試論新形勢下供電企業(yè)工會工作的困境與對策

張獻莉

摘要 工會是聯(lián)系黨和群眾、企業(yè)和職工的橋梁與紐帶，在供電企業(yè)發(fā)展中，充分發(fā)揮工會的紐帶作用，對企業(yè)的經(jīng)營與管理，企業(yè)的凝聚力顯得至關重要。但在現(xiàn)實的工作中，工會由于一些不可避免的原因，在具體的運行中，還存在一些困難與問題。如何解決好這些困境，是擺在工會組織面前一個亟需解決的問題。

關鍵詞 新形勢 供電企業(yè) 工會工作 困境 對策

近些年，隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及全球經(jīng)濟一體化趨勢不斷加強，企業(yè)的外部環(huán)境變得越來越復雜和不可預測。另一方面，隨著國企改革的不斷深化，企業(yè)內(nèi)部組織結構和企業(yè)的管理方式也發(fā)生了深刻變化。這一系列內(nèi)外部環(huán)境的驟然改變，對企業(yè)的管理模式，員工的適應能力都帶來壓力，同時對企業(yè)工會組織的工作帶來重大挑戰(zhàn)。工會組織在新形勢需要面對更加復雜的勞動關系，需要處理一些更加復雜的勞資糾紛，還要進一步關注員工的心理訴求。而目前的境況是，工會組織由于歷史原因，以及自身的局限性，還存在非常多的問題，面對新形勢，工會組織如何把自身現(xiàn)存問題解決好，不斷壯大完善自己，充分發(fā)揮好工會組織橋梁和紐帶作用，是當前工會組織工作的重中之重。

一、供電企業(yè)工會工作存在的問題

（一）工會機構有待完善

工會機構由于是員工組織機構，對部分企業(yè)管理者來說，工會組織就是“唱歌、跳舞、婚喪嫁娶”。這種對工會組織認識的誤區(qū)，使工會組織存在性顯得比較特殊。所以，在企業(yè)內(nèi)部，工會機構一般處在比較邊緣性的位置，這種邊緣屬性導致工會機構的組織架構，人員架構等方面都不是很完善，不能很好發(fā)揮工會工作職能。

（二）工會組織的機構職能有待加強

供電企業(yè)作為經(jīng)營性單位，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心是企業(yè)的內(nèi)在屬性，也是企業(yè)的根本目標。工會組織，在企業(yè)并不屬于生產(chǎn)經(jīng)營部門，而且由于工會組織自身的特性，加之企業(yè)管理者對工會組織存在不正確的認識，決定了工會組織在企業(yè)邊緣和從屬的地位。工會組織的邊緣和從屬身份使其機構職能在各個方面都是受限的。機構職能受限導致機構職能弱化，到最后變成一種形式，使工會機構職能不斷惡化以至于成為一種可見的“無”，這是非常危險的，所以工會組織機構職能需要提升和強化，避免工會組織成為一種無效的存在工具。

（三）工作模式落后

科學技術的飛速發(fā)展，對企業(yè)產(chǎn)生的影響是非常大的。例如，工作方式，工作條件，工作思維，工作環(huán)境等?？梢?，技術改變對企業(yè)的影響是全方位的。而部分企業(yè)的工會組織，在工作模式方面還是比較陳舊，不能緊跟時代潮流，工作思維和工作方式還比較老式傳統(tǒng)，特別是對85后互聯(lián)網(wǎng)一代的新員工，一些傳統(tǒng)的工作模式、思維、方法已經(jīng)完全不能適應這些伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長起來的新一代了。

二、供電企業(yè)工會工作的改進措施

（一）供電企業(yè)，作為國有企業(yè)，按照相關的法律規(guī)定必須有工會組織

工會機構必須是企業(yè)組織架構的一部分。而工會組織作為黨組織于群眾、企業(yè)與員工聯(lián)系溝通的橋梁和紐帶，在民主管理，班組建設、扶貧幫困、企業(yè)文化建設、職工素質(zhì)提升等方面，都起著非常重要的作用。所以，企業(yè)的管理者，應該對工會組織有一個客觀全面正確的認識，重視工會組織的職能作用，把工會組織機構建立好和完善好，使工會組織能夠成為一個良好溝通渠道，發(fā)揮好職能作用。

（二）供電企業(yè)的工會組織，作為聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，有其存在的必要性

從工會組織自身來說，要不斷的自我成長，不斷加強內(nèi)功修煉，這是發(fā)揮好工會職能的關鍵。從外部來說，企業(yè)的領導者，要重視工會組織的存在和其職能作用，鼓勵工會組織在企業(yè)黨組織的領導下，按照《工會法》等相關規(guī)章制度獨立自主地開展工會工作，發(fā)揮好工會組織的橋梁和紐帶的作用。

（三）工會組織，在新形勢下，需要緊跟時代的潮流，要充分理解和把握時代趨勢

這是工會組織改變傳統(tǒng)工作模式的必要準備。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，新技術、新思想、新觀念不斷涌現(xiàn)，工會組織如果不緊跟時代步伐，用新技術、新思想、新觀念來武裝自己，來改變自己的工作模式，很難做好新一代員工的工作，其工會職能發(fā)揮也會受到很大影響。所以工會組織在工作模式上要堅持與時俱進，不斷求新求變，創(chuàng)新工作思路和工作方法，充分利用新技術，建立“互聯(lián)網(wǎng)+”的新工作模式，從而更好的發(fā)揮工會組織的職能。

三、結語

目前，工會組織在企業(yè)機構建設、職能發(fā)揮方面都面臨著不少困境。在新形勢下，工會組織要主動自我成長、自我修煉，完善自己。只有內(nèi)功修煉好，外部環(huán)境無論如何變化，都能內(nèi)化、吸收。唯有此，才能更好的開展工會工作，發(fā)揮好工會職能，為企業(yè)的長遠健康發(fā)展做出自己的貢獻。endprint