建筑工程施工中存在的管理問(wèn)題分析及對(duì)策

摘要：近年來(lái)我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，但是由于從業(yè)人員的綜合素質(zhì)偏低，或是工作條件的限制和作業(yè)環(huán)境特殊性和復(fù)雜性，致使我國(guó)建筑業(yè)在施工安全、工程質(zhì)量、成本控制等方面存在多方面的問(wèn)題。通過(guò)分析當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工管理中存在的主要問(wèn)題，深入研究了有效的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)于保證建筑工程的施工安全和工程質(zhì)量，以及控制經(jīng)濟(jì)成本具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；問(wèn)題分析；對(duì)策研究

近年來(lái)隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)水平的迅速提高，建筑業(yè)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，目前建筑業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，但是由于從業(yè)人員的綜合素質(zhì)偏低，或是工作條件的限制和作業(yè)環(huán)境特殊性和復(fù)雜性，致使我國(guó)建筑業(yè)在施工安全、工程質(zhì)量、成本控制等方面存在多方面的問(wèn)題，比如施工安全事故頻繁發(fā)生、建筑工程質(zhì)量低劣、施工成本浪費(fèi)嚴(yán)重，這樣不僅影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)釀成重大的安全事故，據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)每年建筑生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)約占全國(guó)生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%左右，每天有將近4人死于建筑事故。因此現(xiàn)階段必須加強(qiáng)建筑工程的施工管理研究，分析目前存在的主要問(wèn)題，并制定科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)策略。

1 我國(guó)建筑工程施工管理中存在的主要問(wèn)題

建筑工程不同于其他行業(yè)，其作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，受氣候條件影響大，對(duì)于一些建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程，對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)的要求比較高，但是由于一些管理人員、技術(shù)人員或是現(xiàn)場(chǎng)操作人員綜合素質(zhì)偏低、對(duì)施工過(guò)程控制存在麻痹大意的思想，使得我國(guó)建筑工程施工管理中存在多方面的問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.1 施工安全事故頻繁發(fā)生

由于建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高，建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，或是建筑施工環(huán)境惡劣，建筑施工技術(shù)不夠規(guī)范，安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位等原因，導(dǎo)致我國(guó)建筑工程施工安全事故頻繁發(fā)生，高處墜落、設(shè)備坍塌、物體打擊、機(jī)具傷害和觸電等原因?qū)е鹿ぷ魅藛T傷亡的事故屢見(jiàn)不鮮，其中高處墜落事故最多，占事故總數(shù)50%以上，每天大約導(dǎo)致2人左右死亡。

1.2 工程質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國(guó)建筑物的平均使用壽命不到30年，遠(yuǎn)低于世界上其他國(guó)家和地區(qū)。造成這一現(xiàn)象發(fā)生的主要原因就是我國(guó)建筑工程的工程質(zhì)量低劣，很多建筑工程的設(shè)計(jì)和施工根本不能滿足正常的承載力極限和正常使用極限狀態(tài)的要求，當(dāng)受到地震、雨水、冰凍、動(dòng)力沖擊等荷載作用時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)大的裂縫，沉陷、甚至坍塌。

導(dǎo)致我國(guó)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題多發(fā)的原因也是多方面的，比如建筑施工企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題重視程度不夠，質(zhì)量管理職責(zé)落實(shí)不到位，（缺乏）建筑工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)、考察機(jī)制不健全，缺乏及相應(yīng)預(yù)防治理措施；或是政府等質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)管力度不夠，竣工驗(yàn)收過(guò)程把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)于施工企業(yè)的資質(zhì)審查不力；還有就是建筑原材料的質(zhì)量不合格，偷工減料現(xiàn)象嚴(yán)重。

1.3 成本控制不合理

施工成本往往是一些建筑施工企業(yè)最為關(guān)心的問(wèn)題，但是由于缺乏成本控制措施，導(dǎo)致大量的建筑成本浪費(fèi)，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)。比如很多建筑企業(yè)為提高工程項(xiàng)目的評(píng)估效益指標(biāo)，隨意編造評(píng)估依據(jù)，或是很多施工企業(yè)為提高單位中標(biāo)率，盲目壓低報(bào)價(jià)，在施工過(guò)程中不進(jìn)行成本預(yù)算、規(guī)劃和管理，導(dǎo)致建筑工程施工過(guò)程中產(chǎn)生巨大的成本浪費(fèi)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益為零甚至為負(fù)。

2 優(yōu)化建筑工程施工管理的有效措施

通過(guò)以上的分析發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：安全事故多發(fā)、工程質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重以及建筑成本控制不合理，針對(duì)這三個(gè)主要問(wèn)題，本文分析和提出了有效的優(yōu)化和解決措施。

