柳海燕
摘要:隨著我國通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善、4G網(wǎng)絡(luò)的大面積鋪設(shè)以及移動(dòng)智能便攜設(shè)備的普及,移動(dòng)學(xué)習(xí)作為一種新的學(xué)習(xí)方式正逐漸滲透到我們的學(xué)習(xí)中。本文分析了高校應(yīng)用移動(dòng)學(xué)習(xí)的可能性與可行性,根據(jù)我國高校目前移動(dòng)學(xué)習(xí)研究及應(yīng)用情況的現(xiàn)狀,按照PDCA循環(huán)質(zhì)量管理模式,從影響移動(dòng)教學(xué)的平臺(tái)開發(fā)、資源建設(shè)、教學(xué)模式和評價(jià)模式四方面,全方位論述了高校通過移動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)教學(xué)改革的新思路,以期進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)效果。
關(guān)鍵詞:移動(dòng)學(xué)習(xí);高校;教學(xué)改革
一、移動(dòng)學(xué)習(xí)的可能性與可行性
1.移動(dòng)學(xué)習(xí)的可能性
移動(dòng)學(xué)習(xí)(M-Learning)是使用移動(dòng)終端呈現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,并利用碎片化時(shí)間隨時(shí)隨地進(jìn)行的一種新型個(gè)性化學(xué)習(xí)方式。
2015年是“十二五”的收官之年,中國已建成世界上最大的4G網(wǎng)絡(luò),移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和用戶規(guī)模躍居世界第一,這為移動(dòng)學(xué)習(xí)提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)設(shè)施支持。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,智能手機(jī)在中國快速普及。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的第38次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2016年6月,中國的手機(jī)網(wǎng)民在上半年達(dá)到656億。高等學(xué)校學(xué)生群體擁有極高的移動(dòng)設(shè)備普及率,幾乎可以說人手一機(jī)。因此從硬件設(shè)施的角度講,在我國高等學(xué)校開展移動(dòng)學(xué)習(xí)是可能的。
2.移動(dòng)學(xué)習(xí)的可行性
高等學(xué)校的學(xué)生普遍思維開闊,善于接受新事物且樂于創(chuàng)新。由于移動(dòng)學(xué)習(xí)可以隨時(shí)隨地進(jìn)行,可以有效利用各種閑暇零碎時(shí)間,因此很多高等學(xué)校的學(xué)生已經(jīng)開始自主使用移動(dòng)學(xué)習(xí)應(yīng)用進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐,比如背單詞、口語學(xué)習(xí)、觀看教學(xué)視頻等,一些移動(dòng)APP在學(xué)生中有著較高的普及率。雖然這些大都是非正式、學(xué)生自發(fā)的學(xué)習(xí)方式,但不可否認(rèn),移動(dòng)學(xué)習(xí)已經(jīng)成為輔助學(xué)生學(xué)習(xí)的重要方式。
高校教師更熟悉學(xué)生應(yīng)該學(xué)習(xí)什么內(nèi)容,哪些是重點(diǎn),哪些是難點(diǎn)。所以如果可以正確引導(dǎo),合理設(shè)計(jì)教學(xué)資源與教學(xué)模式,在正式課堂教學(xué)中引入移動(dòng)學(xué)習(xí)是可行的。在正式教學(xué)中引入移動(dòng)學(xué)習(xí),還可以更好地激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,有助于學(xué)生養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。
二、我國高等學(xué)校移動(dòng)學(xué)習(xí)研究及應(yīng)用現(xiàn)狀
截至2017年1月4日,在世界上全文信息量規(guī)模最大的“CNKI數(shù)字圖書館”中搜索“移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)”得到9268條結(jié)果,搜索“移動(dòng)學(xué)習(xí)資源”得到12713條結(jié)果,搜索“移動(dòng)學(xué)習(xí)教學(xué)”得到4735條結(jié)果,搜索“移動(dòng)學(xué)習(xí)評價(jià)”得到2728條結(jié)果。我們根據(jù)此數(shù)據(jù)繪制出移動(dòng)學(xué)習(xí)研究現(xiàn)狀的餅狀圖,如圖1所示。
雖然這個(gè)數(shù)據(jù)不一定能完全體現(xiàn)我國移動(dòng)學(xué)習(xí)研究應(yīng)用的現(xiàn)狀,但在一定程度上也客觀說明我國高校目前對移動(dòng)學(xué)習(xí)的研究集中在移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)和移動(dòng)學(xué)習(xí)資源的建設(shè)方面,在很大程度上忽略了教學(xué)中非常重要的環(huán)節(jié),即“教學(xué)與評價(jià)”。
很多教師考慮到將手機(jī)帶入課堂的管理問題,將移動(dòng)設(shè)備視為擾亂課堂秩序、影響教學(xué)效果的“洪水猛獸”。即使有一些院校和教師開始研究、嘗試引入移動(dòng)學(xué)習(xí),也一般停留在理論研究和平臺(tái)建設(shè)層面,真正將移動(dòng)學(xué)習(xí)納入高等學(xué)校課堂教學(xué)的情況仍然較少。
所以我們要在教學(xué)過程中切實(shí)加強(qiáng)移動(dòng)學(xué)習(xí)的實(shí)踐與評價(jià),從多方位、多角度思考,充分利用移動(dòng)學(xué)習(xí),使其成為緊跟時(shí)代步伐、增強(qiáng)教學(xué)改革效果的利器。
三、如何利用移動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)教學(xué)改革深入發(fā)展
1.PDCA循環(huán)
