如何有效提升土木工程施工項目質量管理

李晶國　沈陽　俞科民　張德宏

摘要：我國現代經濟的高速發(fā)展離不開土木工程行業(yè)的發(fā)展。土木工程施工是城市化建設的基礎，工程質量關系著未來幾十年甚至上百年的生活。質量缺陷不僅會損害各投資方、施工方的經濟效益，還有可能引起安全事故，一旦投入市場，就會給后人造成很大的安全隱患。一個施工項目要想獲得最大的社會效益就必須以質量為中心，在高水準的技術指導下，科學的推進工程建設，加強監(jiān)督管理，嚴格控制每一步的施工質量，以確保最終的工程質量。

關鍵詞：土木工程；施工項目；質量管理

1、土木工程施工主要內容以及特點

建筑行業(yè)的快速發(fā)展，促使土木工程的發(fā)展也非?？焖?。由于人們的要求變得越來越高，土木工程施工的難度系數也就變得越來越大，主要表現：土木工程施工的環(huán)節(jié)復雜，由于土木工程涉及的范圍較廣泛，類型比較多，施工的難度也就隨之增大。由于施工的環(huán)境不同，施工的質量也就會受到影響。建筑工程周期性較長，施工面積較大，施工時大多為露天作業(yè)，一旦遇到雷電下雨天氣，工期就會延遲，導致成本增加。

2、當前土木工程項目管理中存在的問題

2.1土木工程施工造成的環(huán)境問題

目前，國內的土木工程發(fā)展是以城市為中心向周圍拓展，加快了城鄉(xiāng)一體化建設的腳步，使人們的生活越來越便利快捷，有利于我們城市的發(fā)展建設，但同時，我們也不應忽略遍地開花的工程項目在施工過程中對環(huán)境的污染。據環(huán)保部門公開的調查資料顯示，建筑施工這一因素已成為污染城市環(huán)境的罪魁禍首。目前，常見的建筑污染主要包括：粉塵污染、噪音污染、建筑廢料隨意傾倒、水污染、光污染、有毒材料隨意處理等。

2.2施工項目質量管理中的安全意識淡薄

近年，土木行業(yè)發(fā)展迅猛，成為國民經濟中的五大支柱性產業(yè)之一。但土木行業(yè)總體水平參差不齊，近些年更是安全事故頻發(fā)，工地安全施工問題成為人們關注的焦點。在建筑施工現場常見的安全問題有：在建設施工前是否建立了企業(yè)安全責任制，是否對工地管理人員進行安全交底工作，是否對工人進行安全培訓、設備安全檢查；在工人施工時是否有專業(yè)管理人員現場監(jiān)督管理，工人是否持證上崗并按照要求佩戴安全帽等防護工具，操作施工設備時是否存在違規(guī)操作，高空作業(yè)時，工人安全保障措施是否周到齊全，整個施工周期是否定期檢查防火設備。總的來說就是要保證現場“人”和“物”的安全。

2.3施工中的質量問題

土木工程的質量存在問題的主要原因就要分為兩個主要的方面，分別是工程的前期準備和工程材料的質量。當建筑工程競標成功以后，才能夠對建筑工程做前期準備，由于建筑企業(yè)急于施工，所以在前期準備階段比較時間比較短促，準備的根本就不夠充分。同時，建筑企業(yè)的相關技術人員的技術不高，在進行工程建設的時候，對土木工程的管理工作實施的不到位，管理水平較差，這也是施工質量不高的原因之一。

2.4管理監(jiān)督機制不完善

土木工程在施工過程中，缺乏完善的安全質量監(jiān)督機制，沒有形成完善的監(jiān)督團隊，忽略了監(jiān)督人才的培養(yǎng)。管理監(jiān)督部門形同虛設，沒有對土木工程建筑的質量及安全起到監(jiān)督保障的作用。近幾年以來，建筑安全事故頻發(fā)，都是因為忽視了建筑工程的監(jiān)督，不僅造成了惡劣的社會影響，更對人民的生命及財產安全造成損失。

3、提升土木工程施工項目質量管理措施

3.1施工前的規(guī)劃管理

在工程建設的過程中，施工前的規(guī)劃管理工程對整體的施工質量影響比較大，因此必須重視對前期施工項目的規(guī)劃管理工作。施工項目規(guī)劃管理的主要內容包括對施工時間、施工設備的保存及養(yǎng)護、施工材料的存放、施工人員的安排等，所有涉及施工的內容都包括在內。施工管理人員要利用現代化的技術手段進行管理工作，使所有的設備及施工人員得到保障。并嚴格按照施工合同規(guī)定的具體內容執(zhí)行。

3.2對施工現場的管理

施工現場的管理對于整個施工進程的發(fā)展是非常重要的，施工現場管理的主要內容包括對現場施工人員、現場材料設備、現場施工環(huán)境、等的管理。施工現場管理嚴格按照施工標準，深入貫徹文明施工理念，減少安全隱患及現場臟亂差環(huán)境，同時對破壞現場施工環(huán)境的行為采取懲罰措施，確保文明施工現場的實現。

3.3加強監(jiān)管，完善法規(guī)

加強對土木工程行業(yè)的監(jiān)督管理力度，完善相關法律法規(guī)。對建筑行業(yè)的監(jiān)督管理應是多方面、多角度的，首先，政府監(jiān)管部門應在工作中做到公平、公正、公開，切實的起到監(jiān)管作用，對不法建筑商起到震懾和凈化市場作用，要堅決杜絕政商一家的現象。其次，也應呼吁人民群眾，充分發(fā)揮大眾監(jiān)督的作用，有效的利用好市場競爭機制，淘汰不法建筑單位。最后，建立健全嚴密的行業(yè)違法行為處理辦法是重中之重，監(jiān)管部門在執(zhí)法時有法可依。另一方面，質監(jiān)部門對建筑材料應執(zhí)行高標準、高要求的檢驗標準，是項目質量管理工作中的重要環(huán)節(jié)之一，房屋和公共基礎設施建設事關民生，民眾之事無小事。

3.4建立建筑施工質量目標責任制

為加強施工單位法人質量思想，規(guī)范施工質量行為，強化工程質量監(jiān)督管理，樹立品牌理念、市場競爭意識，企業(yè)到根據上級有關規(guī)定，項目部門定期對各部門提出質量隱患，要按時整改，禁止有拖沓現象，保障順利完成工程質量目標。完善質量管理保證體系，建立健全建筑施工質量目標責任制，因建設單位不按規(guī)定開展工作所造成工程質量不過關或發(fā)生重大事故的，要嚴厲追究施工單位有關人員的責任。如果發(fā)生質量問題，施工單位配合相關單位共同調查處理。

4、結論

土木工程的項目質量管理水平的提高，不僅要靠企業(yè)自身的努力和提高，同時相關政府部門也應完善各種法規(guī)制度，健全各種管理體系，保證施工質量的安全。工程質量管理，是整個項目管理的核心，很多企業(yè)和人員對此不能重視，導致土木共程施工質量不能達到全面有效的保證。所以，今后的發(fā)展中，企業(yè)要將眼光放長遠，嚴格控制土木工程的質量安全，做到科學管理，進一步提升項目質量水平，是企業(yè)更加具有市場競爭力。

參考文獻：

[1]徐明晶.提升土木工程施工項目質量管理的對策[J].住宅與房地產，2016，（6）：142.

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