2.1 加強(qiáng)施工安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生

建筑工程的施工安全是其施工管理工作的重中之重，因此相關(guān)管理和技術(shù)人員應(yīng)該引起足夠的重視。對(duì)于建筑工程的施工安全管理對(duì)策是多方面的，主要包括加強(qiáng)對(duì)施工安全管理意識(shí)的重視，安全管理體系的建立和完善，安全教育培訓(xùn)工作的組織和開(kāi)展等。

2.1.1 堅(jiān)持“安全第一”的安全管理方針

人是建筑工程施工安全管理的主體，人的生命是最為可貴的，一個(gè)建筑工程的施工安全關(guān)系到每一個(gè)管理、技術(shù)和操作人員的生命安全，因此在每一個(gè)建筑工程的施工過(guò)程中都要堅(jiān)持以人為本的原則，把人員的安全放在施工生產(chǎn)的第一位，積極做好超前和預(yù)期管理等各種預(yù)防手段，使安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率降到最低。

2.1.2 建立健全施工安全管理體系

建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中一定要建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全技術(shù)措施交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度、安全獎(jiǎng)懲制度、用工管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，分清明確各級(jí)管理和技術(shù)人員的安全管理職責(zé)，從而做到有章可循、違章必究。

2.1.3 做好現(xiàn)場(chǎng)管理人員和從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)

隨著建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度的提高，以及一些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，建筑工程施工的機(jī)械化和自動(dòng)化程度也越來(lái)越高，這就使得建筑施工企業(yè)必須對(duì)相關(guān)管理、技術(shù)和操作人員，適時(shí)適地的開(kāi)展各種安全教育和培訓(xùn)工作，增長(zhǎng)他們的安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)其自我行為的約束，提其自我防護(hù)能力。

2.2 建立健全建筑工程的質(zhì)量管理體系

建立和完善建筑工程的質(zhì)量管理體系建設(shè)，是保證工程質(zhì)量的一個(gè)有效措施。建筑工程質(zhì)量管理體系的建設(shè)，需要政府職能部門(mén)、建筑企業(yè)以及施工單位相互監(jiān)督、各盡其責(zé)。

2.2.1 政府職能部門(mén)和建設(shè)單位做好建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督

政府職能部門(mén)和建設(shè)單位對(duì)于建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督要嚴(yán)格和及時(shí)，通過(guò)開(kāi)展不定期的抽查和檢查工作，監(jiān)督和管理建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。政府職能部門(mén)和建設(shè)單位除了要做好相關(guān)設(shè)計(jì)、勘察、施工單位的監(jiān)督以外，還要做好監(jiān)理單位的監(jiān)督，保證各個(gè)單位在建筑工程的施工過(guò)程中各負(fù)其責(zé)，相互監(jiān)督。

2.2.2 施工企業(yè)改善管理方式，建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制

建筑工程的施工企業(yè)一定要改善傳統(tǒng)的管理方式，建立健全完善的質(zhì)量管理制度，使得各個(gè)部門(mén)或人員的結(jié)構(gòu)安排合理，功能職責(zé)明確。做好各項(xiàng)工程的考核和評(píng)價(jià)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異者予以獎(jiǎng)勵(lì)，違章者進(jìn)行處罰。

2.3 加強(qiáng)成本控制，避免資本浪費(fèi)

建筑工程施工企業(yè)要想獲得較高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，就必須做好建筑工程成本的控制。在投標(biāo)環(huán)節(jié)過(guò)程中認(rèn)真分析各項(xiàng)評(píng)估依據(jù)，科學(xué)合理報(bào)價(jià)；工程施工過(guò)程中做好工程成本的管理和預(yù)算，完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理和控制，及時(shí)做好成本的分析和檢查，對(duì)于成本管理中的一些不規(guī)范行為，要認(rèn)真分析并提出糾正措施和改進(jìn)意見(jiàn)，避免企業(yè)遭受更大的經(jīng)濟(jì)損失。

3 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程的施工管理是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，它貫穿于整個(gè)建筑工程生產(chǎn)的全過(guò)程，關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目各個(gè)職能部門(mén)的切身安全和利益。所有相關(guān)管理和作業(yè)人員必須把工程安全、工程質(zhì)量和成本控制放在極端重要的位置，充分利用自己的長(zhǎng)處，采取科學(xué)的方法嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施和制度。只有各個(gè)部門(mén)和人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相監(jiān)督，才能使建筑工程的施工管理成為一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)整體，才能保證建筑工程質(zhì)量，有效避免安全事故的發(fā)生，并獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：李海杰，身份證號(hào)碼：410727198512176511endprint