李文光

摘 要：在我國經(jīng)濟迅速發(fā)展的情況下，人們對電力的需求量也日益增加，基于這種情況，有關的工作人員不斷加強對電網(wǎng)工程質(zhì)量管理方式的改進和創(chuàng)新，并對相關的技術做出合理的優(yōu)化，從而使得配網(wǎng)工程質(zhì)量得到了進一步提升。本文主要對我國目前的配網(wǎng)工程質(zhì)量的管理工作進行分析，同時對質(zhì)量管理的優(yōu)化方案也做出了研究。

關鍵詞：配網(wǎng)工程；質(zhì)量控制；管理工作；優(yōu)化措施

前言

電力系統(tǒng)是我國電網(wǎng)建設的基礎，同時電力供應需要在設備齊全，功能完善，穩(wěn)定運行的前提下實現(xiàn)，所以強化電網(wǎng)建設工程是非常有必要的的。由于配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量不僅與整個電力系統(tǒng)的管理工作息息相關，還直接影響到我國經(jīng)濟水平的有效提升，因此有關的工作人員必須提高對自身工作的高度重視，并在施工過程中嚴格按照相關的操作標準進行。

1.配網(wǎng)工程中施工質(zhì)量影響因素

1.1工程施工主體

影響配網(wǎng)工程的主要因素就是工程施工主體[1]，即施工人員，監(jiān)理人員，業(yè)主，設計人員等參與配網(wǎng)工程施工流程的有關人員，工程施工主體人員的綜合素質(zhì)，業(yè)務水平，工作態(tài)度等都對整個工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。同時工程質(zhì)量管理人員確定的組織架構，專業(yè)培訓，績效考核，獎罰機制等工作內(nèi)容也對配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量造成一定的影響。例如某配網(wǎng)工程的管理人員制定的獎罰機制不合理，在實際管理工作中并未根據(jù)規(guī)章制度對表現(xiàn)不積極、違規(guī)處理的人員進行相應的懲罰，從而使得員工的積極性不高，在日常工作中表現(xiàn)的較為被動，工作效率低。另外組織架構設置，是調(diào)動員工積極性，激發(fā)人員工作熱情的主要方式，如果管理人員對組織建構不合理，就會導致人員的職責不明確，工作缺乏主動性。因此提高員工的主動性是提高有關人員管理水平的重要任務。

1.2施工用具和物資材料

物資材料和施工用具是配網(wǎng)工程施工的基礎，因為在施工過程中，常常涉及到帶電作業(yè)車，側(cè)儀表，起吊車，加工工具等配網(wǎng)工程專用工具[2]，以上這些用具的可靠性，便捷性，先進性等對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。在配網(wǎng)工程施工中用到的電氣設備，混凝土材料，線纜材料，也對整體的施工質(zhì)量造成影響。因此將傳統(tǒng)的施工設備和現(xiàn)代化的施工用具進行有效的結(jié)合，可以促進配網(wǎng)工程施工質(zhì)量的有效提升。

1.3施工方法

施工方法是施工質(zhì)量的另一個影響因素，有關人員指出配網(wǎng)工程施工質(zhì)量的檢測方法主要體現(xiàn)在這幾方面：一，施工方法，二，操作流程，三，施工組織，四，優(yōu)化方法，五，檢測手段。施工操作的水平不僅影響到施工進度，還對整個施工質(zhì)量造成一定的影響。隨著近年來我國有關部門對電網(wǎng)建設資金投入的不斷加大和配網(wǎng)工程施工質(zhì)量的進一步提升，有關工作人員加強對配網(wǎng)工程施工工藝和專業(yè)技術的改進和創(chuàng)新，并通過引進先進科學技術，有效保證了施工質(zhì)量，同時在工作效率不斷提高的基礎上，促進了我國配網(wǎng)工程的可持續(xù)發(fā)展。

