論建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

秦寅翔

摘 要：在當(dāng)前社會經(jīng)濟快速發(fā)展背景下，這給建筑領(lǐng)域發(fā)展提供了良好的條件，諸多建筑工程開始呈現(xiàn)在人們視野中。而土建工程作為建筑工程中不可或缺的一部分，其現(xiàn)場管理的必要性也逐漸凸顯。通過落實土建施工現(xiàn)場管理工作，不但能夠有效保證建筑工程土建施工整體安全和質(zhì)量，同時還能實現(xiàn)建筑工程土建施工成本以及進度的科學(xué)把控。由此可見，做好建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作是非常必要的。但是從目前情況來說，在開展建筑工程土建施工工作時，因為受到諸多因素的影響，導(dǎo)致現(xiàn)場管理水平普遍偏低，影響建筑工程整體水平的發(fā)揮。對此，這就需要結(jié)合實際情況，做好建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作，結(jié)合不同的問題，提出對應(yīng)的管理對策，在提升建筑工程土建施工現(xiàn)場管理水平的基礎(chǔ)上，給建筑企業(yè)的今后發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工現(xiàn)場管理；優(yōu)化策略

1導(dǎo)言

在社會各界對建筑工程土建施工逐漸提升關(guān)注度的當(dāng)前背景下，土建施工現(xiàn)場的管理作為影響土建工程項目質(zhì)量的重要因素之一，現(xiàn)階段土建施工的管理部門更要在日常的工作中提升施工現(xiàn)場管理的有效性，強化施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，構(gòu)建起一套質(zhì)量管理體系，以進一步鞏固與夯實土建工程在社會經(jīng)濟中所占據(jù)的重要地位。

2土建施工現(xiàn)場管理概述

建筑施工分為很多環(huán)節(jié)，而土建施工是建筑施工的重要內(nèi)容，也是建筑施工的基礎(chǔ)，建筑施工的進度、建筑施工的成本和質(zhì)量問題都與土建施工現(xiàn)場息息相關(guān)。所以，提高建筑施工的土建現(xiàn)場管理尤為重要?？梢詫ㄖこ痰氖┕べ|(zhì)量、施工成本和施工安全等多方面進行管理。但由于建筑工程的施工人員具有較大的流動性，而現(xiàn)場施工又非常普遍，就很有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而加大了對建筑工程事故的難度，另一方面，很多建筑工程的事故環(huán)節(jié)較為艱苦，大多數(shù)都是在露天的條件下進行，施工條件差，都加大了現(xiàn)場施工的困難程度。而對建筑工程土建現(xiàn)場管理的優(yōu)化主要是改善對現(xiàn)場的管理計劃和管理措施，從而提高建筑施工的質(zhì)量。

3建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

3.1施工管理制度完善度不夠

如今施工企業(yè)推行的方案早已不適應(yīng)時代發(fā)展的需求，假如一直沿用過去的管理條約來管理施工現(xiàn)場，便會產(chǎn)生眾多不統(tǒng)一、不標準的情況。建筑工程的施工方案推行的效果不明顯，無法起到約束作用。還有一些建筑工程會把重點放在工程進度和成本的控制上，致力于縮短工期以及減小成本，對施工現(xiàn)場的檢查缺少應(yīng)有的重視，施工秩序混亂，操作也不夠規(guī)范，常常會突發(fā)安全事故。給施工方帶來經(jīng)濟損失之外，還有可能影響到正常完工時間，甚至?xí){到工作人員的生命安全。

3.2設(shè)備及技術(shù)管理不到位

設(shè)備及技術(shù)的有效管理能夠為土建工程現(xiàn)場管理的有效性提供保障。很多施工單位在招聘施工人員的過程中，并沒有對其專業(yè)施工技術(shù)水平進行考察，這是產(chǎn)生技術(shù)管理問題的主要原因。部分技術(shù)人員不具備較強的專業(yè)能力，在施工現(xiàn)場產(chǎn)生突發(fā)事故時，無法及時對其進行處理。管理人員對施工技術(shù)的應(yīng)用不熟悉，難以對技術(shù)人員進行針對性管理。雖然很多施工單位采用先進性設(shè)備開展土建工程施工，但是管理人員忽視了對設(shè)備的管理及維護。設(shè)備在長期使用之后，會嚴重老化，導(dǎo)致性能較弱。管理人員沒有對設(shè)備進行及時更換，會使得施工材料被污染，影響設(shè)備及材料的整體使用性能。

