房地產(chǎn)公司工程建設(shè)中土建管理工作的現(xiàn)狀及對策

李楷

摘 要：近些年來我國城市建設(shè)水平不斷提升，建筑項(xiàng)目數(shù)量也逐年增長，推動(dòng)了建筑行業(yè)以及房地產(chǎn)公司的發(fā)展。土建施工是建筑工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，對于工程質(zhì)量有直接影響，因此需要做好土建施工現(xiàn)場的管理工作，避免土建施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，能夠有效保障建筑工程的施工質(zhì)量，也能夠確保施工人員的人身安全。通過全面、有效的施工現(xiàn)場管理不但能夠提高施工的安全性與效率，同時(shí)有助于提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是保障安全施工的重要途徑。因此，文章主要針對建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略展開分析。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；建筑工程；土建管理；優(yōu)化策略

土建管理工作必須要依靠先進(jìn)、科學(xué)、合理的管理理念，通過完善組織結(jié)構(gòu)，利用科學(xué)的管理方法，對施工現(xiàn)場的各個(gè)方面進(jìn)行有效的規(guī)劃、協(xié)調(diào)與控制，從而保障現(xiàn)場施工按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)施工的安全、高效[1]。土建施工現(xiàn)場管理作為工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是建設(shè)企業(yè)管理水平與施工水平的集中體現(xiàn)。但是由于我國建筑企業(yè)土建現(xiàn)場施工管理仍存在許多問題，容易出現(xiàn)意外事故，影響了工程造價(jià)、施工進(jìn)度以及安全施工等方面。因此，需要加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的管理，有助于實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的可持續(xù)發(fā)展。

1 房地產(chǎn)公司工程建設(shè)中土建管理工作的現(xiàn)狀

1.1 安全問題

施工項(xiàng)目在正式開工之前都會(huì)請專業(yè)部門進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)，施工人員則需要根據(jù)設(shè)計(jì)方案開展施工活動(dòng)，但是有許多企業(yè)的施工人員由于專業(yè)水平較低，沒有過于重視設(shè)計(jì)方案，導(dǎo)致現(xiàn)場施工與施工設(shè)計(jì)之間存在較大的差異；同時(shí)，部分施工人員的施工技術(shù)水平較低，其作為施工的主要實(shí)施者，承擔(dān)著保持施工質(zhì)量的責(zé)任，需要具有專業(yè)的技術(shù)和思想，但是部分施工人員常常不遵守規(guī)范，影響了施工安全[2]。此外，部分施工人員由于自身的安全意識淡薄，缺乏遵紀(jì)守則的意識，容易引發(fā)安全事故。

1.2 監(jiān)督問題

土建施工現(xiàn)場監(jiān)督是保障施工現(xiàn)場工作有序進(jìn)行的重要工作，其涉及的內(nèi)容有很多，包括工程項(xiàng)目材料保管、工期管理以及施工人員行為操作規(guī)范管理等方面，這些環(huán)節(jié)都可能對工程質(zhì)量造成影響，部分企業(yè)為了節(jié)省施工成本，以次充好，使用質(zhì)量不佳、價(jià)格低廉的材料；還有部分企業(yè)盲目追趕進(jìn)度，夜間也進(jìn)行施工活動(dòng)，且現(xiàn)場光照條件差，容易引發(fā)安全事故[3]。因此，為了確?，F(xiàn)場施工的安全性，需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理，積極發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督的作用。

1.3 技術(shù)問題

施工現(xiàn)場管理過程中所使用的施工技術(shù)具有重要影響，因此需要做好技術(shù)人員的管理，土建施工要大量的具備專業(yè)素質(zhì)與技能的技術(shù)人才。但是我國許多企業(yè)施工人員的專業(yè)水平較低，施工技能薄弱，在施工管理過程中對設(shè)備的管理水平較差，導(dǎo)致部分建筑設(shè)備的存放存在問題，也沒有進(jìn)行實(shí)際更換，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到有效保障。

