• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    公益性事業(yè)單位資金管理的困境及創(chuàng)新實踐

    2017-09-08 08:37:27徐穎
    中國經(jīng)貿(mào) 2017年13期
    關鍵詞:內(nèi)控機制資金管理預算管理

    徐穎

    【摘 要】 公益性事業(yè)單位由國家出資成立,是國家公共體系的重要組成部分。資金是組織機體中循環(huán)流淌的血液。通過有效的籌資渠道,保持充足的、合理的運營資金,進行科學的財務管理與內(nèi)部控制,是公益性事業(yè)單位順利開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,落實戰(zhàn)略目標、實現(xiàn)發(fā)展愿景的必要條件。當前在外部籌資環(huán)境、資金來源、預算編制、成本控制、收支核算、內(nèi)部控制等方面,存在現(xiàn)實困難。本文以差額撥款事業(yè)單位為研究對象,指出了其國家資本性質(zhì)。在國內(nèi)缺乏籌資環(huán)境的情況下,通過成立專職部門、完善制度、積極調(diào)研、贊助商分級管理來突破瓶頸;針對預算編制缺乏科學性的傳統(tǒng)局面,根據(jù)戰(zhàn)略目標規(guī)劃收支規(guī)模;在額度分配上突出重點;利用盈虧分析,實現(xiàn)預算平衡;設置預算科目使收支相對應;對合同執(zhí)行全過程管理。加強成本管理,強化內(nèi)部審計,保障和促進組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。財務職能分解成預算與合同管理、會計和費用核算、銷售核算和分析、輔助經(jīng)營核算,從而形成科學完整的財務管理體系。

    【關鍵詞】公益性事業(yè)單位;資金管理;籌資管理;預算管理;內(nèi)控機制

    一、公益性事業(yè)單位資金來源

    公益性事業(yè)單位資金來源主要分為三種:即全額撥款、差額撥款、自收自支三類。其資金管理是否科學合理除了影響事業(yè)單位的效益和發(fā)展外,同時對于社會公共事業(yè)的發(fā)展和國家財政有一定的影響。公益性事業(yè)單位本質(zhì)特征分析如下:

    首先,公益性事業(yè)單位由國家出資成立,承載著滿足人民物質(zhì)文化需求、保障公眾權(quán)益這一社會責任,是國家公共體系的重要組成部分,其財務管理的體系框架嚴格遵循事業(yè)單位會計制度、相關的法律法規(guī)和國家財政政策。

    其次,公益性事業(yè)單位由于其機構(gòu)性質(zhì)、業(yè)務生產(chǎn)的特點,業(yè)態(tài)定位等因素,財務管理體系帶有明顯的行業(yè)傳統(tǒng)和特點,以及針對該行業(yè)業(yè)務生產(chǎn)的創(chuàng)新之處。

    由于這兩個特征同時存在,業(yè)務生產(chǎn)的需求、市場化的運作與公益性的保障間常常發(fā)生矛盾,在財務方面表現(xiàn)為資金壓力、銷售壓力、市場化運作壓力等。這就要求公益性事業(yè)單位通過財務體系的科學設計努力實現(xiàn)兩個特征的協(xié)調(diào)融合,包括:多元化的資金來源;統(tǒng)籌兼顧、重點突出的預算及資金分配;精細化的收支核算;科學的財務分析;嚴格的內(nèi)部審計和經(jīng)濟活動的內(nèi)部控制等。這些方面構(gòu)成了資金管理的整個過程。

    以某差額撥款演藝類公益性事業(yè)單位的現(xiàn)有資金結(jié)構(gòu)為例,來源包括政府財政運營補貼、文化創(chuàng)意資金補貼及其他各專項資金補貼等,統(tǒng)稱為財政補貼,但其總和僅能彌補此單位年度經(jīng)費開支的30%。在剩余的70%中,業(yè)務銷售收入、多種輔助經(jīng)營收入、贊助收入的比例分別為50%、9%、11%。由此可見,該機構(gòu)對財政資金的依賴程度較低,自己面對市場組織收入的能力較強,70%的資金來源于自主盈利,在世界范圍內(nèi)比較罕見,也符合我國對于事業(yè)單位改制的整體預期。

    二、加強公益性事業(yè)單位資金管理的意義

    公益性事業(yè)單位使用國家財政資金投資興建,是國家公共服務體系的重要組成部分,承擔著滿足公眾需求、保障公眾權(quán)益的社會責任。其為公眾服務,利益返還公眾,應該將社會效益放在首位,兼顧經(jīng)濟效益。

