周樂亭
摘要:企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神文明建設(shè)的有效途徑,是加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的重要措施。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育社會(huì)主義企業(yè)精神,引導(dǎo)職工更好地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起著十分重要的作用。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;思想政治;環(huán)境建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神文明建設(shè)的有效途徑,是加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的重要措施。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育社會(huì)主義企業(yè)精神,引導(dǎo)職工更好地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起著十分重要的作用。
企業(yè)文化就是企業(yè)的理念,企業(yè)為實(shí)現(xiàn)這一理念而制定的規(guī)范人們的行為的制度、規(guī)則,企業(yè)文化本質(zhì)上是作為企業(yè)運(yùn)行存在的,是作為人們理念和行為存在的。具體說反映的是企業(yè)生產(chǎn)精神、企業(yè)生產(chǎn)力規(guī)范、企業(yè)生產(chǎn)力成果的進(jìn)步成果。企業(yè)文化與思想政治工作在調(diào)動(dòng)職工積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上起著相輔相成的作用,但二者性質(zhì)有所區(qū)別。企業(yè)思想政治工作是以企業(yè)內(nèi)部員工為對(duì)象,以解決思想為目的的一種活動(dòng);企業(yè)文化是一種社會(huì)文化現(xiàn)象,是與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)有機(jī)融合在一起的一種活動(dòng)。這種活動(dòng)包含著極豐富的文化內(nèi)容,不僅對(duì)內(nèi)有粘全作用,對(duì)外也具備一種爭取公眾對(duì)企業(yè)信同的社會(huì)功能。
企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系是:企業(yè)文化可以在更大的領(lǐng)域?yàn)樗枷胝喂ぷ魈峁┯^念、價(jià)值、精神表現(xiàn)形式與載體;思想政治工作借助企業(yè)文化方式,可以不斷豐富內(nèi)容,深化工作效果。企業(yè)文化通過科學(xué)文化和人文手段的綜合運(yùn)用,把思想政治工作開展的黨的路線、方針、政策的教育內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)的價(jià)值觀,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,為企業(yè)和國家多作貢獻(xiàn)。
現(xiàn)代企業(yè)管理表明,人不但有經(jīng)濟(jì)利益的要求,而且有精神需求,企業(yè)是區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)管理的重要標(biāo)志。企業(yè)員工群體行為的塑造,是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。企業(yè)文化通過激勵(lì)全體員工的智力、向心力和勇往直前的精神,統(tǒng)一企業(yè)的道德準(zhǔn)則和行為方式,把員工的個(gè)人工作同自己的人生目標(biāo)聯(lián)系起來,喚起企業(yè)員工的廣泛熱情和團(tuán)隊(duì)精神,最大限度地發(fā)揮各種生產(chǎn)要系的作用,創(chuàng)造最佳的勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。這與思想政治工作的目標(biāo)是完全一致的,兩者的有機(jī)結(jié)合,有效地克服了經(jīng)濟(jì)工作與思想政治工作分離的"兩張皮"現(xiàn)象。將在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成的治企方針、經(jīng)營思想、職業(yè)道德等統(tǒng)一起來,并滲透到精神文明建設(shè)中去,便可使思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)在結(jié)合中升華。
新形勢(shì)下企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合應(yīng)體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
一、注重企業(yè)的精神培養(yǎng)
企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力和支柱,是企業(yè)全體員工應(yīng)具有的精神狀態(tài)和思想境界。當(dāng)前我國改革處于攻堅(jiān)階段,企業(yè)要生存、發(fā)展、壯大,必須注重培養(yǎng)企業(yè)精神。正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)都昭示我們:在一定的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)上,精神動(dòng)力的有無和強(qiáng)弱,對(duì)一個(gè)人、一個(gè)單位工作的興衰成敗,有著不容低估的重大影響。只有大力培養(yǎng)和塑造具有獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)精神,增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)和責(zé)任感,凝聚人心、鼓舞士氣,形成積極健康向上的企業(yè)追求和群體意識(shí),企業(yè)才能立于不敗之地。
二、尋求與企業(yè)管理的最佳融合
以人為本把管理的最終目的--提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益放在人的背后,管理行為不再是冷冰冰的命令型、強(qiáng)制型,而是貫穿著激勵(lì)、勉勵(lì)、關(guān)心、情感,企業(yè)管理不再把員工生存需求作為管理手段,而是盡量滿足員工自尊自我的需求,以提供創(chuàng)造性的崗位和環(huán)境,極具個(gè)性發(fā)揮的機(jī)會(huì)來調(diào)動(dòng)員工的激情。因此,必須發(fā)揮思想政治工作調(diào)節(jié)功能、激勵(lì)功能和企業(yè)文化的導(dǎo)向作用,在日常管理中調(diào)節(jié)人文氣氛,人際關(guān)系和心理承受能力,創(chuàng)造一個(gè)心情舒暢、生動(dòng)活潑的工作氛圍,把企業(yè)管理引向科學(xué)化。
三、致力于提高企業(yè)整體素質(zhì)
企業(yè)必須為提高職工的素質(zhì)和參與管理的能力創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。要鼓勵(lì)職工將實(shí)現(xiàn)自己的理想同企業(yè)的發(fā)展振興聯(lián)系起來,開展各種形式的學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化活動(dòng),進(jìn)一步提高自身的素質(zhì),進(jìn)而提高企業(yè)整體素質(zhì)。因此,認(rèn)真抓好職工文化教育、技術(shù)教育和崗位培訓(xùn),不僅是創(chuàng)建企業(yè)文化的需要,也是企業(yè)精神文明建設(shè)的需要。同時(shí),必須加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)形象教育,宣傳企業(yè)品牌,播揚(yáng)企業(yè)信譽(yù),塑造企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、抓好企業(yè)環(huán)境建設(shè)
企業(yè)環(huán)境建設(shè)包括民主平等和諧向上的政治環(huán)境,文明安全的工作環(huán)境,舒適優(yōu)美的生活環(huán)境。企業(yè)環(huán)境建設(shè)對(duì)企業(yè)員工具有潛移默化的影響,對(duì)企業(yè)形象的塑造和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力具有重要作用。企業(yè)環(huán)境建設(shè)可以從四個(gè)方面著手:一是文體娛樂活動(dòng),通過開展戲劇、音樂、舞蹈、攝影、美術(shù)、書法、征文、演講、集郵、健身和體育競賽等群眾性文體活動(dòng),讓職工在緊張工作之余,在自我參與,自娛自樂之中,得到情趣熏陶和精神享受;二是福利性活動(dòng),給職工送溫暖,解決生活困難,慰問傷病號(hào)等;三是技術(shù)性活動(dòng),通過崗位競賽、技術(shù)比武等促進(jìn)職工敬業(yè)愛崗;四是思想性活動(dòng),通過參觀訪問,進(jìn)行革命傳統(tǒng)、愛國主義教育和時(shí)事形勢(shì)教育,通過談心活動(dòng)進(jìn)行思想教育。通過開展這些活動(dòng),真正體現(xiàn)關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護(hù)人,從而凝聚人心。
五、結(jié)束語
發(fā)展有中國特色的企業(yè)文化,需要從理論和實(shí)踐兩方面來把握中國企業(yè)文化的發(fā)展方向,既要加強(qiáng)企業(yè)文化的研究,提出有中國特色的企業(yè)文化理論,又要將科學(xué)理論思想政治工作付諸于企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐之中。
參考文獻(xiàn):
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