李存斌+李雯樂
摘 要:為了實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”和“兩個(gè)一流”的目標(biāo),電網(wǎng)企業(yè)越來越重視科技創(chuàng)新能力的提升,投入大量的人、財(cái)、物資源開展基礎(chǔ)前瞻性研究。文章從電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部和外部兩個(gè)角度出發(fā),分析和探討驅(qū)動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)前瞻性研究的動(dòng)力要素,在此基礎(chǔ)上提出電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)前瞻性研究的動(dòng)力機(jī)制,解釋內(nèi)外部動(dòng)力要素的相互作用機(jī)理。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè);基礎(chǔ)前瞻性研究;動(dòng)力機(jī)制
中圖分類號(hào):F27 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):2095-2945(2017)22-0184-02
隨著“一強(qiáng)三優(yōu)”和“兩個(gè)一流”建設(shè)的不斷深入,電網(wǎng)企業(yè)對科技創(chuàng)新能力的要求也越來越高?;A(chǔ)前瞻性研究作為科技創(chuàng)新的源泉和動(dòng)力,是提高科技創(chuàng)新能力的必然途徑和有效手段。因此,電網(wǎng)企業(yè)投入大量的人、財(cái)、物資源開展基礎(chǔ)前瞻性研究,基礎(chǔ)前瞻性研究成為電網(wǎng)企業(yè)科技管理的重要主題。本文圍繞電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)前瞻性研究這個(gè)主題,從電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部和外部兩個(gè)角度出發(fā),分析和探討驅(qū)動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)前瞻性研究的動(dòng)力要素,在此基礎(chǔ)上提出電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)前瞻性研究的動(dòng)力機(jī)制,解釋內(nèi)外部動(dòng)力要素的相互作用機(jī)理。
1 動(dòng)力機(jī)制
動(dòng)力機(jī)制是關(guān)于推動(dòng)事物形成和發(fā)展的動(dòng)力要素以及在事物形成和發(fā)展過程中要素如何相互作用的理論。從定義上看,動(dòng)力機(jī)制實(shí)際上回答了動(dòng)力來源與路徑的問題,主要研究兩部分內(nèi)容:一是動(dòng)力要素的構(gòu)成,二是動(dòng)力要素相互作用的機(jī)理。
2 動(dòng)力要素構(gòu)成
從電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部和外部兩個(gè)角度分析,電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)前瞻性研究的動(dòng)力要素包括內(nèi)部動(dòng)力要素和外部動(dòng)力要素。
2.1 內(nèi)部動(dòng)力要素
(1)利益追求。利益是每個(gè)社會(huì)角色采取特定社會(huì)行為的根本動(dòng)力。電網(wǎng)企業(yè)也不例外,追求利益并實(shí)現(xiàn)利益最大化是促使電網(wǎng)企業(yè)開展基礎(chǔ)前瞻性研究的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。開展基礎(chǔ)前瞻性研究可以改善電網(wǎng)企業(yè)的學(xué)習(xí)曲線,提高電網(wǎng)企業(yè)的績效,降低電網(wǎng)企業(yè)的成本。同時(shí),電網(wǎng)企業(yè)還可以將基礎(chǔ)前瞻性研究成果申請專利并商業(yè)化,形成壁壘阻擋競爭對手和新進(jìn)入的企業(yè),使電網(wǎng)企業(yè)贏得率先行動(dòng)者優(yōu)勢,獨(dú)享超額利潤。此外,開展基礎(chǔ)前瞻性研究可以提升電網(wǎng)企業(yè)吸收外部知識(shí)的能力。通過基礎(chǔ)前瞻性研究,電網(wǎng)企業(yè)積累了大量的相關(guān)背景知識(shí),能夠及時(shí)地把握科學(xué)技術(shù)的發(fā)展前沿,當(dāng)競爭對手科技創(chuàng)新取得重大突破時(shí)能夠迅速成為跟進(jìn)者,和競爭對手共享率先行動(dòng)者優(yōu)勢,瓜分市場份額。
(2)戰(zhàn)略選擇。任何組織都有特定的目標(biāo),而戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的行動(dòng)指南。電網(wǎng)企業(yè)的目標(biāo)是“一強(qiáng)三優(yōu):電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀”和“兩個(gè)一流:世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”和“兩個(gè)一流”的現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)需要強(qiáng)大的科技實(shí)力作為支撐,而基礎(chǔ)前瞻性研究圍繞電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展中的基礎(chǔ)性、前瞻性技術(shù)開展科研工作,為電網(wǎng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)儲(chǔ)備,提高電網(wǎng)企業(yè)在國際上的科技地位,使電網(wǎng)企業(yè)占據(jù)世界電網(wǎng)科技制高點(diǎn),因此,開展基礎(chǔ)前瞻性研究是電網(wǎng)企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。
