淺談經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的對策

蘇萌

[摘要]近年來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善以及發(fā)展，我國的企業(yè)獲得了更加良好的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，而其數(shù)量也日漸增加。在這樣的背景之下，為了進(jìn)一步促進(jìn)我國企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要企業(yè)的管理層依據(jù)時代發(fā)展的需要構(gòu)造企業(yè)工商管理模式。文章基于此，分析探討我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的背景，并就工商管理模式的內(nèi)涵以及開展的意義進(jìn)行論述，從而為我國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；轉(zhuǎn)型發(fā)展；企業(yè)；工商管理；模式分析

[DOI]1013939/jcnkizgsc201722166

伴隨著我國對外開放程度的不斷加深以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體系的不斷變革，我國的現(xiàn)代企業(yè)在日常的運(yùn)行、生產(chǎn)過程中既擁有較多的發(fā)展機(jī)遇，也存在著一定的經(jīng)營風(fēng)險。在這樣的背景之下，為了進(jìn)一步促進(jìn)我國企業(yè)更好地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更高效益的取得。我國的企業(yè)需要依據(jù)時代發(fā)展的需要加強(qiáng)對于商管理模式的運(yùn)用，從而由此實(shí)現(xiàn)了對于企業(yè)的優(yōu)化管理，帶動企業(yè)更高效益的取得。文章基于此，分析探討現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的狀況下如何借助工商管理模式實(shí)現(xiàn)自身管理水平的提升，并就企業(yè)工商管理模式的意義進(jìn)行分析。

1企業(yè)工商管理概述

伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，我國的企業(yè)在日常運(yùn)行的過程中加強(qiáng)了工商管理工作。所謂的工商管理指的是企業(yè)借助管理知識以及技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行綜合交叉運(yùn)用的過程中。目前，企業(yè)工商管理工作在開展的過程中主要設(shè)計(jì)到運(yùn)營管理、戰(zhàn)略發(fā)展管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等諸多方面，而在具體的管理過程中，企業(yè)的管理部門往往還需要開展企業(yè)文化建設(shè)、社會活動等項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)獲得更高的目標(biāo)。

一般而言，企業(yè)開展工商管理工作，能夠最大程度地促進(jìn)我國企業(yè)經(jīng)營效率的提升，并推動企業(yè)管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益的增加。不僅如此，該項(xiàng)管理工作的順利開展也能夠確保企業(yè)推動管理知識的應(yīng)用以及普及，從而帶動相關(guān)崗位的員工獲取到更為豐富的管理知識以及理念，確保企業(yè)在正確的方向發(fā)展，并由此保障企業(yè)能夠適應(yīng)市場競爭、發(fā)展。

2企業(yè)工商管理的特征

作為我國企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營的重要組成部分，企業(yè)工商管理工作開展的質(zhì)量好壞，往往會對企業(yè)日后的可持續(xù)發(fā)展起到重要的推動作用。在這樣的背景之下，企業(yè)需要合理開展工商管理工作，并對工商管理工作的特點(diǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的了解，從而促進(jìn)各項(xiàng)效益的取得。關(guān)于企業(yè)工商管理的特征，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

目前，我國的各規(guī)模企業(yè)在日常經(jīng)營、管理作業(yè)的過程中都加強(qiáng)了對于企業(yè)工商管理作業(yè)的開展。在這一過程中，企業(yè)的工商管理作業(yè)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，往往開展了更深層次的管理工作，并在日常的工商管理過程中樹立起長遠(yuǎn)戰(zhàn)略管理目標(biāo)。此外，企業(yè)在開展工商管理工作的過程中往往注重營銷管理工作，并以此為核心實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各部門、各員工之間的協(xié)調(diào)，從而帶動企業(yè)資源、社會市場資源的合理分配，最終實(shí)現(xiàn)了以最小的成本獲取最高利潤的目標(biāo)。再者，企業(yè)重視財(cái)務(wù)管理、會計(jì)管理作用，并由此實(shí)現(xiàn)了對于企業(yè)動態(tài)發(fā)展?fàn)顩r的關(guān)注，最終實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督以及管理。

