必行。
參考文獻(xiàn):
[1] 劉秋志.企業(yè)安全文化建設(shè)的探索與思考[J].經(jīng)營管理者,2011(2)
(作者單位:太原鐵路職工培訓(xùn)基地 山西太原 030000)
(責(zé)編:趙毅)endprint