(3)社會(huì)責(zé)任。電網(wǎng)企業(yè)作為與人民生活和社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系密切的國有企業(yè),承擔(dān)著向千家萬戶提供電力和服務(wù)的工作,保障著人民生活和社會(huì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)命脈和國家能源安全,需要履行社會(huì)責(zé)任。國家電網(wǎng)發(fā)布的2016社會(huì)責(zé)任報(bào)告提到了高效發(fā)揮電網(wǎng)優(yōu)化配置資源功能、確保電力安全可靠供應(yīng)、最大限度消納清潔能源、促進(jìn)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展等社會(huì)責(zé)任,這些社會(huì)責(zé)任的履行需要先進(jìn)的技術(shù)和管理手段支持,因此,電網(wǎng)企業(yè)需要開展基礎(chǔ)前瞻性研究,為電網(wǎng)企業(yè)履行好社會(huì)責(zé)任提供支持和保障。
(4)人才培養(yǎng)。高素質(zhì)人才是現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的關(guān)鍵因素,是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。因此,電網(wǎng)企業(yè)非常重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。高素質(zhì)人才的培養(yǎng)并不能一蹴而就,電網(wǎng)企業(yè)必須為人才成長提供廣闊的平臺(tái)。電網(wǎng)企業(yè)基礎(chǔ)前瞻性研究涉及電網(wǎng)安全分析與仿真技術(shù)、超/特高壓輸變電技術(shù)、配電網(wǎng)及分布式電源并網(wǎng)技術(shù)、用電能效與電動(dòng)汽車技術(shù)、大規(guī)模新能源并網(wǎng)發(fā)電與運(yùn)行控制技術(shù)、儲(chǔ)能技術(shù)、戰(zhàn)略性前瞻技術(shù)、能源發(fā)展與企業(yè)管理技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域,為電網(wǎng)企業(yè)人才提供了多種自我成長和自我實(shí)現(xiàn)的通道。因此,電網(wǎng)企業(yè)愿意加大基礎(chǔ)前瞻性研究的投入力度,為人才培養(yǎng)提供良好的環(huán)境。
2.2 外部動(dòng)力要素
(1)技術(shù)進(jìn)步。目前,電力行業(yè)處于技術(shù)不斷更新、迫切需要先進(jìn)技術(shù)供給的發(fā)展階段,電網(wǎng)企業(yè)要在這樣的外部環(huán)境中謀求生存和發(fā)展必須開展基礎(chǔ)前瞻性研究。技術(shù)進(jìn)步對基礎(chǔ)前瞻性研究的推動(dòng)作用主要有以下四點(diǎn):a.研究方向?;A(chǔ)前瞻性研究方向眾多,電網(wǎng)企業(yè)開展基礎(chǔ)前瞻性研究需要有側(cè)重點(diǎn),新技術(shù)往往發(fā)展?jié)摿Υ笄疑虡I(yè)價(jià)值高,是基礎(chǔ)前瞻性研究方向的合適選擇。b.研究成果。技術(shù)進(jìn)步是一系列研究成果積累的結(jié)果,基礎(chǔ)前瞻性研究可以在吸收并利用這些成果的基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究。c.研究條件。技術(shù)進(jìn)步可以改善基礎(chǔ)前瞻性研究的條件,加快基礎(chǔ)前瞻性研究的進(jìn)度。d.交叉研究。電網(wǎng)企業(yè)可以把新技術(shù)與基礎(chǔ)前瞻性研究結(jié)合起來,開展交叉研究。
(2)用戶需求。隨著智能電網(wǎng)的建設(shè),用戶與電網(wǎng)形成了電力流、業(yè)務(wù)流和信息流實(shí)時(shí)互動(dòng)的新型用電關(guān)系,如圖1所示。用戶對電網(wǎng)企業(yè)提出了多樣化的互動(dòng)需求,而目前電網(wǎng)企業(yè)智能用電發(fā)展尚不成熟,存在很多不足之處:電能表等采集終端智能化水平較低,設(shè)備研發(fā)需要重點(diǎn)突破;用能系統(tǒng)能效分析、仿真技術(shù)有待進(jìn)一步加強(qiáng);海量信息傳輸技術(shù)和安全保障技術(shù)達(dá)不到實(shí)用要求;電動(dòng)汽車與電網(wǎng)雙向能量轉(zhuǎn)換可靠性不高且成本很高;智能家居的個(gè)性化需求得不到滿足等等。因此,為了滿足用戶多樣化的互動(dòng)需求,電網(wǎng)企業(yè)必須開展基礎(chǔ)前瞻性研究。
