建筑業(yè)基層工會(huì)助力企業(yè)工匠精神落地

滕天天

摘要：文章充分闡述了在建筑行業(yè)培育和弘揚(yáng)工匠精神的重要意義 ；從培養(yǎng)管理人員實(shí)操技能、弘揚(yáng)工匠精神、助力企業(yè)文化建設(shè)三個(gè)方面，總結(jié)了建筑業(yè)基層工會(huì)履行工會(huì)職能的具體方法；并對(duì)進(jìn)一步培育和弘揚(yáng)工匠精神提出了思考和建議。

關(guān)鍵詞：基層工會(huì)；青工比武；工匠精神；企業(yè)文化

今年全國(guó)兩會(huì)的《政府工作報(bào)告》提出：鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。工匠精神隨之成為設(shè)計(jì)各界持續(xù)關(guān)注的熱點(diǎn)和討論的重點(diǎn)。

在科技飛速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的雙重背景下，培育和弘揚(yáng)工匠精神是助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)飛速發(fā)展的必然要求。工會(huì)作為職工群眾自己的組織，在培育和弘揚(yáng)工匠精神方面既義不容辭，同時(shí)也大有可為。

一、充分認(rèn)識(shí)“工匠精神”對(duì)于當(dāng)下建筑業(yè)的重大意義

建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，必須打造一支艱苦奮斗、能打硬仗的職工隊(duì)伍，隊(duì)伍要求素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、工作敬業(yè)。想要達(dá)到這一目標(biāo)，必須不斷的學(xué)習(xí)和激勵(lì)形成一種企業(yè)文化精神，工匠精神就是精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的高超技藝，是追求完美、創(chuàng)造極致的職業(yè)精神，是攻克艱難、創(chuàng)新超越的優(yōu)秀品質(zhì)。如今的建筑業(yè)，急需工匠精神，在施工中發(fā)揮敬業(yè)、守信、創(chuàng)新、求精精神，它是企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力、靈魂，也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的唯一途徑。首先，“工匠精神”是勞模精神、勞動(dòng)精神的生動(dòng)詮釋，是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的集中體現(xiàn)；是提升建設(shè)質(zhì)量的重要抓手；是打造建筑企業(yè)品牌的重要保障。

二、當(dāng)前建筑行業(yè)普遍存在的突出問題---管理人員實(shí)操能力有限

近年來(lái)，建筑工業(yè)化不斷被提及。傳統(tǒng)建筑行業(yè)由于建筑行業(yè)特點(diǎn)、用工方式等導(dǎo)致了行業(yè)生產(chǎn)效率低下、勞動(dòng)力分散；現(xiàn)代工業(yè)化的制造、安裝技術(shù)逐漸取代傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，這將是建筑業(yè)一次革命。

建筑企業(yè)不斷優(yōu)化，從基礎(chǔ)施工操作型向管理型轉(zhuǎn)型，以技術(shù)型人才為主。技術(shù)型人才主要學(xué)習(xí)理論技術(shù)，一味的追求職稱、職業(yè)證書，掌握實(shí)際經(jīng)驗(yàn)提高施工技術(shù)的技能型人才短缺，成為建筑企業(yè)普遍性問題。

技術(shù)型人才是建筑行業(yè)工藝創(chuàng)新的攻堅(jiān)力量，理論技術(shù)的不斷加強(qiáng)是提升企業(yè)施工力量、資質(zhì)水平的根本；提升技術(shù)型人才的實(shí)操能力，提高勞務(wù)隊(duì)的施工水平，填補(bǔ)技能型人才短缺，是企業(yè)提升施工質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)的當(dāng)務(wù)之急。

三、基層工會(huì)推進(jìn)培育和弘揚(yáng)工匠精神的具體實(shí)踐

陜建十一建集團(tuán)企業(yè)精神是“科學(xué)管理，文明施工，艱苦奮斗，勇創(chuàng)第一”，是根據(jù)企業(yè)歷史發(fā)展和工匠精神所提煉的，企業(yè)文化可強(qiáng)化目標(biāo)、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，體現(xiàn)企業(yè)精神文化氣質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景?；鶎庸?huì)利用自身優(yōu)勢(shì)，通過一系列特定活動(dòng)，培育和弘揚(yáng)“工匠精神”，貫宣企業(yè)文化，進(jìn)一步提升企業(yè)文化軟實(shí)力。

