企業(yè)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算問題探究

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的作用下，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)成為各個(gè)企業(yè)較為關(guān)注的話題。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)為企業(yè)的自身發(fā)展提供了契機(jī)，要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地就需要保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與服務(wù)質(zhì)量。為此，需要對(duì)企業(yè)的預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算進(jìn)行進(jìn)一步完善，以確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)濟(jì)利益不受影響。文中就對(duì)實(shí)行預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的重要性進(jìn)行分析，對(duì)預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究，并且提出預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算工作的一些建議。

關(guān)鍵詞：預(yù)算管理；會(huì)計(jì)核算；生產(chǎn)經(jīng)營

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)也不斷擴(kuò)大，隨之而來的是越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，需要企業(yè)提高預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算工作。當(dāng)前，所實(shí)行的預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算工作雖然能夠使用部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是，還有部分企業(yè)在預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算工作中存還在一定的問題，文中就對(duì)預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算工作的開展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算工作的開展提出自己的建議。

一、預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算的含義

預(yù)算管理。旨在根據(jù)企業(yè)制定的戰(zhàn)略決策，對(duì)企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營以及商業(yè)活動(dòng)的資金投入和資源利用進(jìn)行合理分配和控制。它對(duì)企業(yè)的作用是監(jiān)督和落實(shí)企業(yè)的戰(zhàn)略決策目標(biāo)，可以說是為了確保企業(yè)戰(zhàn)略決策目標(biāo)而存在的一種管理機(jī)制。預(yù)算管理不僅可以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障，還可以確保企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。通過預(yù)算管理機(jī)制可以短時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的既定目標(biāo)。另外，還可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生變化時(shí)，適當(dāng)調(diào)節(jié)企業(yè)的目標(biāo)，幫助企業(yè)將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化所帶來的經(jīng)濟(jì)損失降至最低。

會(huì)計(jì)核算。旨在相關(guān)的會(huì)計(jì)人員依據(jù)相關(guān)的規(guī)范，并且遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)經(jīng)營中的相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。其主要的工作內(nèi)容可以概括為對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的記賬、算賬和報(bào)賬。會(huì)計(jì)核算工作可以為預(yù)算管理工作服務(wù)，為其提高相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保預(yù)算管理工作的合理性。

二、預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)的作用

1.預(yù)算管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

預(yù)算管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用可以從預(yù)算管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策、資源、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效和成本等工作的影響上得以體現(xiàn)。企業(yè)的戰(zhàn)略決策與預(yù)算管理工作的運(yùn)行息息相關(guān)。企業(yè)在制定當(dāng)年的生產(chǎn)及運(yùn)營計(jì)劃時(shí)，需要根據(jù)當(dāng)年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分了解，之后依據(jù)相關(guān)編制對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)做出規(guī)劃，這也是預(yù)算管理的意義。在預(yù)算管理工作的作用下，企業(yè)的戰(zhàn)略決策具備科學(xué)可靠的依據(jù)。預(yù)算管理在落實(shí)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，也完成了對(duì)各項(xiàng)資源的合理調(diào)配工作，并且依據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)來制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在預(yù)算管理的幫助下，還可以對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門實(shí)行不定期的考核，并且制定獎(jiǎng)懲制度，通過這種方式為企業(yè)降低運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)資源與成本投入的最佳效益。

2.會(huì)計(jì)核算對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用

傳統(tǒng)的核算工作只是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的事后核算，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，原有的預(yù)算模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，為此，現(xiàn)在大部分企業(yè)都將會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行細(xì)分，包括事前核算、事中核算和事后核算。通過三個(gè)階段的核算，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)貨的最優(yōu)控制，以此確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位。事前核算是指對(duì)企業(yè)特定時(shí)間內(nèi)的收支情況進(jìn)行總結(jié)和分析；事中核算是指通過分析企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的最佳收益；事后核算是指對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的相關(guān)收益進(jìn)行核算，同時(shí)對(duì)事前和事中核算的準(zhǔn)確性進(jìn)行考量，并且總結(jié)核算工作中的不足之處，為以后的會(huì)計(jì)核算工作提供參考。

三、預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀

預(yù)算管理需要會(huì)計(jì)核算工作作為支持，兩種之間存在相同的目的，就是為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益而開展的工作。同時(shí)，還存在編制與實(shí)行上的差異，會(huì)計(jì)核算工作是對(duì)實(shí)際財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的計(jì)算工作，而預(yù)算是針對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而編制的較為理想的數(shù)據(jù)，二者的數(shù)據(jù)并不存在完全契合的情況；會(huì)計(jì)核算工作側(cè)重于對(duì)數(shù)據(jù)的考核，而預(yù)算是依據(jù)反饋的數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。會(huì)計(jì)核算工作需要遵循特定編制規(guī)范和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，而預(yù)算管理相對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作更加靈活性，只需要做到充分了解市場(chǎng)，并根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀制定管理工作。