企業(yè)為了促進(jìn)工商管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其往往需要帶動企業(yè)員工積極性的提升，從而實(shí)現(xiàn)整個工作效率以及質(zhì)量的提升。不僅如此，為了確保企業(yè)工商管理工作不與時代脫軌，企業(yè)還需要依據(jù)時代發(fā)展的趨勢，加強(qiáng)對于各類管理工作的引進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)管理活動的高效開展。目前，我國的大部分現(xiàn)代企業(yè)在開展工商管理工作時，往往將其作為一門特殊的藝術(shù)進(jìn)行操作，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的精細(xì)化經(jīng)營、管理。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我國的企業(yè)在工商管理的過程中往往重視最終企業(yè)文化的建設(shè)。

3企業(yè)工商管理發(fā)展模式

目前，我國的企業(yè)在開展工商管理工作的過程中，往往都是依據(jù)中國的傳統(tǒng)文化而開展管理工作。事實(shí)上，伴隨著我國千百年的商業(yè)文化的發(fā)展以及傳承，我國傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)深入企業(yè)家的骨髓。在這樣的背景之下，企業(yè)工商管理的人員往往借助中國人的思維方式開展工作，并在強(qiáng)調(diào)中國文化運(yùn)用的同時，也開始關(guān)注現(xiàn)代企業(yè)作為世界經(jīng)濟(jì)主體的一部分而采取國際化視野。

總而言之，在技術(shù)發(fā)展更迭較快以及開放程度加深的背景之下，我國的企業(yè)需要在傳承本國的管理文化以及經(jīng)驗(yàn)的同時，加強(qiáng)對于國際化特點(diǎn)的關(guān)注。但事實(shí)上，我國的中小型企業(yè)在運(yùn)行的過程中卻過分地重視國內(nèi)文化特色管理模式的推行，進(jìn)而導(dǎo)致管理工作受到不同程度的阻礙，不利于相關(guān)效益的取得。

為此，企業(yè)需要依據(jù)時代發(fā)展需要開展工商管理模式的發(fā)展以及革新工作，并從現(xiàn)行的各類企業(yè)工商管理模式中，取其精華、去其糟粕，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)更高經(jīng)濟(jì)利潤的提升?？傊髽I(yè)的管理人員需要將各種不同的企業(yè)的工商管理模式結(jié)合起來，綜合考慮其利弊，著力破除“唯上是從”的陳規(guī)陋習(xí)，建立合理合法的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和決策制度。

4我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的特征

作為國民經(jīng)濟(jì)要素在特定的時代背景之下所形成的具有關(guān)聯(lián)的有機(jī)整體，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大多分為六大部分，分別是：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、勞動力結(jié)構(gòu)。目前，伴隨著我國改革開放程度的日益加深以及我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變革，我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)處于轉(zhuǎn)型期。關(guān)于我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的特征，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

41消費(fèi)需求引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型

隨著我國時代的發(fā)展以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮，我國社會居民的消費(fèi)需求出現(xiàn)了不同程度的變革，傳統(tǒng)的模仿型排浪式消費(fèi)需求的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法適應(yīng)時代發(fā)展的需要，故而需要有關(guān)部門進(jìn)行改造。此外，伴隨著我國對外開放程度的變革，我國的居民的消費(fèi)需求旺盛、多樣化，故而促使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型向著個性化、多元化的消費(fèi)需求進(jìn)行，釋放擴(kuò)大消費(fèi)潛力，培育新引擎。我國幅員遼闊、人口眾多，各地區(qū)的民俗差異較大，故而實(shí)現(xiàn)了我國居民消費(fèi)的多樣化、個性化發(fā)展，并形成了消費(fèi)多樣化的消費(fèi)模式，從而促使消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，帶動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。endprint

