淺談石化企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理

徐達(dá)

摘要：近些年隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，我國各項(xiàng)發(fā)展項(xiàng)目正在進(jìn)行積極穩(wěn)定的開展，這對國家現(xiàn)代化建設(shè)具有重要的影響意義。在國家發(fā)展的過程中，對于石化企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平的提高十分重視，只有加強(qiáng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，才能保證石化企業(yè)在煉油的過程中具有較高的效率以及安全穩(wěn)定性。本研究將對我國現(xiàn)階段石化企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行細(xì)致的分析與思考，并對其進(jìn)行合理的補(bǔ)充與完善，使現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理更加符合石化企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，在現(xiàn)場工作中發(fā)揮更為突出有效的指導(dǎo)作用。

關(guān)鍵詞：石化企業(yè)；現(xiàn)場；標(biāo)準(zhǔn)化管理

前言：石化企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容，提高石化企業(yè)煉油水平是我國下一階段發(fā)展的基本目標(biāo)。想要使石化企業(yè)煉油水平得到加強(qiáng)就要嚴(yán)格控制現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，使煉油過程更加穩(wěn)定有序，在保證工作效率的基礎(chǔ)上進(jìn)一步增強(qiáng)石油質(zhì)量。石化企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理包括很多內(nèi)容，只有將這些內(nèi)容進(jìn)行深入的理解與掌握才能做好管理工作，使石化企業(yè)煉油工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都得到較好地保證?，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理是我國石化企業(yè)進(jìn)行發(fā)展與建設(shè)所必須重視的內(nèi)容，是我國石化企業(yè)在未來發(fā)展中提升競國際爭能力的前提，進(jìn)而使我國經(jīng)濟(jì)水平得到進(jìn)一步的提升。

一、我國石化企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本概況

（一）我國石化企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的背景

在我國發(fā)展初期，國家經(jīng)濟(jì)水平處于較為落后的基本狀態(tài)，與其他發(fā)達(dá)國家相比具有較大差距。經(jīng)濟(jì)狀況的不樂觀導(dǎo)致國家發(fā)展速度較慢，對于各個(gè)企業(yè)建設(shè)的重視力度較差。在當(dāng)時(shí)我國石化企業(yè)的生產(chǎn)能力還處于較低水平，所以導(dǎo)致煉油的質(zhì)量以及效率有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在生產(chǎn)的過程中缺少嚴(yán)格的管理工作，進(jìn)而使得生產(chǎn)過程出現(xiàn)較多的問題，影響石化企業(yè)煉油的速度與穩(wěn)定性。近些年隨著國家經(jīng)濟(jì)狀況的不斷好轉(zhuǎn)，我國對于石化企業(yè)發(fā)展的重視力度逐漸加強(qiáng)，督促其建立嚴(yán)格的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例，保證石化企業(yè)生產(chǎn)的積極性和有序性，這對于我國現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)行具有重要的推動性作用。

（二）我國石化企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本現(xiàn)狀

目前我國石化企業(yè)在生產(chǎn)的過程中還存在一定的問題，這些問題對于石化企業(yè)的更好發(fā)展產(chǎn)生不利的限制性作用，所以想要使石化企業(yè)在未來具有更廣闊的發(fā)展前景，就要對現(xiàn)有問題進(jìn)行合理有效的解決?，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是石化企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)對完善的主要內(nèi)容，提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平能夠有效促進(jìn)石化企業(yè)生產(chǎn)過程中得到煉油的質(zhì)量，進(jìn)而保證石化企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中起到更加重要的作用[1]。石化企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理包括的內(nèi)容較為復(fù)雜，其中主要體現(xiàn)在六個(gè)方面，分別為煉油設(shè)備的基本維護(hù)、煉油設(shè)備的日常管理、煉油設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的基本素質(zhì)、煉油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度、石化企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)以及生產(chǎn)安全的監(jiān)督機(jī)制等。所以想要加強(qiáng)石化企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平就要從這幾方面入手，積極完善現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，保證石化企業(yè)具有嚴(yán)格的生產(chǎn)工作，進(jìn)而促進(jìn)生產(chǎn)所得石油質(zhì)量水平的提升。

（三）重視石化企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性

在我國目前的發(fā)展中，正在對石化企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行重要的加強(qiáng)與完善，針對其中存在的問題進(jìn)行合理解決，這對石化企業(yè)的未來發(fā)展具有重要的影響意義。重視石油企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理十分必要，只有進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理才能使得石油生產(chǎn)過程更加安全穩(wěn)定，從而保證石油的質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理是石化企業(yè)管理工作經(jīng)過不斷發(fā)展與完善而得到的結(jié)果，其更符合石化企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠保證石油生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而積極促進(jìn)石油生產(chǎn)總體水平的提高。

