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      視頻網(wǎng)站的盈利模式研究——以愛奇藝為例

      2017-10-14 12:27:35張璇李步青
      神州·中旬刊 2017年9期
      關鍵詞:視頻網(wǎng)站盈利模式

      張璇+李步青

      摘要:長久以來,國內視頻網(wǎng)站主要依賴投資和廣告收入而不是用戶付費生存,如今一方面高昂的視頻版權成本和日常運營成本讓在線視頻網(wǎng)站面臨巨大資金壓力,另一方面消費者習慣于免費觀看視頻,中國的視頻網(wǎng)站運營比較艱難。這種單一的盈利模式必須改變,該文以愛奇藝為例,旨在為在線視頻網(wǎng)站提供多元的盈利模式建議。

      關鍵詞:視頻網(wǎng)站;用戶付費;盈利模式

      一、愛奇藝盈利模式現(xiàn)狀分析

      和國內大部分視頻網(wǎng)站相似,愛奇藝和優(yōu)酷、土豆、騰訊視頻都依賴于傳統(tǒng)的盈利模式,收入主要依靠投資和廣告。自2011年起,愛奇藝主要依賴百度的資金投入(2011年4500萬,37000萬2013年,28000萬2014年)。這樣的投資在一定程度上使得百度財報數(shù)字陷入尷尬,季度利潤同比下降42%。

      廣告收入是愛奇藝另一個收入來源。在線視頻廣告收入逐年持續(xù)增長但是增長率逐年下降(藝恩,2016)。事實上,由于對橫幅廣告和彈出式廣告的相關規(guī)定,目前的在線視頻網(wǎng)站很難為客戶提供更多廣告投放方式。目前國內普遍采用前置視頻貼片和中間貼片,作為主要的廣告呈現(xiàn)方式。

      公開資料顯示,投資和廣告收入占據(jù)愛奇藝整體營收的75%以上,這和美國Netflix以及Hulu等視頻網(wǎng)站主要依賴用戶付費的模式差異極大,愛奇藝到了必須做出改變的時刻。

      二、多元化盈利模式策略

      1.用戶付費

      (1)提高用戶忠誠度促進用戶付費。閱付費是指用戶按月、季度或年度購買并訂閱愛奇藝平臺的視頻內容。目前視頻網(wǎng)站在國內遭遇的普遍問題是用戶忠誠度較低?,旣愄K橫行,影視劇行業(yè)大量IP粗制濫造,造成了優(yōu)質原創(chuàng)內容的大量流失,這是用戶不愿意主動進行購買的重要原因。同時,國內幾大主要視頻網(wǎng)站之間競爭激烈,視頻內容多有重合,尤其是對于衛(wèi)視同步的熱播劇,經(jīng)常會在愛奇藝、優(yōu)酷等平臺同時播出。此時觀眾就失去了一定要在愛奇藝這個平臺付費的理由。所以,在購買視頻內容版權,選擇高質量的內容是吸引并提高用戶忠誠的重要因素,在此基礎上可以促進用戶的付費購買行為。比如,愛奇藝可以打造以奇葩說為代表的綜藝優(yōu)質生態(tài)內容,或者打造泰劇獨播平臺的品牌形象,讓自己在同類視頻網(wǎng)站中脫穎而出,進而促進用戶付費行為。

      (2)付費方法上促進用戶付費。目前,愛奇藝是允許用戶進行不連續(xù)的付費購買的,也就是說如果2017年7月購買了一個月愛奇藝會員,到8月1日因不續(xù)費而自動失效,如果用戶仍用同一賬號,那么在8月13日仍可選擇購買8月13日到9月12日的一個月會員。然而,目前百度文庫采取的是“層級訂閱模式”,假設你只購買了一個月的會員,到期失效后,而你又沒有及時續(xù)費,那么接下來你只能選擇購買連續(xù)三個月、半年甚至一年的會員。