此外，作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的組成部分之一，消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型也出現(xiàn)了新特征。目前，我國的消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步朝著“住、行、學(xué)、樂”的方向發(fā)展。這種變化往往能夠誘發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、變化，進(jìn)而進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。近年來，我國居民的收入水平日漸提高，從而實(shí)現(xiàn)了其購買力的增強(qiáng)，有助于促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，加速經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

42投資需求引導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

伴隨著我國消費(fèi)需求的不斷變更，我國的社會投資需求也出現(xiàn)了不同程度的變革，從而實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。一般而言，為了進(jìn)一步滿足我國社會居民多樣化的消費(fèi)需求，我國的企業(yè)需要以此為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變自身的投資需求，從而實(shí)現(xiàn)了對于各類適銷對路產(chǎn)品的生產(chǎn)，從而實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

不僅如此，伴隨著我國發(fā)展戰(zhàn)略的不斷變更，我國的投資需求也呈現(xiàn)出不同的變化。一方面是基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)、互通投資需求的逐步增加，導(dǎo)致了我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。另一方面則是我國區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略投資需求的增加而導(dǎo)致的投資、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

新技術(shù)、新產(chǎn)品投資需求的增加也促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。一般而言，為了進(jìn)一步促進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品的創(chuàng)新以及生產(chǎn)，工作人員還需要加強(qiáng)對于資金、勞動力、技術(shù)的投入，從而引起產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

最后，我國社會事業(yè)投資需求的進(jìn)一步增長，也會導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的完善以及社會的發(fā)展，我國的政府部門加強(qiáng)了對于教育、衛(wèi)生、醫(yī)療等社會事業(yè)投資的增加，繼而導(dǎo)致投資、人員、就業(yè)、材料等結(jié)構(gòu)等的轉(zhuǎn)型，引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

43出口需求轉(zhuǎn)變的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型特征

目前，我國的對外開放程度日益提升，對外經(jīng)濟(jì)往來也較為頻繁。在這樣的背景之下，我國出口需求的轉(zhuǎn)變也進(jìn)一步導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)轉(zhuǎn)型的狀況。

目前，我國的出口需求主要包括：出口商品、出口勞務(wù)、出國旅游以及對外投資。通過相關(guān)的調(diào)查分析可以得知：我國的出口仍舊處在水平“引進(jìn)來”、大規(guī)?！白叱鋈ァ钡陌l(fā)展?fàn)顩r，而出口結(jié)構(gòu)的內(nèi)容、方式等因素的變革，也促使我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)轉(zhuǎn)型的狀況。

在這樣的狀況下，我國的出口商品朝著高附加值方向轉(zhuǎn)變，而對外投資無論在資金投入以及投資領(lǐng)域都有了長足的發(fā)展。此外，我國的出境旅游人數(shù)也大幅度增加。這些狀況的出現(xiàn)往往能夠?qū)崿F(xiàn)我國出口結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，并由此促進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的開展，引起經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

44資源環(huán)境約束的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型新特征

事實(shí)上，相關(guān)的調(diào)查研究顯示：資源環(huán)境約束狀況的出現(xiàn)往往能夠促進(jìn)能源、交換、產(chǎn)業(yè)等結(jié)構(gòu)的變化，并由此實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)不同程度的改革以及新特征的出現(xiàn)。

隨著我國城市化、工業(yè)化水平的提升以及我國人口的增加，導(dǎo)致我國資源、生態(tài)環(huán)境空間承載負(fù)荷達(dá)到上限，在這樣的背景之下，我國的政府部門加強(qiáng)了對于綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展理念的貫徹，并由此加強(qiáng)了對于綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式以及技術(shù)方法的運(yùn)用。在這樣的背景之下，各企業(yè)加強(qiáng)了對于節(jié)能減耗工作的開展，并進(jìn)一步放緩工業(yè)發(fā)展速度比以前慢，加快商業(yè)等服務(wù)業(yè)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)了我國交換結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，最終由此促使我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型變化。