    通過有效的籌資渠道,保持充足的、合理的運營資金,進行科學的財務管理與內(nèi)部控制,是公益性事業(yè)單位順利開展各項經(jīng)營和生產(chǎn)活動,落實戰(zhàn)略目標、實現(xiàn)發(fā)展愿景的必要條件。公益性事業(yè)單位在運營實踐中必須探索一套與機構(gòu)性質(zhì)、業(yè)務生產(chǎn)和業(yè)態(tài)定位相適應的財務管理與籌資體系,用以平衡政府、市場、機構(gòu)與藝術之間的關系,平衡公益性與經(jīng)營性之間的關系,在資金維度上最大限度贏得資源優(yōu)勢和效率優(yōu)勢,從而為自身的生存和發(fā)展提供持續(xù)不竭的動力。

    三、公益性事業(yè)單位資金管理存在的問題及其成因

    1.國內(nèi)缺乏籌資傳統(tǒng)和籌資環(huán)境

    世界范圍內(nèi)的大型演藝類公益性機構(gòu)的資金來源和所占比例通常為:自營收入、財政補貼、籌資各占三分之一。在英國,籌資有良好的傳統(tǒng)環(huán)境,政府提倡,有地位的人和普通民眾都積極解囊。在美國,非營利性演藝機構(gòu)收入的60%來自于捐贈,剩余部分來自于票房,聯(lián)邦政府的稅法會對其捐贈者給予減稅獎勵。國內(nèi)演藝機構(gòu)的籌資水平與國外相比差距很大。根據(jù)《2015中國演出市場年度報告》,如表1所示,2015年全國文藝表演團體總收入196.11億元,較2014年193.87億元上升1.16%。其中贊助收入上升了6.84%,但贊助收入占總收入的比例不到2%,如果再平均每家演藝機構(gòu),其作用幾乎可以忽略不計。

    產(chǎn)生上述差異的原因是:客觀上國內(nèi)缺乏籌資相關的政策環(huán)境,對公益性演出的捐贈沒有免稅政策,難以調(diào)動籌資對象的資源和積極性;主觀上很多公益性演藝機構(gòu)自身沒有充分認識籌資的積極意義,沒有組織架構(gòu)設置,缺乏對先進籌資模式的學習借鑒和探索實踐。

    2.預算編制的科學性和合理性有待提高

    每年的預算編制工作開展的較早,為了最大限度的爭取財政資金的支持,各部門在立項上絞盡腦汁。而預算和決算缺乏相互對應關系,對未來預算編制工作參考價值不大。

    原因分析如下:

    (1)預算編制表格式不統(tǒng)一,導致財務部門在對資金使用情況進行匯總時任務量大且繁瑣;

    (2)普遍采用增量預算編制法,缺乏對當前經(jīng)濟形勢分析,這種脫鉤式的編制方式,有可能在未來造成投入的浪費;

    (3)在核算專向資金時,未設定資金支出明細賬,各項資金記錄混亂,核算工作面臨較大難度;

    (4)預算和決算的編制人員素質(zhì)良莠不齊,專業(yè)知識水平有待提高,同時需要增強資金控制意識;

    (5)無完善的預算績效評價機制和監(jiān)督機制、資金浪費、超支現(xiàn)象嚴重。

    3.成本控制意識薄弱,方式落后

    資金的使用效率很大程度上體現(xiàn)在成本控制上,由于事業(yè)單位多數(shù)擁有國家財政資金的支持,不直接面對市場競爭以及成本管理的壓力,因此主觀上普遍成本控制意識薄弱,有可能會造成浪費現(xiàn)象和資金使用效率低下。endprint

    另外,事業(yè)單位成本管理手段比較落后,一般采取與同質(zhì)業(yè)務的歷史數(shù)據(jù)作簡單比較的方式,且各自為政,沒有從戰(zhàn)略的高度合理安排成本結(jié)構(gòu);對相關成本的歷史數(shù)據(jù)缺乏梳理和分析,沒有形成有參考價值的樣本數(shù)據(jù)庫。

    4.監(jiān)管體制不完善,缺乏有效的內(nèi)部審計和外部監(jiān)督評價機制

    內(nèi)部審計是事業(yè)單位資金管理的重要手段之一,但是有些事業(yè)單位的內(nèi)部審計部門缺乏權(quán)威性和獨立性,制約了內(nèi)部審計對財政資金管理的監(jiān)督效率的發(fā)揮。

    另外,內(nèi)部審計大多處于事后監(jiān)督,沒有形成一套完善的監(jiān)督機制,這嚴重制約了審計作用的發(fā)揮,給資金的管理和控制帶來諸多不足。同時,外部審計部門和財政部門大多重視對單位財政資金使用情況的事后審計和監(jiān)督,而對事業(yè)單位的資金管理和控制水平進行實質(zhì)性監(jiān)督和檢查,沒有形成有力的外部監(jiān)督和指導,制約了事業(yè)單位資金的保值增值和運營增效目標的實現(xiàn)。

