淺談施工現(xiàn)場(chǎng)管理

靖曉剛

摘要：隨著人們對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性越來(lái)越強(qiáng)。文章從建筑工程施工技術(shù)存在的不足入手，分析了建筑工程施工技術(shù)的改善措施，并對(duì)如何提高建筑工程施工管理的措施進(jìn)行了探討分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)施工

引言：建筑工程是一個(gè)集決策、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收為一體的復(fù)雜系統(tǒng)工程，各個(gè)環(huán)節(jié)相互影響、制約，必須保證每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量才能最終取得成功。必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的控制措施，主要從研究施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施兩個(gè)方面進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)施工管理可以保證施工技術(shù)和設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量。

一、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的原則與目的

（一）管理原則

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理須明確施工現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)、嚴(yán)格遵循現(xiàn)場(chǎng)施工管理原則才能促進(jìn)建筑工程保質(zhì)保量完成、有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)實(shí)生活中，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是以經(jīng)濟(jì)效益為中心而出發(fā)的，因此在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)進(jìn)行管理時(shí)，首先要考慮經(jīng)濟(jì)效益最大化的原則。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理過程中，需要將合理結(jié)合技術(shù)管理的有效性與經(jīng)濟(jì)效益。另外，還要堅(jiān)持將技術(shù)管理科學(xué)化、合理化；這也是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的前提與基本要求，即以科學(xué)的管理技術(shù)為指導(dǎo)實(shí)施合理的手段進(jìn)行施工技術(shù)的有效管理，使工程施工能夠達(dá)到工程要求的標(biāo)準(zhǔn)。最后，施工單位要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為原則進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理活動(dòng)，促使各項(xiàng)施工技術(shù)符合規(guī)定和施工要求；杜絕隨意管理、無(wú)序管理的情況發(fā)生，保證各項(xiàng)技術(shù)在施工有序進(jìn)行。

（二）現(xiàn)管理目的

施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理活動(dòng)是對(duì)建筑工程管理不斷深化的產(chǎn)物，是建筑業(yè)的發(fā)展與完善的需要，也是科學(xué)進(jìn)步的需要?，F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理不但能夠保證工程施工工藝與方法的合理與科學(xué)性，而且在這一過程中可以不斷深化施工技術(shù)改進(jìn)；總的來(lái)說(shuō)，它一方面依靠先進(jìn)科學(xué)的管理技術(shù)提高施工的工藝、質(zhì)量以及效率，反過來(lái)，它也同時(shí)提高施工技術(shù)的管理水平，促進(jìn)了施工技術(shù)的改革。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的另外一個(gè)目的是保證及時(shí)發(fā)展施工中的技術(shù)問題，從而使得建筑工程能夠通過更好更快的方式得以解決并繼續(xù)進(jìn)行。

二、加強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理措施

（一）做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的工期進(jìn)度管理

工程的工期管理對(duì)于施工單位至關(guān)重要，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)必須重視事前、事中、事后各項(xiàng)工作。在施工前應(yīng)做好前期工作，需要了解相應(yīng)建筑工程的具體設(shè)計(jì)要求、施工要求以及技術(shù)要求，以便于在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理時(shí)檢閱、核對(duì)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，及時(shí)記錄、修正各項(xiàng)不合要求規(guī)定之處。將現(xiàn)場(chǎng)施工中的各項(xiàng)技術(shù)與實(shí)際情況相結(jié)合進(jìn)行管理工作，實(shí)事求是地管理施工技術(shù)，保障各項(xiàng)施工技術(shù)正常、有效地開展，以提高工程的質(zhì)量。另外，在施工前還落實(shí)施工方案與組織的檢查工作，核實(shí)所需的各類機(jī)械設(shè)備、人員組成等，及時(shí)糾正不切實(shí)際的設(shè)計(jì)與計(jì)劃，檢查材料及半成品的質(zhì)量與數(shù)量的到位狀況。質(zhì)量是一項(xiàng)工程的關(guān)鍵與核心，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理當(dāng)然也需要提高其管理與工程質(zhì)量。對(duì)設(shè)計(jì)階段繪制的匯聚了大量設(shè)計(jì)人員心血的圖紙要進(jìn)行認(rèn)真專業(yè)的匯審，從平面到剖面到立到建筑各層配筋圖都要進(jìn)行全面的系統(tǒng)的對(duì)照，記錄不合理的地方同設(shè)計(jì)人員加以深入地探討改進(jìn)。在項(xiàng)目施工前要認(rèn)真審查施工的組織設(shè)計(jì)，將主要的施工方法與技術(shù)確定下來(lái)，并按相應(yīng)的方案制定工期進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)算出具體的施工機(jī)械設(shè)備、各類原材料以及各項(xiàng)勞動(dòng)力大致的使用量。而且還應(yīng)及早選定好合適的裝飾材料，以便合理安排勞力和機(jī)械，確保工期依序進(jìn)行。