5企業(yè)工商管理模式的作用

隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型以及變革，我國的企業(yè)在運(yùn)行的過程中面臨著風(fēng)險與調(diào)整，為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展，我國的企業(yè)加強(qiáng)了企業(yè)管理工作。關(guān)于企業(yè)工商管理模式的作用，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

51實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的降低

我國的企業(yè)在開展工商管理作業(yè)的過程中，往往能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)運(yùn)行成本的控制以及降低。在這一過程中，企業(yè)通過采取先進(jìn)的管理理念以及技術(shù)方法能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理流程的進(jìn)一步優(yōu)化以及精簡，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理工作的質(zhì)量以及效率的提升，并由此帶動各類資源的合理配置，降低了企業(yè)成本。

52建立正確的發(fā)展目標(biāo)

企業(yè)在開展工商管理作業(yè)的過程中，往往需要依據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r而制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。在這樣的背景之下，企業(yè)的管理人員能夠進(jìn)一步明確企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，并以此為基礎(chǔ)合理制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，規(guī)避發(fā)展道路不明確而造成的不利影響。

53挖掘員工的潛能

伴隨著我國企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)營的過程中開展工商管理工作，其有助于促進(jìn)我國企業(yè)人力資源管理水平的提升，并以此為基礎(chǔ)促進(jìn)企業(yè)人員潛能的挖掘。

一般而言，企業(yè)在開展工商管理的工作時，往往會對人力資源管理工作進(jìn)一步明確，并以此為基礎(chǔ)合理制定人力資源管理制度，從而實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)員工工作積極性的調(diào)動，確保其能夠全身心地投入到工作中去，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展提供更好的服務(wù)。

54了解、掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

企業(yè)開展工商管理工作往往能夠進(jìn)一步幫助其了解自身的財(cái)務(wù)狀況，從而以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的制定。不僅如此，伴隨著企業(yè)管理人員對于財(cái)務(wù)狀況的了解，其能夠更好地開展運(yùn)營工作，并為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供保障，明確劃分企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)可以合理投資。

6我國企業(yè)工商管理現(xiàn)狀分析

目前，我國的企業(yè)為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，促進(jìn)更高效益的取得，其加強(qiáng)了對于企業(yè)工商管理工作的開展。但事實(shí)上，由于企業(yè)自身能力的不足以及實(shí)際環(huán)境的限制，導(dǎo)致企業(yè)的工商管理工作出現(xiàn)了不同程度的問題。關(guān)于我國企業(yè)工商管理現(xiàn)狀，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

61企業(yè)管理水平較低

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制之下，企業(yè)為了謀求更高的經(jīng)濟(jì)效益往往需要進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平以及能力。

但事實(shí)上，我國的大部分企業(yè)在運(yùn)營、發(fā)展的過程中往往缺乏相互協(xié)調(diào)的意識，且未能夠主動去挖掘用戶的實(shí)際需求，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的各運(yùn)行環(huán)節(jié)缺乏有效的協(xié)調(diào)，進(jìn)而導(dǎo)致管理機(jī)制的效益受到阻礙，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。

此外，我國的企業(yè)由于忽視了企業(yè)管理的重要性，故而導(dǎo)致企業(yè)的管理水平以及市場競爭力的低下，最終導(dǎo)致其無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的趨勢進(jìn)行自我管理模式的調(diào)整，最終導(dǎo)致各類問題的出現(xiàn)。endprint

62企業(yè)缺乏定位自身發(fā)展方向

作為我國現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展依據(jù)，企業(yè)只有進(jìn)一步明確發(fā)展方向以及定位，才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，帶動更多效益的取得。但事實(shí)上，我國的企業(yè)在運(yùn)行的過程中過分重視對于企業(yè)利潤的關(guān)注，進(jìn)而忽視了自身定位工作的開展，故而導(dǎo)致其無法適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

