建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討

符昌美 周連堂

摘 要 建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理是施工企業(yè)單位在管理中最重要的一個組成部分，是關(guān)系著施工企業(yè)單位的興旺和衰敗最為關(guān)鍵的地方。隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對建筑物的要求逐步提高，而且還要求建筑物的功能也越來越多樣化，建筑企業(yè)單位為了滿足人們的需求，便提高運(yùn)用了多種新型技術(shù)，但是建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理仍然是在建筑工程施工中最重要的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞 建筑工程；現(xiàn)場施工；技術(shù)；管理

1 建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)狀

1.1對施工圖紙的審核力不足

當(dāng)前，建筑工程施工技術(shù)常常存在問題，這些問題難以保證建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。沒能施工技術(shù)過程進(jìn)行科學(xué)可行性的管理，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目不能深入開展，施工圖紙不完整，缺乏可行性，對于工期也不能確定。與此同時，建筑施工的整體質(zhì)量也得不到保障。因此在建筑工程施工前，需要嚴(yán)格的審核施工的圖書，保證施工人員依照更規(guī)范的圖紙進(jìn)行施工。然而事實(shí)上，圖紙審核力度經(jīng)常不足。如果不能及時對施工圖紙中存在的問題發(fā)現(xiàn)并提出解決，會延長工期或者降低工程整體質(zhì)量的嚴(yán)重后果。因此要加強(qiáng)對圖紙的審核力度，這種積極作用在建筑工程施工技術(shù)管理的中得到充分發(fā)揮。

1.2 建筑技術(shù)的落后

建筑技術(shù)的落后是建筑工程施工存在的一大問題，由于地區(qū)發(fā)展的不平衡，很多建筑技術(shù)無法得到更好的利用，建筑技術(shù)的滯后性使得影響建筑工程施工的進(jìn)度。圖紙規(guī)劃技術(shù)的不全面或不科學(xué)，也容易導(dǎo)致建筑工程施工帶來失誤，大大地降低了建筑工程施工的質(zhì)量。工程的設(shè)備以及材料的空缺或準(zhǔn)備不充分，也容易導(dǎo)致建筑工程施工過程中發(fā)生故障，進(jìn)而只能延長工期，減少建筑工程施工的安全性和質(zhì)量保證。

1.3 建筑工程施工技術(shù)管理制度的不完善

目前的建筑施工企業(yè)，各種全面的、完整的、合理的、系統(tǒng)的技術(shù)管理制度是不可或缺的。如果建筑施工技術(shù)管理制度上對懲戒制度以及監(jiān)督制度的不完善，不公平，不僅威脅了建筑工程的施工質(zhì)量以及建筑施工安全有效保障，也會造成建筑工程施工工作人員與技術(shù)管理部門缺少對工作的責(zé)任心。缺乏對先進(jìn)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和先進(jìn)管理技能的學(xué)習(xí)，在施工技術(shù)管理意識的缺失的集中體現(xiàn)是在施工技術(shù)管理工作中不能按照行業(yè)技術(shù)管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，對施工技術(shù)管理工作的不重視，從而導(dǎo)致施工技術(shù)管理十分的混亂。

1.4 安全管理體系不夠完善

沒有相關(guān)的安全管理體系，施工工作人員的安全意識并沒有有效地加強(qiáng)，某些小型的建筑施工單位并沒有配備相應(yīng)的安全保護(hù)設(shè)備。不僅僅缺乏安全意識，甚至還沒有團(tuán)隊合作理念，以自我的利益為中心點(diǎn)，從而造成施工事故的頻繁發(fā)生和自我利益的損失[1]。

2 建筑工程現(xiàn)場施工管理辦法

2.1 健全建筑工程現(xiàn)場施工法律法規(guī)

政府部門要建立完善相關(guān)工程施工的法律法規(guī)，明確規(guī)定建筑工程的責(zé)任認(rèn)定，還要對建筑工程施工提出嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。健全相關(guān)的法律法規(guī)，提高建筑工程施工領(lǐng)導(dǎo)的自覺性，增強(qiáng)建筑工程施工的安全以及質(zhì)量，這是毋庸置疑的重要措施[2]。