(3)市場競爭。隨著電力市場化改革的深入和推進(jìn),電力行業(yè)由壟斷走向競爭,在市場競爭壓力下,為了避免被競爭對手超越,電網(wǎng)企業(yè)必須積極地開展基礎(chǔ)前瞻性研究。市場競爭對基礎(chǔ)前瞻性研究的促進(jìn)作用主要有以下三點(diǎn):a.危機(jī)意識(shí)。市場競爭能給電網(wǎng)企業(yè)帶來危機(jī)感,電網(wǎng)企業(yè)為了在市場競爭中脫穎而出必須加強(qiáng)科技創(chuàng)新?;A(chǔ)前瞻性研究是科技創(chuàng)新的重要手段,因此,電網(wǎng)企業(yè)會(huì)自覺開展基礎(chǔ)前瞻性研究來提高科技創(chuàng)新能力。b.研究方向。當(dāng)競爭對手在某技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破時(shí),電網(wǎng)企業(yè)必須迅速在該技術(shù)領(lǐng)域取得進(jìn)展成為跟進(jìn)者才能縮小與競爭對手的差距,因此,電網(wǎng)企業(yè)會(huì)加快開展該技術(shù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)前瞻性研究。c.協(xié)同研究。在競爭的市場環(huán)境中,電網(wǎng)企業(yè)之間除了競爭也可以合作。當(dāng)電網(wǎng)企業(yè)建立了合作關(guān)系,那么基礎(chǔ)前瞻性研究就可以共享成果,協(xié)同創(chuàng)新,不僅能夠降低基礎(chǔ)前瞻性研究的費(fèi)用,還可以加快基礎(chǔ)前瞻性研究的進(jìn)度。
(4)政府支持??萍紕?chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的根本動(dòng)力,政府一直把科技創(chuàng)新作為各行業(yè)發(fā)展的核心。電力行業(yè)作為保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的重要行業(yè),政府更加重視電力科技創(chuàng)新,為電網(wǎng)企業(yè)開展基礎(chǔ)前瞻性研究提供了良好的條件:a.研究投入。政府補(bǔ)貼財(cái)政資金激勵(lì)電網(wǎng)企業(yè)開展基礎(chǔ)前瞻性研究和消化吸收外部先進(jìn)研究成果并再創(chuàng)新。b.政策優(yōu)惠。政府制定了一系列促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)科技創(chuàng)新的政策,包括稅收、金融、采購、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等。c.人才建設(shè)。政府制定和完善各種辦法和制度支持電網(wǎng)企業(yè)培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才,如放寬優(yōu)秀人才戶籍限制、設(shè)置客座研究員崗位、允許期權(quán)激勵(lì)、將創(chuàng)新人才建設(shè)作為電網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)人績效考核指標(biāo)等等。
3 相互作用機(jī)理
在對基礎(chǔ)前瞻性研究內(nèi)外部動(dòng)力要素分析的基礎(chǔ)上,形成了如圖2所示的基礎(chǔ)前瞻性研究動(dòng)力要素相互作用模型。電網(wǎng)企業(yè)作為保障人民生活和社會(huì)經(jīng)濟(jì)正常進(jìn)行的國有企業(yè),其戰(zhàn)略目標(biāo)除了追求利益,還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。電網(wǎng)企業(yè)為了追求和實(shí)現(xiàn)利益最大化,就必須在市場競爭中取得優(yōu)勢,而激烈的市場競爭會(huì)給電網(wǎng)企業(yè)帶來創(chuàng)新的緊迫感和危機(jī)感,這種壓力會(huì)轉(zhuǎn)化成動(dòng)力促進(jìn)基礎(chǔ)前瞻性研究。電網(wǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括為用戶提供優(yōu)質(zhì)的電能和服務(wù),目前電網(wǎng)企業(yè)在用戶智能用電需求滿足方面還有較大提升空間,需要開展基礎(chǔ)前瞻性研究滿足用戶多元化的用電需求。政府重視電網(wǎng)企業(yè)科技創(chuàng)新,發(fā)布一系列辦法和政策支持電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新人才建設(shè)。作為科技創(chuàng)新活動(dòng)的主體,創(chuàng)新人才開展基礎(chǔ)前瞻性研究必然引起技術(shù)的進(jìn)步,而技術(shù)的進(jìn)步也會(huì)反作用于基礎(chǔ)前瞻性研究,促進(jìn)基礎(chǔ)前瞻性研究的發(fā)展。
4 結(jié)束語
本文分析和探討了電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部和外部驅(qū)動(dòng)基礎(chǔ)前瞻性研究的動(dòng)力要素,內(nèi)部動(dòng)力要素包括利益追求、戰(zhàn)略選擇、社會(huì)責(zé)任和人才培養(yǎng);外部動(dòng)力要素包括技術(shù)進(jìn)步、用戶需求、市場競爭和政府支持。在此基礎(chǔ)上,本文提出了基礎(chǔ)前瞻性研究動(dòng)力要素相互作用模型,解釋內(nèi)外部動(dòng)力要素的相互作用機(jī)理,為電網(wǎng)企業(yè)協(xié)同內(nèi)外部動(dòng)力要素促進(jìn)基礎(chǔ)前瞻性研究開展提供借鑒和參考。
參考文獻(xiàn):
[1]石書德.創(chuàng)新引領(lǐng)者如何開展基礎(chǔ)前瞻研究[J].中國電力企業(yè)管理,2016(7):85-86.
[2]鄭書譽(yù).我國企業(yè)基礎(chǔ)前瞻性研究投入現(xiàn)狀與分析[J].財(cái)訊,2016(28):4-5.
[3]周正,尹玲娜,蔡兵.我國產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制研究[J].軟科學(xué),2013,27(7):52-56.