基于新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式

薛瑾+王瑋

摘要：我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展的同時(shí)，財(cái)務(wù)管理模式存在的一些問題也越來越突出。本文主要從新會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢(shì)入手分析，了解了目前企業(yè)中財(cái)務(wù)管理存在的問題，最后提出了新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的革新措施。希望通過筆者的研究，有助于企業(yè)在新會(huì)計(jì)制度下不斷完善自我的財(cái)務(wù)管理模式。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理模式；解決措施

新會(huì)計(jì)制度管理模式的推出，對(duì)于企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理水平更新模式等都帶來了新的機(jī)會(huì)，同時(shí)也導(dǎo)致企業(yè)面臨較大的壓力。對(duì)此，在新會(huì)計(jì)制度下，研究企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、新會(huì)計(jì)制度兩方面的優(yōu)勢(shì)

1.資產(chǎn)管理方面

新會(huì)計(jì)制度對(duì)比傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度，對(duì)于固定資產(chǎn)多了入賬要求。根據(jù)新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定，固定資產(chǎn)一定要依照所登記的費(fèi)用以及金額來進(jìn)行入賬。如果固定資產(chǎn)沒有相關(guān)的憑證，就要結(jié)合目前其市場(chǎng)價(jià)格和稅費(fèi)一起進(jìn)行入賬。對(duì)于沒有憑證，市場(chǎng)價(jià)格也不能獲取的這類特殊情況，則應(yīng)該選擇參照名義的金額來進(jìn)行入賬。因?yàn)樾聲?huì)計(jì)制度這一規(guī)定的出現(xiàn)，使得以往一些行政單位無償捐贈(zèng)固定資產(chǎn)的這類入賬問題得到了很好的解決。此外，新會(huì)計(jì)制度對(duì)于固定資產(chǎn)的價(jià)值還規(guī)定了價(jià)值損耗的核算規(guī)定，通過折舊等有效地提高了公司的資產(chǎn)管理工作的效率和精準(zhǔn)性。

2.預(yù)算管理方面

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算目的在新會(huì)計(jì)制度之下，也發(fā)生了很大的改變。由于會(huì)計(jì)目的發(fā)生了改變，單位的預(yù)算編制也發(fā)生了很大的改變。首先是預(yù)算編制對(duì)比以前更加的細(xì)化，同時(shí)難度也降低了不少。這是因?yàn)闀?huì)計(jì)科目在新會(huì)計(jì)制度下進(jìn)行了調(diào)整，例如長期投資、定期投資等等，這不僅更加的細(xì)化，同時(shí)也降低了預(yù)算編制的工作難度。其次，由于凈資產(chǎn)科目的調(diào)整，使得預(yù)算編制的信息更加的可靠。通過了解單位的相關(guān)資產(chǎn)所占用的情況，可以為年度預(yù)算編制工作提供有力的保障和有效的參考。

二、我國目前財(cái)務(wù)管理存在的問題

1.對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作和制度缺乏相關(guān)認(rèn)識(shí)

新會(huì)計(jì)制度推出以后，大多數(shù)中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作顯得更加混亂。多數(shù)企業(yè)在追求自身利益的過程中，忽視了會(huì)計(jì)制度的變動(dòng)，從而違反一些規(guī)定，最終導(dǎo)致企業(yè)利益受損。會(huì)計(jì)制度的變動(dòng)，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理有了更高的要求，但是許多企業(yè)由于對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作和制度缺乏正確的認(rèn)識(shí)，從而使得財(cái)務(wù)管理工作的開展受到限制，不能更好地發(fā)揮作用。

2.缺乏健全的財(cái)務(wù)預(yù)算體系

財(cái)務(wù)預(yù)算體系是財(cái)務(wù)管理中非常重要的一部分，從目前整體企業(yè)來說，大部分企業(yè)都沒有建立起健全的財(cái)務(wù)預(yù)算體系。由于缺乏健全的財(cái)務(wù)預(yù)算體系，很容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資金的流動(dòng)模糊，在這一過程中容易導(dǎo)致企業(yè)資金受損，流動(dòng)不科學(xué)等。造成這一系列問題主要是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面沒有做好相關(guān)的規(guī)劃，加上財(cái)務(wù)部門屬于企業(yè)單獨(dú)的部門，不能夠很好地和多個(gè)部門聯(lián)系，監(jiān)督企業(yè)資金的流動(dòng)。因此，很容易致使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

