劉宏麗
摘要職業(yè)學校雖然教學技術(shù)中的有形技術(shù)有了突飛猛進的發(fā)展,但無形技術(shù)上并沒有很大的改變。還是沿用以知識為導向的教學模式對于臨近畢業(yè)、即將走向工作崗位的三年級學生來講就不恰當了。為彌補這一不足,應該在三年級的教學中引入以崗位適應為導向的案例教學法。其不僅僅是教學教法上的革新,而更在于其會潛移默化地將學生的關(guān)注點從分數(shù)引向能力,將老師的關(guān)注點從教材引向工作,將學校的關(guān)注點從理論引向就業(yè)。其將會像一枚小小的火種,引燃職業(yè)學校教改的燎原之火。
關(guān)鍵詞職業(yè)學校 案例教學模式 崗位適應
引言
隨著國家對職業(yè)教育重視程度的不斷提高,對職業(yè)學校設施設備建設資金投入量的加大,現(xiàn)在的職業(yè)學校教學條件己今非昔比,用天壤之別形容都不為過。教學基本實現(xiàn)了一體化,實習、實驗設備齊全并先進。雖然教學技術(shù)中的有形技術(shù)有了突飛猛進的發(fā)展,但無形技術(shù)上并沒有很大的改變,依然沿用以往的教學模式,主要是教師在課堂上按教材唱“獨角戲”,學生被動式進行學習。這種模式在一、二年級以知識為導向的教學中是可行的,但對于臨近畢業(yè)、即將走向工作崗位的三年級學生來講就不恰當了。此時,他們迫切需要了解今后實際工作的內(nèi)容,會面臨什么樣的問題,以及如何掌握解決這些問題的方法和能力。教學上如果缺少這一環(huán)節(jié),直接將他們推入社會,對于學生來講,就如同“硬著陸”,學生會茫然不知所措,抱怨在學校沒有學到有用的東西;對用人單位來講,對招聘的學生不滿意,覺得他們雖然說是職業(yè)學校畢業(yè)的學生,但缺乏專業(yè)技術(shù)知識,不具備專業(yè)工作能力。
這其實也反映了學校在教學目標上的偏差。因此,為彌補這一不足,更好地滿足就業(yè)需求,應該在職業(yè)學校三年級的教學中引入新的教學模式,實現(xiàn)以崗位適應為導向的教學目標。崗位適應能力是職業(yè)學校畢業(yè)生的核心能力,案例教學法是培養(yǎng)該能力的首選。就此展開以下的話題。
1職業(yè)學校案例實戰(zhàn)教學模式設計理念
哈佛大學首創(chuàng)的案例教學法,經(jīng)由哈佛商學院的推廣,己在世界范圍內(nèi)的各領域應用有百年歷史,成績斐然。職業(yè)學校也完全可以將其為己所用,設計出適合本身實際需求的案例實戰(zhàn)教學模式。
該模式強調(diào)了“實戰(zhàn)”二字,是沿襲案例教學法原創(chuàng)時的理念,將本校的畢業(yè)生在工作中所遇到的問題作為案例,該案例具有百分百的真實性,無標準答案;在此案例教學中,沒有人能告訴學生應該如何辦,而是要學生獨立去思考、去創(chuàng)造,使得原本枯燥乏味的學習變得生動活潑,學生完全擺脫了以往的學習模式,而進入工作狀態(tài),實戰(zhàn)性極強。通過這樣的訓練,會大幅提升學生分析問題、解決問題及各學科知識綜合運用的能力,同時學生也會發(fā)現(xiàn)自己知識的不足之處,從而激發(fā)起學習的熱情。
但對于這些沒有附屬經(jīng)營性機構(gòu)的職業(yè)學校來講,其教師都是專職教師,對教材爛熟于心,卻沒有生產(chǎn)與經(jīng)營方面的閱歷與經(jīng)驗,故也無從獲得實戰(zhàn)案例。因此,要引入案例教學,僅憑教師一己之力是完成不了的,或者說是維持不下去的,而是要靠學校所建立的一套完整案例教學實施體系架構(gòu)來支撐。
為了便于對案例實戰(zhàn)教學過程直觀理解,在下面的論述中插入一段【情景模擬】。
2案例采集的途徑
首先從案例實戰(zhàn)教學的源頭一一案例采集講起。
沒有來自實際工作中的真實案例,案例實戰(zhàn)教學就是無源之水、無本之木。因此,案例采集的途徑就是該體系構(gòu)架的一個最重要組成部分。
如何建立該途徑,這要從畢業(yè)生服務說起。產(chǎn)品銷售有售后服務,職業(yè)教育也應有“學后服務”。學后服務如同售后服務一樣,是學生保持對學校滿意度、忠誠度的有效舉措,是促進學校招生非常有效的方法,是教學改進、質(zhì)量提升的可靠信息渠道。實戰(zhàn)案例的采集,也落地于學后服務。
可按如下方法實施學后服務。在學校建立一個名為畢業(yè)生服務中心的機構(gòu),該機構(gòu)專門負責制訂畢業(yè)生服務項目,印發(fā)畢業(yè)生服務手冊。其中一項就是實戰(zhàn)案例采集:建立畢業(yè)生《服務項目申請表》,聯(lián)絡畢業(yè)生服務需求,收集服務項目。將收到的服務項目轉(zhuǎn)至學校教務處形成教學實戰(zhàn)案例。
這些來自剛就業(yè)畢業(yè)生的案例,是最鮮活的,最能反映出當下工作的狀態(tài),及工作對知識點的要求。用這樣的案例教學,在校生也如身臨其境。對學校來講,這樣的信息反饋,也能促進教學內(nèi)容與方式的改進與提高。