2.2 改良既有管理體系

若要使目前領(lǐng)先的工程施工技術(shù)真正得以融入現(xiàn)場管理的實(shí)際環(huán)節(jié)，體現(xiàn)其應(yīng)有的作用，我們必須盡快著手針對既有現(xiàn)場施工技術(shù)管理系統(tǒng)的改良工作。優(yōu)化現(xiàn)有管理體系能夠從整體上對既有管理方式進(jìn)行革新，進(jìn)而切實(shí)提升建筑工程中先進(jìn)施工技術(shù)的運(yùn)用成效，以現(xiàn)場責(zé)任制為例，這項(xiàng)制度要求在實(shí)施現(xiàn)場施工技術(shù)管理時，將各個環(huán)節(jié)、流程的責(zé)任明確到個人，而如此一來，在開展具體管理實(shí)踐時，能夠保證全責(zé)分明的科學(xué)系統(tǒng)，施工單位各工作人員可以清楚地了解自身的權(quán)利與責(zé)任，從而使管理工作的開展更為順暢，同時，這種制度進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了技術(shù)人員的重要性，有利于形成建筑施工領(lǐng)域追求技術(shù)質(zhì)量的潮流，推動整個行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。此外，還可以結(jié)合國家的相關(guān)方針政策來優(yōu)化現(xiàn)場管理體系，如基于“節(jié)能減排”的理念來改良既有技術(shù)管理方式，降低施工過程中各個環(huán)節(jié)的能耗和排放，最大限度地減輕施工對周圍環(huán)境的不良影響。由此我們可以發(fā)現(xiàn)，結(jié)合既有施工技術(shù)的性質(zhì)特點(diǎn)，全面而有重點(diǎn)地推進(jìn)改良工作，能夠切實(shí)有效地提升建筑施工現(xiàn)場管理質(zhì)量[3]。

2.3 提高施工人員的技術(shù)水平

技術(shù)人員要提高自我的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)能力，努力提高建筑工程施工的技術(shù)水平。首先要從圖紙規(guī)劃做起，要全面性和科學(xué)性的對圖紙進(jìn)行分析和研究。接著要學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的科學(xué)技術(shù)，提高自我的專業(yè)能力，要與實(shí)際施工場地相結(jié)合，提高建筑工程施工的安全性和質(zhì)量，盡量減少在建筑工程施工的失誤。最后對工程的設(shè)備以及材料來源進(jìn)行核實(shí)，確保安全和充足的數(shù)量，保證在施工過程中不會由于材料和設(shè)備的問題出現(xiàn)故障[4]。

2.4 加強(qiáng)施工材料管理

對建筑工程中使用的材料進(jìn)行相應(yīng)的管理就是建筑工程物的管理。就目前的情況而言，在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工材料進(jìn)行管理時，對以下幾方面的問題必須予以充分的重視：施工材料的供應(yīng)問題，在選擇材料時首先選擇的材料必須符合項(xiàng)目的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與要求，同時還需要對材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，才能向材料銷售的供應(yīng)商尋求材料的供應(yīng)。材料供應(yīng)商的選擇也應(yīng)科學(xué)合理，這些都是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)條件；由于建筑材料的品種較為繁多，因此在進(jìn)行建筑材料的采購時，必須對所需的材料的數(shù)量、品牌以及規(guī)格等問題進(jìn)行詳細(xì)的記錄，只有這樣才能保證建筑工程現(xiàn)場所需要的材料可以準(zhǔn)確訂購，從而有效避免了材料訂購不合格現(xiàn)象的發(fā)生，保證了建筑工程的進(jìn)度。而在建筑工程施工的過程中，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的要求對建筑材料進(jìn)行分類放置，才能充分發(fā)揮出建筑材料的積極作用。材料的使用則必須按照相關(guān)的材料使用細(xì)則進(jìn)行材料的領(lǐng)取和使用，同時應(yīng)該配備專門的人員進(jìn)行材料的分派，從而有效避免了材料浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)[5]。

3 結(jié)束語

綜上所述，建筑施工團(tuán)體若要提升自身的市場競爭能力，滿足我國社會主義建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求，順應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的需要，必須秉持精益求精的工作態(tài)度，更新企業(yè)的經(jīng)營理念，時刻關(guān)注國內(nèi)外相關(guān)的信息動態(tài)，致力于建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理模式的探索和創(chuàng)新，推動我國建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]韓愛東，韓亞玲.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].門窗，2015，（01）：57-58.

[2]張利霞.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].江西建材，2015，（05）：75.

[3]姚洪峰.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J/OL].科技資訊，2015，13（11）：74.

[4]黃偉華.建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015，（11：）：160-161.

[5]劉旭東.試論建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理[J].江西建材，2015，（23）：273，275.