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      今日頭條發(fā)展短視頻的問(wèn)題和策略探究

      2017-09-13 13:16:38張膠張安玉
      讀天下 2017年7期
      關(guān)鍵詞:今日頭條短視頻策略

      張膠+張安玉

      摘 要:2017年,圖文資訊的天花板逐漸面臨觸頂,用戶內(nèi)容消費(fèi)逐漸轉(zhuǎn)向展現(xiàn)形態(tài)更加豐富的短視頻。本文以今日頭條為研究對(duì)象,分析今日頭條發(fā)展短視頻的優(yōu)勢(shì),反思其在用戶、內(nèi)容、技術(shù)、監(jiān)管方面遇到的問(wèn)題,以期短視頻朝著更加專業(yè)化、有序化的方向發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:短視頻;今日頭條;策略

      近幾年,智能手機(jī)的普及、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的廣泛升級(jí)以及碎片化的閱讀環(huán)境共同催生了短視頻消費(fèi)的浪潮。今日頭條依托強(qiáng)大的用戶資源、算法技術(shù),開(kāi)發(fā)視頻頭條號(hào)、頭條視頻、火山小視頻,從圖文內(nèi)容分發(fā)走向全媒體內(nèi)容平臺(tái)分發(fā),利用精準(zhǔn)的算法技術(shù)后發(fā)超越,為未來(lái)深挖短視頻產(chǎn)業(yè)價(jià)值打下了根基。

      一、 今日頭條發(fā)展短視頻的優(yōu)勢(shì)

      (一) 依托UGC用戶資源,發(fā)掘潛在用戶空間

      根據(jù)7月份艾瑞數(shù)據(jù),今日頭條的月活數(shù)據(jù)是1.48億,這就為短視頻提供了龐大的UGC用戶體系,以豐富的用戶資源為基礎(chǔ),附加完善的內(nèi)容生產(chǎn)、審核體系,不斷開(kāi)發(fā)短視頻潛在的用戶規(guī)??臻g,為頭條視頻提供可觀的用戶流量。

      (二) 算法驅(qū)動(dòng)內(nèi)容開(kāi)發(fā),個(gè)性化推薦

      今日頭條依靠算法分發(fā)技術(shù)異軍突起,由機(jī)器匹配用戶信息,根據(jù)用戶的瀏覽習(xí)慣、瀏覽行為對(duì)用戶進(jìn)行興趣畫(huà)像,形成更高質(zhì)量的用戶信息匹配,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的精準(zhǔn)分發(fā)和個(gè)性化推薦,進(jìn)而提升整體短視頻內(nèi)容生態(tài)的健康度。

      (三) 10億巨額補(bǔ)貼,10萬(wàn)加權(quán)推薦

      為了吸引更多的短視頻創(chuàng)作者入駐,今日頭條斥資10億元扶持短視頻,對(duì)原創(chuàng)短視頻提供10萬(wàn)智能加權(quán)推薦,很大程度上減輕了視頻內(nèi)容源的問(wèn)題,能夠發(fā)掘優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,在短視頻的質(zhì)量和數(shù)量上形成良性助力,為用戶提供從生產(chǎn)制作到觀看分享的多重視頻體驗(yàn),推動(dòng)整體短視頻市場(chǎng)的發(fā)展。

      (四) 商業(yè)模式相對(duì)成熟,筑高利益壁壘

      今日頭條有著相對(duì)成熟的商業(yè)體系和廣告模式,為UGC創(chuàng)作者提供用戶贊賞、廣告分成兩種營(yíng)收方式,使得創(chuàng)作者可以持續(xù)獲取平臺(tái)廣告分成,與創(chuàng)作者形成堅(jiān)實(shí)的利益聯(lián)盟。

      二、 今日頭條短視頻發(fā)展存在的問(wèn)題

      (一) 用戶根基不穩(wěn)

      今日頭條雖然有著相對(duì)龐大的用戶資源,但根基并不穩(wěn)固。無(wú)論是視頻頭條號(hào)還是頭條視頻,都不用經(jīng)過(guò)社交平臺(tái)漫長(zhǎng)的“養(yǎng)號(hào)期”和“粉絲紅利”期,算法分發(fā)讓UGC創(chuàng)作者快速“起量”,通過(guò)海量?jī)?nèi)容將UGC創(chuàng)作者及普通用戶的興趣引誘放大,形成流量黑洞。但是,頭條對(duì)用戶的粘性維護(hù)較弱,弱關(guān)系模式下,頭條很難建立起內(nèi)容品牌與用戶的忠誠(chéng)度,而且UGC創(chuàng)作者往往多平臺(tái)入駐,頭條的根基不穩(wěn)。

      (二) 內(nèi)容價(jià)值不高

      雖然短視頻集文字、聲音于一體,但是“流量為王”驅(qū)使下的短視頻往往缺乏原創(chuàng),今日頭條一個(gè)月上傳的短視頻中原創(chuàng)僅占不到6%,“搬運(yùn)工”和“剪刀手”稱王稱霸。很多UGC創(chuàng)作者為了吸引用戶的眼球,不斷蹭熱點(diǎn)、搏爆點(diǎn),短視頻的功能價(jià)值較低。