二、加強(qiáng)石化企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本措施

（一）完善煉油設(shè)備的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

想要使我國石化企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到顯著的提升，首先就要完善煉油設(shè)備的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，保證煉油設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)揮正常的作用。目前我國石化企業(yè)煉油設(shè)備的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)還不夠全面，缺少一些關(guān)鍵的內(nèi)容，以至于煉油設(shè)備在日常的維護(hù)中不能達(dá)到相應(yīng)的效果，存在一定的設(shè)備故障與隱患問題[2]。想要完善煉油設(shè)備的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)就要對現(xiàn)有的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究與分析，找出其所欠缺的的內(nèi)容，將這些內(nèi)容補(bǔ)充到維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)中，進(jìn)而得到更加完善的煉油設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，保證石化企業(yè)煉油設(shè)備的使用壽命以及生產(chǎn)效果。

（二）加強(qiáng)煉油設(shè)備的日常管理

加強(qiáng)煉油設(shè)備的日常管理也是一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容，對于石化企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平的提高具有直接的影響作用。煉油設(shè)備需要有嚴(yán)格的日常管理，在對其進(jìn)行使用時(shí)需要得到相關(guān)部門的批準(zhǔn)，在使用前以及使用后都需要對煉油設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，保證其處于正常的工作狀態(tài)，這對于加強(qiáng)石油生產(chǎn)過程的安全性與穩(wěn)定性具有重要意義。

（三）提高煉油設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的基本素質(zhì)

在進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的過程中，要重視對煉油設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員基本素質(zhì)的提高，使其在煉油設(shè)備養(yǎng)護(hù)中發(fā)揮更為有效的作用。想要提高煉油設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的基本素質(zhì)就要從人員的選拔中進(jìn)行，石化企業(yè)不僅要重視養(yǎng)護(hù)人員的相關(guān)專業(yè)，還有進(jìn)一步考察期處理具體問題的能力，保證其在煉油設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作中具有更高基本工作素質(zhì)。養(yǎng)護(hù)人員在進(jìn)行正式的工作前要經(jīng)過必要的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)過程中主要就是對養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行基本工作內(nèi)容的要求，同時(shí)對養(yǎng)護(hù)人員出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促改正，這對提高煉油設(shè)備養(yǎng)護(hù)人員的基本素質(zhì)具有重要作用。

（四）健全石化企業(yè)煉油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度

健全石化企業(yè)煉油質(zhì)量管理制度也是我國石化企業(yè)所需進(jìn)一步加強(qiáng)的內(nèi)容，現(xiàn)階段我國石化企業(yè)煉油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度不夠完善，所以使得生產(chǎn)得到的石油質(zhì)量處于較差的水平。合理創(chuàng)新煉油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制度，使其在石油生產(chǎn)過程中發(fā)揮更為有效的作用是我國石化企業(yè)未來發(fā)展的重要目標(biāo)。

（五）重視石化企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)

重視石化企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)信息化建設(shè)是時(shí)代發(fā)展所要求的內(nèi)容，信息化建設(shè)就是將現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行全面有效的聯(lián)系，保證石化企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作具有更高的效率，從而促進(jìn)石化企業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展與建設(shè)。

（六）建立生產(chǎn)安全的監(jiān)督機(jī)制

在石化企業(yè)石油生產(chǎn)的過程中，建立生產(chǎn)安全的監(jiān)督機(jī)制至關(guān)重要，石油生產(chǎn)具有較多的危險(xiǎn)因素，對于生產(chǎn)工作者的生命安全具有嚴(yán)重的威脅，所以只有在嚴(yán)格安全監(jiān)督機(jī)制下才能保證石油生產(chǎn)的穩(wěn)定性以及生產(chǎn)工作者的安全性。

三、結(jié)語

石化企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理是我國現(xiàn)階段發(fā)展中十分重視的內(nèi)容，相信經(jīng)過相關(guān)部門的不斷努力，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平將會得到顯著提升，進(jìn)而帶動我國石化企業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)中的積極發(fā)展，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)水平得到更大幅度的提高。

參考文獻(xiàn)

[1]史文婷. 石油修井作業(yè)機(jī)的設(shè)備管理維護(hù)要點(diǎn)探討[J]. 中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量. 2013（17）.

[2]徐明臣. 淺談石油化工企業(yè)設(shè)備的管理[J]. 中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量. 2013（18）.