PDCA循環(huán)又名戴明環(huán),是美國質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出的,由戴明采納、宣傳,使之獲得普及。PDCA是英語單詞Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Adjust(糾正)的首字母組合,PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理,并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。PDCA循環(huán)不僅運(yùn)用在質(zhì)量管理體系中,也適用于一切循序漸進(jìn)的管理工作。
(1)P(Plan):計(jì)劃,即包括方針和目標(biāo)的確定,以及活動(dòng)規(guī)劃的制訂。
(2)D(Do):執(zhí)行,即根據(jù)已知的信息,設(shè)計(jì)具體的方法、方案和計(jì)劃布局,再根據(jù)設(shè)計(jì)和布局,進(jìn)行具體運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容。
(3)C(Check):檢查,即總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果,分清哪些對了,哪些錯(cuò)了,明確效果,找出問題。
(4)A(Adjust):糾正,即對總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理,對成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定,并予以標(biāo)準(zhǔn)化;對失敗的教訓(xùn)也要總結(jié),引起重視;對沒有解決的問題,應(yīng)提交給下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決。
2.在移動(dòng)學(xué)習(xí)教學(xué)中運(yùn)用PDCA循環(huán)
在將移動(dòng)學(xué)習(xí)納入課堂教學(xué)的過程中,我們需要不斷思考以下幾方面內(nèi)容。
(1)通過什么進(jìn)行移動(dòng)學(xué)習(xí),即平臺(tái)建設(shè)
平臺(tái)要緊跟信息時(shí)代發(fā)展的步伐,從響應(yīng)式網(wǎng)站設(shè)計(jì)、移動(dòng)APP到微信平臺(tái),我們必須緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步。這要求教師要與時(shí)俱進(jìn),不斷更新自己的知識(shí)技術(shù)儲(chǔ)備,養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
(2)移動(dòng)學(xué)習(xí)可以學(xué)些什么,即資源建設(shè)
移動(dòng)學(xué)習(xí)中的教學(xué)資源不僅要符合課程特點(diǎn),也要合理利用云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行合理存儲(chǔ),要跟得上技術(shù)發(fā)展的需要。
(3)怎么應(yīng)用移動(dòng)學(xué)習(xí)進(jìn)行教學(xué),即教學(xué)模式
我們要思考現(xiàn)有的教學(xué)模式如何適應(yīng)新課程的特點(diǎn)與移動(dòng)學(xué)習(xí)的需要,思考如何創(chuàng)新教學(xué)模式使之更符合當(dāng)下學(xué)生特點(diǎn)與移動(dòng)學(xué)習(xí)的需要。
(4)移動(dòng)學(xué)習(xí)的效果怎么樣,即教學(xué)評價(jià)
要了解教師教得好不好,學(xué)生學(xué)得好不好,好在哪里,不好在哪里。對于好的地方我們要發(fā)揚(yáng)光大,對于不好的地方我們必須直面問題所在,積極予以改正。
將這些問題納入PDCA循環(huán),我們可以得到如圖2所示的移動(dòng)學(xué)習(xí)教學(xué)質(zhì)量保證模型。
四、總結(jié)
我們通過平臺(tái)建設(shè)與資源建設(shè),制訂初步的教學(xué)計(jì)劃;然后通過教學(xué)過程運(yùn)用教學(xué)模式執(zhí)行并完成教學(xué)內(nèi)容,接著通過教學(xué)評價(jià)分析教學(xué)效果,檢查出現(xiàn)的問題;最后通過對移動(dòng)學(xué)習(xí)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行糾正,形成新的教學(xué)計(jì)劃,進(jìn)入下一輪PDCA循環(huán)。這樣一個(gè)循環(huán)完了,解決一些問題,未解決的問題進(jìn)入下一個(gè)循環(huán),周而復(fù)始地進(jìn)行,使教學(xué)效果階梯式上升。
可以看到,如果只是把重點(diǎn)放在平臺(tái)建設(shè)和資源建設(shè),那么教學(xué)永遠(yuǎn)停留在計(jì)劃階段,無法向下推進(jìn)。我們必須花大力氣改革教學(xué)模式,充分結(jié)合移動(dòng)學(xué)習(xí)進(jìn)行教學(xué),敢于嘗試。教學(xué)評價(jià)也是我們需要攻克的重點(diǎn),它是對教學(xué)的分析與總結(jié)。只有檢查出問題,我們才能有機(jī)會(huì)分析問題、解決問題,進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)效果。我們在教學(xué)過程中需要不斷摸索、不斷改進(jìn),尋找公正、合理的適合移動(dòng)學(xué)習(xí)的評價(jià)模式。檢查出問題后,我們要認(rèn)真分析教學(xué)環(huán)境的各個(gè)階段,哪里有問題就糾正哪里,然后形成新的教學(xué)計(jì)劃,進(jìn)入下一輪循環(huán)。這樣的循環(huán)迭代過程可以使我們的技術(shù)永遠(yuǎn)走在信息時(shí)代的前列,符合學(xué)生的視覺習(xí)慣需要;使我們的資源存儲(chǔ)與資源結(jié)構(gòu)更加合理,符合平臺(tái)需要和教學(xué)需要;使我們的教學(xué)模式不斷根據(jù)時(shí)代發(fā)展和學(xué)生的習(xí)慣特點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新,適應(yīng)新時(shí)代新學(xué)科的學(xué)習(xí)需要;使我們的評價(jià)模式更為公正、合理,滿足學(xué)生與教師的雙向評價(jià)需求。長此以往,周而復(fù)始,必然可以使教學(xué)改革更為深入,改革效果實(shí)現(xiàn)階梯式提高。
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