    5.財務管理工作能力偏弱

    財務管理人員中有一些不注重學習,有一些來自企業(yè)缺乏事業(yè)單位工作經(jīng)驗,缺乏駕馭工作的領導力、執(zhí)行力。在財務管理中存在作風不夠扎實、工作不夠深入的現(xiàn)象,不注意細節(jié),經(jīng)不起檢查,導致一些問題管理不到位,有些問題長期得不到有效解決。比如,只追求銷售業(yè)績,不及時清理往來款項,使一些款項由于各種原因核對不清,造成較大財務風險。

    四、完善公益性事業(yè)單位資金管理的對策

    1.積極開拓籌資渠道,降低對財政撥款的依賴程度

    (1)設置籌資部門和完善籌資體系。這種做法在歐美發(fā)達國家較為普遍。部門在機構(gòu)負責人的直接管理和指導下,結(jié)合機構(gòu)整體經(jīng)營規(guī)劃,制定并實施年度籌資和大型活動計劃。以某差額撥款演藝類公益性事業(yè)單位為例,年均籌資額為7000萬元,遠遠超過國內(nèi)業(yè)界的平均水平。

    (2)積極開展調(diào)研,探索未來籌資模式。隨著近幾年國內(nèi)政策、經(jīng)濟環(huán)境的變化,原有企業(yè)贊助、會員贊助的組織架構(gòu)和業(yè)務模式已不能適應新情況?;I資部門面對變化可以從兩方面入手:一是對公益性基金會組織進行調(diào)研,走訪知名基金會,如中國青少年發(fā)展基金會、中國光華科技基金會等,研究新頒布的《慈善法》及事業(yè)單位財務制度等文件,對設置基金會進行可行性調(diào)研。二是借助第三方的力量,通過專業(yè)公關公司與企業(yè)建立聯(lián)系渠道,分析企業(yè)背景、主營業(yè)務等,事半功倍。

    (3)積極建制?;I資部門以單位現(xiàn)有制度為依托,結(jié)合贊助商分類管理理念,可以制定《籌資管理工作規(guī)則》《企業(yè)贊助管理辦法》《項目贊助管理辦法》《贊助者回報辦法》等制度,提升工作的標準化和可操作性。

    (4)對贊助商進行分級管理,不同層級的企業(yè)對應的贊助內(nèi)容和回饋權(quán)益不同。贊助是雙方資源重新配置的深層次合作,進一步提升雙方品牌價值。以某差額撥款演藝類公益性事業(yè)單位為例,它將企業(yè)贊助根據(jù)合作方式、合作深入程度不同分為五級,分別是:戰(zhàn)略合作伙伴、單位專用產(chǎn)品、長期合作伙伴、項目贊助商、小額贊助商。

    2.全面科學預算,提高資金使用效率

    (1)根據(jù)單位的戰(zhàn)略目標制定計劃,通過預算規(guī)劃收支規(guī)模,有效保障戰(zhàn)略目標實現(xiàn),規(guī)避財務風險。

    (2)在機構(gòu)的快速發(fā)展期,業(yè)務調(diào)整和優(yōu)化措施成為常態(tài),通過全面科學預算管理,評估項目在資金管理維度上的可行性,提前籌劃資金來源,能夠大大提高項目的成功率和抗風險能力。

    (3)在預算編制上,需要通盤考慮,通過收支測算對項目盈虧進行預測分析,努力實現(xiàn)預算平衡。

    (4)設置精細化的預算科目,使收入類一級預算科目與支出類一級預算科目相對應,在一級科目下根據(jù)具體業(yè)務設二級科目。這種設置,有利于進行預算執(zhí)行、預算控制和預算評價。

    (5)在預算額度的分配上,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,滿足機構(gòu)的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理意圖。以某差額撥款演藝類公益性事業(yè)單位2016年預算安排為例:業(yè)務運營系統(tǒng)安排預算占全院資金總比為48%,行政保障系統(tǒng)安排預算占全院資金總比為42%,其他系統(tǒng)占比10%。從上述資金占比可以看出重點支持的是業(yè)務運營這一核心業(yè)務,行政及工程物業(yè)支出是人員及資產(chǎn)管理支出屬于剛性支出,也消耗著大量的資金資源。

    (6)在預算控制上,對項目預算及采購實施的合規(guī)性進行事前審核,對合同進行全過程管理,尤其對較大金額的重大事項進行重點審核,有效降低成本。如:某差額撥款演藝類公益性事業(yè)單位的財務部門根據(jù)全年的演出排期,通過提供標桿項目歷史數(shù)據(jù),結(jié)合當年市場行情,從收、支兩個維度對排期的合理性進行預測,實現(xiàn)了機構(gòu)內(nèi)部歷史縱向?qū)斯芾?;對于年度重點預算板塊,如常規(guī)的音樂節(jié)等,提前布置預算編制任務,以歷屆預算為基礎,結(jié)合當年實際變化,審核預算可行性。

    3.開源還需節(jié)流,實現(xiàn)成本控制

    從戰(zhàn)略角度看待事業(yè)單位的成本管理。在成本管理上主要考慮成本結(jié)構(gòu)和成本標準管理,成本管理旨在結(jié)構(gòu)最優(yōu)的基礎上確保標準最優(yōu)。