      今日頭條的受眾主要是底層群體,面向中產(chǎn)階級(jí)的媒體和頭部IP少,這也就意味著知識(shí)型視頻的流量較少,缺乏深度聚焦用戶特定需求的垂直內(nèi)容,視頻內(nèi)容的可持續(xù)性不強(qiáng),功能價(jià)值不高。

      (三) 技術(shù)容易復(fù)制

      雖然目前頭條算法處于領(lǐng)先地位,但個(gè)性化內(nèi)容分發(fā)模式容易復(fù)制,在月活躍用戶在千萬(wàn)級(jí)的綜合資訊APP中,天天快報(bào)和一點(diǎn)資訊都是智能分發(fā)模式,雖然尚在起步階段,但頭條的算法技術(shù)并非獨(dú)一無(wú)二、無(wú)可撼動(dòng)。

      (四) 監(jiān)管沒(méi)有保障

      由于區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的不斷出現(xiàn),許多短視頻應(yīng)用逐漸放寬監(jiān)管限制。隨著短視頻使用群體的擴(kuò)大,網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的不力導(dǎo)致短視頻良莠不齊,發(fā)展亂象,低俗、虛假、暴力的短視頻滋生,內(nèi)容同質(zhì)化高,嚴(yán)重干擾了網(wǎng)絡(luò)交通秩序,挑戰(zhàn)公序良俗,短視頻逐漸淪為惡性競(jìng)爭(zhēng)的犧牲品。

      三、 今日頭條短視頻發(fā)展的策略

      (一) 立足大學(xué)生,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)PUGC的內(nèi)容創(chuàng)作者

      大學(xué)生在一定程度上是中高級(jí)知識(shí)分子的代表,涉及的專業(yè)廣泛,領(lǐng)域眾多,是個(gè)可以深度挖掘和培養(yǎng)的創(chuàng)作來(lái)源,同樣也是PUGC的中堅(jiān)力量。

      相對(duì)于大眾化的UGC,具有一定專業(yè)水平的PUGC集合了UGC、PGC的雙重優(yōu)勢(shì),結(jié)合UGC的廣度,通過(guò)PGC相對(duì)專業(yè)化,能夠在內(nèi)容的產(chǎn)量、品質(zhì)、成本等維度上達(dá)到一定的平衡,更大程度上吸引、沉淀用戶。

      (二) 開(kāi)發(fā)有辨識(shí)度的垂直內(nèi)容

      大眾娛樂(lè)時(shí)代,雖然娛樂(lè)搞笑的內(nèi)容能夠更容易被用戶接受,但是同質(zhì)化、泛化的內(nèi)容缺乏辨識(shí)度,正在一步步?jīng)_擊著“娛樂(lè)至死”的定律。任何行業(yè)發(fā)展都有它的規(guī)律,目前用戶對(duì)于泛娛樂(lè)化內(nèi)容的疲憊,已經(jīng)表現(xiàn)出了垂直化內(nèi)容的發(fā)展的潛力。

      今日頭條其實(shí)不乏垂直的視頻號(hào)作者,專心教人在陽(yáng)臺(tái)中芒果菠蘿的“坤哥玩花卉”、自制來(lái)福槍的技術(shù)宅“MakerBeta超能實(shí)驗(yàn)室”等,圈子不大,內(nèi)容奇葩,但是播放量并不低,流量穩(wěn)定。在冷窄小的垂直細(xì)分領(lǐng)域,蘊(yùn)藏著無(wú)比充沛的流量。

      (三) 優(yōu)質(zhì)社群IP后續(xù)價(jià)值再開(kāi)發(fā)

      今日頭條雖然在文娛產(chǎn)業(yè)稍顯單薄,但擁有超過(guò)5.8億的累積用戶群,單憑自身推薦手段就可為頭條視頻帶去一股不可小覷的流量。依托其算法分發(fā)技術(shù),頭條可以讓短視頻更加精準(zhǔn)地抵達(dá)用戶面前,細(xì)分社群,形成巨大的IP。盈利活動(dòng)可以圍繞社群IP進(jìn)行全方位的后續(xù)價(jià)值再開(kāi)發(fā)。優(yōu)質(zhì)IP能催生一條產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)掘IP并塑造IP,將成為短視頻產(chǎn)業(yè)化的重要路徑。作為效果明顯、說(shuō)服力強(qiáng)的媒介,短視頻也可以在電商、培訓(xùn)等領(lǐng)域發(fā)揮作用。因此,短視頻內(nèi)容的商業(yè)化發(fā)展還有很大潛力。

      四、 結(jié)語(yǔ)

      作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)新的風(fēng)口,互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛跑馬圈地。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,頭條要保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的長(zhǎng)期生產(chǎn),發(fā)揮優(yōu)質(zhì)社群IP的力量,維持用戶粘性,在流量矩陣、內(nèi)容矩陣上形成幾何效應(yīng),促進(jìn)頭條在這場(chǎng)圈地競(jìng)爭(zhēng)中凸顯其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王曉紅,任垚媞.我國(guó)短視頻生產(chǎn)的新特征與新問(wèn)題[J].新聞戰(zhàn)線,2016,(09).

      [2]嚴(yán)小芳.移動(dòng)短視頻的傳播特性和媒體機(jī)遇[J].東南傳播,2016,(02).

      作者簡(jiǎn)介:

      張膠,張安玉,河北省保定市,河北大學(xué)新聞傳播學(xué)院。endprint

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