此外，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善以及工商管理理念的豐富，我國企業(yè)的工程管理理念以及模式都獲得長足的發(fā)展。但是部分企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的理念以及方法進(jìn)行管理，故而導(dǎo)致管理效率低下，甚至出現(xiàn)事倍功半、適得其反狀況的出現(xiàn)。

63企業(yè)缺乏把握、開拓市場能力

目前，我國的企業(yè)在發(fā)展的過程中往往忽視了市場需求與企業(yè)經(jīng)營模式結(jié)合方法的運(yùn)用，從而導(dǎo)致企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、溝通受到不同程度的阻礙，不利于企業(yè)依據(jù)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，容易出現(xiàn)盲目跟風(fēng)問題的出現(xiàn)，促使企業(yè)無法有效地依據(jù)市場的規(guī)律以及特點(diǎn)開拓新市場，最終制約了企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致其無法有效地適應(yīng)市場競爭狀況。

64企業(yè)的管理水平受到生產(chǎn)力水平的限制

基于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展?fàn)顩r可以得知，我國的企業(yè)規(guī)模仍舊以中小型企業(yè)為主。只有部分的中小企業(yè)的生產(chǎn)力以及發(fā)展水平不亞于世界發(fā)達(dá)國家的大型企業(yè)。

國外的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中受到國家政府的支持，故而其有精力、資金去開展工商管理工作。但是我國的企業(yè)本身的規(guī)模較小、發(fā)展水平低，故而無法為企業(yè)的工商管理工作開展提供資金，最終導(dǎo)致其管理水平以及企業(yè)資源利用率的降低，不利于企業(yè)處理各類問題，進(jìn)而阻礙了其獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤。

65企業(yè)工商管理活動缺乏創(chuàng)新精神

作為知識經(jīng)濟(jì)時代，我國的企業(yè)在發(fā)展的過程中必須具備一定的創(chuàng)新精神，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作流程的簡化，提高工作效率。但是目前，我國企業(yè)在開展工商管理工作的過程中，往往缺乏創(chuàng)精神。這種缺乏創(chuàng)新主要體現(xiàn)在工商管理模式上仍舊借鑒國外的先進(jìn)模式，導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況與該模式存在各種不適應(yīng)的狀況，最終導(dǎo)致企業(yè)完整管理模式難以實(shí)現(xiàn)，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

66管理體系的不健全

通過對于我國各企業(yè)進(jìn)行實(shí)際的調(diào)研分析可以得知：盡管我國的企業(yè)逐步開展了工商管理工作，但是其往往忽視對于工商管理體系的構(gòu)建，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的管理人員無法依循相關(guān)的制度流程進(jìn)行具體的工作，進(jìn)而導(dǎo)致管理實(shí)施、監(jiān)督、檢查等工作都會受到一定程度的阻礙，最終阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得。

7企業(yè)工商管理模式開發(fā)的準(zhǔn)則與路徑

71企業(yè)工商管理模式開發(fā)的準(zhǔn)則

711堅(jiān)持以人為本

隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，人才資源逐漸成為企業(yè)的核心競爭因素。在這樣的背景之下，我國的企業(yè)在制定工商管理模式的過程中，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對于以人才為本原則的遵循。

在這樣的背景之下，為了進(jìn)一步提升企業(yè)運(yùn)行效率以及質(zhì)量的提升，企業(yè)需要結(jié)合自身的需要進(jìn)行人才的招聘，并借助規(guī)范化、系統(tǒng)化的訓(xùn)練，讓其參與到企業(yè)工商管理模式實(shí)踐中，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更多的價值。

此外，企業(yè)在堅(jiān)持以人為本的原則之下，還需要了解到員工的訴求，并在重視人才價值的同時，給予其適當(dāng)?shù)娜诵曰P(guān)懷，實(shí)現(xiàn)其能力的充分發(fā)揮，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