    成本結(jié)構(gòu)管理以預算約束為條件,通過業(yè)務拓展調(diào)整結(jié)構(gòu)或剝離,使成本結(jié)構(gòu)更加合理。比如市場銷售部門對銷售渠道進行調(diào)整,減少分銷渠道售票份額,加大官網(wǎng)、前臺等自有渠道售票份額,是銷售成本最優(yōu);餐飲服務,通過調(diào)整營業(yè)時間和優(yōu)化非關鍵崗位,使人員成本最優(yōu)。這些本質(zhì)上都是在預算約束下的成本結(jié)構(gòu)調(diào)整。

    成本標準管理以合同管理和月度財務分析為抓手,對重點項目和關鍵過程進行監(jiān)督。以某差額撥款演藝類公益性事業(yè)單位為例,一是制定了事前審核制度,對成本50萬元以上的演出項目進行逐一審核,對超過5萬元以上的采購項目進項前置審核。二是建立了項目人考核體系,對其引進的項目進行盈虧平衡分析,并與個人績效掛鉤,有效控制了演出項目的損益。三是實行嚴格的采購管理制度,通過選定目標、性能對比、替代品分析、嚴格招投標采購方式、合同談判、控制支付節(jié)奏,擠出價格水分,有效控制采購成本。四是對于專業(yè)性極強的采購項目引入第三方專業(yè)機構(gòu)進行審核,把住價格和質(zhì)量關。五是設立合同臺賬,按項目進行合同管理,付款按照時間節(jié)點逐筆登記,監(jiān)督合同執(zhí)行進度,有效降低支出風險。

    4.強化內(nèi)部審計,建立內(nèi)控機制

    內(nèi)部審計是組織內(nèi)的一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動。一般來說內(nèi)部審計的重點對象是預算執(zhí)行、資金收支、資產(chǎn)管理、采購事項等,并對各項制度設計及運行有限性進行評價,促進制度完善,從而保障經(jīng)營效率和效果、資產(chǎn)安全、經(jīng)濟活動合法合規(guī),進而實現(xiàn)機構(gòu)的發(fā)展目標。比如:內(nèi)部審計部門對停車場進行專項審計,對其收支根據(jù)合同進行清晰的收入分割,促使資金回籠;在財務管理上,堅持不相容職務分離控制、授權(quán)審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預算控制、運營分析控制和績效考評控制等措施,監(jiān)督完善財務管理體系。

    5.構(gòu)建職能化財務管理體系

    財務部門是財務管理體系核心部門和組織基礎,根據(jù)職能劃分預算與合同管理、會計和費用核算、銷售核算和分析、輔助經(jīng)營核算。預算與合同管理職能,負責擬定并實施預算編報流程,分析并修正各部門預算,監(jiān)控預算執(zhí)行進度,組織內(nèi)部預算考評,配合上級部門對機構(gòu)的預算績效評價;根據(jù)預算和業(yè)務實際,進行合同審核、歸檔、登記收付款臺賬。會計和費用核算,負責各項支出費用審核,以事業(yè)單位會計制度為基礎,建立和完善會計科目,編制財務報表,進行財務經(jīng)營分析。銷售核算和分析,負責項目收支核算,項目分成結(jié)算,盈虧情況分析。輔助經(jīng)營核算,負責核算下屬子公司的會計核算、稅務統(tǒng)籌、報表編制、財務分析,各經(jīng)營模塊的收入、費用、成本、利潤核算,存貨管理系統(tǒng)監(jiān)督等。

    參考文獻:

    [1]李暉霞.事業(yè)單位財政經(jīng)濟的資金管理存在的問題及解決對策分析[J].經(jīng)營管理者. 2017(4).103.

    [2]羨小利.事業(yè)單位專項資金管理存在的問題及對策[J].企業(yè)改革與管理.2017(3).133下轉(zhuǎn)139.

    [3]王新宇.事業(yè)單位資金管理工作存在的問題和對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計.2015(2).51-52.

    [4]中國演出行業(yè)協(xié)會,《2015年中國演出市場年度報告》.

    [5]北京演出行業(yè)協(xié)會,《北京市演出市場統(tǒng)計和分析》(2007年-2014年).