      這種方式似乎有些強人所難。比較合理的解決方式是優(yōu)酷目前采用的買三個月贈送一個月會員,或者自動續(xù)費享有平均每月的價格優(yōu)惠。這種自動續(xù)費享有每月價格優(yōu)惠的付費方式在很大程度上能促進消費者的購買意愿。并且,在遇到現(xiàn)象級IP改編的熱門視頻內容時,很多消費者愿意付費只是為了觀看某一具體IP,可以針對這個視頻的播放周期來推出限時特惠的措施。比如,某青春偶像劇一共在愛奇藝平臺播出八周,這時就可以推出一個“八周追完某劇”的特惠會員套餐,讓消費者覺得視頻網(wǎng)站并沒有強制自己繼續(xù)消費,而是根據(jù)自己的追劇需求推出了最合適的套餐。

      2.建立盈利生態(tài)系統(tǒng)

      愛奇藝可以建立一個多元化的盈利生態(tài)系統(tǒng)來發(fā)揮協(xié)同效應。除了投資,廣告和訂閱付費,其他部分也能帶來較為穩(wěn)定的收入和利潤,游戲,電子商務以及線下活動的引入可以使整個盈利生態(tài)系統(tǒng)更具活力,維持愛奇藝的可持續(xù)性發(fā)展。

      (1)游戲。游戲產(chǎn)業(yè)是這個生態(tài)系統(tǒng)的一個重要生長點。愛奇藝可以選擇一些流行的電視劇,改編成游戲然后在前置廣告推廣。

      (2)電商。電子商務也可以引入到生態(tài)系統(tǒng)。一些觀眾喜歡追星和模仿演員在電視劇中使用的化妝品和衣服等。這些觀眾主要分成兩類,一類是明星的粉絲,另一類是這些電視劇最初的IP(如小說)的擁護者。這些人可以成為電商的兩個定位群體。目前,新技術可以為人們提供觀看視頻時即時在線購買商品的服務,比如在某個鏡頭掃過一支口紅時,點擊口紅自動進入愛奇藝商城,即刻下單。而且可以通過和產(chǎn)品供應商的溝通,讓這些衍生產(chǎn)品只能在愛奇藝觀看視頻時點擊購買,或者進入愛奇藝線下商城進行購買。如此,愛奇藝可以聚攏最大數(shù)量IP追隨者,明星的粉絲以及潛在客戶。

      (3)線下活動。依托于愛奇藝發(fā)達和成熟的網(wǎng)絡平臺,線下活動結合愛奇藝網(wǎng)絡直播也可以廣泛舉辦來增加企業(yè)營收。幫助一些公司承辦公關活動或者發(fā)布展示會,可以利用網(wǎng)絡直播作為一種新型的傳播媒體,在利用杜比音效、VR等科技效果,不僅能讓觀眾多角度深層次全方位地感受直播,也可以加強主辦方和觀眾的遠程互動,增進參與趣味從而提高參與度?;顒勇费堇绱黉N活動、快閃等也可以在愛奇藝的平臺進行全程直播。出席之外,愛奇藝動漫、電影等社區(qū)本身可以舉辦一下線下的交友會,提高社群粘度。

      三、結語

      基于愛奇藝的盈利模式分析之后,我們可以發(fā)現(xiàn),如果愛奇藝想要在視頻付費年代脫穎而出,就必須從傳統(tǒng)的嚴重依賴投資和廣告的方式,轉向主要依賴用戶付費并協(xié)同其他渠道的多元化盈利模式,并在提高內容質量的基礎上,用各種方式提高用戶訂閱數(shù)量,讓其最終成為愛奇藝的穩(wěn)定收入來源。同時,還可以依據(jù)相關法律和政策,不斷對用戶進行版權保護的教育,培養(yǎng)用戶付費觀看他們喜歡視頻的習慣。

      參考文獻:

      [1] Lucy,M.& John,H.中國創(chuàng)意經(jīng)濟[M],2010.

      [2]藝恩.《2015中國視頻行業(yè)付費研究報告》[R].http://www.entgroup.cn/Views/29930.shtml.2016

      [3]任捐獻.大數(shù)據(jù)時代網(wǎng)絡視頻的發(fā)展——“愛奇藝”為例[J]新聞世界.2014(05)endprint

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