1.數(shù)據(jù)不真實(shí)

預(yù)算管理中出現(xiàn)的信息不對(duì)等問題成為限制企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。部分企業(yè)的信息呈不透明狀態(tài)，致使其在進(jìn)行預(yù)算工作時(shí)沒有正確的信息作為依據(jù)，這就會(huì)導(dǎo)致信息不對(duì)等情況的發(fā)生，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在這一形勢(shì)下，相關(guān)預(yù)算單位對(duì)企業(yè)的信息無法完全掌握，同時(shí)面對(duì)任務(wù)的需求，不得不進(jìn)行預(yù)算工作，而在考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益之后，使預(yù)算數(shù)據(jù)不斷擴(kuò)大。上報(bào)的預(yù)算數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的支持，往往出現(xiàn)虛假情況，這就違背了預(yù)算管理的初衷，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也不會(huì)達(dá)到有利效果。

2.相關(guān)會(huì)計(jì)人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)

近年來，會(huì)計(jì)人員在工作之余為自己牟利的例子數(shù)不勝數(shù)，導(dǎo)致這個(gè)現(xiàn)象的原因是部分會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不夠了解，并且缺乏相關(guān)的法律意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。如果企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中的從業(yè)會(huì)計(jì)人員自身職業(yè)素質(zhì)與法律觀念不強(qiáng)，就會(huì)在很大程度上影響核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為企業(yè)發(fā)展帶來不良影響。因此，企業(yè)在進(jìn)行人員選擇上需要注重考核其專業(yè)素養(yǎng)與法律意識(shí)。

3.工作流程不規(guī)范

在會(huì)計(jì)核算工作中，不僅需要嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，還需要按照流程進(jìn)行，部分企業(yè)在經(jīng)營管理中會(huì)忽視會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范管理，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理無法完好配合的現(xiàn)象。致使預(yù)算管理工作失去準(zhǔn)確的依據(jù)，對(duì)各種資源的配置工作也缺乏可靠性，導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，阻礙預(yù)算管理工作的正常運(yùn)行。

四、對(duì)企業(yè)預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算工作的建議

1.科學(xué)編制預(yù)算管理?xiàng)l例

為了杜絕企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)不真實(shí)的不良現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)該制定科學(xué)的預(yù)算管理?xiàng)l例。在當(dāng)前的企業(yè)內(nèi)部，預(yù)算的制定方法是，增量預(yù)算管理法。它主要是根據(jù)上一年各部門、單位的數(shù)據(jù)，在一定范圍內(nèi)調(diào)節(jié)上一年預(yù)算額度的辦法來管理企業(yè)的各種預(yù)算。由于這種方法主要是參考以往的數(shù)據(jù)，就難免給一些單位或部門留下鉆空子的機(jī)會(huì)。但加入其他預(yù)算管理辦法，卻有可能杜絕這種現(xiàn)象。例如，加入零基預(yù)算法、固定預(yù)算法和動(dòng)態(tài)預(yù)算法等等。在此，僅對(duì)零基預(yù)算法做些說明。所謂零基預(yù)算法，是指不以上一年的數(shù)據(jù)為參考對(duì)象，而通過對(duì)某項(xiàng)開支采取分析的方法進(jìn)行預(yù)算管理。

2.重視會(huì)計(jì)核算的依據(jù)作用

為了解決會(huì)計(jì)從業(yè)能力、素質(zhì)低的問題，企業(yè)管理者應(yīng)重視會(huì)計(jì)核算的依據(jù)作用。使會(huì)計(jì)從業(yè)者不能單憑主觀意志就能篡改相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。具體操作是，將預(yù)算管理進(jìn)行一定的縮編處理，使一個(gè)預(yù)算部門對(duì)應(yīng)多個(gè)會(huì)計(jì)核算科目。在此基礎(chǔ)上，增加考核部門，保證考核部門只對(duì)應(yīng)一個(gè)預(yù)算管理部門。

3.將預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算進(jìn)行有機(jī)結(jié)合

將預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，能夠解決工作流程不規(guī)范的問題，同時(shí)，也能解決預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算不相吻合的狀況。這主要是借助于現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)，在兩者之間建立一定的聯(lián)系。通過計(jì)算機(jī)上的端口，使會(huì)計(jì)核算科目成為預(yù)算管理總系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)。這就能使會(huì)計(jì)核算不至于因預(yù)算管理數(shù)據(jù)的經(jīng)常變動(dòng)而與之產(chǎn)生沖突。

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作者簡(jiǎn)介：

趙鵬（1985.6- ），女，遼寧人，本科，會(huì)計(jì)主管，研究方向：管理會(huì)計(jì)、外企成本管理、ITO和BPO業(yè)務(wù)成本管理等。endprint