    [6]陳平.劇院運營管理[M].北京:人民音樂出版社.2015:440-450.endprint

    猜你喜歡
    內(nèi)控機制資金管理預算管理
    淺析我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制存在的問題及對策
    企業(yè)現(xiàn)金流量分析
    中國市場(2016年31期)2016-12-19 08:00:58
    互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風險管理模式及內(nèi)控機制
    如何建立及完善政策性銀行的內(nèi)控機制
    時代金融(2016年30期)2016-12-05 19:47:01
    關于醫(yī)院資金管理的現(xiàn)狀及應對策略
    國有企業(yè)集團資金管理存在的問題及對策探析
    淺析營運資金管理在企業(yè)財務管理工作中的核心地位
    食品行業(yè)企業(yè)內(nèi)部會計控制機制的構(gòu)建與完善
    中國市場(2016年35期)2016-10-19 02:47:49
    預算管理在企業(yè)中的應用研究
    中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:22:56
    財務管理視域下的行政事業(yè)單位預算執(zhí)行途徑研究
    中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:19:22
    国产精品电影一区二区三区| 久久天堂一区二区三区四区| 亚洲精品中文字幕一二三四区| 香蕉国产在线看| 婷婷丁香在线五月| 天天一区二区日本电影三级| 国产精品久久久久久亚洲av鲁大| 长腿黑丝高跟| 好男人在线观看高清免费视频 | 大型黄色视频在线免费观看| 久久久久久国产a免费观看| 十八禁人妻一区二区| 婷婷丁香在线五月| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 精品电影一区二区在线| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 久久精品成人免费网站| 久久伊人香网站| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 欧美在线黄色| 男女视频在线观看网站免费 | 中文字幕精品免费在线观看视频| 精品久久久久久,| 听说在线观看完整版免费高清| 久久久国产成人免费| 级片在线观看| 手机成人av网站| www日本黄色视频网| 香蕉丝袜av| 中文字幕精品亚洲无线码一区 | 国产欧美日韩一区二区三| 日日干狠狠操夜夜爽| 国产亚洲欧美98| 亚洲中文日韩欧美视频| 亚洲真实伦在线观看| 欧美性猛交黑人性爽| 欧美色视频一区免费| 久久午夜综合久久蜜桃| 亚洲精品在线美女| 99在线人妻在线中文字幕| 99在线视频只有这里精品首页| 91大片在线观看| 国产精品99久久99久久久不卡| 精华霜和精华液先用哪个| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 久久久国产成人精品二区| 美女扒开内裤让男人捅视频| 91九色精品人成在线观看| 日本成人三级电影网站| 村上凉子中文字幕在线| а√天堂www在线а√下载| 欧美黄色淫秽网站| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 制服丝袜大香蕉在线| 免费在线观看成人毛片| 在线十欧美十亚洲十日本专区| 国产又爽黄色视频| 18美女黄网站色大片免费观看| 国产久久久一区二区三区| 美女国产高潮福利片在线看| 一区二区日韩欧美中文字幕| www.www免费av| 高清在线国产一区| 亚洲国产高清在线一区二区三 | 法律面前人人平等表现在哪些方面| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 99re在线观看精品视频| 视频在线观看一区二区三区| 国产99久久九九免费精品| 国产一区二区三区视频了| 88av欧美| 中文字幕精品亚洲无线码一区 | 亚洲熟妇熟女久久| 十分钟在线观看高清视频www| 好看av亚洲va欧美ⅴa在| 亚洲真实伦在线观看| 欧美激情高清一区二区三区| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 国产免费av片在线观看野外av| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 日本在线视频免费播放| 中文亚洲av片在线观看爽| 国产一卡二卡三卡精品| 国产av又大| 日日爽夜夜爽网站| 韩国精品一区二区三区| 成人午夜高清在线视频 | 免费高清视频大片| 两人在一起打扑克的视频| 欧美乱码精品一区二区三区| 国产精品香港三级国产av潘金莲| av超薄肉色丝袜交足视频| 国产人伦9x9x在线观看| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 免费观看人在逋| 中出人妻视频一区二区| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 国产欧美日韩一区二区三| 青草久久国产| 国产亚洲精品综合一区在线观看 | 日本a在线网址| 色综合欧美亚洲国产小说| 白带黄色成豆腐渣| 国产免费av片在线观看野外av| 男人的好看免费观看在线视频 | 999久久久国产精品视频| 亚洲无线在线观看| 午夜福利成人在线免费观看| 欧美日韩黄片免| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 中文字幕精品亚洲无线码一区 | 亚洲av日韩精品久久久久久密| 三级毛片av免费| 