3.不注重信息技術(shù)和財(cái)務(wù)管理結(jié)合

由于目前企業(yè)普遍只注重生產(chǎn)效益，不注重企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)設(shè)施較于國外顯得十分落后。由于設(shè)施落后，也直接阻礙了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不注重信息技術(shù)的結(jié)合，知識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量以及效率得不到明顯的提高。有一些大型的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了信息技術(shù)和財(cái)務(wù)管理結(jié)合的重要性，但是卻一直沒有行動(dòng)，沒有對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)設(shè)施進(jìn)行更換。信息技術(shù)和財(cái)務(wù)管理結(jié)合不僅要注重設(shè)施的更換，擁有信息素養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理工作還是十分的重要。

三、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的革新措施

1.管理者轉(zhuǎn)變觀念和態(tài)度

首先，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者的思想觀念和態(tài)度，這樣才能促進(jìn)新會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)管理模式的革新。其次，作為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員，必須要充分的了解新會(huì)計(jì)制度，同時(shí)要結(jié)合新會(huì)計(jì)制度對(duì)于如今的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行必要的調(diào)整。與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員還應(yīng)該加強(qiáng)資金流動(dòng)透明化，這樣可以有效地將管理和監(jiān)督同時(shí)進(jìn)行，減少資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在掌握資金流動(dòng)的基礎(chǔ)上，應(yīng)該節(jié)省相關(guān)的資金支出，達(dá)到節(jié)約型企業(yè)建立的目的。第三，在對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行解決時(shí)，相關(guān)人員一定要依照清晰、制度、全面這三點(diǎn)要求來解決財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題。第四，企業(yè)一定要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作建立起相對(duì)應(yīng)的機(jī)制。建立的機(jī)制必須要靈活，要充分結(jié)合市場(chǎng)和價(jià)格因素來考慮。這樣才能對(duì)于成本投入等一些環(huán)節(jié)做到靈活的處理，發(fā)揮最好的效果。

2.完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系在新會(huì)計(jì)制度下有所改變，雖然改變較小，但是每一點(diǎn)改變對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作來說有著非常中的意義。最為突出的就是在新會(huì)計(jì)制度之下會(huì)計(jì)工作的報(bào)表以及賬戶的結(jié)構(gòu)根據(jù)不同企業(yè)的實(shí)際情況發(fā)生了調(diào)整，這就導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生了功能性的變化。企業(yè)對(duì)此需要引起重視，同時(shí)要提供相關(guān)的數(shù)據(jù)來輔助主持。此外數(shù)據(jù)處理流程也發(fā)生了較大的變化，企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)處理的水平必須制定新的標(biāo)準(zhǔn)，要不斷地進(jìn)行革新，才能滿足新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)的發(fā)展需求。同時(shí)，企業(yè)在對(duì)于財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)設(shè)施上，要適應(yīng)如今的變化，引進(jìn)新的基礎(chǔ)設(shè)施，這樣才能提高工作效率的同時(shí)保證財(cái)務(wù)信息的安全性，從整體來提供企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

3.財(cái)務(wù)管理多元化發(fā)展

在新會(huì)計(jì)制度下，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不單單只是加強(qiáng)管理競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)，在對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上應(yīng)該選擇多樣化的競(jìng)爭(zhēng)方法。因此，企業(yè)在新會(huì)計(jì)制度下，一定要致力于推動(dòng)財(cái)務(wù)管理多元化發(fā)展，從而有效體現(xiàn)企業(yè)的整體實(shí)力加大其競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，在財(cái)務(wù)管理上，還應(yīng)該加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估力度，從而減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，更好地開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。

參考文獻(xiàn)：

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