（二）完善相關(guān)制度體系

建立完善的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的制度體系，有利于保證現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)規(guī)范化、合理化。首先，要建立會(huì)審制度，對(duì)施工技術(shù)與圖紙進(jìn)行定期或不定期的審查。按照各階段的完成情況將設(shè)計(jì)圖紙與施工效果進(jìn)行對(duì)比，將現(xiàn)實(shí)情況與設(shè)計(jì)矛盾相對(duì)比，并及時(shí)檢查出兩者不一致的地方，保障現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、高效、順利地進(jìn)行。其次，還應(yīng)建立參與制度，讓具體的施工單位也參與到現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)方案的制定與管理工作中，多方的通力協(xié)作才能保證工程高質(zhì)、高效的完成。因此施工單位對(duì)設(shè)計(jì)制定的參與，進(jìn)而保證施工技術(shù)方案既滿足于施工單位的技術(shù)管理要求，又足夠確保施工單位有充足的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)的準(zhǔn)備工作，從而可以有效地降低技術(shù)方案的返工或修正狀況的發(fā)生。另外，還要建立起完善的質(zhì)檢制度，以有效控制施工中使用的材料與設(shè)備的質(zhì)量，保讓工程的施工質(zhì)量。最后，還應(yīng)建立起完善的技術(shù)檔案資料的管理制度，以便于建設(shè)企業(yè)技術(shù)管理、施工單位施工、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)技術(shù)資料的查閱。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理內(nèi)容之一是加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)格管理與控制能免夠找出工程的質(zhì)量問題。完善的管理與嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督制度以及科學(xué)的質(zhì)量檢查與評(píng)價(jià)體系是有效提高施工質(zhì)量的保障。

（三）加強(qiáng)施工材料與質(zhì)量的管理

對(duì)于材料的管理，應(yīng)該在各分項(xiàng)、單項(xiàng)工程從每個(gè)環(huán)節(jié)控制好材料質(zhì)量及使用量，尤其是在砂石料、鋼材、木材等材料的發(fā)放時(shí)應(yīng)該嚴(yán)格按照定額實(shí)行限額領(lǐng)料。對(duì)材料的使用建立起合理的激勵(lì)制度，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)則罰；對(duì)超額耗損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并尋找出出現(xiàn)這一問題的原因。對(duì)于施工的質(zhì)量管理，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理應(yīng)識(shí)其為最為重要的環(huán)節(jié)。管理人員應(yīng)該及時(shí)與施工人員進(jìn)行技術(shù)交流，提高施工人員的責(zé)任感，另外，還要與各個(gè)相關(guān)的責(zé)任部門簽訂質(zhì)量保證書，明確各個(gè)層級(jí)人員的質(zhì)量歸屬；結(jié)合各部門的經(jīng)濟(jì)利益建立合理的獎(jiǎng)懲制度。更為重要的是要對(duì)工程每個(gè)階段的施工質(zhì)量定期的進(jìn)行檢查，依據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工的質(zhì)量驗(yàn)收。

（四）培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)管理人員

高質(zhì)量的技術(shù)管理人員能夠有效保障建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理質(zhì)量，因此不但要完善現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理水平，而且還要培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)的技術(shù)管理隊(duì)伍。對(duì)相關(guān)的技術(shù)管理人員進(jìn)行定期的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，及時(shí)更新相關(guān)知識(shí)與管理理念，并盡快熟悉各項(xiàng)施工技術(shù)的要求與方法以及相關(guān)的指標(biāo)。其次，還應(yīng)提升現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的職業(yè)道德與素養(yǎng)，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)的情操，熱愛并忠于自己的工作。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程行業(yè)關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民眾生命財(cái)產(chǎn)安全，因?yàn)楣こ滔到y(tǒng)的復(fù)雜性而存在著這樣那樣的問題，特別是施工環(huán)節(jié)的問題更加顯而易見，很多工程事故都是因?yàn)槭┕べ|(zhì)量造成的。為了更好地解決這些問題，不斷將建筑行業(yè)制度化、規(guī)范化，必須不斷加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的研究，不斷開發(fā)新的施工技術(shù)，同時(shí)也要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施，相信通過不斷的探究和執(zhí)行，建筑行業(yè)發(fā)展會(huì)越來(lái)越好。

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