2 房地產(chǎn)公司工程建設(shè)中土建管理工作的對策

2.1 加強(qiáng)土建施工環(huán)節(jié)的安全管理

通過加強(qiáng)安全管理，有助于保障土建現(xiàn)場施工工作的順利開展。因此，在實(shí)際施工過程中，需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定一套相對完善的管理措施，并通過對施工現(xiàn)場環(huán)境中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估與分析，從而制定科學(xué)的規(guī)章制度，用來管理施工人員行為規(guī)范，同時(shí)要加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，并將發(fā)生的原因和解決措施記錄下來，同時(shí)要加強(qiáng)材料檢查，避免有人以次充好，影響工程質(zhì)量。

潛在風(fēng)險(xiǎn)存在于施工過程中的任何環(huán)節(jié)，安全事故隨時(shí)隨地都有可能出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，在沒有充足預(yù)警和準(zhǔn)備的前提下，很可能引發(fā)較大的事故。因此，在正式施工前，需要做好安全防范措施的準(zhǔn)備，并建立相應(yīng)的預(yù)案，準(zhǔn)備好可能使用到的安全設(shè)備，讓施工人員在事故出現(xiàn)后能夠逃離現(xiàn)場。對于施工期間出現(xiàn)事件應(yīng)當(dāng)記錄在案，以便后期整理及核對。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

在現(xiàn)場施工的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守質(zhì)量第一的原則，并制定科學(xué)的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量控制體系能夠保障質(zhì)控工作的順利開展，同時(shí)有助于提高施工工作的科學(xué)性。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加緊與建筑方、監(jiān)督方和施工方的聯(lián)系，并簽署一個(gè)三方協(xié)議，由三方共同對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與控制，從而保障工程施工的質(zhì)量，確保工程建設(shè)的科學(xué)性。若施工過程中出現(xiàn)變動(dòng)，需要請示上級部門，經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行施工。施工結(jié)束之后，三方應(yīng)當(dāng)遵守各自的職責(zé)，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，避免施工質(zhì)量引起的意外事故。

2.3 加強(qiáng)材料管理

原材料是建筑工程的重要基礎(chǔ)，因此需要做好建筑材料的檢驗(yàn)?zāi)旯ぷ?，在施工以前，需要由專業(yè)人員對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，同時(shí)需要將施工材料送往專業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，技術(shù)人員同時(shí)也要記錄建筑材料的使用情況。做好建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作是為了避免施工過程中使用不合格材料引起的重大事故，同時(shí)為了避免材料被偷、被盜等事件的發(fā)生，需要做好施工材料的管理，可以通過安裝監(jiān)視器避免材料被竊。

材料價(jià)格控制也是工程造價(jià)控制中的重要內(nèi)容，如何用有限的資金購買最高性價(jià)比的建筑材料是建筑企業(yè)有待解決的實(shí)際問題。在材料采購以前，應(yīng)當(dāng)做好充分的市場調(diào)查，只有充分了解材料的市場價(jià)格和質(zhì)量，才能夠根據(jù)建筑工程的質(zhì)量要求選擇相應(yīng)的建筑材料，從而提高材料采購的科學(xué)性，保障建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。此外，施工現(xiàn)場需要做好材料的保管與存放，施工人員要合理擺放各種材料，避免材料的性能受到影響。部分企業(yè)采購人員為了謀取私利，以次充好，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。因此，需要提高采購人員的專業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)材料管理和會(huì)計(jì)核算，提高材料管理水平。

3 結(jié)束語

隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對于建筑工程的質(zhì)量提出了更高的要求，且國外施工企業(yè)的競爭增加了國內(nèi)建筑行業(yè)的壓力。為了推動(dòng)我國建筑行業(yè)以及房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必須對企業(yè)自身的不足之處進(jìn)行反思，尋找建筑工程施工管理中存在的不足，從而提出對應(yīng)的策略，有助于增加自身在市場中的競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊穎.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].煤炭技術(shù)，2015，31（8）：237-238.

[2] 陳秀芳，甘曉棟.淺談建筑工程的施工安全監(jiān)督與管理[J].福建質(zhì)量管理，2016，34（3）：18.

[3] 李文清.關(guān)于加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的思考[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，5（24）：7645-7646.endprint