3.3土建施工現(xiàn)場管理忽視安全問題

實際生產(chǎn)中，很多建筑企業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益，沒有結(jié)合建筑工程的設(shè)計特點、建筑場所的具體情況進行合理的預(yù)算判斷，而是不斷對生產(chǎn)成本進行壓縮，最后導(dǎo)致建筑工程項目質(zhì)量方面出現(xiàn)問題，給現(xiàn)場的土建人員以及建筑的未來使用帶來了諸多安全隱患。正是由于建筑企業(yè)在施工過程中對安全問題不夠重視，對建筑施工人員缺乏安全教育，對建筑器械的管理和使用同樣缺乏安全規(guī)范，使得安全問題不斷累積，最終成為阻礙施工順利進行的重大問題。這些安全問題導(dǎo)致的后果輕則影響到建筑工程的進展和企業(yè)的利益，重則是關(guān)系到工作人員以及建筑使用人員的生命安全。所以建筑工程土建施工現(xiàn)場應(yīng)把安全問題放在重要的位置上。

4建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

4.1嚴格把控現(xiàn)場施工質(zhì)量

在開展建筑工程土建施工工作時，建筑企業(yè)處于對人力資源、物力資源等改變情況的思考，需要科學(xué)設(shè)定施工現(xiàn)場管理標準和規(guī)劃方案，結(jié)合實際情況科學(xué)編制人力、設(shè)施以及材料等進場規(guī)劃方案，實現(xiàn)施工資源的合理分配，并結(jié)合工程施工進度以及外部環(huán)境，對施工材料經(jīng)常規(guī)劃方案進行合理修整，例如施工設(shè)施應(yīng)用數(shù)量以及人力資源分配狀況等，力爭做到人力資源、機械設(shè)施以及環(huán)保等內(nèi)容的協(xié)調(diào)，減少對能源的消耗，促進經(jīng)濟效益、社會效益的最優(yōu)化。除此之外，監(jiān)理企業(yè)還要將自身具備的監(jiān)管職責(zé)在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作中全面發(fā)揮，要求施工人員結(jié)合施工要求和標準來落實，對施工環(huán)節(jié)中存在的各項違規(guī)現(xiàn)象把控，同時要求企業(yè)進行停工整頓，以此保證施工質(zhì)量。

4.2加強安全生產(chǎn)意識建設(shè)

安全生產(chǎn)意識需要在所有員工中推廣，這與人們的人身財產(chǎn)的安全息息相關(guān)。首先是安全知識的科普。針對所有員工特別是基層的工作人員，對他們開展安全知識的科普，對施工中可能出現(xiàn)的危險源的理論讓每一個員工深入了解，了解他們的威脅以及應(yīng)對方法，不管是誰，只要進到施工現(xiàn)場，就必須戴好安全帽。讓所有人可以在實際工作里做充分的安全防范工作，最大程度上避免安全情況的發(fā)生。針對施工現(xiàn)場的安全帶、安全帽、腳手架等裝備的安置要嚴格按照相關(guān)規(guī)定的標準，配備這些設(shè)施，還應(yīng)該在現(xiàn)實的施工中將它們規(guī)范的使用，讓所有的員工都能嚴格遵守規(guī)則做事，做好相應(yīng)的應(yīng)對措施。

4.3注重土建施工現(xiàn)場的環(huán)境管理

環(huán)境污染問題是土建施工現(xiàn)場面臨的重要問題，企業(yè)一定要重視管理。在建筑土建施工前，必須做好充分的預(yù)防工作；在建筑施工進行時，要盡量避免對周邊環(huán)境造成重大污染，如有污染，必須采取恰當(dāng)?shù)姆绞竭M行處理；在建筑施工完成后，要對施工現(xiàn)場的棄渣進行清理和分類，如可二次回收利用，則需進行回收，廢水應(yīng)進行凈化達到標準后再排放，垃圾應(yīng)進行合理焚燒等等。企業(yè)土建工程施工對環(huán)境污染問題進行有效管理可以提高企業(yè)的社會效益。

4.4提高施工隊伍的綜合素質(zhì)

施工人員是保證土建項目工程的關(guān)鍵，也是土建項目施工的首要接觸人員，土建項目工程的施工管理和質(zhì)量直接和施工人員的工作技術(shù)和態(tài)度有關(guān)。土建項目施工單位需要對施工人員進行職業(yè)道德培訓(xùn)，使得施工人員提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，根據(jù)施工人員的優(yōu)點和特征安排相應(yīng)的工作崗位，保證土建項目質(zhì)量。只有施工人員了解自己的職責(zé)，才會不斷提高自己的專業(yè)知識和技能，才可以使得土建項目企業(yè)在競爭中取得有利地位。

5結(jié)論

總而言之，從建筑工程土建施工現(xiàn)場管理自身角度而言，其在我國建筑企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，同時將會給建筑工程土建施工安全帶來直接影響。從實際情況來說，在開展建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工施工技術(shù)作時，其存在的問題將會給施工人員生命安全等方面造成一定影響，因此，這就需要結(jié)合實際情況，加大建筑工程土建施工現(xiàn)場管理力度，在保證施工整體安全的基礎(chǔ)上，促進建筑事業(yè)的健康發(fā)展。

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