712強(qiáng)調(diào)效率與公平并舉

伴隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，我國的企業(yè)在運(yùn)行發(fā)展的過程中逐漸強(qiáng)調(diào)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。在這樣的狀況下，企業(yè)需要確保員工的利益，保障其處于健康向上的運(yùn)行氛圍中。除此之外，企業(yè)還需要開展績效考核工作，對工作優(yōu)秀的員工給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

除此之外，企業(yè)還可以適當(dāng)?shù)靥岣吒＠?，從而確保員工具有歸屬感，帶動其工作積極性的提升，實(shí)現(xiàn)了公司運(yùn)營效率的提升。

72工商管理模式開發(fā)路徑

721以市場為依托

現(xiàn)代企業(yè)在開展各類經(jīng)濟(jì)活動的過程中，其主要的目的在于獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。在這樣的背景之下，我國企業(yè)在開發(fā)工商管理模式的過程中，需要以市場為依托，圍繞我國市場經(jīng)濟(jì)的狀況以及特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)的操作。

在這一過程中，工作人員需要確保工商管理模式的靈活性。伴隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善以及開放程度的日益加深，我國的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的特征。基于此，為了確保我國企業(yè)能夠適應(yīng)這一狀況，企業(yè)的管理部門在制定工商管理模式的過程中，需要加強(qiáng)對于市場多變特點(diǎn)的分析，從而靈活地建立現(xiàn)代工商管理模式，為管理人員預(yù)留更多的操作空間，規(guī)避工商管理模式疏漏而導(dǎo)致的損失問題。

此外，企業(yè)還需要強(qiáng)調(diào)工商管理模式的規(guī)范，從而借助卓有成效的體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對于企業(yè)管理人員的行為規(guī)范，規(guī)避企業(yè)損失問題的出現(xiàn)，從而有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

722以法律為準(zhǔn)繩

伴隨著我國時代的發(fā)展以及法制制度的健全，我國的企業(yè)在開展工商管理模式的過程中，需要以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格依循我國的有關(guān)法律法規(guī)開展工商管理工作，杜絕惡意競爭、暗箱操作等行為的出現(xiàn)。

一般而言，企業(yè)為了促進(jìn)該項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行效率以及質(zhì)量的提升，其需要在工商管理模式構(gòu)建的過程中邀請法學(xué)專業(yè)人員參與其中，確保各項(xiàng)規(guī)章制度不與法律沖突。在此過程中，工作人員需要尤其注重企業(yè)預(yù)算、核算制度的法律性，并在律師的指導(dǎo)之下開展章程工作，務(wù)必保證其與法律相符合，避免后續(xù)工作當(dāng)中為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來阻礙。

8經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)發(fā)展工商管理模式的對策

為了進(jìn)一步促進(jìn)我國企業(yè)的發(fā)展以及更高效率的取得。我國的企業(yè)需要進(jìn)一步優(yōu)化工商管理模式。關(guān)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)發(fā)展工商管理模式的對策，筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)，具體內(nèi)容如下。

81強(qiáng)化工商管理人才培養(yǎng)

企業(yè)在發(fā)展的過程中為了獲得自身的可持續(xù)發(fā)展，謀求更高的經(jīng)濟(jì)利潤以及社會效益，其需要加強(qiáng)對于優(yōu)秀管理人才的招募以及引進(jìn)，從而確保工商管理作業(yè)的效率以及質(zhì)量得到提升。endprint

目前，隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，我國的企業(yè)需要開始注重知識資源，提高對人才的培養(yǎng)，并為管理人才提供各類培訓(xùn)的機(jī)會，確保其管理能力以及素養(yǎng)能夠適應(yīng)時代發(fā)展的需要，最終為企業(yè)管理提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