（一）利用勞模典型，弘揚(yáng)工匠精神

一是運(yùn)用宣傳平臺(tái)，傳播工匠故事，弘揚(yáng)追求完美、創(chuàng)造極致的職業(yè)精神，攻克艱難、創(chuàng)新超越的優(yōu)秀品質(zhì)，在職工中形成學(xué)習(xí)工匠精神的熱潮。二是創(chuàng)新性的舉辦“工匠精神進(jìn)項(xiàng)目”活動(dòng)，放大“工匠效應(yīng)”，助力企業(yè)文化貫宣。去年，陜建十一建設(shè)備安裝公司與工程二部合辦“弘揚(yáng)企業(yè)文化·爭(zhēng)做創(chuàng)優(yōu)先鋒”活動(dòng)，觀摩文明工地、了解企業(yè)發(fā)展歷程、分享勞模成長(zhǎng)故事，激發(fā)“工匠精神”，貫宣企業(yè)文化。

（二）積極組織、廣泛發(fā)動(dòng)，進(jìn)行全員技能培訓(xùn)

建筑業(yè)技術(shù)不斷革新，施工管理人才繼續(xù)教育也至關(guān)重要。設(shè)備安裝公司積極結(jié)合建筑業(yè)發(fā)展，全司層面上進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)。一是借助集團(tuán)公司平臺(tái)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行建造師等相關(guān)培訓(xùn)；二是根據(jù)自身實(shí)際情況，選拔企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師集中培訓(xùn)，加大對(duì)施工工藝、實(shí)操能力、BIM應(yīng)用等方面的培訓(xùn)力度和技術(shù)指導(dǎo)，結(jié)合項(xiàng)目、工種實(shí)際情況開展針對(duì)性訓(xùn)練，為企業(yè)施工奠定扎實(shí)的人才支撐和工作基礎(chǔ)。

（三）搭建競(jìng)賽平臺(tái)，引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)工匠

1.通過勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)崗位練兵。要圍繞企業(yè)發(fā)展需要，搭建人才展示舞臺(tái)。勞動(dòng)競(jìng)賽歸根到底是業(yè)務(wù)素質(zhì)的競(jìng)賽，所以通過崗位練兵等活動(dòng)，把職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀職工予以獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)制度使職工形成技能學(xué)習(xí)、大膽創(chuàng)新的良好氛圍，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，有針對(duì)性的發(fā)現(xiàn)人才、培育“工匠”。最終為企業(yè)的快速穩(wěn)點(diǎn)發(fā)展提供人才動(dòng)力。

2.開展青工比武活動(dòng)，激勵(lì)青工技能提升。青工比武是基層工會(huì)的品牌性活動(dòng)。利用競(jìng)賽、搶答等方式，促進(jìn)青工技能提升。一方面對(duì)青年員工進(jìn)行理論技能的全面考核，覆蓋面為整個(gè)企業(yè)，階段性考核，使得青年員工不間斷自檢自查，查漏補(bǔ)缺。另一方面通過搶答賽形式，選拔優(yōu)秀青年職工組隊(duì)參賽。分設(shè)必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題、實(shí)操題等，題目?jī)?nèi)容涵蓋理論、實(shí)操、規(guī)范、技能、安全等方面，考察激勵(lì)青年職工學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

四、結(jié)語(yǔ)

如今，建筑企業(yè)工會(huì)也已發(fā)展成為肩負(fù)維權(quán)和維穩(wěn)雙重角色的中國(guó)特色社會(huì)主義新型工會(huì)。雙重角色定位下，工會(huì)以服務(wù)促發(fā)展，創(chuàng)新性的舉辦活動(dòng)促進(jìn)職工技能提升，助力“工匠精神”落地，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)而打造工會(huì)品牌、實(shí)現(xiàn)雙贏。這既是企業(yè)需要，也是職工需要，更是建筑行業(yè)發(fā)展的需要。

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