譚保羅
不要被標(biāo)題誤導(dǎo),我不會(huì)給啤酒做廣告,這里只是談人生。
大概過了30歲之后,我就愛上了喝啤酒。在三伏天,特別是剛做完一桌菜,熱得不行,累得夠嗆,根本吃不下飯,只有冰爽的啤酒才能讓食欲重新煥發(fā)。
喝冰啤酒的確是一種釋放。一位很有才華的記者同行說,他去做深度社會(huì)新聞?wù){(diào)查,遇到那些可能成為新聞源的中青年男性,比如工地工人、西瓜攤主,最好的“突破”辦法就是掏錢來20瓶冰鎮(zhèn)啤酒,往飯桌上一擺?!八麄冏眭铬傅?,會(huì)把什么都告訴你?!?/p>
我喝得醉醺醺的時(shí)候,可能會(huì)胡亂吹牛,而腦子還一定會(huì)亂想。比方說,我會(huì)思考一個(gè)關(guān)于財(cái)富的問題:啤酒這種東西,對(duì)社會(huì)下層和上層的男性來說,到底有什么不同的意義。
最后,我得出的結(jié)論是,不同在于,前者主要喝啤酒,而后者更多是將啤酒作為一種資產(chǎn)配置。
這段時(shí)間,網(wǎng)絡(luò)上爆發(fā)了著名的“保溫杯事件”。一位年輕時(shí)候相當(dāng)高富帥的藝人,到了中年,大腹便便,手中端著個(gè)保溫杯,像只企鵝一樣朝著拜訪者走來。換句話說,曾經(jīng)的精壯男子,早已老態(tài)畢現(xiàn)。是不是有點(diǎn)腰膝酸軟,腸胃怕寒,要用保溫杯?
我認(rèn)為,多度解讀一個(gè)人的生活習(xí)慣,并不是一個(gè)好主意。每一代人都曾年輕,每一代人也都會(huì)老去。所謂的優(yōu)雅得體,不在于使用的器皿,甚至都不在于體型。八塊腹肌,老當(dāng)益壯,還是大腹便便,或者S形曲線,還是大媽一樣的心寬體胖。
更重要的在于,一種自由的心境,即選擇任何一種生活方式都會(huì)怡然自得。不過,要我選的話,我更愿意來一扎冰啤,來替代保溫杯。
對(duì)非成功人士來說,勞作之后一桌豐盛的飯菜,加上一杯冰爽的啤酒,這便是一種至高的享受。當(dāng)你醉醺醺的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活其實(shí)沒有那么糟,這個(gè)世界總有你的一席之地,比如工地腳手架上的一個(gè)生產(chǎn)單位或者辦公室的一個(gè)格子間。
對(duì)成功男性來說,啤酒的意義完全不同。考察經(jīng)濟(jì)規(guī)模稍大的后發(fā)大國,比如巴西、南非這些地方的富豪,他們的資產(chǎn)配置之下,未必有互聯(lián)網(wǎng),但多半都有啤酒公司。為什么?最重要的原因只有一個(gè),即啤酒公司的股權(quán)、股票是最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。
首先,啤酒是最典型的非周期性行業(yè),無論經(jīng)濟(jì)衰退,還是上升,市場受到的影響非常小。甚至于,經(jīng)濟(jì)越衰退,啤酒公司的生意可能越好。因?yàn)椋I(yè)者、流浪漢或者那些被家庭重?fù)?dān)快壓垮的男性,會(huì)更加熱衷于啤酒。那一絲冰涼的感覺,瞬間將茶米油鹽的煩惱驅(qū)趕得煙消云散。這是一種最低廉的快樂來源。
另外,啤酒公司還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是,它基本沒有產(chǎn)品的更新?lián)Q代,加之往往是寡頭競爭,所以各家公司的市場份額穩(wěn)定,是一個(gè)產(chǎn)生現(xiàn)金能力強(qiáng)大的行業(yè)。這一點(diǎn),對(duì)于那些需要搞綜合經(jīng)營,多元化投資的財(cái)團(tuán)來說,是不可多得的“現(xiàn)金牛”。
不過,中國的啤酒產(chǎn)業(yè)和國外恐怕有點(diǎn)不一樣。至少,富豪們配置啤酒公司的興趣比不上國外。
這個(gè)反差的原因主要在于,中國的啤酒公司多半都是地方國企,是地方政府的“搖錢樹”和資本運(yùn)作平臺(tái),外部的投資者很難獲得控制權(quán),獲取“控股溢價(jià)”。比如,大成基金就曾“兵敗”重慶啤酒,讓這家機(jī)構(gòu)顏面盡掃。
啤酒,可以說是下層男性和上層男性難得的人生重疊。前者將啤酒視為日常愉悅的來源,而后者將啤酒作為資產(chǎn)版圖的一部分。前者源源不斷地為后者貢獻(xiàn)著消費(fèi),匯聚為銷售額和利潤,并最終讓后者通過資本獲得掌控這個(gè)世界的權(quán)力。這真是一種奇妙的聯(lián)系。
不過,“每個(gè)人都有自己的一席之地”,這正是啤酒對(duì)這個(gè)世界最富正能量的啟發(fā)。