2.配網(wǎng)工程施工質(zhì)量優(yōu)化措施

2.1施工主體優(yōu)化

配網(wǎng)工程的施工主體主要包括管理人員和施工人員，因此管理高層必須從這兩方面進行施工主體優(yōu)化。例如某配網(wǎng)工程施工人員自主學習配網(wǎng)知識，并積極參與到管理培訓工作中，從而有效提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，同時在確保安全生產(chǎn)前提下，促進整個配網(wǎng)工程施工質(zhì)量有效提高。項目管理人員要提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和管理意識，并在管理工作中積極發(fā)揮出自身引導、帶頭作用，鼓勵員工積極樹立安全第一，質(zhì)量為主的施工原則，加強對有關人員的管理和監(jiān)督力度，及時制定安全管理目標以及發(fā)展策略，并根據(jù)目前配網(wǎng)工程的實際發(fā)展狀況和市場環(huán)境，從而對電網(wǎng)建設進行科學合理的規(guī)劃，以此方式充分體現(xiàn)配網(wǎng)質(zhì)量管理工作的嚴謹性。加強對施工過程的監(jiān)督，采用創(chuàng)新、科學的管理方式，對質(zhì)量問題進行嚴格驗收。比如某地區(qū)配網(wǎng)工程的安全管理人員將數(shù)碼照片采集作為主要管理手段，并采用指定驗收人和確定整改時間的管理方法，根據(jù)數(shù)碼照片反映情況將整改前后做對比，并要求監(jiān)理部門有關人員加大對施工過程的監(jiān)督力度，重點是對還未驗收的施工項目進行質(zhì)量檢查，待質(zhì)量達到標準后方可進行下道工序，積極做好細節(jié)工作，加強對每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，從而推動配網(wǎng)工程施工項目的順利進行。

2.2施工用具和物資材料優(yōu)化

在施工用具優(yōu)化管理中，要盡力避免因為施工設備損壞而造成施工質(zhì)量問題，作為項目管理人員，要從思想上提高對自身管理工作的高度重視[3]，有效提升自身的安全意識，可以采用引進先進設備的方法來加強對施工質(zhì)量的科學檢測，在設備選擇過程中，要求有關人員仔細檢查設備的質(zhì)量合格證書，積極選用符合施工標準的設備；根據(jù)目前的電網(wǎng)現(xiàn)狀和施工質(zhì)量管理情況，對施工設備進行合理的改良，從而更好的滿足人們對配網(wǎng)工程施工質(zhì)量提出的要求，在提升工作效率的同時，推動我國配網(wǎng)工程的穩(wěn)定發(fā)展。在物資材料優(yōu)化環(huán)節(jié)，關鍵要仔細檢查施工材料質(zhì)量，施工項目管理人員要和物資管理部門相關人員進行友好交流，加強合作，保證物資暢通；及時建立信息反饋管理系統(tǒng)，加強對施工材料質(zhì)量管控體系的不斷完善，最大限度的避免質(zhì)量問題的發(fā)生。如下圖所示為配網(wǎng)工程質(zhì)量管理體系相關內(nèi)容，作為參考。

2.3檢測方法優(yōu)化

（1）對設計圖紙進行嚴格審查，檢查施工現(xiàn)場情況和設計圖紙中相關內(nèi)容是否相符，并通過對設計思路進行合理的調(diào)整，確保設計圖紙中施工方法的可行性。（2）加強對配網(wǎng)工程施工質(zhì)量檢測相關制度的不斷完善，確保管理制度執(zhí)行的實效性。（3）加大對施工項目的驗收管控力度，尤其要注意配網(wǎng)工程中間驗收的環(huán)節(jié)，以便于及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.結(jié)束語

電力企業(yè)的配網(wǎng)工程作為我國經(jīng)濟發(fā)展中的一項基礎產(chǎn)業(yè)，對我國經(jīng)濟水平的不斷提升起到了積極的促進作用，因此有關的管理人員要及時更新自身的管理意識，加強對施工過程的監(jiān)督力度，要求施工人員嚴格按照相關的管理制度進行操作，有效提高管理水平。

參考文獻：

[1] 高潔. 淺談配網(wǎng)工程標準化質(zhì)量管理及優(yōu)化[J]. 企業(yè)技術開發(fā)：學術版， 2016， 35（12）：98-99.

[2] 何春起. 工程施工質(zhì)量管理標準化模式芻議[J]. 價值工程， 2013（31）：96-97.

[3] 雷金華. 關于優(yōu)化配電網(wǎng)工程標準化管理的研究[J]. 中小企業(yè)管理與科技旬刊， 2015（12）：64-64.endprint