韩国av一区二区三区四区| 波多野结衣av一区二区av| 12—13女人毛片做爰片一| 色综合站精品国产| 91麻豆av在线| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 听说在线观看完整版免费高清| 中出人妻视频一区二区| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 黄片小视频在线播放| 后天国语完整版免费观看| 亚洲中文日韩欧美视频| 久久99热这里只有精品18| 18美女黄网站色大片免费观看| 男女那种视频在线观看| 国产三级在线视频| 免费搜索国产男女视频| 国产精品一区二区免费欧美| 成人av一区二区三区在线看| 黄频高清免费视频| 欧美一级a爱片免费观看看 | 黄色视频,在线免费观看| 性欧美人与动物交配| 又黄又爽又免费观看的视频| 免费高清视频大片| 成熟少妇高潮喷水视频| 久久香蕉精品热| 在线天堂中文资源库| 桃色一区二区三区在线观看| 亚洲电影在线观看av| 国产黄a三级三级三级人| 国内精品久久久久久久电影| 精品不卡国产一区二区三区| 91成年电影在线观看| 亚洲一区高清亚洲精品| 亚洲熟女毛片儿| 日韩三级视频一区二区三区| 成熟少妇高潮喷水视频| 在线观看www视频免费| 久久久国产精品麻豆| 91麻豆av在线| 欧美一区二区精品小视频在线| av在线天堂中文字幕| 一卡2卡三卡四卡精品乱码亚洲| 在线观看免费视频日本深夜| 久久中文字幕人妻熟女| 日本一本二区三区精品| 搡老岳熟女国产| 免费看十八禁软件| 美国免费a级毛片| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 亚洲精品久久国产高清桃花| 国产亚洲精品综合一区在线观看 | 18美女黄网站色大片免费观看| 久久青草综合色| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 91国产中文字幕| 亚洲国产欧美网| 欧美在线黄色| 非洲黑人性xxxx精品又粗又长| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 国产av一区二区精品久久| 国产真实乱freesex| 一本大道久久a久久精品| 婷婷六月久久综合丁香| 国产亚洲欧美98| 亚洲五月色婷婷综合| 哪里可以看免费的av片| 中出人妻视频一区二区| 亚洲全国av大片| 18禁美女被吸乳视频| 天堂影院成人在线观看| 久久精品人妻少妇| 一个人观看的视频www高清免费观看 | 免费在线观看完整版高清| 黄色片一级片一级黄色片| 天天一区二区日本电影三级| 色综合站精品国产| 久久热在线av| 国产亚洲精品第一综合不卡| 真人一进一出gif抽搐免费| 中文资源天堂在线| 亚洲精品色激情综合| 亚洲人成伊人成综合网2020| 国产一区二区三区视频了| 国产亚洲精品久久久久5区| 正在播放国产对白刺激| 欧美又色又爽又黄视频| 久久午夜亚洲精品久久| 国产精品亚洲美女久久久| 国产91精品成人一区二区三区| 亚洲欧美激情综合另类| 色哟哟哟哟哟哟| 欧美性猛交黑人性爽| 日本三级黄在线观看| 自线自在国产av| 日本 欧美在线| 久久久久久久久中文| 婷婷六月久久综合丁香| 首页视频小说图片口味搜索| 亚洲中文字幕日韩| 国产成人精品无人区| 国产激情欧美一区二区| 久久精品国产清高在天天线| 人妻久久中文字幕网| 欧美亚洲日本最大视频资源| 99久久无色码亚洲精品果冻| 成人永久免费在线观看视频| 老汉色av国产亚洲站长工具| 国产精品 欧美亚洲| 自线自在国产av| 一边摸一边抽搐一进一小说| 超碰成人久久| 久久精品影院6| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看| www.自偷自拍.com| 精品欧美国产一区二区三| www日本在线高清视频| 国产午夜精品久久久久久| 亚洲国产中文字幕在线视频| 国产男靠女视频免费网站| 久久精品成人免费网站| 美女国产高潮福利片在线看| 91av网站免费观看| 亚洲人成网站高清观看| 日本 av在线| 日本一区二区免费在线视频| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 男女之事视频高清在线观看| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看 | 国产亚洲精品一区二区www| 国产私拍福利视频在线观看| 美女扒开内裤让男人捅视频| 无遮挡黄片免费观看| 成年人黄色毛片网站| 美女国产高潮福利片在线看| 性色av乱码一区二区三区2| 99精品在免费线老司机午夜| 黄色女人牲交| 精品日产1卡2卡| 午夜福利高清视频| 男人操女人黄网站| 久久精品91蜜桃| 国产高清有码在线观看视频 | 成人国产综合亚洲| 叶爱在线成人免费视频播放| 一级毛片高清免费大全| 在线天堂中文资源库| 在线播放国产精品三级| 在线视频色国产色| e午夜精品久久久久久久| 精品一区二区三区视频在线观看免费| av超薄肉色丝袜交足视频| 欧美乱码精品一区二区三区| 成人亚洲精品一区在线观看| 国内精品久久久久精免费| xxx96com| 欧美午夜高清在线| 国产成人啪精品午夜网站| 国产高清视频在线播放一区| 久久九九热精品免费| 成人国产综合亚洲| 成人午夜高清在线视频 | 亚洲五月天丁香| 在线观看舔阴道视频| 亚洲久久久国产精品| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看| 国产精品久久久av美女十八| 中文字幕人妻熟女乱码| 国产99白浆流出| 色精品久久人妻99蜜桃| 国产黄片美女视频| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 亚洲午夜理论影院| 成人免费观看视频高清| 黄色毛片三级朝国网站| 长腿黑丝高跟| 精品国内亚洲2022精品成人| 