建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析

賈明來(lái)

摘 要：對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)控制是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，這方面的研究具有相當(dāng)重要的意義。而合理確定并有效控制工程造價(jià)，一直是我國(guó)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)存在的一大難題。鑒于此，文章就建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制進(jìn)行研究分析，以供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制

建筑工程不斷發(fā)展所造成的社會(huì)現(xiàn)象就是相關(guān)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，如各種建筑材料價(jià)格不斷的提升，這導(dǎo)致建筑工程的造價(jià)呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)，對(duì)于建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展較為不利，在該環(huán)境中進(jìn)行建筑工程造價(jià)的全面化控制是極為必要的，而造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制是現(xiàn)階段建筑工程應(yīng)用的主要成本控制方式，所發(fā)揮的作用也較為明顯，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制是科學(xué)的、有計(jì)劃的，根據(jù)管理的內(nèi)容以及管理的項(xiàng)目而進(jìn)行相應(yīng)的變動(dòng)的，能夠有效地保證管理的全面性，實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)成本的控制，以及推動(dòng)工程的順利開(kāi)展。

一、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制現(xiàn)狀

建筑工程的造價(jià)管理是為了能夠更好地保證建設(shè)過(guò)程中的成本控制，是投資商控制總成本的重要管理手段。在現(xiàn)代的建筑工程招標(biāo)中，工程造價(jià)已經(jīng)成為投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)標(biāo)的重要競(jìng)爭(zhēng)手段，同時(shí)工程造價(jià)也在對(duì)整個(gè)建筑施工企業(yè)的綜合實(shí)力評(píng)定中起著非常重要的作用。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑工程市場(chǎng)的不斷變化，建筑工程造價(jià)管理已經(jīng)成為影響施工企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力及經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，同時(shí)為了能夠更好地處理建筑中施工工期、施工質(zhì)量以及施工造價(jià)的關(guān)系，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理應(yīng)運(yùn)而生。但是由于目前建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理理念不盡成熟，在具體的實(shí)施工程中難免會(huì)存在一些問(wèn)題，這就需要充分結(jié)合動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論研究與實(shí)施進(jìn)展來(lái)對(duì)整個(gè)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理及控制進(jìn)行充分的分析。

二、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析

（一）建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制要點(diǎn)的分析

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)下，物價(jià)的變化會(huì)導(dǎo)致人工費(fèi)用差額的出現(xiàn)，同時(shí)人工差額作為建筑工程造價(jià)管理的重要組成部分，其變化將會(huì)直接影響著建筑工程的總造價(jià)。因此，建筑工程施工企業(yè)需要根據(jù)現(xiàn)階段市場(chǎng)物價(jià)以及行業(yè)的薪資水平來(lái)制定相應(yīng)的工程造價(jià)管理辦法，并且還需要借助于基本工資、福利以及工資津貼等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)不同情況下的過(guò)渡性調(diào)整，從而將人工費(fèi)用的差額、物價(jià)變化對(duì)人工費(fèi)用的影響來(lái)進(jìn)行科學(xué)合理的有效調(diào)整。土建工程是建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理實(shí)施中的另一重要內(nèi)容，在動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的編制過(guò)程中需要對(duì)工程量的核算以及實(shí)際工程量的差異進(jìn)行著重關(guān)注，同時(shí)在具體的工程造價(jià)管理的實(shí)施過(guò)程中，也應(yīng)該根據(jù)具體的實(shí)際情況對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。另外，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的具體實(shí)施，將促使整個(gè)工程造價(jià)更加符合實(shí)際的工程需要，從而對(duì)工程的施工成本進(jìn)行有效的指導(dǎo)。

（二）工程決策與設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控

1、工程決策階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管控。只有通過(guò)管理層的決策，建筑工程造價(jià)管理才能被具體地執(zhí)行。因此來(lái)說(shuō)，就需要在工程決策階段對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效管理與控制。工程決策階段施工企業(yè)需要從全方面來(lái)進(jìn)行工程施工可行性以及實(shí)施必要性進(jìn)行有效論證，在提高工程決策準(zhǔn)確性的同時(shí)，對(duì)整個(gè)工程的投資和效益進(jìn)行有效估算，確保工程施工方案預(yù)測(cè)評(píng)估的有效性，進(jìn)而有助于最優(yōu)方案的選擇，為工程設(shè)計(jì)以及施工階段的科學(xué)合理的工程造價(jià)管理提供可靠的依據(jù)。

2、工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管控。工程設(shè)計(jì)階段便能夠?qū)ㄖこ淘靸r(jià)有大致的估算，因此設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作也是非常重要的，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及控制需要設(shè)計(jì)人員對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行謹(jǐn)慎全面的思考。首先設(shè)計(jì)人員在整個(gè)工程設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)該對(duì)限額設(shè)計(jì)及價(jià)值工程的作用進(jìn)行綜合考慮，并且還需要在保質(zhì)保量完成工程施工情況下，盡可能地降低工程造價(jià)成本。在進(jìn)行篩選及控制備選方案時(shí)可按照投資限額進(jìn)行，這樣便可以充分地保證將實(shí)際造價(jià)控制在總投資限額允許的范圍內(nèi)。

3、工程施工與竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控。施工階段的工程造價(jià)管理是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目中最主要的環(huán)節(jié)，而在工程竣工環(huán)節(jié)往往會(huì)因?yàn)榻Y(jié)算對(duì)工程建設(shè)的成本產(chǎn)生一定的影響，因此來(lái)說(shuō)需要在工程施工階段重點(diǎn)做好工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及控制。首先需要在充分保證施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，確保工程成本控制，再就是還需要注重合同管理的強(qiáng)化，選擇一些綜合實(shí)力較強(qiáng)的監(jiān)理及施工單位，從而有效減免施工過(guò)程中的浪費(fèi)問(wèn)題，還有就是需要對(duì)工程材料的進(jìn)場(chǎng)及管理進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效避免不安全施工及怠工情況的發(fā)生。通常情況下竣工階段不斷對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響，但是進(jìn)行造價(jià)結(jié)算時(shí)，竣工階段會(huì)對(duì)工程設(shè)計(jì)的成本產(chǎn)生一定影響。因此來(lái)說(shuō)竣工階段中的工程結(jié)算也是工程造價(jià)管理中的重要環(huán)節(jié)，需進(jìn)行仔細(xì)的審核。工程完成后應(yīng)該對(duì)工程項(xiàng)目及工程涉及的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)整理及審核，從而保證工程結(jié)算過(guò)程的可靠性及真實(shí)性。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建設(shè)項(xiàng)目的投資范圍非常之寬，其干擾要素也很繁瑣，必須要非常成體系的、綜合化的思想來(lái)分析這些干擾要素，對(duì)于那些影響要素開(kāi)展全方位的管控活動(dòng)，才可以實(shí)現(xiàn)投資管控的具體意義，也就是說(shuō)要切實(shí)的結(jié)合市場(chǎng)體系的規(guī)定來(lái)開(kāi)展活動(dòng)。結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，使用科學(xué)的管控措施和優(yōu)秀的管控方法，明確成本，合理掌控，以此來(lái)提升利潤(rùn)，提升安裝的效益，降低耗損現(xiàn)象，提升利潤(rùn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉永德.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析[J].建筑與預(yù)算，2016，

01：5-8.

[2]張金鵬.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制分析[J].江西建材，2016，20：

240+244.endprint