82突破管理理念

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式之下，我國的企業(yè)大多采取粗放式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行工作，進(jìn)而導(dǎo)致我國的企業(yè)在運(yùn)行的過程中出現(xiàn)不同程度的資源浪費(fèi)，不利于企業(yè)相關(guān)效益的取得，并導(dǎo)致企業(yè)形成高消耗、高收益、高產(chǎn)出工商管理理念。

在這樣的背景之下，我國的企業(yè)需要加強(qiáng)對于傳統(tǒng)管理理念的突破以及改進(jìn)，并從自我封閉的管理理念中掙脫出來，加強(qiáng)對于國內(nèi)外先進(jìn)的工商管理理念的學(xué)習(xí)以及借鑒，從而由此實(shí)現(xiàn)自身管理能力的提升，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)管理水平。

83進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度

此外，企業(yè)的工商管理人員在相關(guān)作業(yè)的過程中需要加強(qiáng)對于企業(yè)實(shí)際狀況的全面分析，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行管理制度的制定，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效能的充分發(fā)揮。

一般而言，企業(yè)在制定工商管理制度的過程中，需要加強(qiáng)對于各崗位職責(zé)的明確，并帶動各類激勵制度的構(gòu)建，確保企業(yè)的管理人員能夠貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理工作。其次，企業(yè)還需要加強(qiáng)人性化的管理，確保各項(xiàng)管理制度符合“以人為本”的原則，凡事緊緊圍繞企業(yè)工作人員來展開，切實(shí)維護(hù)工作人員的切身利益。

84加強(qiáng)企業(yè)工商管理模式探索

在這一過程中，企業(yè)的有關(guān)部門以及人員需要確保企業(yè)工商管理工作圍繞企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r開展。具體而言，企業(yè)需要依據(jù)時代發(fā)展的需要，加強(qiáng)對于高素質(zhì)人才以及高新技術(shù)的引進(jìn)、運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)工商管理人才隊(duì)伍的建設(shè)。另外，企業(yè)還需要以人才培養(yǎng)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對于企業(yè)各部門職責(zé)的分析，安排管理人員進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)，從而實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)融合，促進(jìn)企業(yè)管理人員素質(zhì)的提升，并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求，做好重點(diǎn)、全面培養(yǎng)工作。除此之外，企業(yè)在探索工商管理模式的過程中，還需要對我國現(xiàn)行的工商管理制度進(jìn)行分析，并由此確保企業(yè)制定的相關(guān)體系能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)工商管理問題的高效解決，并由此實(shí)現(xiàn)員工工作積極性的提升，實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)利潤以及社會效益的取得。

9結(jié)論

目前，我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了不同程度的變革，而企業(yè)為了獲得更高的效益，也需要加強(qiáng)工商管理工作。本文基于此，分析探討了企業(yè)工商管理的內(nèi)涵以及特點(diǎn)，并就企業(yè)工商管理發(fā)展模式進(jìn)行了論述。此外，筆者還論述了導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)轉(zhuǎn)型的四大原因，并對企業(yè)工商管理模式的作用、我國企業(yè)工商管理現(xiàn)狀以及企業(yè)工商管理模式開發(fā)的準(zhǔn)則與路徑、企業(yè)發(fā)展工商管理模式的對策（強(qiáng)化工商管理人才培養(yǎng)、突破管理理念、進(jìn)一步完善企業(yè)管理制度、加強(qiáng)企業(yè)工商管理模式探索）進(jìn)行了論述。筆者認(rèn)為，隨著相關(guān)措施的落實(shí)到位以及相關(guān)措施的發(fā)展，我國的企業(yè)工商管理模式必將獲得長足的發(fā)展，并由此實(shí)現(xiàn)了我國企業(yè)的發(fā)展，并由此謀求更高的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益，實(shí)現(xiàn)我國整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境的優(yōu)化，確保我國經(jīng)濟(jì)的繁榮。

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