亚洲av成人av| 黑人欧美特级aaaaaa片| 在线免费观看的www视频| 日韩欧美在线二视频| 欧美av亚洲av综合av国产av| 亚洲一区高清亚洲精品| 午夜影院日韩av| 黄色片一级片一级黄色片| 国产一级毛片七仙女欲春2 | 国产精品影院久久| 国产精品美女特级片免费视频播放器 | 制服人妻中文乱码| 两个人免费观看高清视频| 首页视频小说图片口味搜索| 国产亚洲精品第一综合不卡| 亚洲免费av在线视频| 亚洲专区中文字幕在线| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 亚洲国产高清在线一区二区三 | 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | av视频在线观看入口| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看 | 又黄又爽又免费观看的视频| 满18在线观看网站| 不卡av一区二区三区| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 亚洲av中文字字幕乱码综合 | 超碰成人久久| а√天堂www在线а√下载| 亚洲av片天天在线观看| 黑丝袜美女国产一区| 看片在线看免费视频| 99在线人妻在线中文字幕| 日本一本二区三区精品| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 中文字幕最新亚洲高清| 国内揄拍国产精品人妻在线 | 亚洲专区中文字幕在线| 黄色片一级片一级黄色片| 亚洲成人久久性| 一本久久中文字幕| 一级a爱视频在线免费观看| 两个人视频免费观看高清| 91九色精品人成在线观看| 91成年电影在线观看| 丁香六月欧美| 女生性感内裤真人,穿戴方法视频| 久久热在线av| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 亚洲 欧美一区二区三区| 波多野结衣高清作品| 欧美久久黑人一区二区| 亚洲久久久国产精品| 欧美久久黑人一区二区| 亚洲av成人av| 真人做人爱边吃奶动态| 露出奶头的视频| 国产1区2区3区精品| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 中文字幕av电影在线播放| 亚洲成av片中文字幕在线观看| xxx96com| 亚洲精品美女久久av网站| 高潮久久久久久久久久久不卡| 欧美黑人欧美精品刺激| 亚洲在线自拍视频| 欧美激情极品国产一区二区三区| 免费一级毛片在线播放高清视频| 露出奶头的视频| 亚洲av成人一区二区三| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 又紧又爽又黄一区二区| 视频在线观看一区二区三区| 久久精品91蜜桃| 国产色视频综合| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 国产亚洲av嫩草精品影院| 精品国产亚洲在线| 欧美色视频一区免费| 免费在线观看影片大全网站| 国产成人av教育| 日本免费一区二区三区高清不卡| 热99re8久久精品国产| 精品电影一区二区在线| xxxwww97欧美| 欧美日本亚洲视频在线播放| 欧美黄色淫秽网站| 久久狼人影院| 色尼玛亚洲综合影院| 在线永久观看黄色视频| 淫妇啪啪啪对白视频| 老汉色av国产亚洲站长工具| 中文字幕高清在线视频| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 不卡av一区二区三区| 亚洲av熟女| 亚洲一区中文字幕在线| 丝袜人妻中文字幕| 一区二区三区激情视频| 欧美日韩福利视频一区二区| 成人国产一区最新在线观看| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 国产野战对白在线观看| 中出人妻视频一区二区| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 在线播放国产精品三级| 亚洲国产欧洲综合997久久, | 午夜久久久久精精品| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 老司机福利观看| 婷婷六月久久综合丁香| 黄片播放在线免费| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 亚洲午夜理论影院| av视频在线观看入口| 午夜激情av网站| 免费搜索国产男女视频| 日本黄色视频三级网站网址| 国产欧美日韩精品亚洲av| 一级片免费观看大全| 国产黄片美女视频| 啪啪无遮挡十八禁网站| 麻豆成人av在线观看| 国产精品98久久久久久宅男小说| 91麻豆精品激情在线观看国产| 两个人看的免费小视频| 啦啦啦 在线观看视频| 亚洲中文日韩欧美视频| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 一级黄色大片毛片| 欧美成狂野欧美在线观看| 久久久久久人人人人人| 免费观看人在逋| 成人永久免费在线观看视频| 99久久无色码亚洲精品果冻| 国产视频一区二区在线看| 制服诱惑二区| 神马国产精品三级电影在线观看 | 9191精品国产免费久久| 国产黄色小视频在线观看| 免费无遮挡裸体视频| 欧美成人一区二区免费高清观看 | 777久久人妻少妇嫩草av网站| 在线观看午夜福利视频| 欧美一区二区精品小视频在线| 亚洲欧美激情综合另类| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 久久国产精品人妻蜜桃| 国产精品日韩av在线免费观看| 色播在线永久视频| cao死你这个sao货| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看 | 