如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

薛建緒

摘 要：在企業(yè)內(nèi)部管理過程中，通過建立健全服務(wù)機(jī)制，將企業(yè)內(nèi)部政工工作與企業(yè)管理工作相結(jié)合，可有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值雙增長。企業(yè)內(nèi)部可通過不斷借鑒現(xiàn)代化管理理念，并采用一系列思想政治工作來增強(qiáng)企業(yè)的管理力度及內(nèi)部員工的凝聚力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高其工作責(zé)任感。除此之外，企業(yè)還需不斷完善管理制度，使管理制度朝著科學(xué)化、多元化、全面化方向發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。本文就以上述觀點(diǎn)為論點(diǎn)，并加以闡述說明。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作；企業(yè)管理；共同發(fā)展；策略

1 企業(yè)政工管理的重要意義

企業(yè)是由職工組成的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，職工的發(fā)展密切關(guān)系著企業(yè)未來發(fā)展的走向，因而企業(yè)政工工作的開展尤為重要，在以下幾方面中有著積極的作用：①培養(yǎng)企業(yè)文化。企業(yè)文化即是一個(gè)企業(yè)活的招牌，可有效將自我優(yōu)勢(shì)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中凸顯出來。企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展中更需要員工對(duì)企業(yè)文化及內(nèi)涵的認(rèn)可，在實(shí)際工作中秉承認(rèn)真、踏實(shí)、肯干的工作態(tài)度。②振奮職工工作的激情?？茖W(xué)的政工工作可明確企業(yè)今后發(fā)展的方向，并對(duì)企業(yè)發(fā)展存在的問題予以及時(shí)的處理，使員工可保持清晰明了的目標(biāo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與到工作中。③有效解決職工間的沖突與糾紛。政工教育工作的開展，借助教育宣講來不斷完善職工的思想道德建設(shè)，引導(dǎo)其不斷樹立正確的世界觀、價(jià)值觀。對(duì)于出現(xiàn)糾紛的職工進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育，營造良好的企業(yè)氛圍。

2 實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作和企業(yè)管理的共同發(fā)展的有效對(duì)策

2.1 建立健全企業(yè)管理制度

企業(yè)的政工工作與管理工作的同步發(fā)展應(yīng)當(dāng)以健全的管理制度作為保障。換言之，企業(yè)管理人員必須將自身領(lǐng)導(dǎo)的管理職能充分發(fā)揮出來，正確指導(dǎo)政工工作的開展，為其余各項(xiàng)管理工作奠定理論基礎(chǔ)。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立思想政治工作評(píng)價(jià)考核體系，推動(dòng)政工工作的發(fā)展。因?yàn)樗枷胝喂ぷ鳛檐浿笜?biāo)、軟任務(wù)，若要使“軟”變成“硬”，提高其科學(xué)合理性與可行性，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建合理完善的評(píng)估體系，擺脫“難以評(píng)價(jià)、對(duì)比與考核”的困境，有效執(zhí)行獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度，將思想政治工作者的自覺性與主動(dòng)性充分激發(fā)出來，扎實(shí)開展思想政治工作，促使管理工作與政工工作的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展。

2.2 轉(zhuǎn)變落后的觀念

思想政治工作管理的對(duì)象是人，所以在進(jìn)行管理時(shí)不能采用落后的管理觀念，而要是堅(jiān)持以人為本的原則。每一位員工都是一個(gè)個(gè)體，具有獨(dú)立的思想，開展政工管理僅僅是通過指導(dǎo)的方式將員工觀念中不利于生產(chǎn)發(fā)展的部分剔除，推動(dòng)員工的協(xié)調(diào)配合，而不能只是強(qiáng)化控制其思想。在管理過程中，以人為本的理念就是對(duì)員工意愿給予充分的尊重，吸收員工的建議與意見，使其充分發(fā)揮自身聰明才智，為生產(chǎn)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。利用員工參與的形式，使其了解自身價(jià)值，有利于推動(dòng)員工提升積極性與工作熱情，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。

2.3 構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍

良好的企業(yè)文化能幫助企業(yè)塑造良好的形象，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)發(fā)展壯大期間，積極開發(fā)帶有企業(yè)鮮明文化特色的產(chǎn)品，推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)構(gòu)建和諧的文化氛圍，推動(dòng)企業(yè)與成員之間形成良好的關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，集中員工朝著相同的方向發(fā)展，為政工工作積極開展提供強(qiáng)有力的保障。然而營造良好的企業(yè)文化氛圍必須由所有成員積極學(xué)習(xí)，尤其是政工人員必須充分利用業(yè)余時(shí)間，扎實(shí)學(xué)習(xí)黨政工作的內(nèi)容，提升政治理論水平，培養(yǎng)自身良好的思想政治修養(yǎng)與政治文化需求，基于此，有效進(jìn)行政工工作，使企業(yè)從上到下團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)造出和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

2.4 加強(qiáng)政工人員素質(zhì)培養(yǎng)

政工人員是企業(yè)中不可或缺的重要組成部分，企業(yè)發(fā)展壯大過程中，必須提升政工人員的專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)其專業(yè)技能。在企業(yè)政工工作中，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度至關(guān)重要，必須形成整體思想，樹立全局觀念，團(tuán)結(jié)一心，形成完善的人、事、思想為一體的新型體制，這一點(diǎn)對(duì)于管理工作和政工工作的協(xié)調(diào)平衡至關(guān)重要。企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)都必須秉持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自身所在部門，肩負(fù)著對(duì)政工人員進(jìn)行思想教育的職責(zé)，必須幫助其建立正確的思想觀念，增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)與能力，激發(fā)其工作熱情，充分發(fā)揮政工人員的主觀能動(dòng)性，同步開展科學(xué)管理與思想政治教育工作，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.5 建立“一崗兩責(zé)”的工作體系

企業(yè)內(nèi)部大力推進(jìn)政工工作和企業(yè)管理發(fā)展的一體化工作，除了加強(qiáng)企業(yè)管理隊(duì)伍的建設(shè)與完善規(guī)章制度運(yùn)行機(jī)制以外，建立“一崗兩責(zé)”的工作體系也是十分有必要的。根據(jù)實(shí)際的社會(huì)調(diào)查，通過對(duì)企業(yè)思想政治工作管理人員工作狀態(tài)的了解，管理人員均能在管理當(dāng)中注重思想政治工作，充分發(fā)揮政工工作的積極作用；而從事過管理工作的企業(yè)政工人員，均能在開展思想政治工作時(shí)自覺以經(jīng)營為中心，落實(shí)各項(xiàng)管理工作，從而實(shí)現(xiàn)兩者的相互結(jié)合與促進(jìn)。所以，建議企業(yè)應(yīng)多開展交叉任職或多選拔兼具良好思想政治工作能力和管理雙重素質(zhì)的人才擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作，明確其具有思想政治工作和管理工作的雙重領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，從而為實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)管理工作的一體化創(chuàng)造出良好的條件。

3 結(jié)束語

總的來說，政工工作的開展對(duì)于企業(yè)管理有著極大的促進(jìn)作用，一個(gè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不能僅僅依靠著生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)，還需要從根本上提高政工工作的開展力度，提高企業(yè)軟實(shí)力。政工工作的開展是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流的表現(xiàn)，從根本上提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高員工的思想意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)管理，從而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]嚴(yán)莉.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].時(shí)代金融，2015.