論石油企業(yè)政工管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

董金海

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在石油企業(yè)中加強(qiáng)政工管理工作得到了越來(lái)越多的重視。加強(qiáng)油田企業(yè)的政工管理，不僅可以提高企業(yè)員工的思想素質(zhì)以及綜合素質(zhì)，而且能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，從而提升油田企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，給油田企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。然而，在新時(shí)期的油田企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，其政工管理依然存在著很多的問(wèn)題，如果這些問(wèn)題得不到解決，勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)政工管理的質(zhì)量和水平，不利于油田企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；政工管理；問(wèn)題；解決對(duì)策

一、油田企業(yè)政工管理的現(xiàn)狀

油田企業(yè)的政工管理工作指的是油田企業(yè)的思想政治管理工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及現(xiàn)代企業(yè)的不斷革新，對(duì)油田企業(yè)的政工管理工作提出了更高的要求，那種舊的油田企業(yè)政工管理模式也受到了挑戰(zhàn)。同時(shí)隨著物質(zhì)水平的不斷提高，員工的思想水平和意識(shí)都發(fā)生了很大的變化，很有必要對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行思想政治上的管理。然而在目前油田企業(yè)的政工管理工作中存在著很多的問(wèn)題，需要相應(yīng)的對(duì)策去解決，從而進(jìn)一步促進(jìn)油田企業(yè)的發(fā)展。

二、我國(guó)石油企業(yè)政工管理中存在的問(wèn)題和不足

（一）思想認(rèn)識(shí)不達(dá)標(biāo)

眾所周知，石油企業(yè)內(nèi)部的政工工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是政工方面的工作不能快速地轉(zhuǎn)化為金錢(qián)，在建設(shè)的過(guò)程中還需投資一大筆金錢(qián)。因此一旦政治工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相“沖撞”，石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為顧全大局，不得已只能選擇“將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益放在第一位”。領(lǐng)導(dǎo)者的一舉一動(dòng)被企業(yè)員工看在眼中，易使他們產(chǎn)生“政工工作不重要”的思想意識(shí)，因此他們?cè)诼鋵?shí)相關(guān)工作的時(shí)候缺乏激情，工作效率和工作質(zhì)量都不太高。另外，現(xiàn)階段國(guó)際油價(jià)下跌、石油工程市場(chǎng)萎縮，石油企業(yè)進(jìn)入“寒冬期”，企業(yè)員工分流，提前內(nèi)退，收入減少，很多石油企業(yè)員工因此認(rèn)為“石油企業(yè)不行了”，在該思想的引導(dǎo)下，石油企業(yè)政工管理人員“慌了神”，敷衍政工管理工作，一系列的政工管理問(wèn)題隨之發(fā)生。

（二）缺乏創(chuàng)新，思想守舊

企業(yè)思想政治工作缺乏創(chuàng)新，思想守舊主要體現(xiàn)在：一是教育方式單一。在很多石油企業(yè)中，企業(yè)思想政治工作者都還是采用說(shuō)教式、灌輸式的教育模式來(lái)進(jìn)行思想政治工作，這種教育模式不僅難以取得教育成效，反而容易引起被教育者反感，使很多的企業(yè)員工對(duì)企業(yè)思想政治工作有抵觸情緒，不配合企業(yè)的思想政治工作的開(kāi)展；二是內(nèi)容陳舊。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)石油企業(yè)的員工也在不斷更新?lián)Q代，在以往，我國(guó)石油企業(yè)的員工多為60后、70后，但隨著時(shí)間的推移，當(dāng)前我國(guó)石油企業(yè)員工多為80后、90后，80后、90后都是彰顯個(gè)性、關(guān)注自我的一代，與老一輩人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)以及人生觀(guān)有著極大的差別，如果企業(yè)思想政治工作者還是用教育老一輩員工的方式和內(nèi)容來(lái)教育80后、90后，其教育結(jié)果肯定是不夠理想的，嚴(yán)重的還會(huì)引起年輕員工的反感。

三、解決石油企業(yè)政工管理問(wèn)題的對(duì)策分析

（一）提高政工素質(zhì)，強(qiáng)化政工工作重要性認(rèn)識(shí)

首先，要提高領(lǐng)導(dǎo)的政工思想。只有確保石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員深刻認(rèn)識(shí)了政工工作，有了高思想道德、以身作則，才能成為政工楷模，才能用強(qiáng)大的人格魅力去感染企業(yè)員工，也才能為政工工作的開(kāi)展提供良好的環(huán)境。其次，豐富理論提高政工的業(yè)務(wù)水平。思想政治工作的開(kāi)展離不開(kāi)理論基礎(chǔ)，因此，政工人員必須具備極高的理論素質(zhì)，較強(qiáng)的交際能力，要有意識(shí)的、不斷的拓寬自己的眼界，要能夠全面的發(fā)展自身的綜合素質(zhì)、不斷更新認(rèn)知觀(guān)念，優(yōu)化自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。最后，政治素質(zhì)是政工工作的導(dǎo)向，缺乏工作導(dǎo)向會(huì)使政工工作變得盲目。石油企業(yè)需要充分結(jié)合自身的實(shí)際情況，在開(kāi)展培訓(xùn)的同時(shí)，建立完善的考核制度，將政工人員的考核成績(jī)與其獎(jiǎng)金工資掛鉤，鼓勵(lì)政工人員積極參與企業(yè)培訓(xùn)，提升自身的綜合素質(zhì)。

（二）積極創(chuàng)新，不斷革新思想政治工作的工作方法

創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，企業(yè)的思想政治工作只有積極創(chuàng)新，不斷革新，才能夠更好的滿(mǎn)足企業(yè)和員工發(fā)展的需要。為此：一是革新企業(yè)思想政治工作的工作方式，改變單一的工作方式。在以往，我國(guó)石油企業(yè)的思想政治工作的工作方式主要是說(shuō)教式、灌輸式的教育方式，其不僅教育效果差，更嚴(yán)重的是容易引起員工的反感，因此，在企業(yè)思想政治工作中應(yīng)該變革教育方式，采用多種教育方式，如自我學(xué)習(xí)法、自我批評(píng)法以及情感陶冶法等；二是教育內(nèi)容上要不斷適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)石油企業(yè)員工的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)都發(fā)生了很大的改變，如果還用以往的教育內(nèi)容進(jìn)行思想政治教育工作，是難以取得良好教育效果的，因此，企業(yè)思想政治工作中要積極創(chuàng)新，使企業(yè)思想政治教育內(nèi)容可以跟上企業(yè)以及員工發(fā)展需要，如針對(duì)企業(yè)80后、90后員工不斷增多的現(xiàn)狀，在教育內(nèi)容上也應(yīng)該做出改變，在教育內(nèi)容中添加更多適合80后、90后員工介紹的新思想、新觀(guān)念。

綜上所述，石油企業(yè)強(qiáng)化政工管理不僅是時(shí)代發(fā)展的需要，更是企業(yè)發(fā)展的必然，石油企業(yè)以及石油企業(yè)內(nèi)部的員工都需要予以重視。雖然現(xiàn)階段我國(guó)石油企業(yè)在政工管理方面仍存在問(wèn)題，但是相信通過(guò)企業(yè)以及企業(yè)員工的不懈努力，我國(guó)石油企業(yè)的政工管理一定能夠獲得可喜的成績(jī)，我國(guó)的石油企業(yè)也一定會(huì)迎來(lái)更加輝煌燦爛的明天。

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