這樣在服務了畢業(yè)生的同時,建立起了案例采集渠道,并使之制度化。
【情景模擬】小馨是職業(yè)學校計算機專業(yè)的畢業(yè)生,應聘到一家單位做數(shù)據(jù)統(tǒng)計員工作。每月要上報的各種報表總是讓她忙得不可開交,有些報表完成上對小馨來講還頗有難度。此時,她想到了臨畢業(yè)時在畢業(yè)生服務宣傳會上得到的《畢業(yè)生服務宣傳手冊》,于是,她按上面的要求,填寫了《服務項目申請表》,并寄回給了母校畢業(yè)生服務中心。
3案例實戰(zhàn)教學的實施
案例實戰(zhàn)教學更是要建立一套完善的制度和方法,有條不紊,按部就班。
3.1案例組劃分
將三年級學生按專業(yè)不同分成不同案例組,如計算機專業(yè),可分為辦公軟件案例組,計算機輔助設計案例組,廣告設計案例組,三維動畫案例組等。每組編制:輔導教師1名,主設計師(學生)1名,設計師(學生)2名,每位設計師配1名助理,共7人組成。同一專業(yè)若學生人數(shù)較多,可分為1組、2組,以此類推。案例組是案例實戰(zhàn)教學的基本單元。同一案例也可以多組同做,形成競爭態(tài)勢。一個老師可作為多個案例組輔導教師。
【情景模擬】小宇是職業(yè)學校計算機專業(yè)三年級的學生,本學期學校要開展案例教學,他被分在辦公軟件案例1組。由于小宇學習成績優(yōu)秀,便擔任了1組的主設計師。
3.2案例設計流程
案例設計流程是案例教學中的一個非常重要的組成部分,也是學生學習的重要內(nèi)容。由于學生自身專業(yè)水平有限,對于實際工作中出現(xiàn)的問題許多是解決不了的。但通過案例實戰(zhàn)教學,學到了解決問題的方法和步驟,從能力提高的意義上來講,這或比案例設計結(jié)果更重要。
第一步:案例承接
教務處將案例任務書發(fā)放給案例組,由輔導老師組織案例組對案例進行分析,并進行任務分配。
【情景模擬】小馨的《項目服務申請表》分配給了小宇所在的辦公軟件案例1組。
第二步:溝通期
(1)由輔導老師指定案例組中溝通能力較強的人員,負責與畢業(yè)生(案例提供人)進行聯(lián)系,前提是不能打擾其工作。
(2)雙方互作了解,設計師要深入了解項目情況和畢業(yè)生的設計意圖,并收集有關(guān)的情況資料,案例組根據(jù)情況資料制作出項目表、工作計劃表等框架資料。
(3)案例組擬定項目設計的綱要性思路,并與畢業(yè)生討論取得認同。
【情景模擬】小宇被確定為聯(lián)絡人,并按《項目服務申請表》上的聯(lián)系方式與小馨取得了聯(lián)系。小馨描述了自己的工作內(nèi)容,以及工作中遇到的問題,并將需要上報表格的樣式給了小字。
第三步:操作期
(1)方案設計。
【情景模擬】小宇將了解到的情況反饋到案例組,小組成員與輔導老師共同討論,進行方案設計。現(xiàn)在要設計的是一個數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。這個系統(tǒng)由五部分組成:初始化模塊,數(shù)據(jù)錄入與修改模塊,數(shù)據(jù)查詢模塊,數(shù)據(jù)統(tǒng)計與匯總模塊,打印輸出模塊,輔助管理模塊。選用小馨較熟練的EXCEL來設計這個系統(tǒng),既可滿足工作需求,也便于小馨使用與維護。
在輔導老師指導下,小宇負責系統(tǒng)的整體設計,兩位設計師負責不同表的制作,分工協(xié)作,完成了系統(tǒng)的設計。
(2)方案評審。
【情景模擬】小宇將設計好的系統(tǒng)發(fā)給小馨試用,小馨發(fā)現(xiàn)了一些問題,容易的自己進行了修改,自己無法修改的告訴了小宇,同時也提了系統(tǒng)改進意見,小字按小馨的要求進行了修改。幾個來回,小馨對設計系統(tǒng)很滿意,不僅完成了工作,還大大減輕了她的工作量。
(3)方案評審通過后,畢業(yè)生使用。
第四步:維護期
案例組為畢業(yè)生提供方案的維護服務,相當于售后服務。(1)針對方案實施過程中的實際情況,調(diào)整原有的某些項目設計。(2)如畢業(yè)生需增加方案設計內(nèi)容,則為其提供新增項目設計。
【情景模擬】小宇又在小馨的要求下為系統(tǒng)新增了兩個模塊。
至此,該案例告一段落。小宇將案例的全部資料整理后交給指導老師,指導老師統(tǒng)一匯總后送交教務處,教務處轉(zhuǎn)交畢業(yè)生服務中心存檔。
4結(jié)束語
案例實戰(zhàn)教學的引入,看上去似乎只是職業(yè)學校教學教法的革新,其實際意義遠不止于此。它會潛移默化將學生的關(guān)注點從分數(shù)引向能力,將老師的關(guān)注點從教材引向工作,將學校的關(guān)注點從理論引向就業(yè)。它將會像一枚小小的火種,引燃職業(yè)學校教學改革的燎原之火。