免费在线观看完整版高清| 可以在线观看毛片的网站| 听说在线观看完整版免费高清| 欧美国产精品va在线观看不卡| 亚洲五月天丁香| 色哟哟哟哟哟哟| 国内精品久久久久久久电影| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 精品久久久久久久久久免费视频| 成人免费观看视频高清| 又黄又爽又免费观看的视频| 久久九九热精品免费| 久久精品人妻少妇| 精品午夜福利视频在线观看一区| 国产欧美日韩一区二区三| 久久青草综合色| 久久中文字幕人妻熟女| 亚洲av五月六月丁香网| cao死你这个sao货| 亚洲国产精品合色在线| 黄频高清免费视频| 99久久综合精品五月天人人| 成年免费大片在线观看| 国产99白浆流出| 久久精品成人免费网站| 国产精品一区二区精品视频观看| av在线天堂中文字幕| 国产激情欧美一区二区| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 男女那种视频在线观看| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 91大片在线观看| 午夜免费观看网址| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 在线视频色国产色| 国产单亲对白刺激| av中文乱码字幕在线| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 亚洲电影在线观看av| www.www免费av| 久久国产精品影院| 一级片免费观看大全| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 又黄又粗又硬又大视频| 久久香蕉国产精品| 久久青草综合色| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 国产人伦9x9x在线观看| 久久99热这里只有精品18| 午夜成年电影在线免费观看| 国产真人三级小视频在线观看| 免费看日本二区| 国产精品久久久av美女十八| 免费看日本二区| 亚洲国产精品999在线| 亚洲成国产人片在线观看| 欧美日本亚洲视频在线播放| e午夜精品久久久久久久| 国产男靠女视频免费网站| 亚洲免费av在线视频| 午夜福利18| 久久久国产成人精品二区| 亚洲欧美日韩无卡精品| 精品欧美一区二区三区在线| 亚洲成人精品中文字幕电影| 女人被狂操c到高潮| 精华霜和精华液先用哪个| 午夜久久久在线观看| 啦啦啦 在线观看视频| www日本在线高清视频| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 亚洲成人精品中文字幕电影| 黑人欧美特级aaaaaa片| 欧美日韩乱码在线| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看 | 男人舔奶头视频| 日本在线视频免费播放| 久久久久久大精品| 白带黄色成豆腐渣| 人人妻人人澡人人看| 在线观看一区二区三区| 脱女人内裤的视频| 人成视频在线观看免费观看| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站 | 欧美中文日本在线观看视频| 亚洲精品色激情综合| 国产免费男女视频| 真人一进一出gif抽搐免费| 亚洲第一av免费看| 午夜免费鲁丝| 99国产精品一区二区蜜桃av| 18禁观看日本| 国产久久久一区二区三区| 久久久国产精品麻豆| 久热爱精品视频在线9| 可以在线观看的亚洲视频| 精品国产一区二区三区四区第35| 国内精品久久久久精免费| av视频在线观看入口| 午夜福利高清视频| 国产久久久一区二区三区| 露出奶头的视频| 在线观看免费视频日本深夜| 最新在线观看一区二区三区| 99精品欧美一区二区三区四区| 国产伦一二天堂av在线观看| 午夜精品在线福利| 国产又色又爽无遮挡免费看| 脱女人内裤的视频| 啪啪无遮挡十八禁网站| 久久欧美精品欧美久久欧美| 久久午夜综合久久蜜桃| 国产黄色小视频在线观看| 悠悠久久av| 欧美中文综合在线视频| 色综合站精品国产| 久久香蕉精品热| 欧美中文日本在线观看视频| 久久精品影院6| 国产乱人伦免费视频| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 他把我摸到了高潮在线观看| 一本综合久久免费| 最近在线观看免费完整版| 国内揄拍国产精品人妻在线 | 一二三四社区在线视频社区8| 亚洲国产精品合色在线| 三级毛片av免费| 18禁国产床啪视频网站| 无限看片的www在线观看| 一区二区三区精品91| 亚洲成人精品中文字幕电影| 脱女人内裤的视频| 久久精品91无色码中文字幕| 村上凉子中文字幕在线| 国产99久久九九免费精品| 最近最新免费中文字幕在线| 亚洲精品在线观看二区| 久久人妻av系列| 满18在线观看网站| 波多野结衣高清无吗| 亚洲国产精品久久男人天堂| av在线天堂中文字幕| 国产成人欧美| 色尼玛亚洲综合影院| 91av网站免费观看| 午夜福利高清视频| 91九色精品人成在线观看| 真人一进一出gif抽搐免费| 国产高清激情床上av| 韩国av一区二区三区四区| 男人操女人黄网站| 久久婷婷人人爽人人干人人爱| 美国免费a级毛片| 久久香蕉激情| 他把我摸到了高潮在线观看| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 一区二区三区精品91| 一a级毛片在线观看| netflix在线观看网站| 后天国语完整版免费观看| 久久99热这里只有精品18| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 国产熟女午夜一区二区三区| 免费av毛片视频| 中文字幕精品免费在线观看视频| 亚洲成人久久爱视频| 国产私拍福利视频在线观看| 又黄又爽又免费观看的视频|